Projet du Lac GuéretDéveloppement d’une exploitation de graphite naturel

Présentation Corporative – Mai 2016

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

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Enoncés prospectifs: Cette présentation contient des «énoncés prospectifs» au sens de la législation canadienne en valeurs mobilières. Toute information contenue dans ce

document qui n'est pas clairement de nature historique peut constituer un énoncé prospectif. En règle générale, ces énoncés prospectifs peuvent être identifiés par l'utilisation d'une

terminologie prospective comme « planifie », « s'attend » ou « ne s'attend pas », « est prévu », « budget », « prévu », « estime », « prévisions », « a l'intention », « anticipe » ou « ne

prévoit pas », « croit », ou des variantes de ces mots et expressions ou l'énoncé que certaines actions, certains événements ou résultats « peuvent », « pourraient », « seraient », «

seront prises », « se produire » ou « être atteint ». L'information prospective est assujettie à des risques connus et inconnus, des incertitudes et autres facteurs qui pourraient rendre

les résultats réels, le niveau d'activité, les performances ou les réalisations de la Compagnie sensiblement différents de ceux exprimés ou suggérés par de telles informations

prospectives. Ces risques comprennent mais sans s'y limiter : (i) la volatilité du cours des actions; (ii) les marchés mondiaux et les conditions économiques générales; (iii) la possibilité

de dépréciations et de perte de valeur; (iv) les risques associés à l'exploration, au développement et à l'exploitation de gisements miniers; (v) les risques associés à l'établissement de

titres de propriété et des actifs miniers; (vi) les risques associés à la participation à des coentreprises; (vii) les fluctuations des prix des matières premières; (viii) les risques associés à

des risques non assurables survenant en cours d’exploration, de développement et de production; (ix) la concurrence à laquelle fait face l'émetteur à l’égard de l’embauche du

personnel expérimenté et de l’obtention du financement; (x) l'accès à une infrastructure adéquate pour soutenir les activités minières, de transformation, de développement et

d'exploration; (xi) les risques associés à des changements à la réglementation de l'exploitation minière régissant l'émetteur; (xii) les risques associés aux diverses réglementations

environnementales auxquelles l'émetteur est assujetti; (xiii) les risques liés aux retards réglementaires et d’obtention de permis; (xiv) les risques liés aux conflits d'intérêts potentiels;

(xv) la dépendance envers le personnel clé; (xvi) les risques de liquidité; (xvii) le risque de dilution potentielle par l'émission d'actions ordinaires; (xviii) la Compagnie ne prévoit pas

déclarer de dividendes à court terme; (xix) le risque de litiges et (xx) la gestion des risques. L'information prospective est fondée sur des hypothèses que la direction de l’entreprise

croit être raisonnables au moment où elles sont faites, y compris mais sans s'y limiter, les activités d'exploration continues, aucun changement défavorable important dans les prix des

métaux, les plans d'exploration et de développement procédant tel que prévu et la réalisation de leurs résultats attendus, l'obtention des approbations réglementaires requises, et les

autres hypothèses et facteurs énoncés aux présents textes. Bien que la Compagnie ait tenté d'identifier les facteurs importants qui pourraient amener les résultats réels à différer

sensiblement de ceux contenus dans les énoncés prospectifs, il peut y avoir d'autres facteurs qui fassent en sorte que les résultats ne soient pas ceux attendus, estimés ou prévus. Il

ne peut y avoir aucune assurance que ces énoncés prospectifs se révéleront exacts, car les résultats réels et les événements futurs pourraient différer considérablement de ceux

anticipés dans de tels énoncés prospectifs. Cet énoncé de mise en garde sur les informations de nature prospective a été fourni afin d’aider les investisseurs à comprendre les

activités de la Compagnie, ses opérations et ses plans d'exploration et peut ne pas convenir à d'autres fins. Par conséquent, le lecteur ne devrait pas se fier indûment à l'information

prospective. Les informations prospectives ne sont valables qu'à la date de ce communiqué de presse, et la Compagnie ne s'engage pas à mettre à jour ces informations prospectives,

sauf conformément aux lois sur les valeurs mobilières applicables.

Présentation des monnaies d’échange: Sauf indication contraire, tous les montants en dollars sont en dollars canadiens.

Enoncés de mise en garde sur les estimés de réserves et de ressources minérales: Les réserves minérales sont la source des 25 ans de vie minière de l’étude de faisabilité

publiée le 25 Septembre 2015, telles qu’amendées le 1er mars 2016, et ne sont pas incluses dans les ressources minérales « en-fosse » mesurées et indiquées de 58,1 Mt ayant une

teneur de 16,3% Cg (ayant une définition de forage équivalente). Les réserves minérales et les ressources minérales « en-fosse » sont incluses dans le total des ressources

minérales mesurées et indiquées de 65,7 Mt ayant une teneur 17,2% Cg (19,1 Mt de ressources mesurées ayant une teneur de 17,9% Cg et 46,6 Mt de ressources indiquées ayant

une teneur de 16,9% Cg) ayant été publiées dans le communiqué de presse de la Société daté du 15 décembre 2014. Le point de référence pour l’estimation des réserves minérales

est l’alimentation de l’usine. Les ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales, n’ont pas démontré de viabilité économique et ne sont pas incluses dans la vie de la

mine ou dans les résultats économiques de l’étude de faisabilité. L’environnement, les permis, les titres, la fiscalité, l’environnement socio politique, le marketing, ou d’autres

questions pertinentes peuvent affecter matériellement l’estimation des ressources minérales. Ces mêmes éléments devraient être pris en compte lors de la réalisation d’une

évaluation économique éventuelle visant à classifier les ressources minérales « en-fosse » en réserves minérales. En outre, il ne peut y avoir aucune assurance que les ressources

minérales dans une catégorie inférieure peuvent être converties à une catégorie supérieure, ou que les ressources minérales peuvent être converties en réserves minérales.

Contrôle et assurance de la qualité: Le contenu scientifique et technique de cette presentation a été révisé et approuvé par Jean L’Heureux, Ing. M. Ing., Vice-président exécutif,

développement du procédé et est une Personne Qualifée tel que définie par l’Instrument National 43-101

Sources d’information: Les informations et données tels que les prix du marché, les quantités et les informations sur les projets en développement des entreprises comparables ont

été obtenus auprès de sources publiques telles que les communiqués de presse, les rapports techniques et différentes publications de l'industrie.

