Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Pharmacie Nationale d’Approvisionnement
HISTORIQUE
2
Créée depuis 1954 pour répondre aux
besoins médico - pharmaceutiques de
l’Afrique Occidentale Française (AOF),
la PNA est devenue service public
dépendant du Ministère de la Santé et de la
Prévention après les indépendances par :
HISTORIQUE
(1/3)
3
- L’Arrêté ministériel 75-549 du 12 mai 1975
instituant service public dépendant du MSP;
- La note d’organisation
n°3669/MSP/DC/DAMPET du 06
septembre1989 définissant les principales
fonctions de la PNA;
- L’Arrêté 5525/MSPAS/PNA du 4 juillet 1991
lui rattachant les Pharmacies Régionales
d’Approvisionnement (PRA)
HISTORIQUE
(2/3)
4
- Loi 98 08 portant réforme hospitalière
- Loi 98 12 portant création,
organisation et fonctionnement des
établissements publics de santé
(EPS).
- Décret 98-702 du 26/8/98 portant
organisation administrative et
financière des EPS
- Décret 99 851 du 27 août 1999 portant
érection de la PNA en EPS
HISTORIQUE
(3/3)
5
MISSION
6
Assurer aux populations
l’accessibilité financière et celle
géographique
aux médicaments génériques et
produits essentiels.
7
STATUT
S
8
La PNA est un
Etablissement Public de
Santé (EPS) placé sous la
double tutelle du Ministère
de la santé et de la
prévention sur le plan
technique et du ministère
de l’économie et des
finances sur le plan
financier. 9
Tutelle techniqueTutelle technique
Tutelle financièreTutelle financière
Ministère de la Santé et de la Prévention Ministère de la Santé et de la Prévention
LOCALISATION
10
- Siège : route du service
géographique - Hann - Dakar
(Direction - Magasin central
Pharmacie Régionale
d’Approvisionnement (PRA) de Dakar) ;
- Dans les régions, la PNA dispose
d’unités dénommées « PRA ».
11
12
ORGANIGRAMME FONCTIONNEL
Ministère de l’Economie et des FinancesMinistère de la Santéet de la Prévention
Directeur
Conseil d’Administration Direction Générale de la Comptabilité Publique et du Trésor
Comité de Direction
Commission Consultative d’Établissement
Conseillers / Chargés de Mission du Directeur
Service Administratif et Financier
Service de l’Agence Comptable Particulière
Département Vérification, Analyse Fin. & Comptabilité
Cellule Comptabilités Générale et des P.R.A.
Assistance de Direction
Service Contrôle de gestion, Audit Interne et NTIC
Service Approvisionnement en Méd. et Produits Essentiels
Département Administratif et Financier
Bureau Comptabilité Matières
Service Commercial / Marketing et Communication
Département Commercial/Marketing et Communication
Bureau Commercial
Bureau Marketing Quantitatif
Bureau Archivage et courrier
Bureau Comptabilité des Tiers
Cellule Logistique
Cellule Informatique, NTIC et Contrôle de
Gestion
Département Approvisionnement et Distribution
Division Réception & Suivi Qualité
Division des Programmes
Pharmacies Régionales d’Approvisionnement
Bureau Communication
Bureau Transit
Bureau Trésorerie (Rec. et Rglts.)
Bureau Comptabilité Trésorerie et Rapprochement
Division Stockage & Transfert
Département des Ressources Humaines
Cellule Audit Interne
Service Contrôle de gestion, Audit Interne et NTIC
Bureau Administration des Ressources Humaines
Bureau Développement des Ressources Humaines
Cellule Passation de Marchés
14
ACTIVITE
SELECTIONSELECTION
UTILISATIONUTILISATION DISTRIBUTIONDISTRIBUTION
ACQUISITIONACQUISITION
Basée essentiellement sur la Liste
des Médicaments Essentiels
adoptée par la commission de
Révision
16
SELECTION
• L’Autorisation de Mise sur le Marché (AMM)
ou VISA est une condition préalable pour
l’entrée d’un produit pharmaceutique au
Sénégal.
• Les procédures d’acquisition se font :o Par Appel d’Offres International (AOI) portant sur
une période de 24 mois
o Par Demande de Renseignements et de Prix (DRP)
pour des produits spécifiques17
ACQUISITION
Le stockage est
essentiellement
assuré par
le magasin central
et les PRA
18
ACQUISITION – STOCKAGE (1/2)
- La gestion des stocks est
informatisée depuis
le 1er janvier 1996;
- Tous les sites de la PNA
sont interconnectés depuis
le 1er novembre 2006.
19
ACQUISITION – STOCKAGE (2/2)
- Transfert des produits du
magasin central vers les PRA
assuré par les moyens
logistiques de la PNA;
- Distribution vers les
structures sanitaires
Publiques (hôpital, centre
de santé,…) Parapubliques
et grossistes privés.
