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CABINET MGRH Sacré cœur I n° 8252 DAKAR Avril 15 |CABINET MGRH | 00221 77 056 56 47 / 33 824 18 90 PLEINS FEU SUR LA RETRAITE EDITORIAL CITATIONS DE LA SEMAINE Le talent se développe dans la retraite ; le caractère se forme dans le tumulte du monde. Johann Wolfgang Von Goethe CONTENU AU CŒUR DE L’ACTUALITE SECTEUR INFORMEL AFRICAIN : LE PREMIER MINISTRE DEPLORE L’ABSENCE DE PROTECTION SOCIALE 2 FORMATION PROFESSIONNELLE, EMPLOI DES JEUNES : CLUSTER AFRIQUE DE L’OUEST S’ENGAGE AUX COTES DE L’ETAT DU SENEGAL 2 PLEINS FEUX SUR L’AUDIT SOCIAL PREPARER LA RELEVE : ANTICIPER AU LIEU DE SUBIR LES DEPARTS EN RETRAITE 3 SIX (6) CONSEILS POUR BIEN SE PREPARER A LA RETRAITE 4 INFORMATIONS UTILES Annonces de la semaine 5 LES DIFFÉRENTES TYPES DE NOTES ADMINIT RATIVES 6 COMMENT ACCEDER A SES PRESTATIONS POUR LA PENSION DE RETRAITE 6 NOUS CONTACTER 6 La question de la retraite est un sujet important qui révèle une réalité sociétale et entrepreneuriale intéressante. En effet, faire partir en retraite ses collaborateurs est une tâche difficile pour l’entreprise. Car entre l’assurance d’une relève compétente et la gestion de l’angoisse des factures, et du stress de l’inactivité des futurs retraités ; l’entreprise est souvent contrainte à mettre en place une politique de gestion performante et humaine des compétences. Socialement, le débat fait rage. Depuis quelques années les emplois semblent manquer lorsque des retraités sont maintenus, créant une rivalité entre une génération frileuse de quitter son poste et une autre soucieuse de valoriser ses diplômes par de l’expérience. Aussi, parler de la retraite c’est à la fois aborder le sujet de la relève et proposer un schéma de gestion de la vie après la retraite. EDITION 4, NUMERO 14

La newsletter de mgrh 14

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CABINET MGRH

Sacreacute cœur I ndeg 8252 DAKAR

Avril 15 |CABINET MGRH | 00221 77 056 56 47 33 824 18 90

PLEINS FEU SUR LA RETRAITE

EDITORIAL

CITATIONS DE LA SEMAINE

Le talent se deacuteveloppe dans la retraite le caractegravere se forme dans le tumulte du monde

Johann Wolfgang Von Goethe

CONTENU

AU CŒUR DE LrsquoACTUALITE SECTEUR INFORMEL AFRICAIN LE PREMIER MINISTRE DEPLORE LrsquoABSENCE DE PROTECTION SOCIALE 2 FORMATION PROFESSIONNELLE EMPLOI DES JEUNES CLUSTER AFRIQUE DE LrsquoOUEST SrsquoENGAGE AUX COTES DE LrsquoETAT DU SENEGAL 2

PLEINS FEUX SUR LrsquoAUDIT SOCIAL

PREPARER LA RELEVE ANTICIPER AU

LIEU DE SUBIR LES DEPARTS EN

RETRAITE 3

SIX (6) CONSEILS POUR BIEN SE

PREPARER A LA RETRAITE 4

INFORMATIONS UTILES

Annonces de la semaine 5

LES DIFFEacuteRENTES TYPES DE NOTES

ADMINIT RATIVES 6

COMMENT ACCEDER A SES PRESTATIONS

POUR LA PENSION DE RETRAITE 6

NOUS CONTACTER 6

La question de la retraite est un sujet important qui reacutevegravele une reacutealiteacute socieacutetale et entrepreneuriale inteacuteressante

En effet faire partir en retraite ses collaborateurs est une tacircche difficile pour lrsquoentreprise Car entre lrsquoassurance drsquoune relegraveve compeacutetente et la gestion de lrsquoangoisse des factures et du stress de lrsquoinactiviteacute des futurs retraiteacutes lrsquoentreprise est souvent contrainte agrave mettre en place une politique de gestion performante et humaine des compeacutetences

Socialement le deacutebat fait rage Depuis quelques anneacutees les emplois semblent manquer lorsque des retraiteacutes sont maintenus creacuteant une rivaliteacute entre une geacuteneacuteration frileuse de quitter son poste et une autre soucieuse de valoriser ses diplocircmes par de lrsquoexpeacuterience

Aussi parler de la retraite crsquoest agrave la fois aborder le sujet de la relegraveve et proposer un scheacutema de gestion de la vie apregraves la retraite

EDITION 4 NUMERO 14

2 AU CŒUR DE LrsquoACTUALITE

SECTEUR INFORMEL AFRICAIN LE PREMIER MINISTRE DEPLORE LrsquoABSENCE DE

PROTECTION SOCIALE

Le Premier ministre du Seacuteneacutegal Mahammad Dionne a deacuteploreacute lrsquoabsence de protection sociale chez

les travailleurs de lrsquoinformel Un secteur informel dont la contribution repreacutesente plus de la moitieacute

voire les deux tiers de lrsquoactiviteacute eacuteconomique des 18 pays membres du Conseil dadministration du

Centre reacutegional africain dadministration du travail (Cradat)

La transition de lrsquoeacuteconomie informelle vers lrsquoeacuteconomie formelle est une neacutecessiteacute pour les pays

africains Crsquoest du moins la conviction du Premier ministre seacuteneacutegalais Mahammad Dionne Le chef

du gouvernement preacutesidait hier lrsquoouverture officielle de la 39egraveme session ordinaire du Conseil

dAdministration du Centre reacutegional africain dadministration du travail (Cradat) laquo La

contribution des acteurs du secteur informel repreacutesente plus de la moitieacute voire les deux tiers de

lrsquoactiviteacute eacuteconomique A ce titre elle est un baromegravetre pertinent du dynamisme de nos eacuteconomies

si souvent extraverties et de leurs capaciteacutes reacuteelles agrave faire face agrave la lancinante probleacutematique de

lrsquoemploi des jeunes raquo a indiqueacute le Premier ministre Selon Mahammad Dionne il est paradoxal de

constater une absence de protection sociale pour les acteurs de ce secteur vital du tissu

eacuteconomique Il souligne toutefois une forte eacutevasion sociale constateacutee dans le secteur et qui

demeure toujours preacutejudiciable aux travailleurs Drsquoougrave lrsquourgence dit-il de faire en sorte que cette

lancinante question reste et demeure une preacuteoccupation majeure de tous les partenaires sociaux

et principalement de lrsquoadministration du travail afin de parachever sa transition vers le secteur

formel laquo Crsquoest tout le sens accordeacute agrave la protection sociale dans le Plan Seacuteneacutegal eacutemergent (Pse)

procircneacute par le preacutesident de la Reacutepublique Macky Sall qui en a fait un de ses axes prioritaires pour

permettre agrave notre pays drsquoatteindre lrsquoeacutemergence eacuteconomique agrave lrsquohorizon 2035 raquo a indiqueacute

Mahammad Boun Abdallah Dionne

Respect des obligations statutaires

Aussi le Premier ministre a-t-il preacuteciseacute qursquoaujourdrsquohui le deacutefi pour le Cradat et pour tous les

acteurs du monde du travail doit ecirctre la lutte efficace contre lrsquoeacutevasion sociale qui porte gravement

atteinte aux droits fondamentaux des travailleurs notamment ceux du secteur informel en

matiegravere de seacutecuriteacute sociale Ainsi lrsquoadministration du travail de par son rocircle eacuteminemment

important dans la prise en charge effective des besoins des populations laborieuses constitue agrave

nrsquoen pas douter un maillon important et incontournable dans lrsquoarchitecture administrative de nos

diffeacuterentes nations Crsquoest parce que les enjeux sont eacutenormes que le Pm a estimeacute que la reacuteflexion

doit ecirctre permanente au sein du Cradat et des autres instances reacutegissant les relations sociales pour

peacuterenniser et sauvegarder les droits fondamentaux des travailleurs tout en ameacuteliorant

constamment leurs conditions de vie et de travail

Creacuteeacutee en 1976 par les ministres africains du Travail des pays francophones le Cradat est une

institution reacutegionale dont les missions srsquoarticulent autour de la formation du recyclage des eacutetudes

et recherches ainsi que de la coopeacuteration

Capitalisant plus de quarante anneacutees drsquoexpeacuterience et de reacutefeacuterence le Cradat se trouve aujourdrsquohui

confronteacute aux deacutefis de la moderniteacute afin drsquoecirctre agrave la hauteur de ses missions pour les 18 Etats

membres Crsquoest tout le sens du plaidoyer du Premier ministre seacuteneacutegalais qui demande aux pays

membres drsquoecirctre agrave jour sur les cotisations laquoJrsquoexhorte les deacuteleacutegations des 18 pays preacutesents agrave cette

session agrave mettre la main agrave la poche une fois de retour dans vos pays respectifs afin drsquoassurer la

couverture budgeacutetaire du Cradat raquo a-t-il recommandeacute

Cet appel a trouveacute un eacutecho favorable aupregraves du Pca sortant le vice-Premier ministre et ministre de

lrsquoEmploi du Travail et de la Preacutevoyance sociale de la Reacutepublique deacutemocratique du Congo (Rdc) le

