Upload
jean-h-gagnon-ade
View
78
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Stratégies pour mieux réussir vos négociations
Jean H. Gagnon, Ad.E.
Webinaire
Éditions Yvon Blais
24 avril 2013
Les trois outils de base de tout bon négociateur:
A) Des attentes et objectifs élevés, mais justifiables
B) Une grille de négociation … gardée à jour
Éléments obligatoires de l’entente
Éléments souhaités, mais non obligatoires, de l’entente
•Avec une pondération par ordre d’importance pour chacun des éléments souhaités
3- Faire, ou ne pas faire, la première offre: voilà la question!
Avantages de ne pas faire la première offre
Avantages de faire la première offre
Quand faire, et quand ne pas faire, la première offre
Comment formuler sa première offre… ou contre-offre?
4- CHERCHER À COMPRENDRE LE POINT DE VUE ET LES INTÉRÊTS DE L’AUTRE
…AVANT DE CHERCHER À ÊTRE COMPRIS
TABLEAU DES TYPES DE PERSONNALITÉBas degré Haut degré
d’affirmation de soi d’affirmation de soi
Tourné vers
les facteurs
objectifs
Tourné vers
les facteurs
humains
Analytique Pragmatique
Conciliateur Extraverti
Rôles des questions en négociation
a. ATTIRER L’ATTENTION
b. VÉRIFIER LES HYPOTHÈSES
c. OBTENIR DE L’INFORMATION
d. AIDER À MIEUX COMPRENDRE
e. SE DONNER DU TEMPS DE RÉFLEXION
Rôles des questions en négociation…
f. FAIRE RÉFLÉCHIR ET GUIDER LA RÉFLEXION
g. DONNER DE L’INFORMATION
h. VÉRIFIER L’AUTORITÉ
i. CONCLURE UN ACCORD
« celui qui pose une question risque de passer pour un sot…
celui qui n’en pose pas est sûr de le rester. »
Confucius
QUELQUES STRATÉGIES DE NÉGOCIATIONS
Le moment de la négociation (le « timing »)
La planification des concessions
QUELQUES STRATÉGIES DE NÉGOCIATION …
Le délai limite (s’il peut être justifié par des facteurs objectifs)
Le silence et la patience
Critères d’évaluation d’une négociation réussie
a. RÉSULTAT MEILLEUR QUE SA MASN
b. SATISFACTION DES INTÉRÊTS LÉGITIMES DES PARTIES
c. MEILLEUR CHOIX PARMI PLUSIEURS OPTIONS CONSIDÉRÉES
Critères d’évaluation d’une négociation réussie…
d. ENGAGEMENTS RÉALISTES ET BIEN PLANIFIÉS
e. QUALITÉ DES RELATIONS APRÈS LA NÉGOCIATION
Réussir une négociation CE N’EST PAS d’obtenir un maximum de
concessions, ni même de conclure une entente…
C’EST d’obtenir une solution qui satisfait mieux ses intérêts que
sa MASN