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Initiateur du projet : Anna Duc
Béatrice Simondin
Camille Peuvrier
Faïza Yahia-Bey
Tiffany Mucke
Sandrine Gondouin
Landry Kombo
Théo Voute
PPCPP réalisé dans le cadre du master 2 CCn-G au sein de l’Ecole de journalisme
et de communication d’Aix-Marseille.
Equipe :
2
Table des matières
Description du projet ......................................................................................................................................... 1
1/ Brief .......................................................................................................................................................... 1
2/ Echéances ................................................................................................................................................ 1
3/ Grandes lignes .......................................................................................................................................... 1
Equipe .............................................................................................................................................................. 2
Landry Kombo .............................................................................................................................................. 2
Béatrice SimondinCamille Peuvrier ................................................................................................................ 3
Tiffany Mucke ............................................................................................................................................... 5
Sandrine Gondouin ....................................................................................................................................... 6
Faïza Yahia-Bey ...................................................................................................................................... 7
Théo Voute ................................................................................................................................................... 8
Analyse préalable
Zoning .............................................................................................................................................................. 9
Page d’accueil .......................................................................................................................................... 9
Page LES MAGS ...................................................................................................................................... 9
Page OU CA ? ........................................................................................................................................ 10
Page COOK ........................................................................................................................................... 10
Page ART PAPERS ................................................................................................................................ 11
Page PEPITES ....................................................................................................................................... 11
Page HAPPY .......................................................................................................................................... 12
Benchmark concurrentiel et recommandations associés ................................................................................... 13
La concurrence ........................................................................................................................................... 13
Marie-Claire Enfants ............................................................................................................................... 13
Famili ..................................................................................................................................................... 13
Parents ................................................................................................................................................... 14
Sites web VS magazines papier .................................................................................................................. 15
Jeux pour enfants ................................................................................................................................... 15
Un lecteur de musique intégré ................................................................................................................. 15
Liens supports papier et digital ................................................................................................................ 15
Les recommandations ................................................................................................................................. 16
Recommandations sur les améliorations du site ....................................................................................... 16
Recommandations sur le processus de contributions ............................................................................... 17
Recommandations d’un calendrier de publications ................................................................................... 17
Audit et recommandations associés ................................................................................................................. 18
Les observations sur le site ......................................................................................................................... 18
3
Les observations sur les réseaux sociaux .................................................................................................... 18
Facebook ............................................................................................................................................... 18
Pinterest ................................................................................................................................................. 19
Les observations sur le référencement......................................................................................................... 19
Arborescence du site .............................................................................................................................. 19
Arborescence idéale ............................................................................................................................... 20
Positionnement actuel ............................................................................................................................. 20
Recommendations SEA (search engine advertising) ................................................................................ 21
Recommendations SEO (search engine optimization) .............................................................................. 21
Exemple ................................................................................................................................................. 22
Analyse de trafic ......................................................................................................................................... 22
Les sources de trafic : ............................................................................................................................. 22
Trouver des actions pour augmenter la base de données de la newsletter. ............................................... 22
Les objectifs de trafic : ............................................................................................................................ 23
Les pages les plus visitées : .................................................................................................................... 23
Le futur de Little
L’application Playground.................................................................................................................................. 24
Ce qu’on veut : ............................................................................................................................................ 24
Comment ? ............................................................................................................................................. 24
Alors ? .................................................................................................................................................... 24
Playground et réseaux sociaux. ................................................................................................................... 25
Animation ................................................................................................................................................... 26
Et les quizz ? .............................................................................................................................................. 26
Ce que font les autres ? .............................................................................................................................. 26
La supérette .................................................................................................................................................... 27
Benchmark – Espace annonceur : ............................................................................................................... 27
Concurrence ........................................................................................................................................... 27
Secteurs ................................................................................................................................................. 27
Fiches prestataires.................................................................................................................................. 28
Services gratuits / Service premium ......................................................................................................... 28
Recommandations – Espace annonceur ...................................................................................................... 28
Benchmark – Espace petites annonces :...................................................................................................... 29
Liste des sites parcourus et analysés :..................................................................................................... 29
Les sites qu’il faut retenir : ....................................................................................................................... 29
Recommandations – Espace petites annonces ............................................................................................ 32
Zoning ............................................................................................................................................................ 33
Un aperçu de la Home page ........................................................................................................................ 33
1
Description du projet
Brief
But : Imaginer la V2 du site du magazine LITTLE
• Pourquoi une V.2 du site ?
