Comment LinkedIn veut cartographier l'économie mondiale ?

Date : 14 JAN 16

Pays : FrancePériodicité : HebdomadaireOJD : 383570

Page de l'article : p.70-72Journaliste : Guillaume Grallet

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LINKEDIN 1224266400506Tous droits réservés à l'éditeur

ÉCONOMIE

Le coup d'Etat de Linkedin

Big data. De DRHen ligne, le réseausocial devient lementor des grandsde ce monde.

PAR GUILLAUME GRALLET

E n ces premiers jours de janvier,Emmanuel Macron n'en finitpas de faire le buzz. Au premier

conseil des ministres de rentrée, sabarbe toute fraîche a fait parler. Envisite au Consumer ElectronicsShow de Las Vegas, son avatar (créépar la start-up française Uraniom,qui a scanné le corps du ministreen 30), propulsé en 2287, est le hé-ros du jeu vidéo « Fal! out 4 ». Etvoici que les 400 millions demembres du réseau professionnel

Linkedin le découvrent... éditoria-liste. «Nous sommes entrain de sor-tir de ce paradoxe oui nous a fait tantde mal, celui d'un pays où il est inter-dit d'échouer, mais où il est suspect deréussir!» Depuis quèlques jours, leministre de l'Economie et du Nu-mérique possède son bloc-notes surLinkedin, le site phare du recrute-ment basé àMountain View, en Ca-lifornie-créé en 2003-, qui compteIQ millions d'abonnés en France.

Surle même réseau social, XavierRolet, PDG du London StockExchange, explique que «l'Europea besoin de sources definancementplusdiversifiées et durables», quand lachef Anne-Sophie Pic vante «laDrôme, le verger de la France». Lin-kedin, le demier site où l'on cause ?Patrick Pouyanné, le patron deTotal, le créateur de BlaBlaCar,Frédéric Mazzella, ou encore le papede la robotique, Bruno Bonnell,

Visionnaires.JeffWeiner(adr),PDG de Linkedin etReid Hoffman,cofondateur du réseausocial au siègede Mountain View,en Californie

2,21milliardsde dollarsde chiffre d'affairesen 2014, dont 15 millions de bénéfices.

4OOmillionsde membresdans plusde 200 pays,dont ID millionsde membresen France.

Linkedinaccueille plusde 2 nouveauxmembrespar seconde.

87OOemployés

viennent d'y ouvrir une tribune,toutcommelenuméround'Orange,Stéphane Richard, ou encore Fré-déric Oudéa (Société générale) etThierry Breton (Atos). Cela fait déjàdeux ans que la star télévisuelleaméricaine Martha Stewart et lePremierministreindien,NarendraMod!, y dissertent en anglais surl'avenir du monde...

Pas sûr que ces «influenceursxjdistillent des annonces fracas-santes, mais cette exposition offertepar le site américain témoigne dela nouvelle guerre de l'attention,qui n'a jamais été si forte dans lesréseaux sociaux I Alors que Twitter Hréfléchit ouvertement à autoriser *les messages de 10000 caractères, |qu'Instagram et Snapchat peinent §à convaincre les quadras, linkedin jjveut devenir le concurrent de gFacebook. Car, dans ce secteur, les iplaces ne sont jamais acquises et °

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les plus puissants ne sontpas àl'abride l'offensive de petits nouveauxaux dents longues... Exemple: ledemier réseau social à la mode, Im-gur, venu de l'Ohio, qui permet departager des vidéos virales, possèdedéjàlamoitiédunombre d'utilisa-teurs de Twitter...

On a longtemps cru que linked-in, où les internautes membres nepassent que trente-quatre minutespar mois (sur Facebook, c'est qua-rante-cinq par jour !), était dépasséou à tout le moins cantonné à nes'intéresser qu'à la niche profes-

3 sionnelle. «Myspace, c'est le café,a Facebook, le barbecue au fond dujar-| din, et Linkedin, le bureau », résumaitI il y a quèlques années Reid Hoff-tJ man, le cocréateur du site. Ce der-1 nier a du flair : chez Apple, il a mis§ au point eWorld, un précurseur des< réseaux sociaux. Surtout, cet au-H teur d'une thèse en sciences cogni-g tives à Stanford est un des artisans< du succès de PayPal (avec ElonMusk2 et Pe ter Thiel), un site de paiementg enlignerevenduplusde i milliardE de dollars à eBay. Pactole qui lui a" permis de lancer de nombreusesg start-up (Digg, Flickr...), dont Lin-5 kedln. A l'occasion d'un dîner de0 charité, Hoffman rencontre un< New-Yorkais diplôme de Wharton]s etpasséparWamerBrosetYahoo!:j JeffWeiner.Illuiconfierapidement< les rênes de Linkedin.