Enoncés de mise en garde et avertissements juridiques

2

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Ce qui nous distingue

Cumulant plus de 50 ans d’experience réelle en graphite avec Stratmin/Timcal/Imerys Graphite

Connaissances approfondies en traitement du graphite et importante capacité de distribution

Equipe

L’équipe de gestion croit que le gisement du Lac Guéret a l’une des teneurs (puretés) les plus élevées

au monde et vise à devenir l’un des producteurs ayant les coûts de production les plus faibles au monde

Gisement

Plus de 20 actionnaires institutionels, principalement locaux et incluant des entités parrainées par le

Gouvernement ayant des mandats d’investissements rencontrant les besoins de la compagnie

Parrainage Financier

Protocole de coopération avec la Première Nation de Pessamit signé en juillet 2014

Appui solide de la communauté locale de Baie-Comeau

Usine de traitement reliée au réseau hydroélectrique; petite mine avec peu d’impact sur l’environnement

Haute Acceptabilité Sociale

Etude détaillée sur les produits à valeur ajoutée à base de graphite Equipe avec l’expérience requise ayant produit et vendu, lorsqu’à Imerys, plusieurs produits de graphite et

des noires de carbone conducteurs à l’industrie des batteries.

Seul et unique nouveau joueur en Amerique du Nord avançant une étude détaillée et structurée requise

pour la production à grande échelle*.

Travail de pair avec le CNRC “Conseil National de Recherche Canada”* Voir la declaration de Rupert Merer, Banque Nationale, page 20

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Rentabilité robuste

Résultats de l’Etude de Faisabilité** (Sept 2015)

Dépenses en capital directesDépenses en capital indirectes

Fonds de prévoyance

115.6 M$31.3 M$

14.4 M$

Coûts de production moyens du concentré 376$ / tonne

Prix de vente moyen pondéré (1,465$US) 1,905$ / tonne

Taux de Rendement Interne (TRI)44% (avant impôts)

34% (après impôts)

Période de recouvrement2.3 ans (av. impôts)

2.6 ans (ap. impôts)

Durée de vie du projetUtilisant seul. 7% des Ressources Mesurées et Indiquées*

25 ans

Valeur Actuelle Nette (VAN) à un taux de 8%600 M$ (av. impôts)

352 M$ (ap. impôts)

Ratio stérile-minerai 0,8 : 1

“ Notre équipe a été grandement

impliquée dans tous les aspects de

cette étude en collaborant avec un

groupe composé de 25 partenaires

différents. L’étude nous présente en

détail ce qui sera requis pour

développer et réaliser avec succès le

projet.

Tous les éléments de coûts ont été

déterminés à partir de données

mesurées et calculées et non pas

établis par pro rata. Selon notre

expérience dans la production de

graphite, nous sommes confiants qu’ils sont réalistes et réalisables. ”

- Benoît Gascon, PrésidentCommuniqué de presse du 25 Septembre 2015

* Voir la diapositive intitulée “Estimés des Réserves et Ressources Minerales” en annexe (page 35) pour les details relatifs

aux réserves prouvées et probables et aux ressources mesurées et indiquées;

** Voir les énoncés de mise en garde et les avertissements juridiques à la diapositive 2;

*** FCA Baie-Comeau: “Free Carrier Incoterms” – Le vendeur est responsable de la livraison jusqu’à la garde par le

commissionaire de transport de l’acheteur.

(FCA Baie-Comeau***)

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Equipe: une expérience incontestable

Benoît Gascon, CPA, CA

Président & Chef de la Direction

5

Luc Veilleux, CPA, CA

VPE et Chef de la dir. financière

Jean L’Heureux, Ing., M. Ing.

VPE, Développement du procédé

20 ans en positions executives avec

Timcal/Imerys20 ans en exploitation et graphite,Timcal/Imerys8 ans en graphite avec Timcal/Imerys

Rôles Antérieurs:

VP Supérieur, Développement Corporatif, de la

Strategie et des ventes et Directeur Général

Adjoint (11 ans)

Président de Stratmin Graphite Inc. de 1993 à

1999 (renommé: Timcal Canada)

VP et CFO de Timcal (4 ans)

Rôles Antérieurs:

VP Supérieur, Finance

Chef des Opération, Amérique du Nord

VP Finance Amérique du Nord

Controleur Financier

Rôles Antérieurs:

Chef des produits (Marketing)

Gérant des approvisionnements en graphite

Gérant de la production

Métallurgiste d’usine et Superviseur de laboratoire

Réalisations Principales:

Création de la clientèle de Stratmin

Aquisition et intégration d’une compagnie privée en

Chine

Supervision de 9 opérations dans 7 pays

Fusion opérationnelle de Stratmin et Timcal

Réalisations Principales:

Mise en oeuvre d’une nouvelle structure

organisationnelle de production

Fusion opérationelle de Stratmin et Timcal

Réorganisation/Amélioration du support à la

clientèle en Amérique du Nord

Réalisations Principales:

Optimisation du schéma de traitement

Croissance des ventes via support technique à la

production et à la clientèle

Développement d’un système de gestion des

specifications des clients

Développement d’un système de gestion de la

production

Simon Marcotte, B.A.A., CFA Vice-Président au Développement CorporatifPlus de 15 ans d’expérience dans le marché des capitaux. Ancien partenaire et Administrateur chez Valeures Mobilères Cormark. Ancien Directeur chez Marchés

Mondiaux CIBC à Montreal (8 ans), ancien gestionnaire de Alderon Iron Ore et Belo Sun, ancien Administrateur de Copper One, et Administrateur actuel de Arena

Minerals. Il détient un Baccalauréat en Administration des Affaires de l’Université de Sherbrooke et est membre du “CFA Institute”.

Jacqueline Leroux, Ing. Directrice au Développement DurableMadame Leroux se specialise en développement durable, en études environnementales et en relations sociales. Elle a aidé à développer les projets de deux

companies minières majeures au Québec (Projet BlackRock et Projet Éléonore) où elle a avancé et finalisé avec succès les processus d’obtention des permis.

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Graphite: la valeur est dans la teneur

Compagnies Capitalisation (2 mai 2016)

Teneur (Cgr) Coûts/tEtape de

Developpement

Northern Graphite Corp., Canada (TSX: NGC) 26M$C 2.2% C675$ Faisabilité 2012

Focus Graphite Inc., Canada (TSX: FMS) 22M$C 15.1% C441$ Faisabilité 2014

Alabama Graphite Corp., E-U (TSX.V: ALP) 20M$C 2.6% (A)US822$ Etude Préliminaire 2015

Energizer Resources, Madagascar (TSX: EGZ) 33M$C 7.0% US353$ Faisabilité 2015

Syrah Resources Ltd, Mozambique (ASX: SYR) 1.1B$A 19.0% US286$ Faisabilité 2015

Nouveau Monde Mining, Canada (TSX: NOU) 12M$C 4% s/o Exploration

Magnis Resources Ltd, Tanzanie (ASX: MNS) 233M$A 5.4% US559$ Faisabilité 2016

Flinders Resources Ltd., Suède (TSX: FDR) 19M$C 9.3% s/o Sous Cocon 2015

Mason Graphite Inc. (TSX.V: LLG) 56M$C 17.2% C376$ Faisabilité 2015

Une fois avoir rencontré (via la métallurgie et la conception des produits) les specifications

demandées par le client, ce qui importe est la teneur et l’aptitude de distribution de l’équipe

Etude de faisabilité*: 25 ans de production à 27.8% Cg (moy.)