Pour être à la hauteur par rapport à la concurrence (féroce). Pour générer une autre source de revenu que le magazine papier qui
fait peu de bénéfices pour le moment. La rentabilité de ce projet web doit être au cœur de la réflexion.
Echéances
Septembre 2015 : Lancement V2
Septembre à fin décembre : Concept
Janvier à mars développement et web design
Avril à juin : Commercialisation
Septembre 2015 : Live
Grandes lignes
1) Imaginer un espace PAYANT dédié à nos diffuseurs (près de 400 boutiques
dans toute la France), qui leur permette de gagner en visibilité sur le web et à nous de générer du bénéfice. Cet espace doit être orignal, auto-administrable, facile d'accès (paiement en ligne) et intuitif. Vendeur, visuel… novateur. Bien sur parfaitement efficace pour les clients (boutiques) et utilisateurs. Nous avons pensé à la géolocalisation des visiteurs (grâce à leur adresse IP) afin de faire remonter les infos qui les concernent en premier.../....
2) Repenser l'interface globale du site ainsi que son contenu (qu'est-ce qu'on dit,
fréquence des MAJ) pour en faire un espace vivant et convivial. L'idée est que le site de LITTLE devienne un incontournable pour les jeunes parents urbains et que le nombre de visites explose.
3) Sans oublier la mise en valeur de nos partenaires (marques de prêt à porter,
accessoires, service aux parents) qui annoncent dans le magazine (bannières pub, présentation de leur nouveautés, rédactionnel.../...).
2
Equipe
Landry Kombo
3
Béatrice Simondin
5
Tiffany Mucke
7
Faïza Yahia-Bey
8
Théo Voute
9
Analyse préalable
Zoning
Page d’accueil
Page LES MAGS
10
Page OU CA ?
Page COOK
11
Page ART PAPERS
Page PEPITES
12
Page HAPPY
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Benchmark concurrentiel et recommandations associés
La concurrence
Marie-Claire Enfants
Charte graphique : épurée, teintes de gris et de noir. Photos soignées.
Les + :
Un magazine papier mis en avant par la description des rubriques qu’il
contient et la possibilité de le feuilleter
Un contenu éditorial web simple avec 4 rubriques
Les - :
Un contenu web peu mis en avant voire étouffé par la mise en avant du
contenu papier (absence de menu de navigation dès le haut de la page)
Et donc :
Le site doit servir à mettre en avant le magazine papier sans pour autant nuire à la
navigation et à la consultation du contenu éditorial web.
Famili
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Charte graphique : épurée, tons gris avec base blanche et police fuchsia pour
rappeler le titre du magazine.
Les + :
Rubriques et menus clairs = navigation simplifiée
Une identité visuelle proche du magazine papier
Une large communauté de lecteurs (et de testeurs)
Des partenariats avec les blogueuses
Les - :
Parfois un problème de « trop » d’informations par page (vidéos qui se
lancent toutes seules en bas de page par exemple)
Et donc :
Un site simple et intuitif d’utilisation, faisant écho au magazine papier. Mais
seulement écho… Pas assez de mise en avant de la version papier/tablette hormis le
bouton « abonnez-vous ».
Parents
Charte graphique : épurée, sobre, tons clairs
Les + :
Navigation simple
Articles à la structure claire
Les - :
Contenu éditorial peu mis en avant au regard de l’accent mis sur les
jeux concours
Un magazine papier trop peu présent (en bas de page !) : impossibilité
de feuilleter un aperçu, choix d’abonnement confus
Et donc :
Toujours mettre en avant le magazine papier dès le haut de la page avec possibilité
de feuilleter quelques pages, et de voir les anciens numéros.
