Buy a Game ©

MatBarbereau

SJaillais

AurelienMorvant

Et tout d’abord un grand merci a nos sponsors !

Qui sommes nous

Pourquoi jouer serieusement ?

…

Synergie Collaboration

Apprentissage

Aerer

Lib

erer

Sortir du contexte

Creativite Warmup

deroulement

Petit warmup et icebreaker

Vous choissisez collaborativement vos jeux

Vous jouez !!!

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Ice breaker

L’icebreaker du jour est

10 20

Ressources Andy Hiles : http://tastycupcakes.org/2013/02/copycats-2/ Agile Games France : http://www.agilegamesfrance.fr/index.php?title=Copycat

Copycat

Descriptif L'équipe représente une chaine de production, un briefe de dessin arrive au début de la chaine et le but est d'avoir le moins possible de changement du briefe initial en sortie. On compare a la fin le briefe de dessin initial et le dessin final.

Objectif Représentation rapide des problèmes lies a l'interprétation de besoin lorsqu'il y a de multiples intermédiaires. Ce jeu permet de mettre en avant l'importance d’une communication directe verbale.

Tout public

Vous etes nos cobayes

duree

15 20

Ressources http://tastycupcakes.org/2013/04/communication-race/ http://www.agilecafe.org/team-communication-improvement/ Agile Games France : http://www.agilegamesfrance.fr/index.php?title=Communication_Race

Communication Race

Descriptif L'objectif des joueurs est de collaborer ensemble afin de parcourir un circuit trace avec un carton ou est plante un feutre et d'ou sort une ficelle par équipier.

Objectif C'est un jeu qui traite de sujets lies a la collaboration: communication, leadership, facilitation.

Tout public

Nous le jouons regulierement

duree

30 Ressources Joue par Agnes Muir Poulle Marae – a Agile Games France 2014

Balle Supersonique

Descriptif D’après le 12eme principe du manifeste Agile : « a intervalles réguliers, l’équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis règle et modifie son comportement en conséquence ». Faire passer une balle de main en main le plus vite possible avec une seule contrainte : elle doit être touchée une seule fois par personne.

Objectif Prendre du recul sur le processus et les comportements de l’intelligence collective pour résoudre un problème. Identifier les compétences d’un animateur facilitateur de la créativité collective Tout public

Vous etes nos cobayes

duree

30 20

Ressources The Systems Thinking Playbook by Linda Booth Sweeney and Dennis Meadows http://watersfoundation.org/resources/teamwork-squaring-the-circle/ Agile Games France : http://www.agilegamesfrance.fr/index.php?title=Squaring_the_Circle

Le cercle au carre (Squarring the circle)

Descriptif Les participants vont avoir a réaliser un cercle avec une corde, puis devront en faire un carre les yeux fermes.

Objectif Explorer la notion d'apprentissage en équipe. Introduire le concept d'équipe auto-organisée. Examiner ce qu'il se passe lorsque la communication est limitée a la voix.

Tout public

Nous le jouons regulierement

duree

30 45

Ressources http://tastycupcakes.org/2011/04/non-musical-chairs/ Agile Games France : http://www.agilegamesfrance.fr/index.php?title=Chaise_non_musicale

Les chaises non-musicales

Descriptif L'objectif des joueurs est de collaborer en « équipe » pour empêcher le facilitateur, représentant « un problème » dans le fonctionnement de l’ « équipe », de s'assoir. Assis sur une chaise, l’équipe doit empêcher le facilitateur de s’assoir sur la seule chaise vide pendant une minute.

Objectif C'est un jeu qui traite de problématiques d’équipe : d’auto-organisation, gestion des incidents, communication, mise en place de stratégies d’équipe (vs stratégie individualiste).

Tout public

Nous le jouons regulierement

20 30 Ressources http://fr.slideshare.net/xwarzee/atelier-sos-du-titanic-perdu-dans-latlantique-leadership-des-talents

SOS du Titanic

Descriptif Le Titanic a coule, Ouf ! Vous avez réussi a embarquer sur un canot de sauvetage, mais ce canot est a l’envers et les vivres sont immerges côte oppose. Votre mission : le retourner pour survivre !

Objectif Mettre un groupe de personnes sur une bâche trop petite pour permettre de se déplacer puis de demander aux gens de la retourner sans en sortir. C'est un jeu qui traite de problématiques d’équipe autour de l’auto-organisation et de la stratégie d’équipe en environnement contraint.

Tout public

Vous etes nos cobayes

10 Ressources http://www.thiagi.fr/une-horloge-au-plafond/

L’horloge au plafond

Descriptif Venez réfléchir sur la manière de voir les choses.

Objectif Jeu rapide qui vise a sensibiliser des participants a l’impact de la perspective que l’on a sur la vision que l’on a des choses.

Tout public

Nous le jouons pour la seconde fois

duree

50

Ressources http://www.osez-oser.com/article-egg-drop-challenge-un-exercice-de-cohesion-au-service-de-la-conduite-du-changement-96639742.html

Le lancer de l’oeuf (Egg Drop Challenge)

Descriptif En équipe, créer une structure pour permettre a un œuf de faire une chute d’environ 2m de haut sans se casser.

Objectif Le lancer de l’œuf est un jeu qui aborde la conduite du changement et permet de créer de la cohésion d’équipe par la Co-construction. Il permet aussi de stimuler aussi la créativité d’une équipe.