Ratio stérile-minerai de 0,8 : 1

Faisabilité basée sur une portion

du gisement à haute teneur

Utilisant seulement 7% des Ressources

Mesurées et Indiquées**

Note A: Voir Etude Préliminaire de Alabama Graphite publiée le 27 November 2015, table 1-5, Page 1-14. Les coûts pourraient être plus bas si basée sur une niveau de production plus élevé.

*Voir les énoncés de mise en garde à la diapositive 2.

** Voir diapositive intitulée “Estimés des Réserves et Ressources Minérales” en Annexe (page 35) pour les détails complets.

Source: Sites Web des compagnies

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Le graphite, comme les diamands et le charbon, est une forme naturelle de carbone

Graphite 101

Graphène - feuillets individuels

Graphite - feuillets combinés

Le graphite est un matériel essentiel, mais souvent méconnu, de la vie moderne

Dispose d’un large éventail d’applications industrielles en raison de ses propriétés

uniques:

Propriétés des métaux et des non-métaux (idéal pour les applications industrielles)

La plus grande force naturelle et rigidité de tout les materiaux

Poids le plus léger de tous les matériaux de renforcement

Très haut point de fusion (sublimation); faible dilatation/contraction thermique

Haute conductivité électrique et thermique

Faible résistance à la friction (excellent lubrifiant) et comportement hydrophobe

Non Toxique, chimiquement inerte et haute résistance à la corrosion

Les propriétés

varient en fonction

de la pureté et de la

taille des cristaux de

graphite; ce qui

affecte directement

le prix des produits

vendus

7

Les details du partenariat

de Mason Graphite avec

NanoXplore se trouvent

en Annexe

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3 variétés de graphite naturel

Paillettes (“Flake”)Prix élevé, faible disponibilité

Pureté élevée: 85%-99%+ carbone

AmorpheLe moins graphitique des 3

formes; Pureté la plus faible:

60%-90% carbone

De Veine/MassifProduction rare et localisée;

<1% de la production mondiale;

Applications marginales

45% 55%

Production

Globale

Le graphite n’est pas homogène; il se produit naturellement sous 3 formes:

Taille des paillettes, pureté, impuretés et la forme,

ont une incidence directe sur le prix du graphite.

Le graphite en grosses paillettes se vend actuellement à prime,

mais représente un marché beaucoup plus petit.

Les batteries Li-ion nécessitent des étapes de transformation

supplémentaires (purification, micronisation, sphéroïdisation et

revêtement). Les specifications des produits finaux se trouvent

principalement entre 15 et 20 microns.

8

Pri

x U

S$

Année

Source: Industrial Mineral Magazine

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Graphite en

Paillettes:

Le graphite en paillettes est utilisé dans

le plus grand nombre d’applications

Paillettes Amorphe Veine/Massif Synthétique

Métallurgie 40%

Briques Réfractaires ■ ■ ■

Creusets ■ ■ ■

Additifs de Carbone ■ ■ ■

Moules et Pièces Moulées ■ ■

Métal en Fusion ■ ■

Lubrifiants Haute Température ■ ■

Poudre Métallique; Alliages ■ ■

Applications Electriques 25%

Piles Alcalines et lithium ■ ■

Batteries Li-ion ■ ■

Piles à Combustible (Fuel Cell) ■ ■

Balais électriques (Carbone) ■ ■ ■

Applications Techniques 25%

Graphite Expansé & Feuilles ■

Diffuseurs Thermiques ■

Retardateurs de flammes ■

Garniture de Freins/Embrayage ■ ■ ■ ■

Isolation ■ ■

Réacteurs Nucléaires ■

Plastique, Resine, Caoutchouc ■ ■

Catalyseurs ■ ■

Tissus & Fibres ■ ■

Autres

Crayons ■ ■ ■ ■

Lubrifiants ■ ■ ■ ■

Additifs de Forage de Pétrol ■ ■

Peintures ■

9

Plus amples utilisations

Demande grandissante pour

les paillettes à haute puretée

Aucun substitut:Graphite synthetique a une pureté

élevée mais est 4x le prix

Graphite synthétique (7,000$US-20,000$US/t)

Paillettes Naturelles (2,000$US-3,000$US/t)

Graphite en Paillettes utilisé

en batteries – non pas le

graphite amorphe ou veine

Dem

an

de

an

nu

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ed

e g

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ton

ne

s)

Année

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La Chine représente plus de 70% de la production mondiale

La Chine a connu une augmentation significative de la demande interne

Des tarifs à l’exportation et de nouvelles règlementations environnementales et en santé,

sécurité ont entraîné une réduction des exportations, une phase de reconstitution des

inventaires et une augmentation des prix (2011-2012)

La Chine connaît une réduction de la production de moyennes et grandes paillettes

Problèmes de constance de la qualité

Graphite en paillettes: l’opportunité

La consommation mondiale de graphite naturel a doublé de 2000 à 2010

L’urbanisation de la Chine et de l’Inde accroît la demande de graphite

Uniquement pour le graphite utilisé dans les batteries, la demande devrait

augmenter de 125,000 tonnes présentement à 320,000-640,000 tonnes en

2020; un taux de croissance de 10% à18%*

Le Graphite Naturel a été classé comme une des 14 matières premières

critiques par l’Union Européenne en 2014

** Benchmark Mineral Intelligence: “Market has doubled every 10 years”

10

Consommation Globale de Graphite**

Production Chinoise instable et restreinte = Opportunité

Production de graphite en paillettes à l’extérieure de la Chine:

Timcal/Imerys

Note (1): Basé sur les redevances versées en 2014 et publiées dans le rapport “Quantité,

valeur de la production à la tête du puits et droits versés par les sociétés minières”

*Source: Valeures Mobilière Cormark Rapport: “Electric Graphite”, July 2011

“Probablement la mine la plus rentable au Québec” - La Presse, 25 avril 2016 (Note 1)

Brésil Canada Inde Madagascar Norvège Zimbabwé AllemagneUkraine

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Comportement du marché

11

Sensibilité des prix

Très sensibles tel qu’expérimenté dans la phase de

reconstitution des inventaires de 2011

Les prix du graphite naturel pourrait augmenter de 3x ou 4x et

demeurer inférieurs aux prix du graphite synthetique

Représente généralement une très petite portion des coûts du

client

La diminution de la production Nord Américaine a forcé plusieurs clients à se tourner

vers une source Chinoise et sont anxieux de revenir à un approvisionnement local.

