Coaching Dojo

Agenda1. Le coaching2. Coaching Dojo

Le coaching

Le coaching

Les outils du coach (1/2)● Écoute active

○ La reformulation○ L’art du questionnement○ Le silence○ Les styles d’écoute

Les outils du coach (2/2)● Grille RPBDC

○ Réel○ Problème○ Besoin○ Demande○ Contrat

Coaching Dojo● Qui ici est un coach agile ? un coach ?● Dojo = pour s'entraîner dans un cadre sûr

Exemple : coding dojo

Coaching Dojo3 rôles● coach ● coaché● observateur

3 itérations avec échange des rôles● 10 min : 1 coach + 1 coaché + 1 observateur● 10 min : débrief par coaché, puis coach, puis

observateurs

Coaching DojoPréparez vos sujets Choisir 1 sujet sur lequel on est bloqué ou l’on veut avancer & qui nous concerne directement.

Exemples :● J’ai un problème car le PO agit comme le CP.● Je veux introduire l'agilité dans une équipe qui satisfait

déjà suffisamment son client.● Je veux être sollicité pour organiser plus de jeux chez

mon client.

Coaching DojoDISCLAIMER

● Vous décidez ce que vous partagez. ● Ce qui se passe au dojo reste au dojo.● Pas d’intention de jugement, émotions OK. ● Le coaché doit trouver sa solution (no fixing).● Utiliser les questions ouvertes.

D’autres points à ajouter ?Tout le monde est-il d'accord avec ces règles ?

Coaching Dojo

Coaching DojoRétrospective : 10 minutes

○ Comment était cette expérience ?○ Qu’avez-vous appris ?○ Qu’avez-vous appris sur le format dojo ?○ Quelles sont vos idées d’amélioration ?