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19/06/2014 PORTFOLIO

Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

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Portfolio Agence Souple/hop!

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19/06/2014

PORTFOLIO

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SOUPLE/HOP!, AGENCE TRANSVERSALE STRATÉGIQUE ET CRÉATIVE DÉDIÉE AU MARKETING TERRITORIAL

Mention du Jury, Prix Stratégies de la Communication, 2010 pour la campagne web Imaginez la Touraine

Prix du Communicant Public, 2010, décerné par Acteurs Publics pour la campagne «Je Veux Metz»

Prix Tic&+ 2010 des Collectivités Locales pour la campagne «Je Veux Metz»

‣ SOUPLE/HOP! conseille les acteurs territoriaux (collectivités et leurs élus, responsables du tourisme, du développement économique, aménageurs, etc.) sur leurs problématiques de communication et d’attractivité : positionnement, image, marque, création de contenu.

‣ Agence indépendante hybride, à la fois cabinet de conseil et agence de communication, nous avons développé une approche spécifique où stratégie et créativité se coordonnent et s’enrichissent mutuellement. Nous intervenons sur des problématiques stratégiques de rupture, de transformation, et apportons des solutions innovantes, axées sur la création de contenu, en soutien au développement des territoires.

‣ Nous intervenons sur 4 métiers : stratégie, conseil et branding, création de contenu, création de supports.

‣ Notre approche a fait ses preuves : ‣ 3/4 de nos clients nous renouvellent leur confiance depuis plusieurs années; ‣Nos campagnes sont primées (prix Stratégies, Prix des communicants publics...) et créent le

buzz (3615Jacky, JeveuxMetz,...). ‣Nos marques bénéficient d’un relais RP naturel (Vendée Way of Life, Lorient Bretagne Sud...) !

‣ Résultat, en seulement 4 ans, nous sommes devenus une des agences leaders sur le secteur de la communication territoriale et une agence de choix pour de nombreux élus. !‣ Poussés par notre état d’esprit jeune et dynamique, nous exprimons notre créativité dans chacun

de nos projets. Nous choisissons d’intervenir sur les problématiques aux enjeux importants, sur des projets passionnants : repositionnement, rupture d’image, création de marque, campagnes de notoriété. Notre crédo : apporter de la valeur ajoutée !

NOS RÉCOMPENSES

CHIFFRES CLÉS

10 personnes installées à Paris 11ème dans un showroom de 150m2, réparties en...

... 3 pôles de compétence : Stratégie / Conception et création / Design et graphisme

Mention Spéciale AWWWARDS septembre 2013 pour le site de campagne «St Etienne Châteaucreux un air de jamais vu»

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L’AGENCE À TAILLE HUMAINE À L’ÉCOUTE DE SES CLIENTS

LES AVANTAGES DE NOTRE CANDIDATURE 1.

‣SOUPLE/HOP! est une agence à taille humaine en pleine croissance. Nos directeurs pilotent eux-mêmes les projets et s’impliquent ainsi directement sur chaque réalisation. Nos clients nous font connaître leur satisfaction avec un taux de fidélisation très important. ‣Réactivité et adaptabilité sont au coeur de notre conception de la relation clients : nous menons nos projets en dialogue permanent avec nos clients. Cette capacité d’écoute et de travail collaboratif nous amène à adopter une méthodologie de travail flexible, pour optimiser la réussite de chaque projet.

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ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE

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TERRITOIRES & INSTITUTIONS CULTURE & LOISIRSAGGLOMÉRATION D’AGEN AGGLOMÉRATION CÔTE BASQUE-ADOUR AGGLOMÉRATION CAEN LA MER ANNEMASSE AGGLO AVENIR DOMBES SAÔNE BELLE-ÎLE CC MAIZIERES-LES-METZ CC MIMIZAN CC OCÉANS MARAIS-DE-MONTS CC PLAINES ET FORÊTS D’YVELINE CDT BÉARN PAYS BASQUE CDT SEINE-ET-MARNECDT TOURAINE CERGY CG VAL D’OISE CG EURE ET LOIR CG LANDESDIEPPE-MARITIME EPA ST ETIENNE ESSONNE AMÉNAGEMENTFRANCEAGRIMER GIE DESTINATION CAENGRAND VILLENEUVOIS LA ROCHE-SUR-YON AGGLOMÉRATION LA ROCHE-SUR-YON VILLE LA ROCHELLE AGGLOMÉRATIONLAVAL DÉVELOPPEMENT LAVAL AGGLOMÉRATIONGRAND DAX AGGLOMÉRATIONLORIENT AGGLOMÉRATION MELUN VAL-DE-SEINE AGGLOMÉRATION METZ MÉTROPOLEMETZ MÉTROPOLE DÉVELOPPEMENTMUSÉE D’ORSAYOFFICE DU TOURISME KENYA OFFICE DU TOURISME ET DES CONGRÈS DE VALENCIENNES MÉTROPOLE OFFICE DU TOURISME DE ST JEAN-DE-LUZ ORLÉANS VAL DE LOIREPAYS DE GEXPAYS DE SAINT GILLES CROIX DE VIEPAYS DU LIBOURNAISROANNE TERRITOIRE SAINT-ETIENNE MÉTROPOLE VISIT USA

APOLLONIA MUSIC ASSOCIATION FRANCOPHONE DE TENNIS DIE NACHT DIRTYGROUND FRANCE TÉLÉVISIONS JOHANNA BAUDOU MON PETIT ART PETIT FUTÉ REQUIEM 45 REX CLUB TECHNOPOL WESTBOURNE STUDIOS LONDON VEENTAGE.COM ZEGO

ONG & DÉVELOPPEMENT DURABLEADENA CONSULTING ADFINITAS CARE FRANCE EQUIPOP ENEA CONSULTING

AUTRES SECTEURSABSOLUTE PRECISION MACHINING INC BOUYGUES TELECOM EXELSIUS FONDATION PARIS DAUPHINE GROLSCH K MART MEDINA SHOP NEPTUNE TECHNOLOGIES NOVA POST ORIENT ORLY INTERNATIONAL NESTLE FITNESS UNIVERSITÉ PARIS DAUPHINE VITECHNOLOGY

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CRÉATION DE MARQUES D’ATTRACTIVITÉ

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CRÉATION D’UNE MARQUE TOURISTIQUE POUR L’OFFICE DE TOURISME DE VALENCIENNES MÉTROPOLE

COMMENT AFFIRMER VALENCIENNES COMME ÉTANT UNE VÉRITABLE DESTINATION ? COMMENT RENFORCER L’IMAGE TOURISTIQUE ET CULTURELLE DU TERRITOIRE ET PRÉPARER L’ARRIVÉE DU CENTRE DES CONGRÈS ?