La Chine a des problèmes de constance de la qualité

Une équipe expérimentée peut rencontrer des specifications exactes et offrir une conception de produits mieux

adaptée

La livraison “juste-à-temps” est aussi un facteur très important

“Les prix de vente utilisés pour l’étude de faisabilité sont représentatifs des conditions actuelles du

marché. Si elles devaient se concrétiser, les prévisions de prix de vente provenant de nombreuses

sources pourraient avoir des répercussions positives sur les aspects économiques du projet.”

- Vice-président exécutif et Chef de la direction financière, Luc Veilleux

Communiqué de presse du 25 septembre 2015

Reconstitution des inventaires en 2011

Pri

x $

US

Année

Cyclicalité des prix

Les prix publiés sont généralement basés sur les contrats dans

l’industrie réfractaire. Etant cycliques, ils tendent à sous-estimer

les prix réèls de l’industrie. (Les prix dans les applications

électriques et techniques étant beaucoup plus stables.)

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Le graphite se vend de quelle manière?

Les ententes typiques “off-take” ne fonctionnent pas

Le graphite est un additif; généralement une petite

partie des coûts

Marché trop fragmenté

Le graphite n’est pas transigé de façon publique

Les prix sont négociés entre les utilisateurs et les

producteurs pour des contrats annuels ou de quelques

années.

Il y a un marché pour TOUS les types de graphite produits

(tous les grandeurs et tous les puretés)

Opération de GraphiteVariété de la distribution granulométrique en inventaire pour

différentes applications et différents clients

UtilisateursEn général, un contrat

d’approvisionnement annuel établit les

prix, les specifications, le volume, le

calendrier et la livraison

Le produit fini de graphite doit être adapté à l’acheteur

Nécessite le bon produit fini

Nécessite des relations solides et un

contact continu avec les clients

Equipe avec plus de 5 décénies d’expérience

Des années de relations avec les clients; grand nombre de

clients potentiels

Expérience de vente dans tous les applications et dans tous

les pays

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Comparaison des teneurs

Mason Graphite (27.8%)

Syrah Resources (19.0%)

Syrah Resources (16.2%)

Focus Graphite (15.1%)

Valence Industries (12.1%)

Energizer Resources (7.0%)

Northern Graphite (2.2%)

0% Cgr

5% Cgr

10% Cgr

15% Cgr

20% Cgr

25% Cgr

30% Cgr

*10 premières années

Etude de Faisabilité:

13S.V.P. voir les énoncés de mise en garde concernant les réserves et les ressources minérales à la page 2 et la diapositive intitulée “Estimés des réserves et des

ressources minérales (page 35)

Teneurs de coupure des réserves minérales P&P: Mason Graphite 6%; Focus 3.1%; Energizer 4.5%; Northern Graphite 0.96%; Syrah 9%; Valence: 3.5%, Magnis: 3%

9,477,000

1,317,000

IN PIT RESOURCES

IN THE RESERVES

Tonnes de Graphite IN SITU

Mason: Réserves et Ressources “En-Fosse”

(au-delà de la vie du projet de 25 ans

(Vie du projet de 25 ans)

“Aucun forage supplémentaire ne sera

nécessaire afin de procéder à l’évaluation

économique requise pour éventuellement

classifier les ressources minerales “en-fosse”

en réserves minérales.*”Communiqué de presse du 1er mars 2016

* Aucune certitude d’une telle conversion ne peut être présumée; voir les

énoncés de mise en garde supplémentaires à la diapositive 2

Teneur de l’alimentation de l’usine

Dans les réserves

Ressources “en-fosse”

Magnis Resources (4.8%)

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Equivalence in situ et structure de la fosse

Source: Valeurs Mobilières TD, département de recherche (Craig Miller) 2012

Graphite@ 1,750$/t

20.40%=

OR@ 1,250$/oz

9.1 g/t

Argent@ 14$/oz

800 g/t

Cuivre@ 2.75$/lbs

6%= =

* S.V.P. voir les énoncés de mise en garde à la diapositive 2 de cette présentation

(Resources Minérales 2012)

Teneur de l’Etude de

Faisabilité: 27.8% Cgr(2015)

=

14

Fosse de

25 ans

Empreite de

déversage de

25 ans

Halde: Minerai

sterile et Mort-

terrain

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Localisation du projet

15

Baie-Comeau

L’une des meilleures juridictions

minières au monde

285 km de Baie-Comeau (le centre

de services principal), où l’usine sera localisée

Accès 12 mois par année par l’autoroute principale (pour

200km) et le réseau de chemins forestiers (pour 85km)

jusqu’au dépôt

Baie-Comeau: emploi important par:

Québec, Canada

UsineMine

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Emplacement de l’usine: Baie-Comeau

16

Parc Industriel Jean-Noel-Tessier,

Baie-Comeau

Meilleur accès à une main-d’oeuvre qualifiée

Meilleure qualité de vie des travailleurs

Réduction nette des émissions de gaz

à effet de serre

Meilleur accès aux fournisseurs de services

Zonage pour industrie lourde

Accord de réduction de l’impôt foncier (1er 5 ans)

Teneur Très Elevée = peu de cammionnage

Moyenne de 190,000 tonnes de minerai / année

7 jours / semaine et 10 mois / année

= 14 à 16 charges de camion / jour avec des

camions de 40 tonnes

Meilleur rendement économique qu’un

emplacement typique au site minier

Coûts d’operation plus faibles

-Accès à l’hydroélectricité (faibles coûts et “verte”)

Coûts en capital mois élevés

-Camp minier très petit pour 10 employés

-Réduction de la production d’énergie au diesel

Projet de graphite

du Lac Guéret

Le Plan Nord

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Taux d’utilisation: 90%

Capacité de stockage de minerai broyé: 40,000t (2.5 mois)

Sections: Amélioration (humide); Classification (sec); Livraison; Bureaux et

Services

Conception de l’usine et logistique

Emplacement de

l’usine à Baie-Comeau

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Production de 51,900 tonnes par année de

concentré de graphite

Procédé résultant à des produits finis de

grande taille jusqu’à 97.5% de pureté

Durée de vie: 25 ans, utilisant 4.7 Mt (7% des

ressources mesurées et indiquées*)

