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Adéquation Individu / Projet : Adéquation Individu / Projet :  comment les concilier ?  comment les concilier ? Individu et projet, une relation qui engage : Individu et projet, une relation qui engage : Les moteurs de l'engagement Les moteurs de l'engagement Les freins à l'engagement Les freins à l'engagement

Adéquation individu/projet

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Page 1: Adéquation individu/projet

Adéquation Individu / Projet :Adéquation Individu / Projet :

 comment les concilier ?  comment les concilier ? 

Individu et projet, une relation qui engage :Individu et projet, une relation qui engage :

Les moteurs de l'engagementLes moteurs de l'engagement

Les freins à l'engagementLes freins à l'engagement

Page 2: Adéquation individu/projet

Pourquoi entreprendre ?Pourquoi entreprendre ?Pourquoi entreprendre ?Pourquoi entreprendre ?

 Le projet s'inscrit dans 

➢ Le mouvement

➢ La transformation

➢ Le changement

Page 3: Adéquation individu/projet

    A la source : le désir A la source : le désir 

➢ Projection de soi sur le réel social

➢ Réalisation de soi

➢ Processus dynamique qui revisite 

le  “ ce que je suis ” en “ ce que je fais ”

➢ Maîtrise de l'avenir par un “ sujet ” 

qui devient “ auteur ” et “ acteur ”

Les moteurs pour entreprendreLes moteurs pour entreprendreLes moteurs pour entreprendreLes moteurs pour entreprendre

Page 4: Adéquation individu/projet

“ Tout part de l'individu, il est le moteur de la réussite du projet ”.

“ On doit avoir de l'ambition pour créer une entreprise ”.

“ Il faut savoir par quoi nous sommes attirés, parce qu'il faut que le projet colle à notre personnalité ”.

“ Il faut avoir confiance en soi, il faut y croire ”.

“ Il faut se lancer dans quelque chose qui nous plaise vraiment et qui nous épanouisse ”.

Page 5: Adéquation individu/projet

  Une forme d'altruismeUne forme d'altruisme

➢ Soi­même et les autres : la traduction d'une 

sensibilité sociale

➢ Répondre à un désir collectif de mieux­être

➢ Être “ redevable ” : un effet de feed­back

Page 6: Adéquation individu/projet

“  Entreprendre c'est créer de l'emploi ”.

 “ On peut faire rêver, rendre la vie plus agréable grâce à notre projet ”.

 “ L'idée d'être utile, et de créer mon entreprise par rapport aux besoins de mon pays d'origine ”.

 “ Le projet doit déborder les frontières, on peut apporter des choses nouvelles, répondre à un besoin pas ou peu satisfait ”.

 “ Pour implanter une idée sur un autre territoire, il faut être ouvert d'esprit et connaître les besoins ”.

Page 7: Adéquation individu/projet

  Un environnement favorableUn environnement favorable

➢ Réseau de sociabilité : les “ autres ” comme   

“ partenaires ”

➢ Une réponse à un environnement : le 

réalisme social

  Une dimension pragmatiqueUne dimension pragmatique

➢  Adaptabilité et réactivité

➢ Polyvalence

Page 8: Adéquation individu/projet

“ Il faut savoir s'entourer des bonnes personnes...des gens qui nous poussent à entreprendre ”.

 “ Il faut se construire un carnet d'adresses, il ne faut pas être seul et on doit considérer les autres comme des partenaires ”.

 “ On doit être réactif au monde social et coller à une réalité déjà là ”.

 “ Il faut être interactif avec son environnement...être capable de saisir les opportunités ”.

 “ La polyvalence peu parfois être indispensable...mais le profil se forge avec le temps, de même que les compétences ”.

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Les freins pour entreprendreLes freins pour entreprendre

 L'échec comme anticipationL'échec comme anticipation

➢  Le souci de l'échec

 Le doute comme capacitéLe doute comme capacité

➢  La remise en cause

Page 10: Adéquation individu/projet

Le Handicap de la jeunesse ?Le Handicap de la jeunesse ?

➢ Expériences / Compétences / Financement

 Le poids de la responsabilité Le poids de la responsabilité 

➢  Assumer, faire face

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“ Le souci, c'est qu'on vit l'échec avant même d'y faire face ”.

 “ Il faut sortir des idées toutes faites et sortir son épingle du jeu, tenter sa chance et aller de l'avant ”.

 “ On doit utiliser nos craintes pour avancer...il ne faut pas s'arrêter au premier échec mais apprendre de celui­ci » .

 “ C'est vrai qu'un échec peut susciter la remise en question de notre envie d'entreprendre ”.

 “ Ça peut paraître risqué de perdre notre zone de confort, de remettre en question ce qu'on a déjà ”.

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CréationRessources

ÉpanouissementEngagement

Réalité

Entreprendre, un risque calculéEntreprendre, un risque calculé

«  Être entrepreneur, plus un état d'esprit qu'un statut »