Pr Willy Makiashi laquoLe projet de budget reste erratique du fait de lrsquoextrecircme mobiliteacute des

ressources Pour lrsquoexercice 2014 seuls trois pays sur les 18 sont agrave jour dans leurs contributions Le

Cradat ne saurait reacutealiser ses ambitions en lrsquoabsence drsquoun minimum de ressources stables raquo a fait

savoir le Pr Willy Makiashi Crsquoest pourquoi il a demandeacute aux pays membres de srsquoacquitter

reacuteguliegraverement de leurs obligations Le Pca sortant a estimeacute que les pays membres doivent

consentir des sacrifices neacutecessaires pour honorer leurs engagements statutaires

A lrsquoen croire le Cradat doit ecirctre soutenu car sa survie est avant tout une affaire des pays membres

Lrsquoenjeu majeur crsquoest drsquooffrir agrave cette institution les ressources neacutecessaires agrave son deacuteveloppement

Au-delagrave des deacutefis relatifs agrave la mobilisation des ressources de multiples difficulteacutes relatives agrave la

veacutetusteacute et lrsquoobsolescence des infrastructures entravent aussi le deacuteveloppement du Cradat

reacuteduisant ainsi son attractiviteacute Toutefois Willy Makiashi constate que les signaux observeacutes agrave

lrsquoaube de 2015 poussent agrave lrsquooptimisme avec la volonteacute drsquoapurement des arrieacutereacutes de plusieurs

Etats dont la Mauritanie et le Mali

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FORMATION PROFESSIONNELLE EMPLOI DES

JEUNES CLUSTER AFRIQUE DE LrsquoOUEST SrsquoENGAGE

AUX COTES DE LrsquoETAT DU SENEGAL

Dans le cadre du programme Cluster une deacuteleacutegation

franccedilaise du Nord-Pas-de-Calais a effectueacute jeudi dernier

une visite dans trois centres de formation professionnelle

de Dakar

Le gouvernement du Seacuteneacutegal peut compter sur lrsquoappui du

projet Cluster dans sa politique de formation

professionnelle et de lutte contre le chocircmage des jeunes

Lanceacute en 2011 ce programme a permis agrave des centaines de

jeunes de beacuteneacuteficier de formation dans lrsquoagroalimentaire

lrsquoeacutenergie les Bacirctiments et travaux publics (Btp)hellip

Crsquoest pour faire lrsquoeacutetat des lieux de lrsquoeacutevolution de ce projet

qursquoune deacuteleacutegation franccedilaise du Nord-Pas-de-Calais a

effectueacute jeudi dernier en collaboration avec la direction de

la formation professionnelle une visite dans trois centres

sectoriels Il srsquoagit du Centre sectoriel de formation

professionnelle de lrsquoindustrie agroalimentaire (Csfpiaa) de

Gueule Tapeacutee du Centre de formation aux meacutetiers

portuaires et agrave la logistique et du Centre de formation

professionnelle aux meacutetiers du bacirctiment et des travaux

publics de Diamniadio

A travers le programme Cluster a expliqueacute Michel Faye

directeur de la Formation professionnelle le ministegravere

assure le portail de lrsquoinitiative en mettant le lien sur le

renforcement du capital humain et le deacuteveloppement des

micros et petites entreprises dans le secteur des Btp Les

attentes restent selon lui le deacuteveloppement dudit secteur

par rapport aux qualifications sur les meacutetiers qui jusqursquoici

nrsquoexistent pas au Seacuteneacutegal ou sont faiblement repreacutesenteacutes

laquo Il srsquoagit de nouvelles approches agrave partir desquelles

le programme Cluster pourrait aider le Seacuteneacutegal agrave

deacutevelopper raquo a soutenu M Faye A lrsquoen croire dans cette

coopeacuteration la qualiteacute de la formation est aussi mise en

avant en donnant la possibiliteacute agrave des sortants du Seacuteneacutegal

de continuer leurs eacutetudes au Nord-Pas-de-Calais en France

Aussi ce programme aide les jeunes agrave deacutevelopper des

entreprises et agrave creacuteer des emplois

Drsquoapregraves Franck Tognini deacuteleacutegueacute geacuteneacuteral de Cluster Seacuteneacutegal

ce projet vise agrave creacuteer de lrsquoemploi par des Seacuteneacutegalais et pour

des Seacuteneacutegalais Crsquoest une faccedilon laquo de favoriser lrsquoemploi des

jeunes en gagnant des marcheacutes raquo a-t-il fait comprendre De

mecircme il est question drsquoaccompagner les jeunes qui

voudraient creacuteer leur propre entreprise laquo Lrsquoavenir de la

jeunesse passe par sa capaciteacute agrave pouvoir creacuteer sa propre

entreprise Le Seacuteneacutegal ne pourra emprunter le chemin de

lrsquoeacutemergence et de lrsquoautonomie eacuteconomique que si les

jeunes sont au rendez-vous de lrsquoemploi raquo a deacuteclareacute M

Tognini Un objectif qui agrave son avis ne peut ecirctre atteint

qursquoavec une formation professionnelle approprieacutee

Le programme Cluster est agrave cheval entre lrsquoenseignement

moyen secondaire le supeacuterieur et les eacutecoles de formation

Jugeant ce premier bilan laquo satisfaisant raquo les initiateurs du

programme comptent lrsquoeacutetendre vers de nouveaux secteurs

de nouveaux territoires et centres de formation

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INTRODUCTION

Toute entreprise qui veut ecirctre performante est tenue drsquoavoir une visibiliteacute agrave moyen terme notamment en matiegravere de recrutement de mobiliteacute de gestion de carriegravere et de formation laquo Cette anneacutee jrsquoai eu trois deacuteparts en retraite agrave geacuterer en plus drsquoune assistante partie en congeacute materniteacute Jrsquoai eu du mal agrave trouver des remplaccedilantsraquo explique ce manager La patronne drsquoun cabinet conseil a eacutegalement veacutecu une expeacuterience similaire laquoMon entreprise grandissait au fil des anneacutees Je ne pouvais assurer seule cette croissance Jrsquoai fait promouvoir une de mes collaboratrices au poste de directrice adjointe Elle avait pourtant le potentiel Mais les reacutesultats ne suivaient pas Peut-ecirctre que je nrsquoai pas su lrsquoaccompagner dans ses nouvelles fonctionsraquo Beaucoup drsquoentreprises vivent ces situations de nature agrave reacuteduire leurs performances faute de srsquoy ecirctre preacutepareacutees suffisamment agrave lrsquoavance En effet il nrsquoy a pas si longtemps la gestion preacutevisionnelle des emplois et compeacutetences (GPEC) preacuteoccupait encore peu drsquoentreprises agrave cause de la stabiliteacute de lrsquoenvironnement eacuteconomique Aujourdrsquohui ce nrsquoest plus le cas Parce que le monde change et que lrsquoenvironnement de lrsquoentreprise change crsquoest deacutesormais une deacutemarche drsquoanticipation qursquoil faut