Teneur d’alimentation moyenne de 27.8%

pour la durée de vie du projet

Ratio stérile-minerai de 0,8:1

Période de construction: 13 à 16 mois

18

Résultats de l’Etude de Faisabilité**

Dépenses en capital directesDépenses en capital indirectes

Fonds de prévoyance

115.6 M$31.3 M$

14.4 M$

Coûts de production moyens du concentré 376$ / tonne

Prix de vente moyen pondéré (1,465$US) 1,905$ / tonne

Taux de Rendement Interne (TRI)44% (avant impôts)

34% (après impôts)

Période de recouvrement2.3 ans (av.impôts)

2.6 ans (ap.impôts)

Durée de vie du projetUtilisant 7% des ressources mesurées et indiquées*

25 ans

Valeur Actuelle Nette (VAN) à un taux de 8%600 M$ (av. impôts)

352 M$ (ap. impôts)

Ratio stérile-minerai 0,8 : 1

(FCA Baie-Comeau***)

Etude de faisabilité – détails opérationelsSeptember 2015

Coûts de production (par tonne de produit fini)

Mine et concassage 33$ 9%

Transport du minerai 128$ 34%

Traitement 176$ 47%

Généraux et Administratifs 39$ 10%

Total 376$ 100%

Dépenses en capital (directes)

Mine et concassage 14.5 M$ 12%

Usine 76.6 M$ 66%

Parc à résidus/gestion des eaux 10.4 M$ 9%

Bâtiments et bureaux 14.0 M$ 12%

Total 115.6 M$ 100%

Dépenses en capital (indirectes)

“EPCM” 18.2 M$ 58%

Installations temporaires 7.3 M$ 23%

Mise en service 1.6 M$ 5%

Autres 4.2 M$ 14%

Total 31.3 M$ 100%

Ventilisation des coûts

* Voir la diapositive intitulée “Estimés des Réserves et Ressources Minérales” en annexe (page 35) pour les détails relatifs

aux réserves prouvées et probables et aux ressources mesurées et indiquées;

** Voir les énoncés de mise en garde et les avertissements juridiques à la diapositive 2;

*** FCA Baie-Comeau: “Free Carrier Incoterms” – Le vendeur est responsable de la livraison jusqu’à la garde par le

commissionaire de transport de l’acheteur.

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

Schéma de traitement “1ère transformation”Etude de Faisabilité, Septembre 2015

(*) Voir les énoncés de mise en garde à la diapositive 2

Procédé simple avec des technologies connues et éprouvées

Achèvement des essais à l’usine pilote: Février 2015 Tests de technologies de procédés additionnels; Caractérisation de l’étude d’impact sur l’environnement;

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF 19

Resultant en des produits

pour des applications dans:

Briques Réfractaires

Creusets

Additifs de carbone

Moules et pièces moulées

Métal en fusion

Piles à combustible/fuel cell

Graphite expansé

Feuilles de graphite

Diffuseurs thermiques

Garnitures de freins et

d’embrayage

Retardateurs de flammes

Isolation

Plastiques, Résines et

caoutchoucs

Tissus et fibres

Lubrifiants

Additifs de forage Peintures

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF 20

Produits à valeur ajoutée: “2de transformation”

Mai 2015:

Mason Graphite entreprend une étude détaillée sur la production à

grande échelle de produits à valeur ajoutée à base de graphite et en

prévoie l’achèvement en 2016.

Expérience de l’équipe de gestion: L’équipe de Mason Graphite a été impliquée dans le développement, la production et

la vente de produits à valeur ajoutée lorsqu’à Imerys Graphite & Carbone.

Travaillant principalement avec le Conseil National de Recherches Canada (CNRC),

Hatch and COREM.

Traitement de valeur ajoutée et 2de transformation: Purification supplémentaire;

Micronisation;

Purification et micronisation;

Modification de la forme (sphéroïdisation) et revêtement pour les matériaux d’anode

Impact et positionnement stratégique:“Mason a annoncé une étude détaillée, en partenariat avec le Conseil National de

Recherches Canada (CNRC) et Hatch, pour la production à grande échelle de produits à

valeur ajoutée qui pourrait sensiblement augmenter les projections de rentabilité. L’étude

devrait être achevée en 2016. D’autres sociétés de graphite ont fait des échantillons de ce

genre de matériaux, mais à notre connaissance, aucun autre travail formel de conception

de procédé n’est fait présentement”

– Rupert Merer, Financière Banque Nationale, 2015

Resultant en des

produits pour des

applications dans:

Poudre métallique et

alliages

Piles Alcalines

Batteries Li-Ion

Piles à Combustible

(Fuel Cell)

Balais électriques

Retardateurs de

flammes

Garnitures de freins

et d’embrayage

Isolation

Plastiques, Resines

et caoutchoucs

Catalyseurs

Tissus et fibres

Crayons

Lubrifiants

Peintures

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

Produits à valeur ajoutée: “2de transformation”

Pureté de 99.9% Cg atteinte en

essais de purification préliminaires

Taille de

paillettesGraphite (Cg)

+48 mesh 99.6%

+80 mesh 99.7%

+150 mesh 99.9%

4Industrialisation

21

Ingénierie de detail

Construction

Production

Phase 1

completée

en 2015

Etapes pour développer des matériaux pour le stockage d’énergie:

Commencement de la phase 2

et de la phase 3 avec le CNRC

Analyse comparative Transformation Période d’essais

Comprendre les spécifications

que votre materiel devra

rencontrer, par le biais de:

- Brevets et recherches en

littérature

- Protocoles de validation

- Identifier les besoins du

marché

Rencontrer l’indice de

référence du marché pour

votre produit, par le bais de:

- Conception du matériel

- Caractérisation du

matériel

Assurer que votre produit est

prêt pour le marché, par le

biais de:

- Essais de performances

- Essais de durée de vie

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

Première Nation et communauté locale

Auncun résident permanent à proximité des activités

projetées

Dialogue constructif depuis le début de 2012

Partenaire précieux et proactif

Protocole de coopération annoncé en Juillet 2014

Discussions en cours en vue de completer l’Entente sur

les Répercussions et Avantages (ERA) prévue pour 2016

22

La comunauté de la Première Nation des Innus de

Pessamit est située à 60 km à l’Ouest de Baie-Comeau

Pessamit

Dépôt du Lac Guéret

Partnenariat avec la RMBMU pour le

développement durable et l’acceptabilité sociale

Objectif central du partenariat: la mise en oeuvre d’un

projet répondant aux standards reconnus en matière de

développement minier durable et d’acceptabilité sociale

Miser sur le savoir-faire de la RMBMU dans tous les

aspects des relations avec les communautés

Assurer une intégration harmonieuse du projet dans

l’environnement et la communauté

Vidéo disponible sur:

www.masongraphite.com

“C’est une première pour une compagnie qui vient faire du

développement dans la Côte Nord de consulter les

autochtones en amont” -Chef René Simon

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

Partenaires techniques

23

Etude de Faisabilité et Etude d’Impact sur l’Environnement

Etude sur les Produits à Valeur Ajoutée

Etude Econonique Préliminaire, Essais Métallurgiques, Estimés des Ressources

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

Partenaires financiers

Source:* Information publique & Communiqués de presse | ** Bloomberg | *** Consentement direct

