Blue Ocean Strategy

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The methodology and approach "Blue Ocean Strategy" applied to the policy. Strategy and Politics in the furtur.

Text of Blue Ocean Strategy

  • 1. Essai sur le renouveau de la stratgie politique : De linnovation-valeur en Politique. Gilles DARRAGI La difficult n'est pas de comprendre les ides nouvelles, mais d'chapper aux ides anciennes. [John Maynard Keynes]Auteur : Gilles DARRAGI Copyright 20091

2. Introduction : Le contexte de la mission .....................................4Pourquoi une approche business de la politique ? ........................................................ 4Un constat, une hypothse sur lvolution en stratgie................................................. 6Les outils danalyses, le primtre, le plan de dveloppement..................................... 8Blue Ocean Strategy: une mthodologie danalyse et de diagnostic............................ 8Le primtre et le plan de dveloppement du sujet..................................................... 10 Partie 1 : Le business politique dans ses bases stratgiques et marketing classique. .........................................................................12 Chapitre 1 : Lanalyse des donnes, pratiques et des outils politiques traditionnels.................................................................................................... 121.1 La dmarche stratgique classique en politique.................................................... 121.2 La stratgie marketing politique............................................................................. 141.3 Les modes doprations traditionnels ............................................................... 161.4 Les nouveaux modes doprations Politique 2.0.................................................... 17Chapitre 2 : Etude du cas ontogntique, la rvolution stratgique amricaine du business Politique de 2000- 2008 ......................................... 192.1 La campagne de 2000 de Georges Bush, cas type de lapproche classique......... 202.2 La campagne de 2004 dHoward Dean, une prmisse du changement ............... 232.3 La campagne de 2008 de Barack OBAMA, linnovation en rsultats................. 25Conclusion : Prmisses de nouvelles fondations du jeu et des enjeux en Politique ?.......................................................................................................................................... 29 Partie 2 : Dune stratgie et dun marketing de Marque vers une stratgie dInnovation -Valeur en politique ............................31 Chapitre 3 : Les nouveaux fondements de la stratgie politique moderne versus la vision traditionnelle des politiques ............................................... 313.1 Un norme positionnement et investissement Internet......................................... 313.2 La stratgie de linnovation-valeur en politique.................................................... 33 3.2.1 Lalignement et les obstacles stratgiques ...................................................... 41La stratgie Judo applique par Obama ses adversaires ........................................ 433.4 Un marketing classique bas sur les valeurs dans un univers taylorien. ...... 453.5 Un marketing innovant bas sur les cibles eux-mmes dans un universcrowsourcing. .................................................................................................................. 463.6 Une remise en cause des fondamentaux stratgiques dans le business Politique48 Conclusion gnrale : Une absence de lecture globale et des signaux de changement de paradigme ? .........................................50Sources : Bibliographie, Publications / Etudes et sites Internet. ..56 Auteur : Gilles DARRAGI Copyright 2009 2 3. Auteur : Gilles DARRAGI Copyright 2009 3 4. Introduction : Le contexte de la mission Pourquoi une approche business de la politique ?En prliminaire, il me parat ncessaire de faire un court rappel de ltymologie de deux concepts : lentreprise et le politique, En effet, il convient de rappeler que Lentreprise , au sens tymologique est driv de entreprendre, dat environ de 1430-40 dans le sens de prendre entre ses mains . Aux environs de 1480, il prit le concept actuel de prendre un risque, relever un dfi, oser un objectif , puis celui que nous identifions quasi exclusivement au domaine du business daujourdhui, lentreprise, la firme. Aussi, toute entreprise, quelle soit militaire, conomique, politique ou mme socitale, se doit davoir une relle stratgie et un marketing dfinis. Une stratgie pour vaincre et un marketing pour convaincre moindre cot, autrement dit, pour vaincre conomiquement, c'est--dire de manire efficiente.Toute entreprise politique moderne se dirige vers une prise en compte des ces facteurs dans leur construction business. Cela peut se traduire par le Yes we can de la campagne USA dObama 2008, car cest bien dans un cadre et une logique dentreprise que cette campagne politique sest construite.Enfin, en ce qui concerne le concept politique , ltymologie fait comprendre que