PREPARER LA RELEVE ANTICIPER AU LIEU DE SUBIR LES DEPARTS EN RETRAITE

Pour assurer la continuiteacute de lrsquoentreprise il est important drsquoavoir une visibiliteacute agrave moyen terme en matiegravere de recrutement de mobiliteacute de gestion drsquoeffectifs et de carriegravere de formationlaquoCrsquoest un enjeu strateacutegique majeur et une mission prioritaire des DRH dans ce qui peut ecirctre consideacutereacute comme une nouvelle bataille pour les entreprisesraquo explique Hassan Chraibi consultant et DG du cabinet Ingea Conseil Toute entreprise en quecircte de performances est donc tenue de preacuteparer la relegraveve agrave tous les niveaux hieacuterarchiques de lrsquoentreprise Cela passe par lrsquoutilisation de systegravemes de deacutetection et de gestion des hauts potentiels et une strateacutegie de recrutement reacutefleacutechie Les outils permettant drsquoidentifier et drsquoencadrer les hauts potentiels ne manquent pas Techniques drsquoeacutevaluation laquopeer reviewraquo laquoassessment centersraquo laquobalanced scorecardsraquo il y a toute une panoplie de techniques qui peuvent ecirctre utiliseacutees seules ou en mixte Par exemple pour faciliter la mobiliteacute verticale des entreprises comme Renault ont opteacute pour des comiteacutes de carriegravere incluant le PDG et les membres du comiteacute de direction (Lire interview de Mohamed Bachiri DRH Group de Renault Maroc en page 4) laquoAujourdrsquohui tous les niveaux du management peuvent ecirctre concerneacutes par le management des successions On rassemble les candidats choisis pour monter agrave un eacutechelon supeacuterieur dans un vivier de hauts potentiels et ceci sans qursquoil y ait obligatoirement de postes vacants dans lrsquoimmeacutediatraquo souligne M Bachiri Dans ce groupe une liste de successeurs potentiels pour tout poste concerneacute (geacuteneacuteralement trois personnes) est arrecircteacutee bien agrave lrsquoavance laquoChaque cas est traiteacute au niveau du comiteacute Il srsquoagit eacutegalement lors des entretiens drsquoeacutevaluation de recueillir les attentes de chacun pour pouvoir mettre en place les actions idoines Gracircce agrave ce vivier on acceacutelegravere le deacuteveloppement et la carriegravere des collaborateurs pour leur permettre drsquooccuper le rocircle auquel on les destineraquo explique le DRH Group de Renault Maroc Comme Renault beaucoup drsquoentreprises notamment les multinationales ont mis en place ce genre de systegraveme Chez GlaxowSmithKline Maroc par exemple trois types de profils sont identifieacutes pour prendre la relegraveve Drsquoabord les cadres juniors qui sont aptes agrave remplir agrave moyen terme des fonctions de middle management les cadres seniors appeleacutes agrave occuper agrave moyen terme des fonctions de directeurs centraux directeurs de sites et les leaders appeleacutes agrave remplir des fonctions de responsabiliteacute agrave lrsquointernational Plusieurs critegraveres de choix sont retenus Pour preacutetendre agrave de nouvelles responsabiliteacutes un collaborateur doit reacutealiser drsquoexcellentes performances et de tregraves bonnes qualiteacutes comportementales Un programme de formation de managers coachs destineacute agrave lrsquoensemble des cadres dirigeants et intermeacutediaires a eacuteteacute mis en place pour que chacun puisse geacuterer un haut potentiel au sein de son entiteacute La transmission du savoir est un vecteur de motivation Les DRH insistent sur le fait que la seacutelection se fait geacuteneacuteralement en faisant bien attention agrave lrsquoeacutequilibre entre services ou deacutepartements La maicirctrise du processus de promotion est aussi essentielle laquoOn doit franchir des eacutetapes importantes pour pouvoir acceacuteder au poste deacutesireacute tout comme lrsquoentreprise doit reacuteguler les demandes qui sont parfois disproportionneacutees par rapport au potentiel de lrsquoindividuraquo preacutevient MBachiri Ceci dit une gestion preacutevisionnelle ou un plan de succession reposent avant tout sur la transmission du savoir souligne Hassan Chraibi Une telle deacutemarche preacutesente plusieurs avantages aussi bien pour lrsquoentreprise lrsquoaccompagnateur que lrsquoaccompagneacute Mecircme si lrsquoobjectif nrsquoest pas de preacuteparer la promotion verticale laquola transmission du savoir est un vecteur de motivation pour les collaborateursraquo explique Mohamed Bachiri La preacuteparation de la relegraveve nrsquointeacuteresse pas que les grandes entreprises mais les PME aussi Pour ces derniegraveres il srsquoagit non seulement drsquoidentifier les hauts potentiels et de preacuteparer la relegraveve mais aussi de favoriser les conditions de la croissance De maniegravere plus large le message veacutehiculeacute par une gestion efficace des carriegraveres est clair crsquoest un moyen pour retenir les meilleures compeacutetences ainsi qursquoun outil pour attirer de plus en plus de talents La GEPC un outil pour faciliter la mobiliteacute La GPEC (gestion preacutevisionnelle des emplois et compeacutetences) permet agrave lrsquoentreprise drsquoidentifier les compeacutetences qui lui seront neacutecessaires pour la mise en œuvre de sa strateacutegie de faciliter la mobiliteacute des salarieacutes et drsquoanticiper les besoins en formation La GPEC est donc une opportuniteacute pour lrsquoentreprise et les salarieacutes Cet ouvrage exhaustif aborde aussi bien les approches strateacutegique juridique et humaine que la neacutegociation avec les partenaires sociaux Il propose une grille de lecture et une meacutethodologie de mise en place de la GPEC partant du contexte reacuteglementaire Les auteurs ont notamment souhaiteacute preacutesenter concregravetement la relation existant entre la GPEC et la formation afin de deacutemontrer que la construction drsquoune politique de gestion des ressources humaines ne peut ecirctre envisageacutee sans une reacuteflexion approfondie du rocircle de la formation professionnelle continue Destineacute aux DRH responsables formation managers et repreacutesentants du personnel ce livre reacutesolument pratique reacutepond agrave toutes les questions sur la GPEC Les eacutetudiants en master y trouveront eacutegalement matiegravere agrave reacuteflexion laquoLes PME ont du mal agrave preacuteparer la relegraveveraquo Preacuteparer la relegraveve concerne aussi la PME que ce soit pour remplacer une personne partie en retraite en mission agrave lrsquoeacutetranger en congeacute materniteacute ou en congeacute tout court Malheureusement nous constatons que dans beaucoup de cas notamment dans les entreprises familiales les managers restent souvent en exercice apregraves la limite drsquoacircge Pourquoi Parce qursquoon nrsquoa pas encore inteacutegreacute la seacuteparation entre la proprieacuteteacute et le management telle qursquoon le voit dans les pays deacuteveloppeacutes Autre problegraveme les managers de PME sont connus pour avoir plusieurs casquettes agrave la fois prendre des deacutecisions importantes geacuterer plusieurs dossiers agrave la fois geacuterer des conflits prendre le temps de former et drsquoeacutecouter ses collaborateurs Le problegraveme est qursquoil est difficile sinon impossible drsquoecirctre au four et au moulin Le risque est qursquoagrave force drsquoavoir le nez sur le guidon la reacuteflexion sur le long terme crsquoest-agrave-dire lrsquoavenir de lrsquoentreprise passe au second plan Ceci dit les managers qui ont reacuteussi dans leur vie

LAVIEECOCOM

3 PLEIN FEUX SUR LE THEME DE LA SEMAINE LA RETRAITE

Comment aborder la derniegravere ligne droite pour se preacuteparer mateacuteriellement humainement et socialement agrave partir du bon pied Extrait du dossier Retraite reacuteussir le grand saut paru dans La Vie ndeg3578 du 27 mars en partenariat avec leacutemission La Quotidienne de France 5 Pour vous permettre de passer le cap en toute seacutereacuteniteacute voici quelques points drsquoattention qui vous aideront dans les deacutemarches agrave mener au cours de vos derniers mois de vie professionnelle

Nrsquoattendez pas la derniegravere minute Degraves 57 ou 58 ans reacutefleacutechissez agrave votre futur mode de vie et aux activiteacutes qui prendront le relais de votre engagement salarieacute Crsquoest le moyen le plus sucircr drsquoeacuteviter le passage agrave vide lorsque vous quitterez le travail auquel vous vous ecirctes si longtemps identifieacute Profitez-en pour faire un bilan de compeacutetences qui pourra vous aider agrave preacuteparer la suite Il est hors de question de rester inactif vingt ou trente ans Crsquoest le moment de vous montrer creacuteatif et drsquoidentifier ce que vous aimez vraiment faire afin de vous consacrer agrave vos passions Pour vos droits nrsquooubliez pas drsquoidentifier les organismes de retraite dont vous relevez ou dont vous avez releveacute au cours de votre vie professionnelle Vous retrouverez leurs reacutefeacuterences sur vos bulletins de paie Ces caisses sont lagrave pour vous aider Nrsquoheacutesitez pas agrave vous manifester

Choisissez bien la date Aucune retraite nrsquoest accordeacutee automatiquement Vous devez en faire la demande entre six et quatre mois avant la date de votre deacutepart Pour cela il vous faudra compleacuteter un imprimeacute de demande de retraite personnelle et joindre les justificatifs demandeacutes Si vous avez exerceacute des activiteacutes relevant de plusieurs reacutegimes de retraite de base (salarieacute exploitant ou salarieacute agricole artisan ou commerccedilant) vous nrsquoavez qursquoun seul dossier agrave constituer crsquoest le principe de la laquo demande unique raquo Cette deacutemarche ne concerne ni les reacutegimes compleacutementaires ni les reacutegimes speacuteciaux Si votre derniegravere activiteacute relegraveve du reacutegime geacuteneacuteral deacuteposez votre demande agrave la Caisse drsquoassurance retraite et de la santeacute au travail (Carsat) de votre lieu de reacutesidence Si vous avez eu en dernier lieu une activiteacute agricole artisanale ou commerciale adressez-vous au reacutegime de base concerneacute

Eacutecrivez agrave votre caisse pour liquider votre retraite Une fois deacutecideacute agrave partir vous devez engager la proceacutedure de liquidation qui consiste agrave proceacuteder au calcul exact de vos droits et drsquoengager leur mise en paiement Pour pouvoir faire liquider votre retraite de base du reacutegime geacuteneacuteral de la Seacutecuriteacute sociale en principe vous devez drsquoabord cesser toute activiteacute professionnelle agrave plein temps relevant de ce mecircme reacutegime agrave moins que le revenu geacuteneacutereacute par cette activiteacute annexe soit infeacuterieur au tiers du Smic en vigueur (soit 44590 euro actuellement) En revanche vous ecirctes parfaitement libre de continuer agrave exercer une activiteacute non salarieacutee (artisan commerccedilant activiteacute libeacuterale etc) tout en demandant la liquidation de votre retraite du reacutegime geacuteneacuteral Pour connaicirctre les dispositions du cumul emploi-retraite reportez-vous agrave la page 23