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Sites web VS magazines papier
Jeux pour enfants
- Aspect ludique qui colle à l’image de Little
- Plus d’interactivité sur le site
- Recherché par les parents
- En home page parfois et dans une rubrique dédiée pour le long terme
Parallèle avec le magazine papier
Un lecteur de musique intégré
- Eveil musical pour les enfants
- Ambiance sympathique pour augmenter l’expérience utilisateur
- Au choix de l’internaute. Peut couper la musique si voulu ou bien changer de
morceau.
Liens supports papier et digital
- QR codes ou autre technologie dans magazine papier pour lier les supports :
Renvoie vers la version web sur le site de Little d’une interview donnée dans
le magazine,
Renvoie vers un jeu interactif s’apparentant à celui présent sur le support
papier,
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Renvoie vers une publicité interactive pour une marque de la version papier
(ex : une fillette sur le papier, elle s’anime sur le mobile lorsqu’on le pose sur
le magazine),
Possibilité de retrouver les produits mis en avant dans la version papier sur le
site internet.
Les recommandations
Recommandations sur les améliorations du site
- Nouveau rubriquage :
Les noms des rubriques doivent être plus percutants / plus clairs / que l’on sache
directement sur quoi on va cliquer.
Mode : rubrique liée au magazine papier / galeries photos / articles produits
My Little Guide : yummy + dodo + jeux + sorties + bons plans (bon de reduc sur tel
site, etc)
Il faut renommer chaque sous-catégorie, par exemple Yummy deviendrait
« Recettes », dodo deviendrait « Comptines et histoires ».
Actus : les actualités sont à classer par catégories (ex : éveil, mode, design,
détente…). On y retrouvera tout ce qui se fait de nouveau dans l’univers parents-
enfants, avec éventuellement une liste déroulante par tags.
Trucs et Astuces : des conseils pour les parents, divisés par rubriques. « Comment
faire manger des légumes aux enfants », « La première rentrée », etc.
Articles :
Les titre des articles doivent plutôt être en minuscules qu’en maj. Les photos sont
trop petites et les descriptions sont à optimiser pour donner envie au lecteur de
cliquer. Il faut un contenu éditorial plus fourni -> plus d'articles.
Home
Little doit intégrer un carrousel sur la home dont les slides doivent rediriger vers des
articles, des rubriques…
Il faut un encart d’inscription à la newsletter sur le côté, en haut.
Abonnement :
Création d’un paiement en ligne afin de faciliter l’abonnement.
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Recommandations sur le processus de contributions
Le site de Little Magazine doit envisager des partenariats avec des blogueuses, et
mettre en avant une blogueuse du mois.
On peut demander aux blogueuses d'écrire des articles pour Little (en échange, Little
s’engage à citer le blog, et la blogueuse ayant fait l'article le plus sympa sera élue
blogueuse du mois et mise en avant sur le site).
Il faut engager tout un travail de contacts de blogueuses pour constituer une base
fiable.
La participation de la communauté (via Facebook, Pinterest) sera mise à contribution
: partage de photos, avis
Dans la même optique, Little pourra organiser des publications d’avis
de lecteurs sur le site (expérience sortie, livres, produits, …)
Recommandations d’un calendrier de publications
Sur les réseaux sociaux, il faut garder le rythme actuel.
Néanmoins, il faut penser à prévoir un budget d’avance, en se fixant un nombre de
jeux concours et leur budget.
Lors des vacances d’été, rentrée, période de Noël, fête des mères/pères…
Jeux concours sur le thème, publications d’articles spéciaux
Sur le site, il faudra publier plusieurs articles par semaine en plus de ceux rédigés
par les blogueuses.
Mode : articles sur les produits dans le magazine
My Little Guide : sorties (1 à 2 articles par semaine), bons plans
(pareil), Recettes (1 article par semaine), Comptines et histoires (actualisées
par saison et événements)
Actus : environ 3 articles par semaine
Trucs et Astuces : Articles qualitatifs, donc 1 article par semaine
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Audit et recommandations associés
Les observations sur le site
Les boutons pour liker la page Facebook et suivre sur pinterest sont
absents.
Les liens vers les pages ne sont pas mis en avant.
Les boutons pour tweeter les news sont absents, ainsi que le partage
sur Google +
Les news ne sont pas assez régulières et variées.
