Librez vos talents ! Apportez leur du leadership, du bonheur, et
surtout du sens
Eric SIBER
@esiber - https://eric.siber.fr
Librons nos talents
But de la prsentation
Qui suis-je ?
Dans le monde du service en IT, en Rgion Parisienne depuis plus de 10 ans : Agile Java Craftsman Creative Ecosystem Organizer Runner et Papa 2.0
Qui suis-je ?
Dans le monde du service en IT, en Rgion Parisienne depuis plus de 10 ans : Agile Java Craftsman Creative Ecosystem Organizer Runner et Papa 2.0
Sur le plan communautaire : Membre actif, modrateur, rdacteur et responsable
bnvole Java sur Developpez.com de 2005 2009 Co-organisateur de la confrence Agile France en 2013 Interventions en confrence (Scrum Day, Agile Toulouse,
Breizhcamp, Agile France, Culture Kanban, Agile Laval)
Qui suis-je ?
Actuellement : Consultant indpendant sur mes savoir-faire Formateur pour Simplon sur la premire promotion de
reconversion professionnelle vers le mtier de dveloppeur Java
O me trouver : Sur twitter : @esiber Sur mon blog : https://eric.siber.fr/ Sur http://www.brownbaglunch.fr/baggers.html#Eric_Siber_Paris
De quoi va-t-on parler ?
De quoi va-t-on parler ?
Un tat des lieux Les nouvelles tendances
organisationnelles ? Une approche centre sur les talents Ingrdients de base Vous prendrez bien du dessert ?
Librons nos talents
Un tat des lieux
Un tat des lieux
Rapport avec le travail
En rsum
Menaces sur le salariat
Hritages du taylorisme
Le systme scolaire franais
Le mode de management
La bureaucratie
Le bonheur
Rapport avec le travail
De nombreuses tudes montrant que le travail est beaucoup plus souvent source de stress et de souffrance que de passion
et de sens.
Reinventing Organizations
Rapport avec le travail
Comment est vue la socit franaise
Les Franais ont surtout l'impression de vivre dans une socit hirarchise
selon des statuts.
Et la confiance, bordel
La socit franaise : le paradoxe
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Menaces sur le salariat Menaces sur le salariat
Menaces sur le salariat
Menaces sur le salariat - concurrences
Exemples de promesses : IndpendanceLibertAutonomieResponsabilisa6onCultureRaisondtre
Menaces sur le salariat - concurrences
Menaces sur le salariat - concurrences
Menaces sur le salariat - concurrences
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Hritages du taylorisme
Source : http://cosmopublic.eu/report/white-collar-vs-blue-collar-the-final-round/print
Hritages du taylorisme
Hritages du taylorisme
Source : http://www.economie-collaborative.fr/pourquoi-le-travail-salarie-ne-fait-plus-rever/travail-salarie-a-la-chaine/
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Le systme scolaire franais
Source : http://94.citoyens.com/2012/education-nationale-le-val-de-marne-a-manifeste-a-paris,01-02-2012.html
Le systme scolaire franais
Le systme scolaire franais
Le systme scolaire franais
Source : http://welovewords.com/documents/education-nationale
Le systme scolaire franais
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La bureaucratie et ses drives La bureaucratie
La bureaucratie et ses drives
La bureaucratie et ses drives
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Le mode de management Le mode de management
Le mode de management
Le mode de management
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Le bonheur le paradoxe franais Le bonheur
Le bonheur une fausse croyance
Happiness causes success and achievement, not the opposite.
Shawn ACTOR The Happiness Advantage
Bonheur et bien-tre au travail
Limites du bonheur comme levier
Bonheur au travail
vs.
Bonheur dans le travail
Limites du bonheur comme levier
The pursuit of meaning not happiness is what makes life worthwile.
Tom RATH Are you fully charged ?