NOTRE APPROCHE

‣ Diagnostic territorial par le biais d’entretiens et d’études d’images ‣ Création d'une signature  qui véhicule les valeurs partagées par tous les acteurs du

territoire : «L’étincelle créative» ‣ Création d’un logo et de la charte graphique associée ‣ Création de supports.

Office de tourisme de Valenciennes Métropole (190 000 hab.) - CONTACT : Isabelle Duschet, Directrice de l’OT

2007

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

2008

2009

2010

2011

2012

2013

STRATÉGIE

2014

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CRÉATION D’UNE NOUVELLE IDENTITÉ GRAPHIQUE POUR LE CDT BÉARN - PAYS BASQUE

COMMENT CRÉER UNE IDENTITÉ FÉDÉRATRICE COHÉRENTE ET SÉDUISANTE PERMETTANT LA COMMUNICATION DE DEUX DESTINATIONS, DU CDT, DES DIFFÉRENTES FILIÈRES ET DES OFFICES DE TOURISME ?

NOTRE APPROCHE

Comité départemental du tourisme Béarn - Pays Basque - CONTACT : Emilie Roy, Chargée de communication

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

2009

2010

2011

2012

2013

STRATÉGIE

‣Création d’une marque d’attractivité territoriale basée sur la complémentarité des deux destinations Béarn Pyrénées et Pays Basque ‣Déclinaison de la marque sur deux identités propres à chaque territoire, mettant en évidence

leur complémentarité mais aussi leurs spécificités ‣Définition du code de marque et de ses représentations (textuelles, photographiques,

graphiques...) ‣ Réalisation d'une plateforme de marque proposant des outils prêts-à-l’emploi ‣ Réalisation des supports (print, web, mobile…)

2014

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2007

CRÉATION D’UNE MARQUE INSTITUTIONNELLE ET TOURISTIQUE POUR

LORIENT AGGLOMÉRATION

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT MIEUX FAIRE CONNAÎTRE L'AGGLOMÉRATION ET SES SERVICES AUPRÈS DES HABITANTS ? COMMENT DÉVELOPPER UN «CAPITAL MARQUE» RECONNU ET FÉDÉRATEUR QUI REMPLACERA L’ANCIEN NOM CAP L’ORIENT ?

NOTRE APPROCHE‣ Concertation élargie avec un pool d’habitants et d’acteurs du

territoire, en partenariat avec l’institut CSA, afin d’identifier les valeurs collectives de l’agglomération et de son territoire

‣ Conception d’une marque pour l’agglomération et d’une marque d’attractivité partagée par l’ensemble des acteurs territoriaux

‣ Création d’un véritable code de marque, en association avec la marque Bretagne

2008

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2013

RÉSULTATS ‣ Utilisation de la nouvelle marque pour une communication

d’envergure (marque partenaire de Volvo Ocean Race, marque affichée sur les maillots du FC LOrient)

‣ Utilisation exhaustive du code de marque par les partenaires afin de s’identifier aux valeurs communes positives du territoire

STRATÉGIE

Lorient Agglomération (200 000 hab.) - CONTACT : Pascal Poitevin, Directeur de la Communication - Lorient Agglomération !

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2007

CRÉATION D’UNE MARQUE ET D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION TOURISTIQUE POUR LE

PAYS DE SAINT GILLES CROIX DE VIE

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT RENOUVELER ET DYNAMISER L’IMAGE TOURISTIQUE DU PAYS DE SAINT GILLES CROIX DE VIE, ALLIANT DES TERRITOIRES À FORTES IDENTITÉS, FACE À LA CONCURRENCE DES TERRITOIRES VOISINS (ST JEAN DE MONTS, LES SABLES D’OLONNE) ?

NOTRE APPROCHE‣ Diagnostic et analyse des caractéristiques du territoire ‣ Définition d’un positionnement touristique autour du concept de

l’authenticité balnéaire, le charme naturel, «coup de coeur de Vendée»

‣ Création d’une marque touristique partagée ‣ Elaboration d’un plan de communication pluri-média et d’un plan

d’actions, basé sur 5 axes stratégiques et 22 actions.

2008

2009

2010

2011

2012

2013

RÉSULTATS ‣ Appropriation de la stratégie de communication par le Président du

Pays ‣ Déploiement d’une nouvelle communication en phase avec la

stratégie

STRATÉGIE

Office du Tourisme du Pays de Saint Gilles Croix de Vie (principales stations balnéaires de la côte vendéenne, 2,1 millions de nuitées en 2011) - CONTACT : Alice Plaud, Directrice de Pays de Saint Gilles Croix de Vie Tourisme

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2007

CRÉATION D’UNE MARQUE POUR LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES ET L’OFFICE DE TOURISME DE

BELLE-ÎLE-EN-MER

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

QUELLE IMAGE ATTRACTIVE ET PARTAGÉE DONNER À L’OFFICE DE TOURISME ET À LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DE BELLE-ÎLE EN MER ? COMMENT VÉHICULER LES ATOUTS DE LA DESTINATION À TRAVERS UNE IDENTITÉ UNIQUE ?

