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L’agilité chez icosnet__________________

De la théorie aux pratiques

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Billel LOUBAR_________________

Actuellement VAS Engineering ManagerICOSNET

dz.linkedin.com/in/loubarbillel

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Agenda :• Esprit Agile• Contexte icosnet• Le pratique et les difficultés• Les bonnes pratiques• Discussion libre

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Esprit Agile :

Agilité ce n’est pas les outilsAgilité c’est une question d’espritAgilité c’est une organisation

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Le contexte :

Le But du projetDifficultés rencontréesL’organisation

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Le but :

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Notre équipe software engineering

DeveloperIslam DRISSI

DeveloperSofiane MEKHABBA

Team LeaderHamid BOUALLOUCHE

ManagerBillel LOUBAR

Electronic engMohamed ELGADIR

TesterZouina AMGHAR.

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Notre équipe software engineeringSRUM

DeveloperIslam DRISSI

DeveloperSofiane MEKHABBA

Scrum masterHamid BOUALLOUCHE

Product ownerBillel LOUBAR

Electronic engMohamed ELGADIR

TesterZouina AMGHAR.

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Difficultés rencontrées

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Difficultés rencontrées

S’adapter a un organigramme purement Hiérarchique

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Difficultés rencontrées

Comment jouer le rôle du client quant vous travailler sur un projet R&D

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Difficultés rencontrées

Partage des ressources sur plusieurs projet Et gestion des priorités

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Difficultés rencontrées

Les idées liés a l’équation agile= outil

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Les bonnes pratiques

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Les bonnes pratiques

1 -Soyez rigoureux dans la planification

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Les bonnes pratiques

2 -partager les principes de l’agilité au lieu de la nomenclature

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Les bonnes pratiques

3 -Définissez clairement les rôles

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Les bonnes pratiques

4 -Armer vous avec les tests: itérations , implique risque de régression

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Les bonnes pratiques

5 –demandez des feedback