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LES QUALITÉS D’UN MANAGER ………SELON CLAUSEWITZ Présentation proposée par Jean-Luc Cuny, du réseau Thémis 1 Juin 2014

Les qualités d'un leader, d'un manager

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Six qualités de chef, de manager, de leader.... Comment manager en s'inspirant des idées de Carl von Clausewitz ? Voici six qualités principales retenues par le célèbre auteur de « vom Kriege»: courage - intrépidité - maîtrise de soi - persévérance - résolution - volonté. De plus, « La guerre est le domaine du hasard. Il accentue l’incertitude en toutes circonstances et entrave le cours des évènements ». Clausewitz résume ainsi les qualités nécessaires au chef de guerre pour traverser sans dommage ces conflits incessants avec l’imprévu : • L’esprit qui, dans l’obscurité, ne perd pas trace de la lueur qui conduit à la vérité ; • Le courage de suivre cette faible lueur. Ce qui vaut pour le chef de guerre, vaut tout autant pour l’entrepreneur ou le manager.

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Page 1: Les qualités d'un leader, d'un manager

LES QUALITÉS D’UN MANAGER………SELON CLAUSEWITZ

Présentation proposée par Jean-Luc Cuny, du réseau Thémis

1

Juin 2014

Page 2: Les qualités d'un leader, d'un manager

L’homme2

Carl von Clausewitz(1780 – 1831)

Général prussien

Officier et stratégiste

Directeur de l’école militaire de Berlinde 1818 à 1830

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L’œuvre3

Vom Kriege(de la guerre)

8 livres écrits entre 1817 et 1831et parus entre 1832 et 1834

Œuvre inachevé, selon Clausewitz, sauf le premier chapitre du livre I

(écrit en 1818, réécrit en 1829)

Page 4: Les qualités d'un leader, d'un manager

Les qualités d’un leader4

Le livre I traite de la nature de la guerre. Le livre III évoque la stratégie en général.

Les qualités qu’on peut attendre d’un chef, d’un leader, sont évoquées dans ces pages.

Si ces qualités ne sont pas exclusives, elles sont toujours d’actualité.

Ce qui vaut pour le chef de guerre, vaut tout autant pour l’entrepreneur ou le manager.

Page 5: Les qualités d'un leader, d'un manager

Le courage5

«Le courage est de deux sortes : d’abord le courage personnel

puis le courage devant les responsabilités »

Livre I

Aller au contact (physique si nécessaire), lorsque la situation l’exige, plutôt que d’envoyer un collaborateur « au carton »……..

Ne pas laisser les autres endosser la responsabilité de ses propres décisions. Le manager assume.

Page 6: Les qualités d'un leader, d'un manager

La volonté6

«La nécessité de surmonter la résistance…exige une force de volonté considérable de la part

du chef» Livre I

Volonté: énergie, fermeté, force de caractère et d’esprit quis’oppose à l’habitude, la routine, le statu quo, la peur du changement ou de l’inconnu, l’aversion au risque et à l’incertitude….

le manager convainc, persuade, toujours explique, parfois impose….

Page 7: Les qualités d'un leader, d'un manager

La maîtrise de soi7

« L’âme forte appartient à celui qui sait rester maître de lui sous le coup des pires émotions ».

Livre I

Comme l’aiguille d’un compas sur un navire lors d’une tempête.

Malgré ses émotions, le manager conserve son indispensable capacité de jugement.

Page 8: Les qualités d'un leader, d'un manager

La résolution8

« La résolution est le courage appliqué à un cas particulier ».

Livre I

Ce n’est pas un choix, mais une obligation.

Capacité du manager à agir sous la pression.

Page 9: Les qualités d'un leader, d'un manager

La persévérance9

« Il n’y a presque pas d’exploit glorieux qui ne se réalise au prix d’efforts infinis, de peines et de

privations ; l’être est alors toujours prêt à céder, et c’est encore l’énergie manifestée par une constance…qui

mènera au but ». Livre III

le courage dans la durée

la constance dans l’effort

Page 10: Les qualités d'un leader, d'un manager

L’intrépidité10

Chaque fois que l’intrépidité rencontre la pusillanimité, les

chances de succès sont nécessairement de son côté »

Livre III

Mesurer puis accepter le risque

En assumer les conséquences en connaissance de cause

Choix délibéré et conscient (contrairement à la résolution)

Page 11: Les qualités d'un leader, d'un manager

Pour aller plus loin……11

… les travaux du Général (cr) Gil Fiévet

et particulièrement

À l’écoute de Clausewitz Penser l’action en stratège Addim - 1998

Page 12: Les qualités d'un leader, d'un manager

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