Présider un reseau : Les facteurs clés de succès

Présider un Réseau Professionnel

Session N°1 : 13 mai 2014

« Les facteurs clés de succès d’un réseau professionnel »

13/05/2014 CCI Rennes - Présider un réseau Professionnel

N°1 : « Les facteurs clés de succès »

Se présenter Vos attentes majeures « La problématique majeure du réseau, telle que je la vois, moi !»

13/05/2014 CCI Rennes - Présider un réseau Professionnel N°1 :

« Les facteurs clés de succès »

- Préparation individuelle 2 minutes

- Mise en commun 24 x 1 minute

Bernard Cessieux



Notre Matinée de travail



Réseaux d’entreprises - Réseaux Professionnels

Si je vous dis… RESEAU

Qu’est ce qui vous vient à l’esprit ?

3 niveaux

Un groupe Intérêt commun

Une équipe Objectif commun

Un réseau Cause Commune



Réseau

Réseaux Professionnels…



• Se multiplient • Jouent un rôle dans le développement

• Des entreprises et de leurs dirigeants. • des territoires

• Permettent de : • Sortir de sa routine ou de l’isolement, • Rencontrer des pairs, ou des gens nouveaux, • Se mettre en relation avec une personne ciblée, • Echanger ou confronter son point de vue, • Se rassurer sur une question nouvelle, • Découvrir des problématiques, des gens, des lieux… • Anticiper des situations futures et évoquées par d’autres, • S’informer et se former, …

Ceux qui sortent s’en sortent !

Ceux qui se retrouvent s’y retrouvent !

Réseau

Maillage – Organisation – Action – Minorité agissante

Créer ou intégrer un réseau c’est vouloir être plus fort,

mieux informé, appartenir & agir pour une cause



• Sa raison d’être Phrase de 10 à 20 mots

• 3 FORCES indiscutables qu’il possède

• 3 FORCES que vous aimeriez qu’il possède

Trois questions sur mon réseau



Préparation individuelle

Vos missions jouez à retrouver la votre !



- Favoriser les échanges et les partages d’expériences pour optimiser le développement des entreprises à l’international.

- Rompre l’isolement du chef d’entreprise et accompagner les porteurs dans la maturation / concrétisation

- Promouvoir la fonction commercial - Faciliter les échanges entre dirigeants et l’essaimage entre les Entreprises et le TPE. - Renforcer les adhérents dans leur quotidien professionnel. - Accompagner nos adhérents à développer leurs activités - 1er pas vers l’es réseaux entreprises - Accompagner et soutenir le créateur ou le repreneur - Accompagner nos chefs d’entreprises en répondant à leurs attentes, dans un esprit convivial - Représenter et défendre sa professions ou ses engagements, ses idées - Regroupement autour des problématiques liées à la qualité. Partage d’expériences, veille - Geekiser les entreprises de la région - Développement économique d’un territoire – attitrer des entreprises – créer de l’emploi - Faure du business ensemble - Fédérer les acteurs de la filière pour mutualiser les moyens - échange sur problématiques communes - Un lieu d’échange entre prestataires de services et donneurs d’ordre - Fédérer et développer au maximum l’idée première de base - Partager les bonnes pratiques et mieux faire connaitre nos métiers - Echanger et Partager son expérience avec des pros du bassin rennais - Partager des expériences et des bonnes pratiques dans la bonne humeur - Acteur développement économique en Bretagne, France, International – Influence - Fédérer pour mutualiser les moyens

Vos missions



Quel est le combat (la cause, la guerre) que votre réseau veut remporter ?