NOTRE APPROCHE‣ Entretiens avec les élus locaux et acteurs touristiques ‣ Création de plusieurs pistes graphiques ‣ Concertation et validation d’une piste finale

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2011

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2013

RÉSULTATS ‣ Appropriation de l’identité touristique et institutionnelle par les

acteurs territoriaux et résidents ‣ Déclinaison de l’identité pour les acteurs touristiques

STRATÉGIE

Office du Tourisme de Belle-île-en-mer - CONTACT : Julien Froger, Directeur de la Communication

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2007

CRÉATION D’UNE MARQUE ET D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION TOURISTIQUE POUR

L’AGGLOMÉRATION DIEPPE MARITIME

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT ACCROÎTRE LA NOTORIÉTÉ TOURISTIQUE ET AMÉLIORER L’IMAGE PERÇUE GRÂCE À UNE MARQUE DE PROMOTION EXPRIMANT UNE IDENTITÉ COMPLEXE, COMPOSÉE DE LA VILLE DE DIEPPE, MAIS ÉGALEMENT D’UN ARRIÈRE-PAYS DIVERSIFIÉ ET D’UNE FAÇADE MARITIME IMPORTANTE ?

NOTRE APPROCHE‣ Analyse des caractéristiques du territoire ‣ Définition d’un positionnement touristique ‣ Création d’une marque touristique «Dieppe Maritime, le temps d’une

escapade» ‣ Elaboration d’un plan de communication pluri-média ‣ Animation de la marque auprès des partenaires de l’office de

tourisme afin de le positionner comme entité fédératrice

2008

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2013

RÉSULTATS ‣ Appropriation de la stratégie de communication par le Président du

Pays ‣ Déploiement d’une nouvelle communication en phase avec la

stratégie

STRATÉGIE

Office de Tourisme de l’Agglomération de Dieppe (300 000 nuitées en 2011) - CONTACT : Anne Le Masson, Directrice de l'OT Dieppe Maritime

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2007

CRÉATION D’UNE IDENTITÉ GRAPHIQUE POUR LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES

RIVES DE MOSELLE

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

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2009

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2011

2012

2013

STRATÉGIE

CC Rives de Moselle (44 900 hab.) - CONTACT : Frédéric Grosnickel, Directeur Général des services. !

COMMENT DONNER UNE IDENTITÉ GRAPHIQUE SÉDUISANTE ET PÉRENNE À UNE NOUVELLE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES ?

NOTRE APPROCHE‣ Réalisation d’entretiens avec les élus et responsables techniques des deux Communautés de Communes appelées à

fusionner au 1er janvier 2014 (CC de Maizières-lès-Metz et CC du Sillon Mosellan) ‣ Identification des traits identitaires saillants du territoire et mise en avant des grands axes du projet politique

commun, principalement axé sur le développement économique ‣ Création de l’identité graphique autour de la notion de «carrefour» ‣ Réalisation de l’ensemble de la charte graphique

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2007

CRÉATION D’UNE MARQUE ET D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION TOURISTIQUE POUR LA

COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION DU PAYS VIENNOIS

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

QUELLE STRATÉGIE ADOPTER AFIN DE SE POSITIONNER COMME UNE DESTINATION INCONTOURNABLE DES COURTS-SÉJOURS AU SEIN DE LA RÉGION URBAINE DE LYON ?

NOTRE APPROCHE‣ En partenariat avec le cabinet Kanopée ‣ Définition des valeurs du territoire ‣ Conception et validation de la marque "Secrets de Vienne" ‣ Elaboration d'une stratégie de communication et d’un plan de

communication pluri-média articulés autour de 8 objectifs. Une attention particulière est portée pour attirer les résidents et les visiteurs de Lyon

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RÉSULTATS ‣ Utilisation de la marque "Secrets de Vienne" comme une véritable

marque produit : identité exploitée par les partenaires commerçants du territoire pour valoriser les produits artisanaux

STRATÉGIE

Communauté d’agglomération du Pays Viennois (70 000 hab.) - CONTACTS : Samuel Riblier, Directeur Général Adjoint des Services, Communauté d'Agglomération du Pays Viennois - Olivier Sanejouan, Directeur, Office du Tourisme du Pays Viennois

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2007

CRÉATION DE LA MARQUE D’ATTRACTIVITÉ POUR L’AGGLOMÉRATION DE

LA ROCHE-SUR-YON

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT PALLIER AU DÉFICIT DE NOTORIÉTÉ AVEC UNE MARQUE D'ATTRACTIVITÉ ORIGINALE, FORTE ET PERTINENTE ?

NOTRE APPROCHE‣ Immersion dans le territoire et rencontre avec les acteurs ‣ Analyse stratégique des atouts, facteurs d’attractivité et thèmes de

communication du territoire ‣ Conception et validation d’une marque unique autour de la

signature «Vendée Way of Life» qui répond aux 3 concepts clés du territoire : audace, art de vivre et Vendée

‣ Création d’un code de marque ‣ Lancement de marque

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RÉSULTATS ‣ Retombées presse importantes ‣ Accroissement direct et notable de la notoriété du territoire ‣ Demandes d’interviews nombreuses pour les élus du territoire ‣ Lancement d’une campagne image

STRATÉGIE

La Roche-sur-Yon Agglomération (100 000 hab.) - CONTACT : Flavinie Genty, Responsable de la communication !

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CRÉATION D’UNE IDENTITÉ TOURISTIQUE ET D’UN SITE WEB DE DESTINATION POUR

DOMBES - VAL DE SAÔNE

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT ÊTRE PERÇUE COMME UNE RÉELLE DESTINATION TOURISTIQUE COHÉRENTE ET DÉVELOPPER LA CLIENTÈLE, EN PARTICULIER COURTS-SÉJOURS ?

2008

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2013

STRATÉGIE

NOTRE APPROCHE‣ Entretiens avec les acteurs du tourisme sur l’ensemble du territoire couvert par le CDDRA Avenir Dombes Saône ‣ Elaboration d’un positionnement autour des plaisirs simples et traduction en signature ‣ Création d’une identité de marque (logo, charte graphique) ‣ Création et développement d’un site internet de destination avec espace de vente en ligne

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CDDRA AVENIR DOMBES SAÔNE - CONTACT : Carole Mandelli, Chargée de mission Tourisme

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27WWW.DOMBES-SAONE.FR

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2007

DÉVELOPPEMENT D’UNE NOUVELLE IMAGE ET D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION POUR

LAVAL DÉVELOPPEMENT

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT RENFORCER L’IDENTITÉ DU TERRITOIRE ET DÉVELOPPER UN PLAN D’ACTIONS MARKETING ?