ARX Capital***

***

***

******

***

***

**

**

**

**

24

(Institutions, équipe de gestion et initiés: ±70%; Détails: ±30%*)

***

**Note A

Notes: • A: Ressources Québec a obtenu un Droit de Première Opportunité pour sa participation future dans tous les

émissions de valeurs mobilières de la Société lors de la fermeture du financement annoncé en avril 2014

• B: Assumant la conversion de la débenture détenue par Sodémex et le Fonds de Solidarité FTQ

25 institutions indentifiées, incluant:

Note BNote B

**

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

Etapes importantes

25Mason Graphite n'a pas pris formellement de décision de production. Une décision formelle de procéder à la

production sera faite après l'obtention du certificat d'autorisation et le financement de la construction

2015 2016 2017Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

Essais Métallurgiques (Q1 2013)

Etude Economique Préliminaire (Q2 2013)

Essais de Purification (Q3 2013)

Ressources Minérales (Q4 2013 / Q4 2014)

Pilotage et Echantillons en vrac (Q4 2014)

Etude de Faisabilité (Q3 2015)

Etude d’impact: dépôt / obtention des permis

Financement de la construction

Ingénierie de Détail / Construction

Début de l’exploitation

Catalyseurs à Venir

Entente de Répercussions et Avantages (ERA) avec la Première Nation de Pessamit

Financement

Obtentions des Permis

Résultats de l’étude sur les produits à valeur ajoutée

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

Structure corporative

Structure de Capital (en février 2016)

Actions en circulation 86,587,790

Options (prix d’exercice moyen pondéré: 0.58$) 7,920,000

Bons de Souscrip. : (prix d’exercice: 0.91$) 2,075,000

Entièrement diluée 96,582,790

Couverture de Recherche

Daniel Greenspan

Rupert Merer

David Talbot

Trésorerie

Q2 Fiscal (fin d’année au 31 December 2015) 2.6 M$

Symboles Boursiers

TSX.V: LLG (Depuis le 30 Octobre 2012)

OTCQX: MGPHF (Depuis le 12 Novembre 2013)

Mason Graphite is

recognized as one of

the top ten performing

mining companies on

the TSX Venture in 2013

* Maturité de 5 ans, coupon annuel de 12%, payable semi-annuellement, et taux de conversion en actions ordinaires de 0.845$ par action. Mason

Graphite peut déclancher la conversion et anticiper la rachat sous certaines conditions. La transaction inclue aussi un total de 2,075,000 bons de

souscription, chacun permettant l’achat d’une action ordinaire à un prix de 0.91$ pour une période de 24 mois suivant la fermeture de la transaction.

Capitaux lévés en 2014

Placement privé (prise ferme)(Incl. 3.0 M$ de Ressources Québec; avril 2014)

11.5 M$

Sodémex; Fonds de solidarité

FTQ; Fonds régional de solidarité

FTQ Côte-Nord (juin 2014*)

4.15 M$

Placement privé(janvier 2014; transaction avec NanoXplore)

0.7 M$

26

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

Annexes

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

Conseil d’administration

28

Tyrone Docherty, Président du Conseil (“Chairman”)M. Docherty a plus de 25 ans d’expérience dans l’industrie des ressources et était auparavant Président de Quinto Mining Corporation. M. Docherty est

un dirigeant d’entreprises et un administrateur actif auprès d’un certain nombre d’entreprises publiques et privées.

François Laurin, AdministrateurM. Laurin a tenu plusieurs postes de gestion supérieurs au Canada avant de se joindre à la Banque Laurentienne du Canada en tant que Vice-Président

Exécutif et Chef de la Direction Financière. Il a auparavant tenu des positions équivalentes chez Alderon Iron Ore Corp. et BioAmber Inc et Président et

Chef de la Direction de Cap-Ex Iron Ore Ltd. Avant ces positions, il a servi comme Chef de la Direction Financière de Consolidated Thompson Iron

Mines Ltd. ainsi que tenu plusieurs postes supérieures incluant chez Transat AT Inc. et CDP Capital d’Amérique Investissements Inc. M. Laurin est

aussi impliqué avec plusieurs companies publiques et des organismes de bienfaisance. Il détient le titre IAS.A (Institut des administrateurs de sociétés)

Guy Chamard, Administrateur (Candidat désigné de Ressources Québec)

M. Guy Chamard, Ing., apporte plus de 30 ans d’expérience en ingénierie et gestion de la construction à l’équipe de Mason Graphite. Il a géré la

conception, l’ingénierie et la construction de nombreux projets miniers à travers le monde. De 2007 à 2014, M. Chamard a travaillé comme Directeur

Principal – Mine & Géologie pour WSP Canada Inc., un chef de file dans les services d’ingénierie et de gestion de la construction. Depuis 2014, il est

Directeur de projets avec Tetra Tech Inc., un fournisseur de premier plan de services d’ingénierie, gestion de la construction et de conseils techniques. Il a

également acquis une expérience précieuse en tant qu’agent de prevention pour des sites de construction et a aussi été chargé de cours au programme de

maîtrise en génie de l’Université de Sherbrooke.

G. Scott Moore, AdministrateurM. Moore est un dirigeant financier avec plus de 20 ans d’expérience dans le secteur des ressources. Il agit présentement comme Président et Chef de la

Direction de Copper One et Chef des Opérations de Forbes & Manhattan, Inc. et a précédemment agi comme Président pour Dacha Strategic Metals

Inc. et VP au Développement Corporatif pour Sulliden Gold Corp. Ltd. Il détient un Baccalauréat en Art de l’Université de Toronto et un MBA de “Kellogg

School of Management”.

Alastair Neill, AdministrateurM. Neill est présentement administrateur de IBC Advanced Alloys et conseiller pour Rare Earth Salt, une compagnie de développement de technologies

pour terres rares. Il était aupararavant VP Exécutif pour Dacha Strategic Minerals Inc. Il détient une Maîtrise en Administration de l’Université York et un

Baccalauréat en Ingénierie des sciences des matériaux de l’Université Western. Il était auparavant VP des Ventes de la division Terres Rares et VP au

Développement Corporatif pour AMR.