Eacutetablissez votre deacutefinition du mot laquo retraite raquo Alors mecircme que dans notre socieacuteteacute les personnes se deacutefinissent avant tout par leur statut professionnel il faut prendre conscience qursquoecirctre laquo retraiteacute raquo ce nrsquoest pas un meacutetier Ce changement de situation va induire un nouveau rythme de vie mais surtout une nouvelle deacutefinition de soi La porte de lrsquoentreprise refermeacutee certains entreront le cœur soulageacute dans cette seconde vie pour laquelle ils ont cotiseacute faite drsquooccupations mais plus de travail Drsquoautres auront du mal agrave srsquoassumer comme laquo retraiteacute raquo Ce qualificatif peut ecirctre peacutenalisant pour des personnes tregraves actives ou ayant occupeacute des postes agrave responsabiliteacute et qui ne sont pas precirctes agrave lever le pied Profitez donc de vos derniers mois de vie professionnelle pour creacuteer votre deacutefinition de la retraite Vous aurez 8thinsp760 heures agrave combler par anneacutee Apregraves avoir dormi agrave peu pregraves le tiers comment occuperez-vous le temps restant

Faites-vous accompagner Les deacutecisions que vous prendrez avant de quitter la vie professionnelle auront un impact sur la suite Ne vous privez surtout pas des conseils preacutecieux drsquoun expert Pourquoi ne pas aussi se tourner vers un psychologue ou un accompagnateur spirituel La retraite est souvent deacutefinie en termes techniques de droits de pensions de liquidation mais tregraves rarement sous son aspect humain Il nrsquoest pas toujours simple de se retrouver du jour au lendemain sans emploi du temps sans habitudes ni collegravegues La retraite est une eacutetape qui peut faire mal Elle peut ecirctre vecteur de troubles voire de souffrances Il nrsquoest pas absurde de trouver une personne pour en parler Ne vous enfermez pas dans votre coquille Entretenez votre reacuteseau social et dites les choses Ne cherchez pas agrave cacher agrave votre entourage que vous ressentez une certaine nostalgie ou de la colegravere agrave lrsquoideacutee de devoir arrecircter de travailler dans lrsquoentreprise alors que vous vous sentez en pleine forme Nier votre vulneacuterabiliteacute et jouer au laquo dur raquo ne servirait qursquoagrave renforcer le deuil Preacutevoyez une peacuteriode drsquoadaptation de six mois agrave un an Comme tout changement important lrsquoheure du deacutepart est souvent suivie drsquoun eacutepisode de fatigue ou de deacuteprime Le meilleur antidote se donner le temps et les moyens drsquoune vraie reacuteflexion pour savoir non pas ce que je veux faire mais ce que je veux ecirctre

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4 SIX (6) CONSEILS POUR BIEN SE PREPARER A LA RETRAITE

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UNE EXPERTISE APPROUVEE A VOTRE SERVICE

UNE ECOLE UNE MISSION UNE VISION

ATELIER TEAMBUILDING DU 09 MAI 2015

J ndash20 Cher tous LASPRH qui sest lanceacutee dans une nouvelle approche de diversifier ses activiteacutes a eacutegalement le souci doffrir agrave ses membres et sympathisants des sorties reacutecreacuteatives ougrave lutile est lieacutee agrave lagreacuteable Ainsi avec la collaboration du cabinet MGRH nous avons inscrit dans notre agenda une activiteacute de team building reacutepondant aux besoins des acteurs RH que nous sommes Agrave cet effet nous vous convions le samedi 9 mai 2015 agrave un Yendou agrave Accro Baobab (MBOUR) Une multitude dactiviteacutes est preacutevue lors de cette journeacutee (voir programme joint) Cette journeacutee sera eacutegalement lrsquooccasion drsquoaccueillir les nouveaux adheacuterents La contribution seacutelegraveve agrave trente mille (30 000) Fcfa par participant et couvre lensemble des activiteacutes le deacutejeuner et le transport Nous comptons sur votre participation massive pour rendre cette journeacutee agreacuteable Bien agrave tous

Mariam DIAO

SGA

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5 LES ANNONCES DE LA SEMAINE

COMMENT ACCEDER A SES PRESTATIONS POUR LA PENSION DE RETRAITE

Il faut remplir un formulaire de demande de liquidation de retraite fournie par lrsquoIPRES et y joindre les piegraveces ci-apregraves

une copie leacutegaliseacutee de la carte nationale didentiteacute du demandeur un certificat de mariage ou de divorce une copie leacutegaliseacutee de la carte nationale didentiteacute de lrsquoeacutepouse les bulletins ou extraits de naissance (de moins de 3 mois) des enfants acircgeacutes de

moins de 21 ans un certificat de vie collectif ou individuel des enfants (de moins de trois)

les originaux ou copies leacutegaliseacutees de tous les justificatifs de carriegravere (certificat de travail contrat de travail bulletins de salaire deacutecision de radiation ou drsquoengagement certificat drsquoemploi et de salaire)

LES DIFFEacuteRENTES TYPES DE NOTES ADMINISTRATIVES La note administrative reacutepond agrave un objectif et agrave une utiliteacute preacutecis Cest un document interne agrave ladministration un eacuteleacutement du processus de deacutecision elle nest ni une dissertation de culture geacuteneacuterale ni une dissertation juridique Elle constitue un eacuteleacutement de la proceacutedure de prise de deacutecision Elle doit ecirctre claire simple et pratique Elle doit fournir agrave lautoriteacute hieacuterarchique le cas eacutecheacuteant lensemble des eacuteleacutements qui vont lui permettre de faire le point sur une question et preacuteparer en cas de besoin sa deacutecision Elle peut avoir diffeacuterents destinataires - un supeacuterieur hieacuterarchique - un service ou un ensemble de services - les usagers du service public Suivant son (ou ses) destinataire et donc sa finaliteacute la note administrative peut prendre plusieurs formes

Destineacutee agrave un supeacuterieur hieacuterarchique elle a pour objectif de permettre agrave son destinataire de prendre connaissance dun dossier sans avoir agrave consulter et eacutetudier lensemble des documents le constituant Elle a alors pour but - soit dinformer le destinataire en faisant le point sur une reacuteglementation ou sur un dossier - soit de proposer au destinataire une (ou des) solution agrave un problegraveme administratif

Destineacutee agrave un service ou un ensemble de services Cest alors une note de service qui a pour but de transmettre des instructions informations

Destineacutee au public Cest alors une note dinformation elle peut alors prendre la forme dune lettre lettre administrative ou lettre en forme personnelle Il est important le jour du concours et dans la preacuteparation de se poser la question de savoir quel type de note administrative il convient de reacutediger la reacuteponse agrave cette question comportant des conseacutequences sur la formulation de la note

BONNE SEMAINE

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ldquoWe enhance your human resourcesrdquo

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6 INFORMATIONS UTILES

RETROUVER LE CONTENU

SUR LES RESEAUX

SOCIAUX

2 AU CŒUR DE LrsquoACTUALITE

SECTEUR INFORMEL AFRICAIN LE PREMIER MINISTRE DEPLORE LrsquoABSENCE DE

PROTECTION SOCIALE

Le Premier ministre du Seacuteneacutegal Mahammad Dionne a deacuteploreacute lrsquoabsence de protection sociale chez

les travailleurs de lrsquoinformel Un secteur informel dont la contribution repreacutesente plus de la moitieacute

voire les deux tiers de lrsquoactiviteacute eacuteconomique des 18 pays membres du Conseil dadministration du

Centre reacutegional africain dadministration du travail (Cradat)

La transition de lrsquoeacuteconomie informelle vers lrsquoeacuteconomie formelle est une neacutecessiteacute pour les pays

africains Crsquoest du moins la conviction du Premier ministre seacuteneacutegalais Mahammad Dionne Le chef

du gouvernement preacutesidait hier lrsquoouverture officielle de la 39egraveme session ordinaire du Conseil

dAdministration du Centre reacutegional africain dadministration du travail (Cradat) laquo La

contribution des acteurs du secteur informel repreacutesente plus de la moitieacute voire les deux tiers de

lrsquoactiviteacute eacuteconomique A ce titre elle est un baromegravetre pertinent du dynamisme de nos eacuteconomies

si souvent extraverties et de leurs capaciteacutes reacuteelles agrave faire face agrave la lancinante probleacutematique de

lrsquoemploi des jeunes raquo a indiqueacute le Premier ministre Selon Mahammad Dionne il est paradoxal de

constater une absence de protection sociale pour les acteurs de ce secteur vital du tissu

eacuteconomique Il souligne toutefois une forte eacutevasion sociale constateacutee dans le secteur et qui

demeure toujours preacutejudiciable aux travailleurs Drsquoougrave lrsquourgence dit-il de faire en sorte que cette

lancinante question reste et demeure une preacuteoccupation majeure de tous les partenaires sociaux

et principalement de lrsquoadministration du travail afin de parachever sa transition vers le secteur

formel laquo Crsquoest tout le sens accordeacute agrave la protection sociale dans le Plan Seacuteneacutegal eacutemergent (Pse)

procircneacute par le preacutesident de la Reacutepublique Macky Sall qui en a fait un de ses axes prioritaires pour

permettre agrave notre pays drsquoatteindre lrsquoeacutemergence eacuteconomique agrave lrsquohorizon 2035 raquo a indiqueacute

