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Plus besoin aujourd'hui de présenter les méthodes agiles qui axent la réussite d'un projet sur des contraintes de communication, d'intégration du client au process de création du projet, de privilégier le développement à la documentation, etc. Cependant, il existe d'innombrables méthodes dites « agiles », d'Extreme Programming à Scrum en passant par Crystal Clear. Ces méthodes ont chacune leurs contraintes, leurs points positifs et négatifs, et les appliquer “from scratch” est un vrai défi pour quiconque veut se lancer. Pourquoi donc ne pas s'affranchir des contraintes imposées par ces méthodes en n'utilisant que ce qui nous est vraiment utile et surtout de l'adapter aux vrais besoins du client. Il n'existerait donc plus une méthode Agile mais une infinité de méthodes se reposant sur quelques concepts de base qu'il est possible d'adapter à son activité et à l'évolution constante de notre métier : nos client ne sont jamais les mêmes, nos projets ne sont jamais les mêmes. Sujet présenté par Alexandre Jakubiak et Julien Oger.
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