Benoit Gascon, Président, Chef de la Direction et Administrateur

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

Mason Graphite détient 31%* du Groupe NanoXplore Inc.

Mason deux ententes annoncées avec Groupe NanoXplore:

contrat de licence pour le processus d’amincissement de graphite

accord de services de laboratoire pour la conception de produits

à valeur ajoutée à base de graphite

Mason Graphite agit comme agent des ventes de

NanoXplore, et est son unique fournisseur de graphite

Benoît Gascon tient le rôle de Président du Conseil

d’Administration; Luc Veilleux tient le rôle de Chef de la

Direction Financière de Groupe NanoXplore

Compagnie privée de production de graphène avec

une technique de production à faibles coûts et à

grande échelle à partir de graphite naturel en paillettes.

Détail du Partenariat:

*2014: Mason Graphite fait l’acquision d’un intérêt de 40% dans Groupe NanoXplore pour 700 000$

Intérêt de 60% détenu par la Direction de Groupe NanoXplore Inc.

*2015: Suite à un financement externe de 2.725 M$ pour une position minoritaire, Mason Graphite détient

maintenant 31%

Partenariat avec Groupe NanoXplore Inc.

29

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

Group NanoXplore Inc.

30

NanoXplore détient une technique électrochimique de conversion de

graphite naturel (paillettes) en graphène à faibles coûts, faible besoin

d’énergie, sécure et permettant une production à grande échelle.

Filiales et partenariats:

NanoXplore GmbH: Filiale Européenne (Allemagne) au centre de l’industrie

chimique et plastique

Two Carbons: Compagnie de technologie des materiaux faisant la conception de

produits de plein air à haute performance “prochaine génération” faisant

l’utilisation de graphène

• Peinture/Revêtements

• Lubrifiants

• Secteur de l’énergie

• Gestion thermique

• Composites

• Revêtements anti-corrosion

• Textiles intelligents

• Composites de graphène

• Solutions de filtration des

eaux

• Additifs pour la gestion

thermique et protection

anti-corrosion

• Emballages électroniques

et électro-optiques

• Revêtements hydro-

phobiques, anti-statiques,

protection électro-

magnetique et dissipation

thermique

Marchés cibles et applications:

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF 31

Aperçu du “Plan Nord”

Dévoilé en Mai 2011

Projet de développement de 25 ans et de 80 Milliards axé

entre autres sur l’exploitation minière, l’énergie, les

produits forestiers et le secteur des ressources fauniques

Le Plan Nord affecte 72% du territoire,

mais seulement 1.6% de sa population

Strategie de financement à plusieurs éléments où les

partenaires du secteur privé participeront au financement

du développement des infrastructures

Les recettes publiques résultant des initiatives de

développement économique, ainsi que les retombées

fiscales directes et indirectes des projets d'infrastructure

publique seront réinvestis dans le Plan Nord.

Investissement Québec, l’entité d’investissement du

Gouvernement du Québec, prendra des participations

dans les compagnies minières (et d’autres entreprises)

Hydro-Québec contribuera également de façon annuelle

au développement des projets de la région

PLAN NORD

Région couverte par le Plan Nord

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF 32

Ressources Québec:(Source: Site d’Investissement Québec)

Partenaires financiers solides avec mandats

suggérant des investissements en plusieurs étapes

Accompagne les entreprises tout au long de la la réalisation de leurs

projets, de l'exploration à l'exploitation, jusqu'à la transformation des

ressources. Elle offre toute la gamme des produits financiers tels que

des participations dans le capital-actions des entreprises, des

débentures et diverses formes de prêts.

Ressources Québec complète le financement privé en favorisant les

projets qui ont de bonnes perspectives de rendement et qui sont

structurants pour l'économie du Québec.

Ressources Québec dispose d'une capitalisation de plus de 500 M$

destinée à réaliser des investissements dans ces secteurs.

Ressources Québec est également le gestionnaire du fonds Capital

Mines Hydrocarbures (CMH), doté d'une enveloppe de 1 G$, dont 500

M$ pour les projets réalisés sur le territoire du Plan Nord et 500 M$

pour l’ensemble du Québec. Ce fonds permettra au gouvernement du

Québec de prendre des participations dans des entreprises des

secteurs des mines et des hydrocarbures qui exploitent et transforment

des substances minérales au Québec.

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF 33

Sodemex Développement:(source: Site web de la Caisse de Dépôt et Placement du Québec)

MONTRÉAL, le 20 juin 2013 - La Caisse de dépôt et placement du Québec annonce la création de Sodémex Développement, un fonds de 250 millions de

dollars. Ce nouveau fonds, comme s'y était engagée la Caisse en novembre 2012, investira de 5 M$ à 20 M$ dans des sociétés québécoises du secteur des

ressources naturelles en phase de développement. Une structure de financement hybride et flexible, qui peut prendre la forme de débenture, de débenture

convertible ou d'équité, sera mise en place afin de répondre aux besoins des entreprises québécoises tout en assurant un niveau de risque acceptable.

« La conjoncture actuelle du secteur des ressources naturelles peut présenter des occasions intéressantes d'investissement à long terme. Il s'agit d'un point

d'entrée propice pour la Caisse pour les projets au stade de développement », affirme Normand Provost, premier vice-président, Placements privés à la

Caisse.

La phase de développement représente une période critique puisque ces sociétés sont souvent acquises par de plus gros joueurs faute de capitaux pour

poursuivre leurs activités. Ce nouveau fonds viendra pallier à la rareté des capitaux disponibles.

Critères de sélection

Discipline et rigueur sont à la base du processus mis en place pour l'attribution du financement. Les projets choisis devront être porteurs et répondre aux

critères suivants :

Équipe de direction

qui est solide et expérimentée

qui possède une connaissance technique et opérationnelle du secteur

qui maîtrise bien son marché

qui a à son bord un conseil d'administration de qualité et complémentaire

à l'équipe de direction

Qualité du gisement

taille

teneur

type de minerais

Compétitivité mondiale

coûts de production et d'opération

présence dans les environs d'infrastructures adéquates.