Mahammad Boun Abdallah Dionne

Respect des obligations statutaires

Aussi le Premier ministre a-t-il preacuteciseacute qursquoaujourdrsquohui le deacutefi pour le Cradat et pour tous les

acteurs du monde du travail doit ecirctre la lutte efficace contre lrsquoeacutevasion sociale qui porte gravement

atteinte aux droits fondamentaux des travailleurs notamment ceux du secteur informel en

matiegravere de seacutecuriteacute sociale Ainsi lrsquoadministration du travail de par son rocircle eacuteminemment

important dans la prise en charge effective des besoins des populations laborieuses constitue agrave

nrsquoen pas douter un maillon important et incontournable dans lrsquoarchitecture administrative de nos

diffeacuterentes nations Crsquoest parce que les enjeux sont eacutenormes que le Pm a estimeacute que la reacuteflexion

doit ecirctre permanente au sein du Cradat et des autres instances reacutegissant les relations sociales pour

peacuterenniser et sauvegarder les droits fondamentaux des travailleurs tout en ameacuteliorant

constamment leurs conditions de vie et de travail

Creacuteeacutee en 1976 par les ministres africains du Travail des pays francophones le Cradat est une

institution reacutegionale dont les missions srsquoarticulent autour de la formation du recyclage des eacutetudes

et recherches ainsi que de la coopeacuteration

Capitalisant plus de quarante anneacutees drsquoexpeacuterience et de reacutefeacuterence le Cradat se trouve aujourdrsquohui

confronteacute aux deacutefis de la moderniteacute afin drsquoecirctre agrave la hauteur de ses missions pour les 18 Etats

membres Crsquoest tout le sens du plaidoyer du Premier ministre seacuteneacutegalais qui demande aux pays

membres drsquoecirctre agrave jour sur les cotisations laquoJrsquoexhorte les deacuteleacutegations des 18 pays preacutesents agrave cette

session agrave mettre la main agrave la poche une fois de retour dans vos pays respectifs afin drsquoassurer la

couverture budgeacutetaire du Cradat raquo a-t-il recommandeacute

Cet appel a trouveacute un eacutecho favorable aupregraves du Pca sortant le vice-Premier ministre et ministre de

lrsquoEmploi du Travail et de la Preacutevoyance sociale de la Reacutepublique deacutemocratique du Congo (Rdc) le

Pr Willy Makiashi laquoLe projet de budget reste erratique du fait de lrsquoextrecircme mobiliteacute des

ressources Pour lrsquoexercice 2014 seuls trois pays sur les 18 sont agrave jour dans leurs contributions Le

Cradat ne saurait reacutealiser ses ambitions en lrsquoabsence drsquoun minimum de ressources stables raquo a fait

savoir le Pr Willy Makiashi Crsquoest pourquoi il a demandeacute aux pays membres de srsquoacquitter

reacuteguliegraverement de leurs obligations Le Pca sortant a estimeacute que les pays membres doivent

consentir des sacrifices neacutecessaires pour honorer leurs engagements statutaires

A lrsquoen croire le Cradat doit ecirctre soutenu car sa survie est avant tout une affaire des pays membres

Lrsquoenjeu majeur crsquoest drsquooffrir agrave cette institution les ressources neacutecessaires agrave son deacuteveloppement

Au-delagrave des deacutefis relatifs agrave la mobilisation des ressources de multiples difficulteacutes relatives agrave la

veacutetusteacute et lrsquoobsolescence des infrastructures entravent aussi le deacuteveloppement du Cradat

reacuteduisant ainsi son attractiviteacute Toutefois Willy Makiashi constate que les signaux observeacutes agrave

lrsquoaube de 2015 poussent agrave lrsquooptimisme avec la volonteacute drsquoapurement des arrieacutereacutes de plusieurs

Etats dont la Mauritanie et le Mali

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FORMATION PROFESSIONNELLE EMPLOI DES

JEUNES CLUSTER AFRIQUE DE LrsquoOUEST SrsquoENGAGE

AUX COTES DE LrsquoETAT DU SENEGAL

Dans le cadre du programme Cluster une deacuteleacutegation

franccedilaise du Nord-Pas-de-Calais a effectueacute jeudi dernier

une visite dans trois centres de formation professionnelle

de Dakar

Le gouvernement du Seacuteneacutegal peut compter sur lrsquoappui du

projet Cluster dans sa politique de formation

professionnelle et de lutte contre le chocircmage des jeunes

Lanceacute en 2011 ce programme a permis agrave des centaines de

jeunes de beacuteneacuteficier de formation dans lrsquoagroalimentaire

lrsquoeacutenergie les Bacirctiments et travaux publics (Btp)hellip

Crsquoest pour faire lrsquoeacutetat des lieux de lrsquoeacutevolution de ce projet

qursquoune deacuteleacutegation franccedilaise du Nord-Pas-de-Calais a

effectueacute jeudi dernier en collaboration avec la direction de

la formation professionnelle une visite dans trois centres

sectoriels Il srsquoagit du Centre sectoriel de formation

professionnelle de lrsquoindustrie agroalimentaire (Csfpiaa) de

Gueule Tapeacutee du Centre de formation aux meacutetiers

portuaires et agrave la logistique et du Centre de formation

professionnelle aux meacutetiers du bacirctiment et des travaux

publics de Diamniadio

A travers le programme Cluster a expliqueacute Michel Faye

directeur de la Formation professionnelle le ministegravere

assure le portail de lrsquoinitiative en mettant le lien sur le

renforcement du capital humain et le deacuteveloppement des

micros et petites entreprises dans le secteur des Btp Les

attentes restent selon lui le deacuteveloppement dudit secteur

par rapport aux qualifications sur les meacutetiers qui jusqursquoici

nrsquoexistent pas au Seacuteneacutegal ou sont faiblement repreacutesenteacutes

laquo Il srsquoagit de nouvelles approches agrave partir desquelles

le programme Cluster pourrait aider le Seacuteneacutegal agrave

deacutevelopper raquo a soutenu M Faye A lrsquoen croire dans cette

coopeacuteration la qualiteacute de la formation est aussi mise en

avant en donnant la possibiliteacute agrave des sortants du Seacuteneacutegal

de continuer leurs eacutetudes au Nord-Pas-de-Calais en France

Aussi ce programme aide les jeunes agrave deacutevelopper des

entreprises et agrave creacuteer des emplois

Drsquoapregraves Franck Tognini deacuteleacutegueacute geacuteneacuteral de Cluster Seacuteneacutegal

ce projet vise agrave creacuteer de lrsquoemploi par des Seacuteneacutegalais et pour

des Seacuteneacutegalais Crsquoest une faccedilon laquo de favoriser lrsquoemploi des

jeunes en gagnant des marcheacutes raquo a-t-il fait comprendre De

mecircme il est question drsquoaccompagner les jeunes qui

voudraient creacuteer leur propre entreprise laquo Lrsquoavenir de la

jeunesse passe par sa capaciteacute agrave pouvoir creacuteer sa propre

entreprise Le Seacuteneacutegal ne pourra emprunter le chemin de

lrsquoeacutemergence et de lrsquoautonomie eacuteconomique que si les

jeunes sont au rendez-vous de lrsquoemploi raquo a deacuteclareacute M

Tognini Un objectif qui agrave son avis ne peut ecirctre atteint

qursquoavec une formation professionnelle approprieacutee

Le programme Cluster est agrave cheval entre lrsquoenseignement

moyen secondaire le supeacuterieur et les eacutecoles de formation

Jugeant ce premier bilan laquo satisfaisant raquo les initiateurs du

programme comptent lrsquoeacutetendre vers de nouveaux secteurs

de nouveaux territoires et centres de formation

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INTRODUCTION

Toute entreprise qui veut ecirctre performante est tenue drsquoavoir une visibiliteacute agrave moyen terme notamment en matiegravere de recrutement de mobiliteacute de gestion de carriegravere et de formation laquo Cette anneacutee jrsquoai eu trois deacuteparts en retraite agrave geacuterer en plus drsquoune assistante partie en congeacute materniteacute Jrsquoai eu du mal agrave trouver des remplaccedilantsraquo explique ce manager La patronne drsquoun cabinet conseil a eacutegalement veacutecu une expeacuterience similaire laquoMon entreprise grandissait au fil des anneacutees Je ne pouvais assurer seule cette croissance Jrsquoai fait promouvoir une de mes collaboratrices au poste de directrice adjointe Elle avait pourtant le potentiel Mais les reacutesultats ne suivaient pas Peut-ecirctre que je nrsquoai pas su lrsquoaccompagner dans ses nouvelles fonctionsraquo Beaucoup drsquoentreprises vivent ces situations de nature agrave reacuteduire leurs performances faute de srsquoy ecirctre preacutepareacutees suffisamment agrave lrsquoavance En effet il nrsquoy a pas si longtemps la gestion preacutevisionnelle des emplois et compeacutetences (GPEC) preacuteoccupait encore peu drsquoentreprises agrave cause de la stabiliteacute de lrsquoenvironnement eacuteconomique Aujourdrsquohui ce nrsquoest plus le cas Parce que le monde change et que lrsquoenvironnement de lrsquoentreprise change crsquoest deacutesormais une deacutemarche drsquoanticipation qursquoil faut