Le contenu est assez peu différent du compte Facebook
La méthode d’abonnement au magazine est contraignante : il faudrait
opter pour le paiement en ligne
Possibilité de s’abonner à une version numérique aussi ? Pas vraiment
d’intérêt si on peut le lire gratuitement sur le site)
La lecture en ligne longue à charger (connexion ?)
Les observations sur les réseaux sociaux
Les + :
La page est active et les publications sont régulières.
Engagement assez satisfaisant entre 10 et 30 likes quelques
publications ont plus : 40, 50, 70…
Nombreux jeux concours.
Le compte est très visuel, beaucoup de photos, de qualité, drôles,
mignonnes…
Il y a une bonne mise en avant des partenaires.
Pareil pour les coulisses, les montrer est important.
Les - :
Pas de synergie entre le site web le compte Facebook et le Pinterest.
Peu de commentaires sur les posts.
Publications un peu similaires et répétitives : pas de vidéo.
Les recommandations :
Plus de publications avec interactivité : quizz (questions simples plutôt
quand il y a un minimum de notoriété), questions /réponses, questions
ouvertes
19
Faire participer la communauté : galerie photos little du mois, proposer
contenu (articles, jeux, slogans…)
Pour ensuite les mettre en avant sur la page (fédérateur)
Comparaison de produits : exemple duel entre deux marques de
poussettes
Poster régulièrement astuces, bon plans pour les jeunes parents
Publications pour annoncer le prochain magazine
Rappeler régulièrement ou se procurer le magazine
Le compte est peu actif donc manque de publications, d’actualisation
etc...
Les réseaux sociaux comme Pinterest ont besoin qu’on y passe
énormément de temps pour y publier très régulièrement car la durée de
vie d’un post est limitée.
Les observations sur le référencement
Arborescence du site
20
Arborescence idéale
Positionnement actuel
Nous pouvons vous demander quelle est la stratégie actuelle ?
Mot clé
Position SERP
Volume
Magazine gratuit
18
1300
Magazine parents
16
1300
Parents magazine
19
1000
Magazine parent
13
140
Magasine parents
16
110
Magma magazine
17
70
Magazine parents gratuit
8
50
Magazine pour parents
10
50
Magasine parent
13
50
Parents magasine
19
40
21
Recommendations SEA (search engine advertising) Référencemement payant
Recommendations O optimization SE (search engine ) Référencemement gratuit
En general :
Chaque page doit être écrit autour d’un mot clé précis. Pour chaque page, le body doit faire minima 400 mots. La récurrence du mot clé (entre 7 à 10 pour 400 mots). Installer un plugin d’aide au SEO (YOAST pour wordpress)
Balises HTML <head> :
Title : élément le plus important sur la page, mot clé à placer en début de titre Meta Description : call to action, mot clé en gras dans les SERPS Meta Keywords : pour Yahoo
URL de la page
Longueur : les adresses plus courtes on tendance à mieux performer Localisation des mots clés : « site.com/motclé » performera mieux que «
site.com/dossier/sousdossier/motclé » Séparateur de mot : utiliser la même structure : le tiret « - »
http://www.lesitedelittle.com/yummy-25-%3Cp%3Emerci-ida-%3C-p%3E.html
Le body
Répétition des mots clés Densité En-tête H1, H2, Hx Les attributs ALT Nom de fichier d’une image Mise en page : gras, italique… Liens internes/externes
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Exemple
Url : http://www.lesitedelittle.com/yummy.html (renommer en /recettes)
Analyse de trafic
Les sources de trafic :
Organic Search : visiteurs renvoyés par des résultats de moteur de recherche
non payant : 27.42%
Social : réseaux sociaux : 22.02%
Referral : visiteurs renvoyés par des liens figurant sur d'autres sites : 21%
Direct : en saisissant l’url dans la barre de navigation 18%
Email : newsletter 11%
Sur la période du 29 décembre 2014 au 28 janvier 2015, les leviers de trafic
les plus importants sont :
- Référencement naturel : 346 sessions
- Social : 278 sessions
- Referral : 265 sessions
On remarque que l’email est le levier rapportant le moins de trafic, cependant c’est celui qui
possède le taux de rebond le plus bas : on peut en conclure que le contenu intéresse les
abonnés. Il serait intéressant de savoir le nombre d’inscrits pour en déduire le taux
d’ouverture.