1 «Who'sWho» des aff aires.Jj Audébut,Weinerassoitsaposition5 chez les cadres sup, qui constituentS encorelamajoritédesonaudience.2 Sur cette carte d'identité profes-j sionnelle interactive, chacun peut3 afficher ses diplômes, les entre-^ prises par lesquelles il est passé et" des recommandations de collègues.'i Si seulement 20% des membresS sontenrechercheactive,LinkedinS fait malgré tout office de vitrine3 professionnelle permanente. «SiS unprofilLinkedlnneremplacepasungï rendez-vous physique, cela constitue

I « Nous visons les 3 milliardsj d'actifs dans le monde »UeffWeiner.au «Point»

QJ]Les nouveaux «Influenceurs»Ils ont désormais droit à la parole sur le réseau social au côté depersonnalités anglo-saxonnes.

Bercy surveilleComme beaucoupde géantsaméricains du Net,Linkedin, quipossède son siègeeuropéen àDublin, profitedes différencesde réglementationsfiscales entreles différents payseuropéens. La filialefrançaise deLinkedin a ainsireçu la visite du fiscfrançais enfévrier 2013, mais,à ce jour, n'a étécondamnée à verseraucune amende.

Emmanuel MacronMinistre de

l'Economie et duNumérique

Frédéric MazellaPrésident

fondateur deBlaBlaCar

Axelle LemaireSecretaire d'Etatau Numérique

Anne-Sophie PicChef 3 etoilesau Michelin

Stephane RichardPDG d'Orange

Patrick PouyannePDG de Total

Alexandre RicardPDG du groupePernod Ricard

Bruno BonnellPDG de Robohs

et Awabot

Frédéric OudéaDG de la

Sociéte génerale

néanmoins une premiere appréciationd'un candidat par son réseau», ré-sume Alexandra Alberti, chasseusede têtes au cabinet Eric Salmon &Partners. En quèlques années, Lin-kedin est devenu le « Who's Who »des affaires, le lieu où tout le mondes'épie : chaque mois, le site totaliseplus de 5 milliards de pages vues.

Des connexions qui rapportentbeaucoup d'argent. Car, s'il est pos-sible de créer un compte gratuite-ment, les abonnements premiumpermettent d'envoyer des emails àn'importe quel membre dans lemonde, même s'il ne fait pas par-tie de votre réseau (3 emails parmois pour 21,99 euros et 3oemailspour 89,95 euros). Cela va de

Hillary Clinton à Sarah Palm enpassant par Bill Gates, Richard Bran-son, Arianna Huffington ou Mar-grethe Vestager, la commissaireeuropéenne à la Concurrence, etJeff Immelt, le numéro un de Ge-neral Electric. Cetabonnementpre-mium (i8°/o des revenus du site)permet aussi de savoir qui consultevotre profil. La deuxième source derevenus (20 °/o) est la publicité ci-blée sur le site ; Renault et Air Francesont par exemple annonceurs. Maislinkedin tire la majeure partie deses ressources des grands comptes,qui sont prêts à payer entre 7 oooet plusieurs millions d'euros paran pour cibler au mieux leurs re-crutements. Parmi ses gros

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chants : Axa, Cap Gemini ouencore Coca-Cola. Résultat, lechiffre d'affaires de la firme- 2,21 milliards de dollars en 2014-a progressé de 44 % en un an.

Mais voilà que Linkedin, noncontent d'être le plus grand DRHdu monde, veut murmurer àl'oreille des gouvernants. Le sitepropose de doper la politique (del'emploi) avec des algorithmes. Sabotte secrète ~> E Economie Graph, quioffre une cartographie en tempsréel des besoins et des compétencesdisponibles à l'échelle d'une ville.Le premier à signer un accord avecLinkedlna été Bill de Blasio, le mairede NewYork, convaincu de la forcede frappe du site, qui compte 3 mil-lions d'abonnés dans l'Etat de NewYork. Grâce à Linkedin, il s'estaperçu qu'il y avait urgence à for-mer des développeurs Python etC++. Une indication précieuse pourcelui qui, avec Silicon Alley-le sur-nom de l'écosystème de start-up deBig Apple -, veut supplanter la Si-licon Valley... C'est aussi le réseausocial qui a convaincu l'édile de gé-néraliser d'ici à 2020 le haut débitpour toute la ville, à travers notam-ment la fibre et d'anciennes cabinestéléphoniques reconverties enhotspots wi-fi. A Chicago, le maire,Rahm Emanuel, veut exploiter cesmontagnes de données pour adap-teraumieuxles plans de formationmis en œuvre dans le quartier dé-favorisé de South Side. Linkedinpousse aussi ses pions de ce côté-cide l'Atlantique et vient de signerun accord avec le Grand Manches-ter, tandis qu'Amsterdam se sert de^Economie Graph pour trouver lesressources humaines nécessairesà son projet de Smart City.