NOTRE APPROCHE‣ Immersion dans le territoire et rencontre avec les acteurs ‣ Définition et validation d’un positionnement unique et fédérateur

autour des réseaux et de la réussite ‣ Conception et création d’une nouvelle marque d’attractivité pour le

territoire ‣ Elaboration d’une stratégie de communication autour de 3 grands

objectifs et d’une vingtaine d’actions

2008

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RÉSULTATS ‣ Mise en place d’un groupe communication (composé d’élus et de

chefs d’entreprises) et accompagnement conseil régulier ‣ Lancement d’une nouvelle communication d’attractivité pour le

territoire et d’une campagne nationale ‣ Création d’un réseau d’ambassadeurs ‣ Multiplication du budget annuel de communication par 2

Laval Développement, agence de développement économique de Laval agglomération (100 000 hab.) - CONTACT : Régine Rivière, Directrice Laval Développement

STRATÉGIE

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CRÉATION DE CAMPAGNES

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2007

ACCOMPAGNEMENT SUR L’ENSEMBLE DE LA COMMUNICATION DU

GIE DESTINATION CAEN

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT POSITIONNER CAEN COMME UNE DESTINATION TOURISTIQUE ATTRACTIVE AUPRÈS D’UN PUBLIC CSP+, URBAIN ET ACTIF ? COMMENT VALORISER LES ATOUTS DU TERRITOIRE POUR CHANGER L’IMAGE PERÇUE DE LA DESTINATION ?

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2013

STRATÉGIE

NOTRE INTERVENTION‣ Conseil et accompagnement sur l’ensemble de la communication touristique de la ville de Caen 2013 - 2015 avec

un budget annuel de 300 K € : ventilation du budget, stratégie de communication, plan d’actions, conception et pilotage des campagnes.

‣ Conception de la campagne été 2013 sur RTL et en affichage endogène ‣ Conception de la campagne et pilotage de la vidéo automne 2013 : «Caen l’attractive city» ‣ Création et développement de l’application Visit Caen

GIE Destination Caen - CONTACT : Stéphane Grimaldi, Président du Conseil d’Administration du GIE Destination Caen

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2007

CAMPAGNES DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE POUR

LAVAL DÉVELOPPEMENT

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT RÉSORBER LE DÉFICIT DE NOTORIÉTÉ DU TERRITOIRE ET LE POSITIONNER COMME ATTRACTIF POUR LES PORTEURS DE PROJETS ?

NOTRE APPROCHE‣ Conception d’une campagne économique décalée, de notoriété,

valorisant Laval agglomération autour de son positionnement «Les réseaux de votre réussite».

‣ Valorisation du territoire par l’absurde : 3615 Jacky, vendeur de fausses promesses, escroc ringard. Sinon, pour réussir vos projets, il y a Laval.

‣ Mise en place d’un dispositif pluri-média national : affichage dans les principales gares TGV, dispositif complet web et mobile sur Capital, Journal du Net, Le Parisien, Rue 89, Challenges, Facebook durant 3 semaines.

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RÉSULTATS ‣ Nombreux relais sur les réseaux sociaux (notamment Twitter) et

retours presse. La campagne fait parler d’elle. ‣ Plus de 40 000 visiteurs sur le site 3615Jacky.fr en 1 mois, 6,5

millions de page vues. ‣ Taux de clics record de 0,13% sur bannières Web

STRATÉGIE

Laval Développement, agence de développement économique de Laval agglomération (100 000 hab.) - CONTACT : Régine Rivière, Directrice Laval Développement

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2007

CONCEPTION, CRÉATION ET PILOTAGE DES 3 CAMPAGNES

«JE VEUX METZ»

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT PROFITER DE L’ACTUALITÉ CULTURELLE DU TERRITOIRE POUR VALORISER METZ MÉTROPOLE AUPRÈS DES CIBLES ÉCONOMIQUES NATIONALES ET EUROPÉENNES ? COMMENT DÉVELOPPER UNE CAMPAGNE COHÉRENTE SUR 3 ANS (2010, 2011, 2012) ?

NOTRE APPROCHE‣ Conception de la campagne «Je veux Metz», déclinable sur 3 ans,

au ton humoristique et interpellant les cibles européennes. ‣ Création d’un scénario en 3 parties : Année 1 : «Elle voulait aller à

Metz», Année 2 : « C’est décidé, elle s’installe à Metz», Année 3 : «Ils sont tous partis à Metz»

‣ Déclinaison de la campagne sur de nombreux médias : vidéo (TV et catch up Tv), lancement hors-média (Paris, Place Vendôme), partenariat stratégique avec Les Echos, affichage mobilier urbain gares TGV et aéroports européens, web, mobile, presse économique

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2011

2012

2013

RÉSULTATS

STRATÉGIE

‣ Reprise de la campagne initiale sur deux saisons supplémentaires ‣ PR IX DES COMMUNICANTS PUBL ICS 2010 DES

COLLECTIVITÉS TERRITORIALES, DÉCERNÉ PAR ACTEURS PUBLICS

‣ PRIX "TIC ET +" 2010 POUR LA CATÉGORIE "COLLECTIVITÉS TERRITORIALES"

Metz Métropole Développement, l’agence de développement économique de l’agglomération de Metz (230 000 hab.) - CONTACT : Marina Lallement-Wagner, Directrice Communication !!

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2007

CONCEPTION ET RÉALISATION D’UNE CAMPAGNE IMAGE POUR

LA COQUILLE SAINT-JACQUES

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT VALORISER LA COQUILLE SAINT-JACQUES FRAÎCHE ET ENTIÈRE FRANÇAISE PAR RAPPORT AUX VOLUMES CROISSANTS DE PECTINIDÉS IMPORTÉS ?