PREPARER LA RELEVE ANTICIPER AU LIEU DE SUBIR LES DEPARTS EN RETRAITE

Pour assurer la continuiteacute de lrsquoentreprise il est important drsquoavoir une visibiliteacute agrave moyen terme en matiegravere de recrutement de mobiliteacute de gestion drsquoeffectifs et de carriegravere de formationlaquoCrsquoest un enjeu strateacutegique majeur et une mission prioritaire des DRH dans ce qui peut ecirctre consideacutereacute comme une nouvelle bataille pour les entreprisesraquo explique Hassan Chraibi consultant et DG du cabinet Ingea Conseil Toute entreprise en quecircte de performances est donc tenue de preacuteparer la relegraveve agrave tous les niveaux hieacuterarchiques de lrsquoentreprise Cela passe par lrsquoutilisation de systegravemes de deacutetection et de gestion des hauts potentiels et une strateacutegie de recrutement reacutefleacutechie Les outils permettant drsquoidentifier et drsquoencadrer les hauts potentiels ne manquent pas Techniques drsquoeacutevaluation laquopeer reviewraquo laquoassessment centersraquo laquobalanced scorecardsraquo il y a toute une panoplie de techniques qui peuvent ecirctre utiliseacutees seules ou en mixte Par exemple pour faciliter la mobiliteacute verticale des entreprises comme Renault ont opteacute pour des comiteacutes de carriegravere incluant le PDG et les membres du comiteacute de direction (Lire interview de Mohamed Bachiri DRH Group de Renault Maroc en page 4) laquoAujourdrsquohui tous les niveaux du management peuvent ecirctre concerneacutes par le management des successions On rassemble les candidats choisis pour monter agrave un eacutechelon supeacuterieur dans un vivier de hauts potentiels et ceci sans qursquoil y ait obligatoirement de postes vacants dans lrsquoimmeacutediatraquo souligne M Bachiri Dans ce groupe une liste de successeurs potentiels pour tout poste concerneacute (geacuteneacuteralement trois personnes) est arrecircteacutee bien agrave lrsquoavance laquoChaque cas est traiteacute au niveau du comiteacute Il srsquoagit eacutegalement lors des entretiens drsquoeacutevaluation de recueillir les attentes de chacun pour pouvoir mettre en place les actions idoines Gracircce agrave ce vivier on acceacutelegravere le deacuteveloppement et la carriegravere des collaborateurs pour leur permettre drsquooccuper le rocircle auquel on les destineraquo explique le DRH Group de Renault Maroc Comme Renault beaucoup drsquoentreprises notamment les multinationales ont mis en place ce genre de systegraveme Chez GlaxowSmithKline Maroc par exemple trois types de profils sont identifieacutes pour prendre la relegraveve Drsquoabord les cadres juniors qui sont aptes agrave remplir agrave moyen terme des fonctions de middle management les cadres seniors appeleacutes agrave occuper agrave moyen terme des fonctions de directeurs centraux directeurs de sites et les leaders appeleacutes agrave remplir des fonctions de responsabiliteacute agrave lrsquointernational Plusieurs critegraveres de choix sont retenus Pour preacutetendre agrave de nouvelles responsabiliteacutes un collaborateur doit reacutealiser drsquoexcellentes performances et de tregraves bonnes qualiteacutes comportementales Un programme de formation de managers coachs destineacute agrave lrsquoensemble des cadres dirigeants et intermeacutediaires a eacuteteacute mis en place pour que chacun puisse geacuterer un haut potentiel au sein de son entiteacute La transmission du savoir est un vecteur de motivation Les DRH insistent sur le fait que la seacutelection se fait geacuteneacuteralement en faisant bien attention agrave lrsquoeacutequilibre entre services ou deacutepartements La maicirctrise du processus de promotion est aussi essentielle laquoOn doit franchir des eacutetapes importantes pour pouvoir acceacuteder au poste deacutesireacute tout comme lrsquoentreprise doit reacuteguler les demandes qui sont parfois disproportionneacutees par rapport au potentiel de lrsquoindividuraquo preacutevient MBachiri Ceci dit une gestion preacutevisionnelle ou un plan de succession reposent avant tout sur la transmission du savoir souligne Hassan Chraibi Une telle deacutemarche preacutesente plusieurs avantages aussi bien pour lrsquoentreprise lrsquoaccompagnateur que lrsquoaccompagneacute Mecircme si lrsquoobjectif nrsquoest pas de preacuteparer la promotion verticale laquola transmission du savoir est un vecteur de motivation pour les collaborateursraquo explique Mohamed Bachiri La preacuteparation de la relegraveve nrsquointeacuteresse pas que les grandes entreprises mais les PME aussi Pour ces derniegraveres il srsquoagit non seulement drsquoidentifier les hauts potentiels et de preacuteparer la relegraveve mais aussi de favoriser les conditions de la croissance De maniegravere plus large le message veacutehiculeacute par une gestion efficace des carriegraveres est clair crsquoest un moyen pour retenir les meilleures compeacutetences ainsi qursquoun outil pour attirer de plus en plus de talents La GEPC un outil pour faciliter la mobiliteacute La GPEC (gestion preacutevisionnelle des emplois et compeacutetences) permet agrave lrsquoentreprise drsquoidentifier les compeacutetences qui lui seront neacutecessaires pour la mise en œuvre de sa strateacutegie de faciliter la mobiliteacute des salarieacutes et drsquoanticiper les besoins en formation La GPEC est donc une opportuniteacute pour lrsquoentreprise et les salarieacutes Cet ouvrage exhaustif aborde aussi bien les approches strateacutegique juridique et humaine que la neacutegociation avec les partenaires sociaux Il propose une grille de lecture et une meacutethodologie de mise en place de la GPEC partant du contexte reacuteglementaire Les auteurs ont notamment souhaiteacute preacutesenter concregravetement la relation existant entre la GPEC et la formation afin de deacutemontrer que la construction drsquoune politique de gestion des ressources humaines ne peut ecirctre envisageacutee sans une reacuteflexion approfondie du rocircle de la formation professionnelle continue Destineacute aux DRH responsables formation managers et repreacutesentants du personnel ce livre reacutesolument pratique reacutepond agrave toutes les questions sur la GPEC Les eacutetudiants en master y trouveront eacutegalement matiegravere agrave reacuteflexion laquoLes PME ont du mal agrave preacuteparer la relegraveveraquo Preacuteparer la relegraveve concerne aussi la PME que ce soit pour remplacer une personne partie en retraite en mission agrave lrsquoeacutetranger en congeacute materniteacute ou en congeacute tout court Malheureusement nous constatons que dans beaucoup de cas notamment dans les entreprises familiales les managers restent souvent en exercice apregraves la limite drsquoacircge Pourquoi Parce qursquoon nrsquoa pas encore inteacutegreacute la seacuteparation entre la proprieacuteteacute et le management telle qursquoon le voit dans les pays deacuteveloppeacutes Autre problegraveme les managers de PME sont connus pour avoir plusieurs casquettes agrave la fois prendre des deacutecisions importantes geacuterer plusieurs dossiers agrave la fois geacuterer des conflits prendre le temps de former et drsquoeacutecouter ses collaborateurs Le problegraveme est qursquoil est difficile sinon impossible drsquoecirctre au four et au moulin Le risque est qursquoagrave force drsquoavoir le nez sur le guidon la reacuteflexion sur le long terme crsquoest-agrave-dire lrsquoavenir de lrsquoentreprise passe au second plan Ceci dit les managers qui ont reacuteussi dans leur vie

LAVIEECOCOM

3 PLEIN FEUX SUR LE THEME DE LA SEMAINE LA RETRAITE

Comment aborder la derniegravere ligne droite pour se preacuteparer mateacuteriellement humainement et socialement agrave partir du bon pied Extrait du dossier Retraite reacuteussir le grand saut paru dans La Vie ndeg3578 du 27 mars en partenariat avec leacutemission La Quotidienne de France 5 Pour vous permettre de passer le cap en toute seacutereacuteniteacute voici quelques points drsquoattention qui vous aideront dans les deacutemarches agrave mener au cours de vos derniers mois de vie professionnelle