Synthèse

À partir des forces identifiées, déterminez

Les Facteurs Clés de Succès d’un réseau

professionnel



En groupe de 6 ou 7

Vos FCS



Vos FCS



Une Origine

• Un contexte • Une décision

• Un déclic • Des évènements

• Une intention • Une ambition/cause • L’objet

• Une figure • Quelqu’un/Quelques uns

• Un Symbole • Effigie/Logo

13/05/2014

CCI Rennes - Présider un réseau Professionnel N°1 : « Les facteurs clés de succès »

• Origine

Un Projet

• Feuille de route • Désir partagé

• Vision à 5 ans • Mission réaffirmée • Valeurs reformulées • Axes stratégiques/ Enjeux

• Ligne d’action à 2 ans • Objectifs • Plan d’actions

• Révision régulière • Temps/ Energie/ Equipe

13/05/2014


• Origine • Projet Mission

Valeurs

Objectifs

Plan d’actions

• C’est le patron • Du moment

• Il incarne le réseau

• Garant de l’intention • de l’esprit, de l’origine

• Porteur du projet • Il s’engage sur le futur, Il conduit

• Il est présent, il rayonne • Il écoute, met en cohérence, donne du sens,

• tranche (si besoin)

Un Leader



• Origine • Projet • Leader • Equipe • Rites • Rythmes • Adhérents • Outils

Une Equipe

• Elle est soudée • Cercle rapproché

• Elle est plurielle • Compétences distribuées

• En action • Chacun son rôle

• En confiance • On peut tout se dire

• Elle est porteuse • de convivialité

13/05/2014


• Origine • Projet • Leader • Equipe

Des Rites

• Porteur de sens • Liées à l’ADN

• Repères

• Symboliques • Accueil

• Appartenance

• Passages

• Entretenus • Mémoire collective

• Culture



• Origine • Projet • Leader • Equipe • Rites

Du Rythme

• Une dynamique permanente • Du souffle / Des respirations

• Prévisible • Anticipation

• Calendrier

• Régularité

• Horaires

• Calendrier

• Cohérence / Projet • Des succès ensemble



• Origine • Projet • Leader • Equipe • Rites • Rythme

Des Adhérents

• Volontaires • Acteurs, « Accrocs »

• Motivés • Individuellement, Ils s’y retrouvent

• Mobilisés • Collectivement, Ils s’y retrouvent

• Connus • Accueillis, présentés

• Reconnus • Écoutés (même si pas suivis) • Clarifiés (Décisions expliquées)



• Origine • Projet • Leader • Equipe • Rites • Rythme • Adhérents

Des Outils

• Communication interne • Identité

• Réalisations

• Projets

• Partage • Rencontre

• Co-production (Wiki)

• Ouverture

• Animation • Acteur des rencontres

• Apporteur de vie

13/05/2014


• Origine • Projet • Leader • Equipe • Rites • Rythmes • Adhérents • Outils

Besoins fondamentaux

Réseau Professionnel

Outils

Origine

Projet

Leader

Equipe

Rites

Rythme

Adhérents



3 Thèmes à approfondir

• Origine / Leader / Rites

• Projets / Equipe / Adhérents

• Rythmes & outils

Si vous avez des questions spécifiques sur ces thèmes,

vous pouvez les adresser à : – [email protected]

– [email protected]



mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

3 Thèmes à approfondir

• Pilotage du réseau: 24 juin 2014 • Travailler le projet

• Se coordonner en équipe

• Rester attentifs aux attentes des adhérents

• La gouvernance du réseau : 7 octobre 2014 • Rôles, légitimité et posture du président

• Mobiliser son équipe et distribuer les rôles

• Travailler les rites

• Gérer les oppositions, les conflits et les hors-jeu

• L’adhérent, motivé, mobilisé, reconnu : 4 nov. 2014 • Comment susciter « l’attitude-réseau »?

• Comment dynamiser la rencontre entre adhérents?

• Décrypter les valeurs dans notre réseau?



Mise en acte : « Dans mon réseau …

Je continue à … J’arrête de … Je commence à …



… dès demain »

Retour sur image : Quelques trucs pratiqués

• Faire écrire chacun avant d’entendre le premier.

• Echanger les points de vue,

• Reformuler, Synthétiser,

• S’accorder : accords & désaccords

L’intelligence collective

C’est quand

chacun à un point de vue

Et L’exprime



Question de point de vue

Merci de votre contribution

Bonne semaine



Bernard Cessieux - VOCALYSE

5 Rue Colbert - 22000 SAINT BRIEUC

02 96 52 65 15 - www.vocalyse-hpe.com

06 83 25 65 18 - [email protected]

SIRET 484 981 139 00013 – APE 8299 Z

Presentations & Public Speaking

Présider un reseau : Les facteurs clés de succès