20
DISTRIBUTION
Par les populations
avec un accès aux produits
de la PNA via deux circuits:
• Le public (structures
sanitaires publiques et
parapubliques)
• Le privé (grossistes-privés,
officines et dépôts privés)²
21
UTILISATION (1/2)
- Les prix de vente
pratiqués dans le public
sont identiques à ceux
du privé;
- Ces prix sont fixés par
l’arrêté ministériel 188-2003
22
UTILISATION (2/2)
UNE NOUVELLE APPROCHE
23
PARTENARIAT
PNA / STRUCTURES SANITAIRES
24
Des médicaments génériques
et
produits essentiels de qualité
partout
et
pour tous
NOTRE SLOGAN NOTRE SLOGAN
PNA
« ETRE PLUS PROCHE DES SS »
- EPU en collaboration avec les fournisseurs de la PNA
- Visites de sites
- Enquêtes de satisfaction
- « Club qualité » avec comme membres : > MSP
> PNA
> DPL
> Laboratoire National de Contrôle des Médicaments
> Structures Sanitaires
> Fournisseurs
- Site internet interactif prévu pour fin 2008
PNA
« ETRE PLUS PROCHE DES POPULATIONS
EN COLLABORATION AVEC LES SS »
- Campagne de sensibilisation pour l’achat des MEG
- Campagne de sensibilisation contre la vente illicite
des médicaments
- Campagne de sensibilisation sur certaines
Pathologies (diabète, paludisme,…)
26
27
PNA
« FACILITER LA GESTION DE TRESORERIE AUX SS »
Mise en place de conventions :
- Convention « hivernage »
- Convention sur produits spécifiques
28
29
PNA
« ACCOMPAGNER LES SS DANS LA
GESTION DES PRODUITS PHARMACEUTIQUES »
- Journées de formation
- Suivi personnalisé des gestionnaires de stock MEG
Via les NTICs
- Fourniture de supports de formation
- Coaching
PNA
« ASSURER UNE MEILLEURE
ACCESSIBILITE AUX MEG »
Désormais
présente dans
11 régions
PNA
« ASSURER UNE MEILLEURE
ACCESSIBILITE AUX MEG »
Augmentation
des capacités de
stockage
par la construction de
nouveaux entrepôts
Augmentation
des capacités de
stockage
par la mise en place de RACK
PNA
« ASSURER UNE MEILLEURE
ACCESSIBILITE AUX MEG »
Elargissement du « portefeuille produits »
De 199 Molécules AOI 2005
A 222 Molécules AOI 2OO7
Soit 23 nouvelles molécules
Exemples : Oméprazole, Ibuproféne sirop, Ceftriaxone , Trimebutine,..
PNA
« ASSURER UNE MEILLEURE
ACCESSIBILITE AUX MEG »
33
Elargissement du « portefeuille produits »
De 228 dispositifs médicaux AOI 2005
A 378 dispositifs médicaux AOI 2OO7
Soit 150 nouveaux dispositifs médicaux
Exemples : gants sans poudre, produits SR
(DIU, bracelet d’identification du nouveau né
,…), Tensiomètre mural,…
PNA
« ASSURER UNE MEILLEURE
ACCESSIBILITE AUX MEG »
34
35
PNA
AMELIORER LA QUALITE DE LA RELATION
AVEC LES SS
Renforcer les compétences
- De 11 pharmaciens en 2003 à 17 en 2008
- Recrutement de nouvelles compétences
* Financier
* Spécialiste en marketing
* Spécialiste en Ressources Humaines
36
Réaménagement de l’organigramme :
- Création d’un nouveau service :
* Service Commercial, Marketing et Communication, Information
- Création de nouvelles divisions :
* Division Stockage et Transfert
* Division Etudes Techniques
* Division Finances
* Division Ressources Humaines
PNA
AMELIORER LA QUALITE DE LA RELATION
AVEC LES SS
Renforcement
du parc automobile
PNA
AMELIORER LA QUALITE DE LA RELATION
AVEC LES SS
38
Programme VIP : Récompenser les meilleurs partenaires
>> via un programme à points
- Distribuer des points fidélités en fonction :
* Du taux de nourriture * Du respect des échéances
- Fournir des cadeaux VIP ( matériel de stockage, blouses , livraison gratuite, …)
PNA
RECONNAÎTRE LA VALEUR D’UN PARTENAIRE
• Programme National de
Lutte contre le Paludisme
• Programme National de
lutte contre la Tuberculose
• Division de Lutte contre le
SIDA et les IST
• Division de la Santé de
Reproduction
39
QUELQUES PARTENAIRES
P.N.L.P
UNE NOUVELLE APPROCHE
40
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
NOUVELLE POLITIQUE SOCIALE
« A chaque agent un toit »
41
42
PERSPECTIVES
Partenariat stratégique pour
la production
43
Appel d’Offres International
avec pré qualification
44
