Le plus petit pas,ou comment accélérer votre transformation en

passant de 1000 à 1 personne

Nicolas Gouy, Pierrick Revol, Thierry Fraudet,

Mathieu Lefevre, Nicolas Bouliot, Djim Ba

MERCI À NOS SPONSORS et partenaires

Et si nous pensions à base de probabilités ?

Agile à grande échelle =

Opinions à grande échelle =

Probabilité d’erreurs démultipliée

N

N+1

N+2

N+380% de bonnesdécisions

0.8 x 0.8 = 64 % de bonnes décisions

51.2 % de bonnes décisions

40.9 % de bonnes décisions

40.9 % de faits

51.2 % de faits

64 % de faits

80 % de faits

Comment diminuer cette probabilité d’erreur?

Geste 1 :

Ralentir et chercher à résoudre un problème à

la fois

Ne pas batcher la résolution de problèmes

Geste 2 :

Voir avec les pieds pour valider ses hypothèses

1. Plein potentiel et engagementdes employés

2. Produit d’exception3. Sourire du client

4. Fluidité etlivraison en continu

Geste 3 :

Améliorer le contrôle visuel pour améliorer le

savoir faire

1. Améliorer lecontrôle visuel

2. Améliorer leSavoir-faire

4. Améliorer leprocessus

3. Améliorer les moyens

de mesure

Geste 4 :

Comprendre en profondeur les besoins

de tous et créer de nouvelles stratégies

J’aime la chasse !J’aime la randonnée!

« Le besoin peut être le même et les stratégies paraîtrent opposées »

J’ai besoin d’être au contact de la nature

J’aime les checklists surles livrables

J’aime délivrer un produit àchaque sprint

J’ai besoin de maîtrise

« Le besoin peut être le même et les stratégies paraîtrent opposées »

Solution avant connexion(statique)

Connexion avant solution(dynamique)

Recherche d’unenouvelle stratégie

MobilisationCréationd’un pont

La courbe de vieLa courbe de deuil

Challenge technique

Challengehumain

Scrum XP LeSS,SAFe

Lean LeanStartup

?

?

?

? Chemin d’unetransformation agile

Geste 5 :

Faire le plus petit pas chaque jour

EquipeA

EquipeB

« Dans une transformation agile, la vision est la même, mais le chemin pour y aller peut être différent »

PLANPROD PLANDIS OPTITRANS PRISCO PREVI REF

PLANPROD

X

PLANDIS X

OPTITRANS

X

PRISCO X

PREVI X

REF X

PLANPROD PLANDIS OPTITRANS PRISCO PREVI REF

PLANPROD

X

PLANDIS X

OPTITRANS

X

PRISCO X

PREVI X

REF X

« Feature team » ou « component team », là n’est pas la question…

5 gestes pour une transformation agile à grande échelle :

1. Ralentir et chercher à résoudre un problème à la fois

2. Voir avec ses pieds pour valider ses hypothèses

3. Améliorer le contrôle visuel pour améliorer le savoir faire

4. Comprendre en profondeur les besoins de tous et créer de nouvelles stratégies

5. Faire le plus petit pas chaque jour

Geste 6 ?

Geste 6 :

S’entourer de personnes d’avis contraires

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