NOTRE APPROCHE‣ Après avoir valorisé l’authenticité du produit en 2011 (avec la

campagne "La vraie revient en octobre"), nous avons souhaité célébrer la gourmandise pour la campagne 2012 («elle est si bonne fraîche et entière»).

‣ Conception et réalisation des visuels de la campagne ‣ Elaboration d’un dispositif média national sur la presse généraliste

féminine et gastronomie (Le Point, M Le Monde, Paris Match, Elle à Table, etc) d’octobre à décembre 2011 et 2012, ainsi qu’un site ludique de campagne

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2013

RÉSULTATS ‣ Reconduction de la campagne pour la deuxième année consécutive ‣ Plus de 20 millions de contacts pour les deux campagnes ‣ Valorisation d’un produit d’excellence français

STRATÉGIE

FranceAgriMer (l'Établissement national des produits de l'agriculture et de la mer) - CONTACT : Dominique Schnabelle, Direction de la Communication et de l’Information, FranceAgriMer

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2007

CONCEPTION, RÉALISATION ET PILOTAGE DE LA CAMPAGNE :

«IMAGINEZ LA TOURAINE»

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT RENFORCER L’IMAGE DE LA TOURAINE AUPRÈS DE LA CIBLE PARISIENNE ET DÉVELOPPER LES COURTS SÉJOURS ?

NOTRE APPROCHE‣ Conception et déclinaison d’une idée originale mêlant les dotations traditionnelles de

campagnes touristiques avec un événement hors-média exceptionnel : la simple dotation de séjours en Touraine ne suffisait pas à séduire une cible francilienne exigeante. C’est pour cela que nous avons associé au jeu-concours la possibilité d’assister au concours privé d’Arthur H à la Forteresse Royale de Chinon, tout juste rénovée.

‣ Conception et réalisation du jeu-concours web ‣ Mise en place de partenariats médias avec VoyagesSNCF.com, Yahoo, Even, Fluctuat,

Femme Actuelle (relais du jeu-concours) et achat d’espace sur Facebook, pendant 3 mois ‣ Conception, scénographie et production de la performance d’Arthur H (25 septembre

2010)

2008

2009

2010

2011

2012

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RÉSULTATS ‣ MENTION DU JURY AU GRAND PRIX STRATÉGIES 2010 ‣ 40 000 visiteurs sur le site imaginezlatouraine.com entre avril et juin

2010 ; 10 000 participants au jeu-concours ; 101 millions de pages internet vues

STRATÉGIE

Comité Départemental du Tourisme de la Touraine (2,6 millions de nuitées en 2011) - CONTACT : Francis Mattéo, Directeur Promotion, Comité Départemental du Tourisme de la Touraine

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CRÉATION DE SUPPORTS

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2007

CRÉATION DES SUPPORTS DE PROJETS D’INVESTISSEMENT DE

L’ÉTABLISSEMENT PUBLIC D’AMÉNAGEMENT DE ST-ETIENNE

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT PROMOUVOIR DES GRANDS PROJETS URBAINS NOVATEURS ET ATTIRER DES ENTREPRISES ET DES CIBLES CRÉATIVES ?

NOTRE APPROCHE‣ Conception des messages et des visuels publicitaires ‣ Déclinaison de la campagne sur de nombreux médias au plan

national : insertions presse, bannières web, habillages de rue monumentaux dans les quartiers de Châteaucreux et Manufacture, brochures et outils de commercialisation

2008

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2010

2011

2012

2013

RÉSULTATS

STRATÉGIE

‣ Valorisation des projets urbains de Saint-Etienne sur le plan national ‣ Création d’une base de communication globale d’attractivité pour

valoriser le territoire dans son ensemble

Établissement Public d’Aménagement (EPA), en charge de l'aménagement et du développement économique de l'agglomération de Saint-Etienne Métropole (400 000 hab.) - CONTACTS : Odile Marcoult, Chargée de communication - Elisa Dumont, Chargée de communication

2014

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2007

CONCEPTION ET RÉALISATION DU SITE DE L’OFFICE DE TOURISME DES USA

VISIT USA FRANCE

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT TRANSFORMER UN LISTING EXHAUSTIF D’INFORMATIONS EN SITE ERGONOMIQUE «MARCHANDISABLE» ?

2008

2009

2010

2011

2012

2013

STRATÉGIE

NOTRE APPROCHE‣ Analyse ergonomique et stratégique du dispositif web + réseaux

sociaux ‣ Restructuration massive des contenus (plus de 1000 items) ‣ Conception, éditorialisation et création graphique ‣ Développement de modules spécifiques : système de remontées

éditoriales, gestion des headers (plus de 50), gestion des pubs ‣ Analyse SEO, diagnostic, recommandations et implémentation

Visit USA France - CONTACT : Delphine Aubert, Directrice

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45WWW.OFFICE-TOURISME-USA.COM

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46

2007

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

2008

2009

2010

2011

2012

2013

STRATÉGIE

CONCEPTION, CRÉATION ET DÉVELOPPEMENT DU NOUVEAU SITE (PROJET EN COURS)

PARIS-ORLY, ORLY INTERNATIONAL

COMMENT SYNTHÉTISER TOUS LES ATOUTS ET LA COMPLEXITÉ D’UN TERRITOIRE QUI COMPREND LE SECOND AÉROPORT FRANÇAIS ET LE PREMIER MARCHÉ ALIMENTAIRE D'EUROPE ?

ACTIONS‣ Conseil stratégique ‣ Recommandation stratégie digitale ‣ Conception, création et développement du nouveau site

orlyparis.com ‣ Etude SEO

‣ Site en responsive design : mobile, tablettes, smartphones ‣ Page d’accueil «parallaxe immersif» ‣ Témoignages et storytelling ‣ Mise en avant des partenaires ‣ Module de prise de contacts/candidatures ‣ Module de recherche d’emploi

RÉSULTATS

Paris-Orly, Orly International - CONTACT : Sandra Lignais, Directrice

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47WWW.ORLYPARIS.COM

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48

2007

CRÉATION DE SUPPORTS DE PROJETS D’INVESTISSEMENTS POUR LE

CDT SEINE-ET-MARNE

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT VALORISER L’INFRASTRUCTURE TOURISTIQUE DU DÉPARTEMENT ?