Tout public

Nous le jouons regulierement

duree

30 Ressources “Passez en mode worshop!” !Jean-Michel Moulot, Davis Autissier

Le jeu du pont

Descriptif En équipe, créer un pont le plus long possible sans colle, scotch et agrafe, capable de faire traverser une balle.

Objectif Ce jeu aborde la notion de collaboration d’équipe en milieu contraint, pousse les participants a la créativité. Sensibilisation a la notion d’itératif et d’incrémental.

Tout public

Nous le jouons pour la seconde fois

duree

45

Ressources Ce jeu est largement inspire du Bottleneck Game de Pascal Van Cauwenbergh http://www.agilecoach.net/coach-tools/bottleneck-game/

Hat and Boat

Descriptif Au sein d’une ligne de production, venez produire un maximum de paires de chapeaux et de bateaux.

Objectif Travail en co-construction, stimulant l’auto-organisation pour optimiser la ligne production et son goulot d’étranglement. Sensibilisation possible a la théorie des contraintes.

Tout public

Nous le jouons pour la seconde fois

duree

30 Ressources Blog Simon Jaillais : sjaillais.wordpress.com

Architecte et Batisseurs

Descriptif En équipe, venez réaliser la copie conforme d’une construction ou seul l’architecte voit la photographie de la construction et peut oralement en discuter avec des bâtisseurs sans voir le résultat obtenu.

Objectif Expérimenter la construction d’une œuvre en LEGO pour appréhender la collaboration au travail sous un autre regard. Opposition possible entre équipe fonctionnant de manière itérative et équipe fonctionnant de manière non itérative.

Tout public

Nous le jouons que lors de conferences

duree

30

Ressources Ce jeu provient de la toolkit « Management 3.0 » de Jurgen APPELO. http://www.noop.nl/2011/09/moving-motivators-free-exercise.html

Moving Motivators

Descriptif Identifier les sources de motivations intrinsèques des collaborateurs pour forger une équipe auto-organisée performante. Ce jeu s’articule autour des 10 désirs essentiels.

Tout public

duree

Vous etes nos cobayes

10

Ressources Jeu presente par Lan Levy : @Lanlevy

Le Jeu des pouces

Descriptif Le jeu du pouce permet de dynamiser votre assemblée pour relancer une réunion, un évènement.

Tout public

Nous le jouons pour la seconde fois

15 30 duree Ressources http://javamind-fr.blogspot.fr/2013/03/agilegame-la-crevasse.html

La Crevasse

Descriptif Répartissez-vous en binôme • 1ère itération : avancez le long de la crevasse en ayant vos

mains en contact sans avoir les doigts lies…. et sans tomber dans la crevasse

• 2nde itération : affichage des objectifs : faîtes vos choix!!!! • 3ème itération : un dernier défi!!!

Objectif Permet d’aborder différents aspects du travail en équipe • la confiance : confiance en soi, en l’autre, en la technique • l’apprentissage : amélioration avec l’entrainement, voir

d’autres personnes franchir un palier montre que le chemin est réalisable

• apprendre à se donner des objectifs d’équipe

Tout public

Nous le jouons regulierement

15 30 duree Ressources http://www.wilderdom.com/games/descriptions/HeliumStick.html

Helium Stick

Descriptif Faites des équipes et répartissez-vous face à face Soutenez le « bâton », bras tendus Faîtes descendre le bâton tous ensemble pour le poser au sol

Objectif Permet d’aborder différents aspects du travail en équipe : Communication Team building Positionnement des membres au sein d’un groupe

Tout public

Nous le jouons regulierement

15 20 duree Ressources

Pitch Lean

Descriptif Donnez des mots (pleins) Formez des équipes. Objectif : 5 minutes 1 produit, une accroche Votez pour le produit qui vous fera chavirer Vous avez 5 minutes pour vendre Votez pour le produit qui vous fera chavirer Objectif Appréhender les concepts de la création de startup Comprendre la manière de développer rapidement une idée

Tout public

Nous le jouons regulierement

5 10 duree Ressources

Vaches et Specifieurs

Descriptif Vous avez à votre disposition une liste de tâches à effectuer Chaque groupe doit réaliser les tâches décrites EN SILENCE.

Objectif Montrer les dérives de l’over-spécification : • Perte de la créativité • Suivi d’un plan

Tout public

Nous le jouons regulierement

5 15 duree Ressources www.agilegamesfrance.fr/index.php?title=Constellation

Constellation Game

Descriptif

Vous allez former un cercle autour de nous Pour chaque question posée, plus vous vous sentez proches de la réponse, plus vous vous rapprocherez du centre du cercle

Objectif Activité utilisée en tant qu’Ice Breaker crée une émulation au sein d’un groupe Permet aux participants d’apprendre à se connaitre Tout public

Nous le jouons lors de conference

5 15 duree Ressources

Fact or Fiction

Descriptif Présentez-vous en 3 affirmations…. 2 seront vraies et une fausse Aux autres participants de les distinguer

Objectif Utilisé en tant qu’Ice Breaker Permet aux participants d’apprendre à se connaître Donne une impulsion à un groupe

Tout public

Nous le jouons lors de conference

annexes

Vous etes nos cobayes

Nous le jouons regulierement

Nous le jouons pour la seconde fois

Nous le jouons lors de conferences

Nous le jouons toutes les semaines

15 40 duree Ressources

Jeu

Descriptif

objectif

Tout public

Nous le jouons regulierement