la politique nest que la gestion de la premire grande entreprise dun pays, ni plus ni moins. Etymologiquement, ce concept trouve son origine dans deux termes grecs : " polis ", qui signifie " cit, peuple " (au sens politique du terme) ; "ikos", suffixe d'adjectif qui donne "-ique" en franais. Le terme "politique" a commenc tre employ dans son sens actuel au 13e sicle aprs J.C. Il signifie alors " science du gouvernement de l'tat". En 1361, sa dfinition s'largit aux affaires publiques et en 1552, la politique englobe les affaires de l'tat. La politique est l'ensemble des pratiques, des faits, des institutions et des dcisions d'un gouvernement, d'un tat ou d'une socit dans le but de la meilleure gestion.Par ltude rapide de ces deux termes, nous abordons le prliminaire contextuel de mon sujet, il mapparait important dclairer les ides qui sous-tendent la gense de celui-ci sous la dimension business. Le sujet peut paraitre tonnant dans le cadre dune approche et dun tel corpus business. Mais nous allons voir dune part, que la pratique du domaine politique relve du business par ces tactiques confirmes ou de ses stratgies innovantes et dautre part, que si lide initiale de tout un chacun est dimaginer un apport de la sphre entrepreneuriale la sphre politique, lhistoire ayant de nombreux exemples en ce sens, il nen demeure pas moins quil y a un renversement de tendance comme cela arrive souvent dans laction et la pense humaine.Je commencerais par rappeler brivement, de quelle faon, le mouvement dinspiration entrepreneuriale a marqu le domaine politique par une vritable empreinte business. Aux Etats-Unis, ce courant ft impuls par des chefs dentreprise simpliquant dans le management politique, mouvement particulirement renforce au cours de la deuxime guerre Auteur : Gilles DARRAGI Copyright 2009 4 5. mondiale. En effet, de nombreux chefs dentreprises renomms se sont appliqus tre des gestionnaires de talents pour le gouvernement. Il sagissait de ces "Dollar-a-year men". A cette priode tout un chacun tait persuad que les hommes politique navaient pas les connaissances et taient incapable de grer les affaires du pays. Cest ainsi que des grands managers de la sphre conomique se sont investis dans le monde de la politique, tel McNamara qui a dirig le pentagone pendant la guerre du Vietnam. Ces hommes taient pays un dollar ( a Dollar-a-year men), le gouvernement ntant pas autoris accepter des services gratuits.Par la suite, ce mouvement a contraint les hommes politiques se vtir aussi de lhabit de lhomme dentreprise. Les arguments conomiques devenant aussi des tendances dans les campagnes politiques, au dpart aux Etats-Unis, pour devenir une tendance europenne et enfin, mondiale Et ce, tel point que des hommes de business se sont ports candidats la prsidence des Etats-Unis, tel que Mitt et George Rommeys ou Ross Perot.Historiquement, la sphre entrepreneuriale se rvle tre un guide de la sphre politique bien plus naturel que la position inverse dapprentissage par le monde du business des nouvelles pratiques du monde politique. Mais nous allons voir que les campagnes aux Etats-Unis de 2000 2008 et particulirement la campagne exceptionnelle dObama de 2008, constitue une relle base de renouvellement des pratiques marketing et de communication dans le monde de la politique Business, mais aussi dans lavenir dans le Business tout court.Les concepts gnrs au cours de cette campagne, leurs applications aux individus considrs au-del des traditionnelles cibles marketing, la stratgie clairement innovante et lusage des nouvelles technologies pour raliser ces objectifs et lapport financier sont autant de signaux faibles et dindices dune volution majeure en cours. Certains historiens parlent dj dun projet Manhattan politique (allusion au Projet Manhattan ayant permis la fabrication des premires bombe H ) selon les auteurs M.Libert et M.Faulk .Enfin, parmi les autres lments qui font similitudes entre le business politique et le business conomique, il y le financement, nerf de toute guerre a-t-on coutume de dire, financement principalement orient vers le financement des campagnes lectorales, mais non exclusivement. A ce titre, dans le domaine du financement, la tenue de comptes spcifiques est sans doute lune des plus notables, en dpit dune certaine opacit, non seulement parce que les rgles dcriture de ces inventaires si mconnues sont largement instrumentalises au sein des tats-majors mais parce que leur technicit volontaire dissuade trop souvent de tenter de sy intresser. On y dcouvrirait pourtant une similitude exemplaire la dmarche conomique. Charges demprunt, biens immobiliers, transfert vers les branches rgionales et locales, origines des dons, souscriptions et autres cotisations, locations de salles, paiement de permanents, tirage daffiches, crdits, investissements. Dans ces lignes budgtaires, se dvoile un mode dorganisation, celui dune entreprise de type conomique spcialise dans le dmarchage lectoral. Max Weber a raison: le parti moderne est le pendant en politique de lentreprise capitaliste .Auteur : Gilles DA