Nrsquoattendez pas la derniegravere minute Degraves 57 ou 58 ans reacutefleacutechissez agrave votre futur mode de vie et aux activiteacutes qui prendront le relais de votre engagement salarieacute Crsquoest le moyen le plus sucircr drsquoeacuteviter le passage agrave vide lorsque vous quitterez le travail auquel vous vous ecirctes si longtemps identifieacute Profitez-en pour faire un bilan de compeacutetences qui pourra vous aider agrave preacuteparer la suite Il est hors de question de rester inactif vingt ou trente ans Crsquoest le moment de vous montrer creacuteatif et drsquoidentifier ce que vous aimez vraiment faire afin de vous consacrer agrave vos passions Pour vos droits nrsquooubliez pas drsquoidentifier les organismes de retraite dont vous relevez ou dont vous avez releveacute au cours de votre vie professionnelle Vous retrouverez leurs reacutefeacuterences sur vos bulletins de paie Ces caisses sont lagrave pour vous aider Nrsquoheacutesitez pas agrave vous manifester

Choisissez bien la date Aucune retraite nrsquoest accordeacutee automatiquement Vous devez en faire la demande entre six et quatre mois avant la date de votre deacutepart Pour cela il vous faudra compleacuteter un imprimeacute de demande de retraite personnelle et joindre les justificatifs demandeacutes Si vous avez exerceacute des activiteacutes relevant de plusieurs reacutegimes de retraite de base (salarieacute exploitant ou salarieacute agricole artisan ou commerccedilant) vous nrsquoavez qursquoun seul dossier agrave constituer crsquoest le principe de la laquo demande unique raquo Cette deacutemarche ne concerne ni les reacutegimes compleacutementaires ni les reacutegimes speacuteciaux Si votre derniegravere activiteacute relegraveve du reacutegime geacuteneacuteral deacuteposez votre demande agrave la Caisse drsquoassurance retraite et de la santeacute au travail (Carsat) de votre lieu de reacutesidence Si vous avez eu en dernier lieu une activiteacute agricole artisanale ou commerciale adressez-vous au reacutegime de base concerneacute

Eacutecrivez agrave votre caisse pour liquider votre retraite Une fois deacutecideacute agrave partir vous devez engager la proceacutedure de liquidation qui consiste agrave proceacuteder au calcul exact de vos droits et drsquoengager leur mise en paiement Pour pouvoir faire liquider votre retraite de base du reacutegime geacuteneacuteral de la Seacutecuriteacute sociale en principe vous devez drsquoabord cesser toute activiteacute professionnelle agrave plein temps relevant de ce mecircme reacutegime agrave moins que le revenu geacuteneacutereacute par cette activiteacute annexe soit infeacuterieur au tiers du Smic en vigueur (soit 44590 euro actuellement) En revanche vous ecirctes parfaitement libre de continuer agrave exercer une activiteacute non salarieacutee (artisan commerccedilant activiteacute libeacuterale etc) tout en demandant la liquidation de votre retraite du reacutegime geacuteneacuteral Pour connaicirctre les dispositions du cumul emploi-retraite reportez-vous agrave la page 23

Eacutetablissez votre deacutefinition du mot laquo retraite raquo Alors mecircme que dans notre socieacuteteacute les personnes se deacutefinissent avant tout par leur statut professionnel il faut prendre conscience qursquoecirctre laquo retraiteacute raquo ce nrsquoest pas un meacutetier Ce changement de situation va induire un nouveau rythme de vie mais surtout une nouvelle deacutefinition de soi La porte de lrsquoentreprise refermeacutee certains entreront le cœur soulageacute dans cette seconde vie pour laquelle ils ont cotiseacute faite drsquooccupations mais plus de travail Drsquoautres auront du mal agrave srsquoassumer comme laquo retraiteacute raquo Ce qualificatif peut ecirctre peacutenalisant pour des personnes tregraves actives ou ayant occupeacute des postes agrave responsabiliteacute et qui ne sont pas precirctes agrave lever le pied Profitez donc de vos derniers mois de vie professionnelle pour creacuteer votre deacutefinition de la retraite Vous aurez 8thinsp760 heures agrave combler par anneacutee Apregraves avoir dormi agrave peu pregraves le tiers comment occuperez-vous le temps restant

Faites-vous accompagner Les deacutecisions que vous prendrez avant de quitter la vie professionnelle auront un impact sur la suite Ne vous privez surtout pas des conseils preacutecieux drsquoun expert Pourquoi ne pas aussi se tourner vers un psychologue ou un accompagnateur spirituel La retraite est souvent deacutefinie en termes techniques de droits de pensions de liquidation mais tregraves rarement sous son aspect humain Il nrsquoest pas toujours simple de se retrouver du jour au lendemain sans emploi du temps sans habitudes ni collegravegues La retraite est une eacutetape qui peut faire mal Elle peut ecirctre vecteur de troubles voire de souffrances Il nrsquoest pas absurde de trouver une personne pour en parler Ne vous enfermez pas dans votre coquille Entretenez votre reacuteseau social et dites les choses Ne cherchez pas agrave cacher agrave votre entourage que vous ressentez une certaine nostalgie ou de la colegravere agrave lrsquoideacutee de devoir arrecircter de travailler dans lrsquoentreprise alors que vous vous sentez en pleine forme Nier votre vulneacuterabiliteacute et jouer au laquo dur raquo ne servirait qursquoagrave renforcer le deuil Preacutevoyez une peacuteriode drsquoadaptation de six mois agrave un an Comme tout changement important lrsquoheure du deacutepart est souvent suivie drsquoun eacutepisode de fatigue ou de deacuteprime Le meilleur antidote se donner le temps et les moyens drsquoune vraie reacuteflexion pour savoir non pas ce que je veux faire mais ce que je veux ecirctre

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4 SIX (6) CONSEILS POUR BIEN SE PREPARER A LA RETRAITE

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UNE EXPERTISE APPROUVEE A VOTRE SERVICE

UNE ECOLE UNE MISSION UNE VISION

ATELIER TEAMBUILDING DU 09 MAI 2015

J ndash20 Cher tous LASPRH qui sest lanceacutee dans une nouvelle approche de diversifier ses activiteacutes a eacutegalement le souci doffrir agrave ses membres et sympathisants des sorties reacutecreacuteatives ougrave lutile est lieacutee agrave lagreacuteable Ainsi avec la collaboration du cabinet MGRH nous avons inscrit dans notre agenda une activiteacute de team building reacutepondant aux besoins des acteurs RH que nous sommes Agrave cet effet nous vous convions le samedi 9 mai 2015 agrave un Yendou agrave Accro Baobab (MBOUR) Une multitude dactiviteacutes est preacutevue lors de cette journeacutee (voir programme joint) Cette journeacutee sera eacutegalement lrsquooccasion drsquoaccueillir les nouveaux adheacuterents La contribution seacutelegraveve agrave trente mille (30 000) Fcfa par participant et couvre lensemble des activiteacutes le deacutejeuner et le transport Nous comptons sur votre participation massive pour rendre cette journeacutee agreacuteable Bien agrave tous

Mariam DIAO

SGA

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5 LES ANNONCES DE LA SEMAINE

COMMENT ACCEDER A SES PRESTATIONS POUR LA PENSION DE RETRAITE

Il faut remplir un formulaire de demande de liquidation de retraite fournie par lrsquoIPRES et y joindre les piegraveces ci-apregraves

une copie leacutegaliseacutee de la carte nationale didentiteacute du demandeur un certificat de mariage ou de divorce une copie leacutegaliseacutee de la carte nationale didentiteacute de lrsquoeacutepouse les bulletins ou extraits de naissance (de moins de 3 mois) des enfants acircgeacutes de

moins de 21 ans un certificat de vie collectif ou individuel des enfants (de moins de trois)

les originaux ou copies leacutegaliseacutees de tous les justificatifs de carriegravere (certificat de travail contrat de travail bulletins de salaire deacutecision de radiation ou drsquoengagement certificat drsquoemploi et de salaire)

LES DIFFEacuteRENTES TYPES DE NOTES ADMINISTRATIVES La note administrative reacutepond agrave un objectif et agrave une utiliteacute preacutecis Cest un document interne agrave ladministration un eacuteleacutement du processus de deacutecision elle nest ni une dissertation de culture geacuteneacuterale ni une dissertation juridique Elle constitue un eacuteleacutement de la proceacutedure de prise de deacutecision Elle doit ecirctre claire simple et pratique Elle doit fournir agrave lautoriteacute hieacuterarchique le cas eacutecheacuteant lensemble des eacuteleacutements qui vont lui permettre de faire le point sur une question et preacuteparer en cas de besoin sa deacutecision Elle peut avoir diffeacuterents destinataires - un supeacuterieur hieacuterarchique - un service ou un ensemble de services - les usagers du service public Suivant son (ou ses) destinataire et donc sa finaliteacute la note administrative peut prendre plusieurs formes

Destineacutee agrave un supeacuterieur hieacuterarchique elle a pour objectif de permettre agrave son destinataire de prendre connaissance dun dossier sans avoir agrave consulter et eacutetudier lensemble des documents le constituant Elle a alors pour but - soit dinformer le destinataire en faisant le point sur une reacuteglementation ou sur un dossier - soit de proposer au destinataire une (ou des) solution agrave un problegraveme administratif

Destineacutee agrave un service ou un ensemble de services Cest alors une note de service qui a pour but de transmettre des instructions informations