Trouver des actions pour augmenter la base de données de la
newsletter.
Cette analyse est à prendre avec des pincettes car elle a été effectuée sur mois donc très
peu de recul.
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Cependant il en ressort que :
- L’organic search est notre première source de trafic : il faut analyser les mots clés que
tapent les internautes pour nous trouver.
- Les réseaux sociaux sont notre 2è source de trafic : part de trafic FB / Pinterest ?
Quels sont les liens cliqués depuis les RS ?
- Le referral est notre 3è source : quelles sont les sites référents ? Vers quoi pointent-
ils ? (taux de rebond le plus élevé).
Les objectifs de trafic :
Aujourd’hui, environ 1200 sessions réparties sur 5 sources de trafic.
Fixer des objectifs de trafic n’est pas une fin en soi, nous devons être capable d’évaluer le
trafic minimal nécessaire à la rentabilité du site internet.
Il faut donc clairement définir le business plan avant de fixer des objectifs de trafic puis
définir quelles actions nous pouvons mettre en place autour de ces leviers.
- Quels seront les sources de rémunérations du site ?
- Quels sont les coûts liés à l’activité ? Quel budget SEM ?
- Avec ces éléments nous pourrons définir un seuil de rentabilité en fonction du panier
moyen de l’internaute et du taux de transformation.
Les objectifs de trafic découleront donc des objectifs financiers du site.
Nous pouvons fixer comme objectif :
- 100% d’augmentation sur les 6 premiers mois : environ 2000 sessions
- 200% d’augmentation sur 12 mois : environ 4000 sessions
Ces objectifs se base sur le postulat que le site a été optimisé pour le SEO, que les sources
de trafic ont été mieux analyser et que des actions en conséquences ont été menées.
Les pages les plus visitées :
La HP est la page la plus visitée et représente 31% des pages vues : jusque-là tout va bien.
Le temps moyen passé sur la page est de 1min 8sec
Les pages Mags et happy sont les plus consultées.
Combien de temps passe les internautes sur la page Mag ? Lisent-ils vraiment le
magasine ?
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Le futur de Little
L’application Playground
Ce qu’on veut :
On désire créer un véritable « playground », un endroit ou parents et enfants peuvent passer
du temps s’amuser. On veut du distinctif, du ludique et de l’interactif, et tout ça, sous l’image
de LITTLE.
En gros : sera un espace dédié à l’amusement, aux activités ludiques et rigolotes. On veut
que parents et enfants s’y sentent bien, s’y sentent heureux, et s’amusent.
Comment ?
Par des jeux, des animations. Si on veut développer un playground riche et actif, il faudra
qu’il soit diversifié. Il ne faut pas se contenter d’une animation.
Alors ?
Il faudrait que le playground soit composé non pas d’un seul jeu, mais de plusieurs.
L’idée, c’est de diversifier, d’en avoir pour tous les goûts, afin de garder le petit visiteur et le
grand, le plus longtemps. On veut que ce playground devienne vraiment une récréation, un
endroit où les enfants désirent passer du temps, et même un rendez-vous immanquable !
Il peut être composé :
de plusieurs jeux « fixes », récurrents. Ce sont des jeux qui sont là, tout le temps, des jeux qui prennent un peu de temps, où il y a de la réflexion. Se sont les jeux de « capteur » d’attention que le site va proposer dont le but unique sera de divertir et garder l’attention des familles sur le site internet Little.
d’un jeu ponctuel, éphémère, spécial saison par exemple. Il pourra mettre en lumière soit un artiste, soit une marque (une sorte de jeu sponsorisé), soit un pratique (découvrons ensemble « l’origami » par Mademoiselle Maurice). Cela va amuser les enfants, intéresser les parents qui ont plus de ça, pourront avoir une nouvelle activité propice à la complicité avec leurs enfants !
Quand on clique sur le playground, on arrive, comme sur Tidou.fr, sur une landing page qui
annonce tout de suite la couleur. Il faut que cette page dise « Bienvenue dans l’essence
même de Little ! ». Elle devra ainsi être pleine de l’univers de Little, être épurée , jolie,
joyeuse ! Elle servira de « Bienvenue » donc, mais permettra également de structurer les
différents jeux, avec, toujours en avant plan, LE jeu du moment.