Acceptabilité

processus d'acceptabilité sociale et de développement durable crédible et bien établi

Partenaires financiers solides avec mandats

suggérant des investissements en plusieurs étapes

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF 34

Marchés principaux: E-U, Europe, Japon

Le graphite ne se transporte jamais par train

comme une commodité en vrac

Ports ouvrant les marchés d’Europe d’Asie

La majorité de la demande Américaine est située

au Nord Est et dans le Midwest

Coûts de livraison généralement pris en

charge par le client

Coûts de transport et d’assurance pour

l’Europe utilisés dans la faisabilité: 110$/t

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

Lac Guéret – historique du projet

Termes de l’acquisition avec Cliffs Resources ($US)

15,000,000$ au total pour l’acquisition de 100% du projet 7,500,000$: paiement complété en 2012

2,500,000$: paiement complété en 2015

5,000,000$: paiement recevable au début de la production commerciale*

Aucun intérêt patrimonial restant, aucune royauté

35

* Si la production commerciale n’est pas déclarée avant le 5 octobre 2016, Mason Graphite doit payer (a) 2,500,000 $ le 5 octobre 2016; et (b) 2,500,000$ le plus tôt de (i) la 5e journée ouverte suivant le jour où

la production commerciale est déclarée, ou (ii) le 5 avril 2017

2002-2006

Activités d’exploration

de Quinto Mining Corp.

2012

Mason Graphite fait l’acquisition du

Lac Guéret de Cliffs Nat. Resources

2008

Consolidated Thompson

(fer) fait l’acquisition de

Quinto Mining

2011

Cliffs fait l’acquisition de

Consolidated Thompson

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

Estimés des réserves et des ressources minérales

* Voir les énoncés de mise en garde à la diapositive 2.

**Les réserves minérales sont la source des 25 ans de vie minière de l’étude de faisabilité publiée le 25 Septembre 2015, telles qu’amendées le 1er mars

2016, et ne sont pas incluses dans les ressources minérales « en-fosse » mesurées et indiquées de 58,1 Mt ayant une teneur de 16,3% Cg (ayant une

définition de forage équivalente). Les réserves minérales et les ressources minérales « en-fosse » sont incluses dans le total des ressources minérales

mesurées et indiquées de 65,7 Mt ayant une teneur 17,2% Cg (19,1 Mt de ressources mesurées ayant une teneur de 17,9% Cg et 46,6 Mt de ressources

indiquées ayant une teneur de 16,9% Cg) ayant été publiées dans le communiqué de presse de la Société daté du 15 décembre 2014. Le point de

référence pour l’estimation des réserves minérales est l’alimentation de l’usine. Les ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales, n’ont pas

démontré de viabilité économique et ne sont pas incluses dans la vie de la mine ou dans les résultats économiques de l’étude de faisabilité.

L’environnement, les permis, les titres, la fiscalité, l’environnement socio politique, le marketing, ou d’autres questions pertinentes peuvent affecter

matériellement l’estimation des ressources minérales. Ces mêmes éléments devraient être pris en compte lors de la réalisation d’une évaluation

économique éventuelle visant à classifier les ressources minérales « en-fosse » en réserves minérales. En outre, il ne peut y avoir aucune assurance que

les ressources minérales dans une catégorie inférieure peuvent être converties à une catégorie supérieure, ou que les ressources minérales peuvent être

converties en réserves minérales.

36

Basée sur +/- 43,324 mètres de forage

Resource: Zone GC

Réserves Minérales: Vie du Projet – 1ere 25 années

Categorie de

Ressources

Tonnage

(t)

Teneur

(% Cgr)

Graphite

In-situ (t)

Mesurées 16,929,000 16.98 2,874,000

Indiquées 41,205,000 16.03 6,603,000

Mesurées & Indiquées 58,134,000 16.30 9,477,000

Ressources Minérales “en-fosse” au delà de la vie du projet de 25 ans

Teneur de coupure de 6%

Categorie de mineraiTonnage

(t)

Teneur

(% Cgr)

Graphite

In-situ (t)

Prouvées 2,003,000 25.05 502,000

Probables 2,738,000 29.77 815,000

Provées & Probables 4,741,000 27.77 1,317,000

Teneur de coupure de 6%

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Estimés des ressources minérales

37

Basée sur +/- 43,324 mètres de forage

Resource: Zone GC

Ressources Minérales en Whittle 40(prix 1,285$)

%Cgr Tonnes

Mesurées 5% < Cg < 25% 15.16 15,730,000

Mesurées Cg > 25% Cg 30.58 3,375,000

Total Mesurées 17.88 19,105,000

Indiquées 5% < Cg < 25% 14.59 40,257,000

Indiquées Cg > 25% 31.58 6,332,000

Total Indiquées 16.90 46,589,000

Indiquées + Mesurées 5% < Cg < 25% 14.75 55,986,000

Indiquées + Mesurées Cg > 25% Cg 31.23 9,707,000

Total Mesurées + Indiquées 17.19 65,693,000

Présumées 5% < Cg < 25% 14.90 15,201,000

Présumées Cg > 25% 31.75 2,450,000

Total Présumées 17.24 17,651,000

Estimés de Ressources Minérales du Lac Guéret (décember 2014)

“Body” 1 + 2 + 3 utilisant 5 < Cg < 25% et Cg > 25% en Whittle 40 (prix sans stérile 1,285$), chiffres arrondis

Teneur de coupure: 5%

* Voir les énoncés de mise en garde à la diapositive 2.** Les ressources minérales qui ne sont pas des réserves minérales, n’ont pas démontré de viabilité économique et ne sont pas

incluses dans la vie de la mine ou dans les résultats économiques de l’étude de faisabilité. L’environnement, les permis, les titres, la

fiscalité, l’environnement socio politique, le marketing, ou d’autres questions pertinentes peuvent affecter matériellement l’estimation

des ressources minérales. Ces mêmes éléments devraient être pris en compte lors de la réalisation d’une évaluation économique

éventuelle visant à classifier les ressources minérales « en-fosse » en réserves minérales. En outre, il ne peut y avoir aucune

assurance que les ressources minérales dans une catégorie inférieure peuvent être converties à une catégorie supérieure, ou que les

ressources minérales peuvent être converties en réserves minérales.

TSX.V: LLG OTCQX: MGPHF

Excellente métallurgie

Les essais métallurgiques fait lors de l’étude de faisabilité ont

confirmé les résultats préliminaires:

Recouvrement de graphite au delà de 94%

Pureté du concentré de 95.9% pour les +150 mesh au total

27% des +80 mesh cumulatif, incluant 14% des +50 mesh

38

Taille de paillettesDistribution

(%)

Contenu de carbone

(% Cgr)

+50 mesh (Grand Format) 14% 95.6%

+80 mesh (Grand Format) 13% 96.4%

+150 mesh 15% 95.8%

-150 mesh 58% 91.2%

Total / Moyenne 100% 93.2%

Essais métallurgiques préliminaires complétés en 2013

* Voir le communiqué de presse du 22 février 2013 pour les détails complets des résultats

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Siège Social (Région métropolitaine de Montréal)

3030 Boul. Le Carrefour, Suite 600

Laval, QC, H7T 2P5

T +1 (514) 289-3580

T +1 (647) 801-7273

TSX.V: LLG

OTCQX: MGPHFwww.masongraphite.com