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En rsum
Absence de reconnaissance Ingalits Dfiance et conflits Sentiment dinscurit Dsengagement Absence dpanouissement Risque psychosociaux
En rsum
Librons nos talents
Les nouvelles tendances organisationnelles
Les nouvelles tendances organisationnelles
Nouvelles tendances organisationnelles
Source : http://davesweeklythought.blogspot.fr/2015/09/the-holacracy-debate.html
Nouvelles tendances organisationnelles
Source : http://startups-paysdelaloire.fr/lentreprise-liberee/
Des organisations performantes
La performance par le bonheur
Des organisations adoptes par le haut
Quand le marketing sen mle
Quand la libert des salaris fait le bonheur des entreprises
Libert & Cie
Quand le marketing sen mle
Quand le marketing sen mle
Formation Devenir manager 3.0 dans l'entreprise libre
Orsys
Des phnomnes de mode ?
Librons nos talents
Une approche centre sur les talents
Une approche centre sur les talents
Une autre approche : librer les talents
Les besoins dune organisation Les attirer Les retenir Les faire grandir
Les talents - dfinition
Un talent dsigne laptitude dun individu dans une activit particulire.
Wikipedia
Les talents enjeux et responsabilits
Mettre contribution les individus Endosser sa nouvelle responsabilit
De lassurance de lemploi vie la garantie de lemployabilit
Librons nos talents
Ingrdients de base
Ingrdients de base
Transparence
Vers le dessert
Un dbut de sens
Communication Rinventer la reconnaissance
Interactions
Venir bout du sentiment de supriorit
De lindividu au groupe Motivation et autonomie
Rinventer les incentives
Le don de confiance
Management vs. Leadership & coute
Librons nos talents - transparence Transparence
Librons nos talents - transparence
Le radar des confrences chez Novedia / VISEO
Librons nos talents - transparence
Si la direction est prte partager des informations importantes, mmes les
mauvaises nouvelles, et qu'elle encourage les discussions sur ces sujets, alors ils
peuvent lui faire confiance.
Vineet NAYAR - Les employs d'abord, les clients ensuite
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Librons nos talents - communication Communication
Le RSE chez Novedia / VISEO
Le RSE chez Novedia / VISEO
Librons nos talents - communication
Le groupe Annonces chez Novedia / VISEO
Librons nos talents - communication
Quand les gens sont bien informs, on peut les laisser se gouverner eux-
mmes.
Thomas JEFFERSON 3me prsident des Etats-Unis
Librons nos talents - communication
Newsletter chez Novedia / VISEO
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Librons nos talents - interactions Interactions
Tisser son rseau via Never Eat Alone
Connect with your colleagues
Rinventer la reconnaissance
Nos organisations rduisent trop souvent la politique de reconnaissance
la question de la rmunration des rsultats du travail.
Et la confiance, bordel ?
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Rinventer la reconnaissance Rinventer la reconnaissance
Le RSE au del de la reconnaissance
Culture du partage chez Novedia / VISEO
http://www.brownbaglunch.fr/#
Culture du partage chez Novedia / VISEO
Culture du partage chez Novedia / VISEO
Le RSE au del de la reconnaissance
D'une hirarchie de pouvoir on passe une structure d'influence.
Sylvain PIERRE
Pourquoi je ne crois pas lentreprise libre TEDx Vaugirard 2015
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Venir bout du sentiment de supriorit
Une grande partie de ce que nous appelons management consiste faire en
sorte qu'il soit difficile de travailler.
Peter DRUCKER
Sentiment de supriorit
Venir bout du sentiment de supriorit
Venir bout du sentiment de supriorit
Partage de responsabilits chez OCTO Australia
Partage de responsabilits chez OCTO Australia
Cest un moyen de responsabiliser, de sapproprier et transpirer une culture, de sortir la tte du quotidien.
Erwan ALLIAUME
Venir bout du sentiment de supriorit
Des salaris qui ont le sentiment d'tre traits correctement auront tendance,
leur tour, traiter correctement leurs collgues et leurs clients.
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Du comment au pourquoi : un dbut de sens Un dbut de sens
Clarifier lobjectif de lentreprise
A healthy relationship between an employee and an organization starts with a shared mission, meaning, or purpose.
Tom RATH Are you fully charged ?
La SFEIRSchool
The Culture of sharing Open Training
Grce internet, tout le monde peut s'autoformer sur presque tous les sujets. Les
connaissances sont partages librement l'image des MOOCs ou encore de l'open source.
Et pourtant, les formations physiques prsentent encore des prix exorbitants qui
limi