2008

2009

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2013

STRATÉGIE

NOTRE APPROCHE‣ Adaptation de la charte du CDT à ce nouveau chantier et à ses

cibles investisseurs ‣ Création d’une cartographie et d’une iconographie dédiée ‣ Création d’un site web dédié à l’ensemble des projets, ainsi que de fiches projets, destinées aux salons et aux contacts identifiés.

RÉSULTATS ‣ En partenariat avec Kanopée/Horwath HTL, nouveau plan de

développement touristique adopté par le Conseil général ‣ Meilleure visibilité de l’infrastructure existante grâce à un design et

une communication optimisés

Comité départemental du tourisme de Seine-et-Marne (9,2 millions de nuitées en 2011) - CONTACT : Nadia Haddab - Seine et Marne Tourisme

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50

2007

ACCOMPAGNEMENT SUR LA COMMUNICATION DE LA

COMMUNAUTÉ DE COMMUNES OCÉAN-MARAIS DE MONTS

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT INITIER UNE NOUVELLE COMMUNICATION PÉRENNE À L'ÉCHELLE DU TERRITOIRE ?

2008

2009

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2011

2012

2013

STRATÉGIE

NOTRE APPROCHE‣ Définition d’une stratégie de communication et d’un plan d’actions

(institutionnel, économique, culturel) ‣ Refonte de l’identité de la collectivité et mise en place d’une nouvelle

charte graphique ‣ Refonte et réalisation de l’ensemble des supports web et print de la

collectivité et de ses satellites (centres culturels, école de musique, équipements communautaires)

Communauté de Communes Océan-Marais de Monts (20 000 hab.) - CONTACT : Laure Moreau, Directrice Communication et Affaires Culturelles, Communauté de Communes Océan-Marais de Monts

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52

2007

ACCOMPAGNEMENT SUR L’ENSEMBLE DE LA COMMUNICATION DE LA

COMMUNAUTÉ DE COMMUNES PLAINES ET FORÊTS D’YVELINE

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT DONNER UN NOUVEAU SOUFFLE À LA COMMUNICATION INTERCOMMUNALE ET INITIER UNE COMMUNICATION ÉCONOMIQUE D’ATTRACTIVITÉ D’ENVERGURE À L’ÉCHELLE DU DÉPARTEMENT DES YVELINES ?

2008

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2012

2013

STRATÉGIE

NOTRE APPROCHE‣ Conseil sur le positionnement, la communication et l’image du territoire ‣ Refonte de la charte graphique de la collectivité ‣ Création du nom, de l’identité, et du site 78invest, site de promotion économique et d’attractivité du

territoire ‣ Création de l’ensemble des supports de communication du territoire : événements, actualités,

communication corporate et institutionnelle ‣ Réalisation des outils de commercialisation et des supports pour le SIMI

Communauté de communes Plaines et Forêts d’Yveline (agglomération de Rambouillet) (55 000 hab.) - CONTACT : Fabienne Pernod, Chargée de communication et des événements, Service Développement Economique

Page 53: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

53WWW.78INVEST.FR

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54

2007

DÉFINITION D’UN POSITIONNEMENT MARKETING ET CRÉATION D’UNE BROCHURE DE PROMOTION ÉCONOMIQUE POUR LA

COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DE MIMIZAN

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT PROFITER DE L’IMAGE TOURISTIQUE POSITIVE DU TERRITOIRE POUR CONSTRUIRE UNE IMAGE ÉCONOMIQUE PERFORMANTE, VALORISANT LE CADRE DE VIE, ET AINSI ATTIRER DES PORTEURS DE PROJETS ?

2008

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2013

STRATÉGIE

NOTRE APPROCHE‣ Réalisation d’entretiens avec les élus et responsables techniques de la Communauté de Communes (tourisme et

développement économique) ‣ Analyse documentaire, analyse terrain et étude d’image (e-réputation et web) ‣ Elaboration d’un positionnement marketing centré sur l’environnement naturel comme levier d’épanouissement

personnel et professionnel ‣ Conception, création et réalisation d’un document de promotion au format original afin de permettre une souplesse

d’usage : une pochette qualitative composée de fiches thématiques sur les atouts du territoire

Communauté de Communes de Mimizan (10 000 hab.)- CONTACT : Elodie Dulaurans, Directrice de la communication.

2014

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FranceAgriMer (l'Établissement national des produits de l'agriculture et de la mer) - CONTACT : Dominique Schnabelle, Direction de la Communication et de l’Information, FranceAgriMer 56

CRÉATION DES SUPPORTS D’INFORMATION & PROMOTION EN EUROPE POUR

LE TOURTEAU

COMMENT INCITER LES CONSOMMATEURS EUROPÉENS (FRANCE, UK, IRLANDE, ITALIE, ESPAGNE, PORTUGAL) À VOULOIR CONSOMMER PLUS DE TOURTEAU SOUS TOUTES SES FORMES ?

NOTRE APPROCHE‣ Récolter les données existantes (pour les 5 pays étudiés) sur le

tourteau : chiffres sur la pêche, recettes, fun facts, chiffres clés... ‣ Définir un storry-telling et différents supports de communication

(brochure, flyer, kakémono, carte postale, réseaux sociaux) ‣ Valider une charte graphique amusante et décalée auprès des 6

pays membres partenaires ‣ Création, exécution, validation

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL20

09

2010

2011

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2013

STRATÉGIE

2014

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58

2007

ACCOMPAGNEMENT SUR L’ENSEMBLE DE LA COMMUNICATION

VI TECHNOLOGY

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT REPENSER L’IDENTITÉ DE L’ENTREPRISE POUR MIEUX REFLÉTER SON POSITIONNEMENT ET SE DIFFÉRENCIER DE CES CONCURRENTS ?

