Colloque annuel "à vos postes" /Leadership collaboratif Rapport @jmarchadier

Créateur de valeur dans un monde interconnecté et intergénérationnel.

Jeudi 17 Avril 2014

Amphithéâtre Banque Nationale

Les multiples facettes du leadership collaboratif: une carte routière - Réal Jacob, Alain Gosselin

• Plateforme d'idéation, levier pour l'acceleration du prototypage, créateur de concepts, ex: Hacking health, activia, edf co-dev.

• Comprendre la collaboration, important de maitriser avant d'autres aspects de la gestion: contexte, reflexion, changement.

• iPod: succès grâce à l'intégration des divisions dans le processus de création: la culture de compétition est nocive.

• Travailler ensemble, partager volontairement, contribuer à une oeuvre commune: un acte naturel entre adultes non-consentants.

• Niveau: intra, inter, société. Ca prend une personne pour chaque rôle: idée, budget, temps pour le faire. Bâtir sur des liens faibles.

• Attention à la reconnaissance et au déséquilibre dans les contributions.

• Ecoute, confiance et reconnaissance sont les clés pour un leader. (Nous)

Le leader collaboratif: un animal qui doit s'adapter à son environnement - Diane Lafontaine.

• Les 3 C du leader: collaboration, créativité, cohérence. Mettre en place une vision intégrée.

• Comprendre chaque geste posé au quotidien. On accélère la performance à tous les niveaux avec un plan à long terme.

• La gestion participative n'est pas de la collaboration. "what gets measured gets done". Donner de la rétroaction constructive à son équipe. La logique du don.

• 3 approches: les complices (autorité), les voisins (égal: faire preuve d'écoute et se donne de la crédibilité rapidement), les alliés sceptiques (coop distants).

Ils dansent avec les loups: collaborer avec l'ensemble de ses partenaires pour développer une marque mondiale - Hicham Ratnani, Ethan Song.

• Embarquer les consommateurs à construire ta marque.

• Contextualiser les valeurs de la marque.

• Créer des communautés.

• Comprendre les évolutions de la technologies.

• Construire une expérience unifiée.

• Votre ADN c'est vos gens.

La force de la collaboration intergénérationnelle. Gabriel Bran Lopez.

• Fusion Jeunesse mise avant tout sur la collaboration au sein des écoles, et une structure de coordonateurs est présente pour supporter les jeunes dans des projets concrets pour réduire le décrochage scolaire.

• Relancer la main d'oeuvre en robotique grâce à la création d'un groupe compétitif/partage dans toute la province. Lien important entre les écoles et les entreprises.

• Savoir s'entourer avec des experts crédibles propulsent son entreprise au sommet.

Être un leader collaboratif, c'est aussi faire preuve d'intelligence émotionnelle - Danièle Henkel.

• Ce n'est jamais seul que nous réussissons.

• Favoriser la créativité et l'adaptabilité, avec une vision claire au sein de l'organisation. Chacun a sa place.

• Leadership de la co-responsabilité. Susciter l'engagement. Le manager co-responsable.

• Rendre chaque employé acteur et auteur.

• Trop d'encadrement réduit la prise d'initiatives.

• Booster la valeur bien-être. Respect partout.

Merci! @jmarchadier