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De Bujumbura a Ngozi, aller-retour Retraite d’évaluation rétrospective de l’année 2008 Gustavo Gonzalez Directeur Pays du PNUD

Retraite d'évaluation rétrospective de l'année 2008 - présentation de Gustavo Gonzalez

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De Bujumbura a Ngozi,

aller-retour

Retraite d’évaluation

rétrospective de

l’année 2008

Gustavo GonzalezDirecteur Pays du PNUD

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Horizons

Options stratégiques bien

maitrisées.

Options stratégiques alignées avec

les priorités du Gouvernement

Options stratégiques qui anticipent

l’UNDAF

Une vision fortement soutenue par le

siège

Vision PNUD(2008-2010)

UNDAF(2010-2014)

(Justice transitionnelle) Réconciliation nationale. Justice, Droits Humains

Relèvement communautaire, Environnement, Catastrophes naturelles

Relèvement communautaire

Gouvernance administrative, sécuritaire et démocratique

Gouvernance démocratique

Coordination de l’aide, Planification stratégique

Coordination de l’aide. Planification stratégique

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Maitrise du passé

Un système de communication

renforcée

Une Equipe intégrée

Un système de gouvernance

interne renforcée

Des perspectives de carrière bien

amorcées

Environnement de travail (humain)

amélioré.

Environnement de travail

(physique) amélioré.

Une EquipeUne équipe réorganisée, avec des

responsabilités bien définies

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Performance

Recommandations d’Audit

exécutées (90%)

Burundi dans la liste de Bureau

Acclames’ (Finances)

Programme delivery optimisé

Système de reporting et

d’information performante

Un Centre de Service Intégré

pleinement opérationnel

Identification de nouveau

créneaux porteurs.

Catégories 2007 2008

# POs 630 911

Chantiers 34 115

Staff 6 23

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Partenariat

Partenariat avec les acteurs

locaux renforcé

Des nouveaux partenariats

(CNCA + MinSec-Publique )

Ressources externes mobilisées

efficacement.

Plus d’intégration au sein du

système ONU

(Relèvement, UNDAF)

Partenariat innovateurs Sud-

Sud, Trilatéraux, secteur prive, etc.

0

2

4

6

8

10

12

14

16

2007 2008

9.3M$

14.1M$

Mobilisation de ressources hors PBF

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Relevance

Positionnement stratégique

(Groupe Sectoriel

« R », Groupe S&E

CSLP, Groupe « QF », CSCP)

Avantage comparatifs

démontrés:

•Relèvement communautaire

•Environnement

•Gestion de catastrophes

•Elections

•Secteur Privé local

Le PNUD: Acteur clé dans la

transition « Post-BINUB »

Un conseiller stratégique

pour l’optimisation de l’aide

internationale

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Merci!

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Perspectives