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2013

STRATÉGIE

NOTRE APPROCHE‣ Définition d'un nouvel axe de communication et d'un nouveau code de marque ‣ Refonte de l'identité Corporate ‣ Création d'une identité pour les gammes de produits ‣ Création de vidéos et visuels 3D pour illustrer les innovations techniques et les nouvelles machines ‣ Design des machines, de stand et de salons ‣ Création et réalisation du site web www.vitechnology.com

Vi Technology- CONTACT : François Amblard, Président de Vi Technology

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59WWW.VITECHNOLOGY.COM

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CRÉATION DE STRATÉGIES

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21

2007

DÉFINITION D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION POUR

ESSONNE AMÉNAGEMENT

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT RENOUVELER L’IMAGE VIEILLISSANTE DE LA SEM D’AMÉNAGEMENT DE L’ESSONNE, DANS UN ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL PARTICULIÈREMENT INTENSE ?

NOTRE APPROCHE‣ Audit et analyse complète de la situation concurrentielle d’Essonne Aménagement et des

opportunités de développement : entretiens avec les élus et aménageurs des collectivités de l’Essonne, ses clients ainsi que les SEM intercommunales concurrentes.

‣ Validation d’un positionnement différenciant autour de «l’intelligence collective» ‣ Mise en place d’une stratégie de communication et d’un plan d’action autour de 14 actions

réparties en 3 axes : Renouveler l’image d’Essonne Aménagement, Placer Essonne Aménagement dans l’actualité du Département, Initier et accompagner une communication produit.

‣ Accompagnement dans la mise en oeuvre

2008

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2013

Essonne Aménagement - CONTACT : Bernard Weil61

STRATÉGIE

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30

2007

DÉFINITION DE LA STRATÉGIE DE COMMUNICATION INTERNATIONALE ET PRESSE POUR LE

MUSÉE D’ORSAY

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

2008

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2012

2013

COMMENT EXPLOITER LES IMPORTANTS TRAVAUX DE RÉNOVATION DU MUSÉE D’ORSAY POUR ATTIRER DE NOUVEAUX PUBLICS FRANÇAIS ET INTERNATIONAUX ?

NOTRE APPROCHE‣ Etude du marché de l’information touristique par pays et remise d’un rapport « Target

Summary » afin d’appréhender chaque pays-cible dans son unicité (Allemagne, Espagne, Etats-Unis, Italie, Japon)

‣ Sélection et analyse des principaux sites Internet touristiques et guides de voyages pertinents à cibler dans les 5 pays clés afin d’optimiser la diffusion de l’information dans une approche multi-canale

‣ Définition d’un plan d’action par pays et par support avec rétro-planning ‣ Recommandations sur le matériel promotionnel, les process et l’approche de la

communication en cours et en fin de travaux

RÉSULTATS ‣ Base benchmark important utilisée et

validée par le Conseil d’administration ‣ Nouvelle stratégie de diffusion de

l’information mise en place depuis notre intervention

Musée d’Orsay (3,5 millions d’entrées en 2012) - CONTACT : Jean-Claude Lalumière, chargé du tourisme, Secteur du Développement, Musée d'Orsay

STRATÉGIE

Page 63: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

63

2007

CONSEIL ET STRATÉGIE DE COMMUNICATION POUR LA

COMMUNAUTÉ DE COMMUNES PAYS DE GEX

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

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2013

COMMENT DÉFINIR ET METTRE EN PLACE UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION POUR CHANGER L’IMAGE DU TERRITOIRE, PERÇU EN INTERNE COMME EN EXTERNE COMME UNE «EXTENSION DORTOIR» DE GENÈVE ?

NOTRE APPROCHE‣ Audit des supports existants et préconisations d'optimisation ‣ Accompagnement conseil en communication "politique" du

député-président de la Communauté de Communes, afin qu'il porte les valeurs du territoire

‣ Définition d'une stratégie de communication pour chaque compétence de la Communauté de Communes

‣ Définition d'un plan d'actions afin de répondre aux objectifs de la collectivité et aux attentes des populations résidentes

Communauté de Communes du Pays de Gex (70 000 hab.) - CONTACT : Etienne Blanc, Président de la Communauté de Communes du Pays de Gex

STRATÉGIE

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64

21

2007

DÉFINITION D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION TOURISTIQUE POUR

L’AGGLOMÉRATION D’ANNEMASSE

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT VALORISER ANNEMASSE COMME RÉELLE DESTINATION TOURISTIQUE PLUTÔT QUE COMME SATELLITE-DORTOIR DE GENÈVE ?

NOTRE APPROCHE‣ Développement d’un positionnement unique et pérenne ‣ Conception de la marque « Annemasse Les Voirons Tourisme» ‣ Elaboration d’un plan d’actions pluri-média véhiculant la nouvelle

identité auprès de la clientèle cible identifiée et accompagnement sur la mise en oeuvre opérationnelle

2008

2009

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2012

2013

Office de Tourisme d’Annemasse Agglomération (80 000 hab.) - CONTACT : Sophie Roulet, précédente Directrice de l'OT

STRATÉGIE

Page 65: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

65

21

2007

DÉFINITION D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION ET D’UN PLAN D’ACTION MARKETING ÉCONOMIQUE POUR L’AGGLOMÉRATION

ORLÉANS VAL DE LOIRE CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT COMPENSER UN DÉFICIT DE NOTORIÉTÉ ET SE DIFFÉRENCIER DES AGGLOMÉRATIONS VOISINES POUR ATTIRER INVESTISSEMENTS ET PORTEURS DE PROJETS ?