25
Les jeux pourront s’organiser par, comme sur l’exemple ci-dessus (afin que chaque enfant
puisse y trouver son bonheur ! ) ou alors par sexe ( des jeux pour les filles, d’autres pour les
garçons ! ).
Pour pallier aux questions de coûts et aux autres questions techniques, il faudrait que les
jeux soient sensiblement similaires, mais que les décors, les personnages soient différents.
Prenons l’exemple d’une organisation FILLE / GARÇON :
On pourrait retrouver un même jeu dynamique « trouve l’intrus ! ». Dans les deux
catégories, le jeu se centrera dans le thème « mode ». Cependant, chez les filles, on
retrouvera des robes, de jupes, des princesses nous donnerons des indices si on n’arrive
pas à trouver le joli bracelet. Chez les garçons, ça serait un super héros qui nous aidera à
retrouver la petite voiture cachée sous une tonne de vêtement par terre.
Si l’organisation du playground se fait en fonction de l’âge, et bien on retrouvera ce même
jeu, mais avec des difficultés différentes.
Playground et réseaux sociaux.
Par le playground, on veut viser qui ? Les « familles contemporaines ». On peut donc parler
de famille dans l’air du temps, de familles connectées. C’est la raison pour laquelle le
playground doit être reliés aux réseaux sociaux et devrait proposer, tout du moins pour les
jeux éphémères, des activités qu’on peut facilement partager sur les différentes plateformes.
L’idée serait ainsi d’impliquer encore plus parents et enfants à travers une activité qu’ils
auront plaisir à partager.
Par exemple :
L’enfant pourrait se faire prendre en photo par ses parents, en plein pied. Ils devront ensuite
charger leurs photos ensemble sur la plateforme du jeu. L’enfant, par la suite, pourra
« s’habiller » virtuellement, comme il le souhaite. Il aura à disposition des vêtements,
accessoires, et d’autres éléments un peu « funky » pour customiser sa photo. Cette photo
sera ensuite partagée sur les différents réseaux sociaux avec un hashtag dédié.
26
Animation
L’un des grands intérêts du playground serait d’inscrire Little Magazine dans l’esprit des
parents et pour se faire, l’inscrire aussi dans l’esprit des enfants ! Il faut faire participer les
enfants pas uniquement grâce aux jeux, mais aussi à travers le magazine lui même !
Il faudrait que l’enfant puisse lire le magazine, tout comme ses parents, mais à sa manière !
L’animation serait de transformer la version en ligne du magazine et la rendre plus interactif.
L’enfant pourra tourner les pages et pas seulement lire le magazine mais plutôt le voir, le
vivre ! Au fur et à mesure de sa « lecture », les pages prennent vie. Certains dessins
s’animent, des photos deviennent des vidéos, il pourra même dessiner à certains endroits
grâce à la souris et apporter sa petite touche au magazine. C’est un excellent moyen de
faire apprécier le magazine au plus jeunes et par les mêmes occasions, à leurs parents.
Et les quizz ?
Les Little Quizz, c’est extra pour faire d’une pierre deux coups : captiver les enfants, et
engager les parents ! À chaque numéro, son quizz en ligne ! Les questions référeront à
certains articles du magazine, et à la clé, un tirage au sort permettant un chèque cadeaux
dans l’une des boutiques partenaires ! Alors c’est parti : parents et enfants feuillèrent
frénétiquement le magazine, à la pêche aux informations. Les mamans ne raterons plus une
seule occasion de ramener le petit magazine à la maison !
Ce que font les autres ?
Il est très difficile d’avoir des sites de comparaisons car aucun de correspond totalement à
Little et à son futur playground. Ce qu’on peut trouver ce sont soit des sites internet de
magazine pour enfants ou de marque d’enfant (avec des coloriages à télécharger, mais pas
de jeux en ligne – on peut citer le site de sergent major ou encore catimini). Ce qui se
rapprochera le plus serait le magazine DooLittle. Il ne possède pas de playground à
proprement parler, mais il possède une rubrique LOL avec des vidéos insolites et rigolotes,
et une rubrique DIY pour que parents et enfants puissent profiter d’un moment de bricolage
ensemble.