Le site, qui ciblait autrefois prin-cipalement les cadres, entendmain-tenant s'adresser à l'ensemble de lapopulation active mondiale. «Nousvisons aussi les artistes, les employésde bureau et les travailleurs indépen-dants. Bref, Icsi milliards d'actifs dansle monde», explique au Point JeffWeiner. Dans cette conquête au pasde course, il lui faudra compter surla concurrence grandissante de l'al-lemand Xing, sur la résistance dufrançais Viadeo et sur tous les ri-vaux chinois que sont les sites Daije,

Petit mais combatifNombre de visiteurs uniques(au moins une visite par mois)en France et dans le monde

dont dont6 millions 6 millionsen France en France

Votre profil vaut de l'orRepartition du chiffre d'affaires du 3e trimestre 2015

138 millions de dollarsAbonnements payants

pour les membres

502 millions dc dollars*Entreprises qui paientpour affiner leurrecrutement (veille etoffres demploi ciblées)

140 millions de dollarsMails et actualites sponsoriséespubs et annonces

Wealink et Tianji. Dans l'empiredu Milieu, Linkedin (un momentcensuré par le pouvoir chinois) necompte «que» 13 millions demembres.

Linkedin a aussi ses entrées à laMaison-Blanche. Reid Hoffman aassisté au mois de septembre 2015à un dîner offert par Barack Obamaen l'honneur de Xi Jinping, sonho-mologue chinois. L'état-major deLinkedin s'entretient régulière-ment avec le chancelier de l'Echi-quier, George Osbome, le secrétairegénéral des Nations unies, BanKi-moon, ou encore le princeAndrew, duc d'York.

Le numéro un de Linkedin af-firme ses ambitions pour l'Europedu Sud: «En Grèce, le taux de chô-mage des jeunes est de 50 %, c'est in-tolérable.Linkedlnpeutchangercela!»Quid de la France 7 Va t-elle prendreen compte les algorithmes pour levaste plan de formation et d'ap-prentissage que veut mettre enplace l'Elysée en2oi67Une gestiondes ressources humaines dopée auxbig data pourrait, selon KPMG, rap-porter chaque année 2 700 milliardsde dollars à l'économie mondiale,

Tweet. EmmanuelMacronsurTwitteravec Reid Hoffman« Echanges avecle cofondateur deLinkedin @reidhoffmance week-end »,le 10 janvier

dont 600 milliards en seuls gainsde productivité... «Nous sommesprêtsàbosseravecFrançoisHollande»,dit Jeff Weiner. Message envoyé I

Maîs attention aux chiffresbruts, qui peuvent faire mal. Ainsi,Linkedin recense, depuis deux ans,la mobilité de ses membres. Stu-peur ! En termes d'attractivité, notrepays arrive en avant-dernière posi-tion, juste devant l'Inde, qui voitbeaucoup de cerveaux partir versles pays anglo-saxons. L'Italie et l'Es-pagne s'en sortent mieux quel'Hexagone, comme l'Allemagne,Singapour et la Suisse.

Formation continue. Dans sacartographie des talents en tempsréel, le site de Mountain View testeun classement des universités.Jusqu'ici, les classements surpon-déraient les critères académiques,comme le nombre de publicationsde recherche. Plus terre à terre, Lin-kedin veut davantage prendre encompte la rapidité des candidats àtrouver du travail, leur niveau desalaire, et cela tout au long de leurvie. «Nous voulons cartographierchaque actif, chaque entreprise, chaqueuniversité,pourrévolutionnerl'écono-mie du monde», martèle Weiner.

Pour boucler la boucle, Linkedins'estoffertl'an demier le site défor-mation continue Lynda.com- crééen 2005 par la professeure LyndaWeinman - pour 1,5 milliard dedollars. Disponible sous forme d'ap-plication, le programme, qui pro-pose d'apprendre le maniement dePhotoshop comme les bases du ré-férencement, a généré un chiffred'affaires de 40 millions de dollarsau cours du dernier trimestre. «Lapertinence de notre réseau repose surl'intelligence de nos utilisateurs», ré-sume Weiner, apôtre de la forma-tion continue.

Alors, si les recettes de Linkedinsont si efficaces dans le monde en-tier, pourquoi ne pas les appliqueren France ? Emmanuel Macron- qui, après le costume de superhé-ros de jeu vidéo, songe peut-être àenfiler celui de président de la Ré-publique-et Reid Hoffman se sontvus en tête à tête le 9 janvier dansla Silicon Valley. Depuis, le premiers'est rasé •

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