SITUATION

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2013

Orléans Val de Loire Agglomération - CONTACT : Estelle Dufour Benni, Direction de la Communication

STRATÉGIE

ACTION‣ Orléans, capitale régionale, souffre d'un déficit de notoriété malgré

une histoire riche et un cadre de vie particulièrement apprécié. Le territoire a notamment du mal à se différencier et valoriser son offre par rapport aux autres grandes agglomérations situées à 1 heure de Paris

‣ Tours, la deuxième agglomération de la Région Centre est elle-même perçue comme plus importante qu’Orléans

‣ La Communauté d'Agglomération a donc mandaté notre agence pour réaliser un diagnostic image du territoire et lui donner les outils de positionnement et de différenciation

‣ Diagnostic du territoire, synthèse territoriale ‣ Benchmark de l'ensemble des grandes agglomérations situées à 1

heure de l'île de France ‣ Analyse terrain et entretiens : définition des valeurs différenciantes

d'Orléans ‣ Réalisation d'un thesaurus de marque ‣ Stratégie de communication économique et plan d'action ‣ Accompagnement

Page 66: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

21

2007

DÉFINITION D’UNE STRATÉGIE DE PROMOTION ÉCONOMIQUE POUR TROIS

COMMUNAUTÉS DE COMMUNES DU LOT ET GARONNE

CAMPAGNE MARQUE SUPPORT CONSEIL

COMMENT COMPENSER UN IMPORTANT DÉFICIT D’IMAGE ÉCONOMIQUE EN REGROUPANT DERRIÈRE UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION COMMUNE POUR 3 INTERCOMMUNALITÉS DU LOT ET GARONNE ?

NOTRE APPROCHE‣ Analyse exhaustive du territoire des 3 Communautés de communes (VILLENEUVE SUR LOT - FUMEL -

PENNE D’AGENAIS) : offre touristique, parcs d’activités, etc. ‣ Entretiens avec les élus et acteurs économiques ‣ Définition d'un positionnement unique et différenciant qui présente les réussites du territoire dans un

cadre authentique ‣ Création d'une marque de développement économique ‣ Définition d'une stratégie de communication et d'un plan d'action

2008

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2012

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STRATÉGIE

Communauté de commune du Grand Villeneuvois - Penne et Fumel - CONTACT : Christophe Martin, Directeur Général Adjoint, Grand Villeneuvois

Page 67: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

67

AUTRES SUPPORTS DE COMMUNICATION

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CRÉATION DU RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012 DE L’UNIVERSITÉ PARIS DAUPHINE

Université Paris Dauphine - CONTACT : Florent Got, Chargé de communication

Page 69: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

69

CRÉATION DU RAPPORT D’ACTIVITÉ 2013 DE LA FONDATION PARIS DAUPHINE

FONDATION PARIS DAUPHINE - CONTACT : Adeline Castillon Chargée de la Communication

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70

CRÉATION DES SUPPORTS DE PROJETS D’INVESTISSEMENT DE L’ÉTABLISSEMENT PUBLIC D’AMÉNAGEMENT DE ST ETIENNE

Établissement Public d’Aménagement (EPA), en charge de l'aménagement et du développement économique de l'agglomération de Saint-Etienne Métropole (400 000 hab.) - CONTACT : Odile Marcoult, Chargée de communication - Elisa Dumont, Chargée de communication

Page 71: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

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CRÉATION D’UN UNIVERS GRAPHIQUE POUR L’OBSERVATOIRE DE L’IMMOBILIER D’ENTREPRISE DE L’AGGLOMÉRATION CÔTE BASQUE ADOUR

Agglomération Côte Basque Adour- CONTACT : Marie Balespouey Chargée de Communication

Page 72: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

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CRÉATION DES SUPPORTS DE COMMUNICATION POUR LA COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION MELUN VAL DE SEINE

Communauté d’agglomération Melun Val de Seine (110 000 hab.) - CONTACT : Osiris Le Bigot, Chargée de communication

Page 73: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

73

CRÉATION DES SUPPORTS DE COMMUNICATION POUR LE SERVICE CULTURE LE CONSEIL GÉNÉRAL D’EURE ET LOIR

Conseil général d’Eure-et-Loir, Direction Culturelle - CONTACT : Laurence Krief, Directrice adjointe

Page 74: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

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CRÉATION DE LA CAMPAGNE INSTITUTIONNELLE ANNUELLE POUR METZ MÉTROPOLE

Metz Métropole - CONTACT : Alexandre Torressan, Directeur Adjoint du Pole Communication

Page 75: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

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CRÉATION DE LA CAMPAGNE INSTITUTIONNELLE ANNUELLE POUR LE CONSERVATOIRE DE METZ

Conservatoire de Metz - CONTACT : Christelle Martin Responsable des animations et de la communication

Page 76: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

76Metz Métropole - CONTACT : Alexandre Torressan, Directeur Adjoint du Pole Communication

CRÉATION DE LA CAMPAGNE POUR LA SEMAINE DU DEVELOPPEMENT DURABLE POUR METZ MÉTROPOLE

Page 77: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

77Metz Métropole - CONTACT : Elise Cordonnier, Chargée de la communication

CRÉATION DE CAMPAGNES DE COMMUNICATION CITOYENNE POUR METZ MÉTROPOLE

Page 78: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

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CRÉATION D’UN COFFRET DE BILAN PROSPECTIF POUR L’AGGLOMÉRATION CÔTE BASQUE ADOUR

Agglomération côte Basque Adour - CONTACT : Manuel de Lara, Directeur de la Communication

Page 79: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

79Conseil général du Val d’Oise - CONTACT : Sabine Ogbi Directrice de la Communication

CRÉATION D’UNE CAMPAGNE POUR L’ÉGALITÉ HOMMES-FEMMES POUR LE CONSEIL GÉNÉRAL DU VAL D’OISE

Page 80: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

80La Nuit de la Montagne - CONTACT : Cyril Salomon, Chargé de la communication

CRÉATION DU LOGO ET DE L’AFFICHE DE LA NUIT DE LA MONTAGNE 2012 & 2013

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81Communauté d’Agglomération d’Orléans - CONTACT : Cécile Monod Directrice de la Communication

CRÉATION DU RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012 DE LA COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION D’ORLÉANS

Page 82: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

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CRÉATION D’UNE APPLICATION TOURISTIQUE POUR LE GIE CAEN

GIE Destination Caen - CONTACT : Stéphane Grimaldi, Président du Conseil d’Administration du GIE Destination Caen

Page 83: Portfolio 2014 Agence Souple/hop!

SOUPLE / HOP! 3, RUE PASTEUR 75011 PARIS FRANCE WWW.SOUPLE.FR

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