Ainsi, les exemples de jeux sont à piocher dans les vrais playground pour enfant d’internet,
c’est à dire les sites de jeux pour enfants.
Les jeux y sont généralement classés par âge et par genre. Les jeux à succès sont les jeux
de cuisine (faire une recette en direct, et virtuellement), les jeux de courses, et les jeux de
réflexions type « cherchez l’erreur » « où est l’intru ». Chez les filles on retrouve également
les jeux très populaires du type « habille ta poupée » ou « décore ta chambre ! ». C’est
autant d’idée de jeux à développer pour le playground de Little.
27
La supérette
Benchmark – Espace annonceur :
Les concurrents
Les entreprises en général
L'idée de "fiches"
Forfait gratuit / premium
Concurrence
Aucun concurrent ne transmet sa politique pub
Idée sympathique à retenir :
- Mise en avant d’espaces boutiques
- Mise en valeur des partenaires et distributeurs par simple page
Conclusion : Il faut mettre en valeur visuellement un espace annonceur où tout le monde
pourrait aller, à la fois visiteurs (playground ?, infos boutiques) et annonceurs (gestion de
l’espace).
Secteurs
Traitement clair de l’espace publicitaire.
Montrer les points positifs et les espaces dédiés
Offre précise et tarifs clairement exprimés
Publicité réservée aux partenaires
Campagne d’e-mailing
Articles sponsorisés
Conclusion : Jouer la transparence pour attirer l’annonceur
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Fiches prestataires
Mise en avant des partenaires par une fiche.
Nom de la boutique
Adresse
Numéro / E-mail
Horaires
Produits les plus vendus
Caractéristiques des produits
Espace actualités
Conclusion : Devenir une alternative à la création d’un site Internet (Exemple : BPI France)
Services gratuits / Service premium
Premium plus: Web et mobile illimité sans publicité
Discovery: Web uniquement avec publicité
Conclusion : Les tarifs premium ne doivent pas trop être élevés et les services largement
de meilleure qualité. (Mini-site, mailing, articles sponsorisés…)
Recommandations – Espace annonceur
Créer un univers boutique pour partenaires à mettre en avant comme les
boutiques des concurrents
Mettre clairement les tarifs « pub » en avant sur la page boutique avec les
offres et espaces
Faire une fiche alternative à un site
Travailler sur les droits gratuits et les droits premium (notamment sur la fiche)
Exemple : avoir des remises en RG ou les produits les plus vendus
29
Benchmark – Espace petites annonces :
Liste des sites parcourus et analysés :
- http://www.cotebebe.fr/
- http://www.kidsdressing.com
- http://www.roseindigo.com/
- http://www.affairesdeptits.com/
- http://www.charlineetsescopains.com/
- http://www.bbdeluxe.com/
- http://www.mondomomes.com/
- http://zeroasept.fr/
- http://www.paruvendu.fr/annonces/vetements-enfants/
- http://www.vet-enfants.com/
- http://www.parent-solo.fr/annonces-cat2-17-vetements.html
- http://www.petitschineurs.com/
- http://www.bebevendsesfringues.com/
- http://www.patatam.com/
- http://www.thesocialdressing.com/ad-category/les_enfants/
- http://www.larmoiredespetits.com/
Les sites qu’il faut retenir :
30
31
32
Recommandations – Espace petites annonces
Il existe de nombreux sites de petites annonces concernant l’habillement et les
produits pour enfant. Une bonne partie de ces annonces sont drainées par les grands sites
généralistes de petites annonces comme leboncoin, vivastreet, …
Quelques sites d’annonces spécialisés dans la puériculture se démarquent
heureusement comme Zéropasept.fr qui marche sur la proximité et l’ouverture de mini
boutiques en ligne. D’autres sites reposent sur un concept de fidélisation et de grande
personnalisation comme Affairesdesptits.
Il faut retenir que le succès des sites de petites annonces spécialisés se fait sur un
design simple et accrocheur, avec une communauté qualitative. La fidélisation est aussi un
facteur clé de réussite ainsi que la mise en place de services comme les boutiques
personnalisées.
33
Zoning
Un aperçu de la Home page