Destineacutee au public Cest alors une note dinformation elle peut alors prendre la forme dune lettre lettre administrative ou lettre en forme personnelle Il est important le jour du concours et dans la preacuteparation de se poser la question de savoir quel type de note administrative il convient de reacutediger la reacuteponse agrave cette question comportant des conseacutequences sur la formulation de la note

BONNE SEMAINE

CABINET MGRH

Sacreacute cœur I ndeg 8252 DAKAR

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ldquoWe enhance your human resourcesrdquo

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6 INFORMATIONS UTILES

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SUR LES RESEAUX

SOCIAUX

INTRODUCTION

Toute entreprise qui veut ecirctre performante est tenue drsquoavoir une visibiliteacute agrave moyen terme notamment en matiegravere de recrutement de mobiliteacute de gestion de carriegravere et de formation laquo Cette anneacutee jrsquoai eu trois deacuteparts en retraite agrave geacuterer en plus drsquoune assistante partie en congeacute materniteacute Jrsquoai eu du mal agrave trouver des remplaccedilantsraquo explique ce manager La patronne drsquoun cabinet conseil a eacutegalement veacutecu une expeacuterience similaire laquoMon entreprise grandissait au fil des anneacutees Je ne pouvais assurer seule cette croissance Jrsquoai fait promouvoir une de mes collaboratrices au poste de directrice adjointe Elle avait pourtant le potentiel Mais les reacutesultats ne suivaient pas Peut-ecirctre que je nrsquoai pas su lrsquoaccompagner dans ses nouvelles fonctionsraquo Beaucoup drsquoentreprises vivent ces situations de nature agrave reacuteduire leurs performances faute de srsquoy ecirctre preacutepareacutees suffisamment agrave lrsquoavance En effet il nrsquoy a pas si longtemps la gestion preacutevisionnelle des emplois et compeacutetences (GPEC) preacuteoccupait encore peu drsquoentreprises agrave cause de la stabiliteacute de lrsquoenvironnement eacuteconomique Aujourdrsquohui ce nrsquoest plus le cas Parce que le monde change et que lrsquoenvironnement de lrsquoentreprise change crsquoest deacutesormais une deacutemarche drsquoanticipation qursquoil faut

PREPARER LA RELEVE ANTICIPER AU LIEU DE SUBIR LES DEPARTS EN RETRAITE

Pour assurer la continuiteacute de lrsquoentreprise il est important drsquoavoir une visibiliteacute agrave moyen terme en matiegravere de recrutement de mobiliteacute de gestion drsquoeffectifs et de carriegravere de formationlaquoCrsquoest un enjeu strateacutegique majeur et une mission prioritaire des DRH dans ce qui peut ecirctre consideacutereacute comme une nouvelle bataille pour les entreprisesraquo explique Hassan Chraibi consultant et DG du cabinet Ingea Conseil Toute entreprise en quecircte de performances est donc tenue de preacuteparer la relegraveve agrave tous les niveaux hieacuterarchiques de lrsquoentreprise Cela passe par lrsquoutilisation de systegravemes de deacutetection et de gestion des hauts potentiels et une strateacutegie de recrutement reacutefleacutechie Les outils permettant drsquoidentifier et drsquoencadrer les hauts potentiels ne manquent pas Techniques drsquoeacutevaluation laquopeer reviewraquo laquoassessment centersraquo laquobalanced scorecardsraquo il y a toute une panoplie de techniques qui peuvent ecirctre utiliseacutees seules ou en mixte Par exemple pour faciliter la mobiliteacute verticale des entreprises comme Renault ont opteacute pour des comiteacutes de carriegravere incluant le PDG et les membres du comiteacute de direction (Lire interview de Mohamed Bachiri DRH Group de Renault Maroc en page 4) laquoAujourdrsquohui tous les niveaux du management peuvent ecirctre concerneacutes par le management des successions On rassemble les candidats choisis pour monter agrave un eacutechelon supeacuterieur dans un vivier de hauts potentiels et ceci sans qursquoil y ait obligatoirement de postes vacants dans lrsquoimmeacutediatraquo souligne M Bachiri Dans ce groupe une liste de successeurs potentiels pour tout poste concerneacute (geacuteneacuteralement trois personnes) est arrecircteacutee bien agrave lrsquoavance laquoChaque cas est traiteacute au niveau du comiteacute Il srsquoagit eacutegalement lors des entretiens drsquoeacutevaluation de recueillir les attentes de chacun pour pouvoir mettre en place les actions idoines Gracircce agrave ce vivier on acceacutelegravere le deacuteveloppement et la carriegravere des collaborateurs pour leur permettre drsquooccuper le rocircle auquel on les destineraquo explique le DRH Group de Renault Maroc Comme Renault beaucoup drsquoentreprises notamment les multinationales ont mis en place ce genre de systegraveme Chez GlaxowSmithKline Maroc par exemple trois types de profils sont identifieacutes pour prendre la relegraveve Drsquoabord les cadres juniors qui sont aptes agrave remplir agrave moyen terme des fonctions de middle management les cadres seniors appeleacutes agrave occuper agrave moyen terme des fonctions de directeurs centraux directeurs de sites et les leaders appeleacutes agrave remplir des fonctions de responsabiliteacute agrave lrsquointernational Plusieurs critegraveres de choix sont retenus Pour preacutetendre agrave de nouvelles responsabiliteacutes un collaborateur doit reacutealiser drsquoexcellentes performances et de tregraves bonnes qualiteacutes comportementales Un programme de formation de managers coachs destineacute agrave lrsquoensemble des cadres dirigeants et intermeacutediaires a eacuteteacute mis en place pour que chacun puisse geacuterer un haut potentiel au sein de son entiteacute La transmission du savoir est un vecteur de motivation Les DRH insistent sur le fait que la seacutelection se fait geacuteneacuteralement en faisant bien attention agrave lrsquoeacutequilibre entre services ou deacutepartements La maicirctrise du processus de promotion est aussi essentielle laquoOn doit franchir des eacutetapes importantes pour pouvoir acceacuteder au poste deacutesireacute tout comme lrsquoentreprise doit reacuteguler les demandes qui sont parfois disproportionneacutees par rapport au potentiel de lrsquoindividuraquo preacutevient MBachiri Ceci dit une gestion preacutevisionnelle ou un plan de succession reposent avant tout sur la transmission du savoir souligne Hassan Chraibi Une telle deacutemarche preacutesente plusieurs avantages aussi bien pour lrsquoentreprise lrsquoaccompagnateur que lrsquoaccompagneacute Mecircme si lrsquoobjectif nrsquoest pas de preacuteparer la promotion verticale laquola transmission du savoir est un vecteur de motivation pour les collaborateursraquo explique Mohamed Bachiri La preacuteparation de la relegraveve nrsquointeacuteresse pas que les grandes entreprises mais les PME aussi Pour ces derniegraveres il srsquoagit non seulement drsquoidentifier les hauts potentiels et de preacuteparer la relegraveve mais aussi de favoriser les conditions de la croissance De maniegravere plus large le message veacutehiculeacute par une gestion efficace des carriegraveres est clair crsquoest un moyen pour retenir les meilleures compeacutetences ainsi qursquoun outil pour attirer de plus en plus de talents La GEPC un outil pour faciliter la mobiliteacute La GPEC (gestion preacutevisionnelle des emplois et compeacutetences) permet agrave lrsquoentreprise drsquoidentifier les compeacutetences qui lui seront neacutecessaires pour la mise en œuvre de sa strateacutegie de faciliter la mobiliteacute des salarieacutes et drsquoanticiper les besoins en formation La GPEC est donc une opportuniteacute pour lrsquoentreprise et les salarieacutes Cet ouvrage exhaustif aborde aussi bien les approches strateacutegique juridique et humaine que la neacutegociation avec les partenaires sociaux Il propose une grille de lecture et une meacutethodologie de mise en place de la GPEC partant du contexte reacuteglementaire Les auteurs ont notamment souhaiteacute preacutesenter concregravetement la relation existant entre la GPEC et la formation afin de deacutemontrer que la construction drsquoune politique de gestion des ressources humaines ne peut ecirctre envisageacutee sans une reacuteflexion approfondie du rocircle de la formation professionnelle continue Destineacute aux DRH responsables formation managers et repreacutesentants du personnel ce livre reacutesolument pratique reacutepond agrave toutes les questions sur la GPEC Les eacutetudiants en master y trouveront eacutegalement matiegravere agrave reacuteflexion laquoLes PME ont du mal agrave preacuteparer la relegraveveraquo Preacuteparer la relegraveve concerne aussi la PME que ce soit pour remplacer une personne partie en retraite en mission agrave lrsquoeacutetranger en congeacute materniteacute ou en congeacute tout court Malheureusement nous constatons que dans beaucoup de cas notamment dans les entreprises familiales les managers restent souvent en exercice apregraves la limite drsquoacircge Pourquoi Parce qursquoon nrsquoa pas encore inteacutegreacute la seacuteparation entre la proprieacuteteacute et le management telle qursquoon le voit dans les pays deacuteveloppeacutes Autre problegraveme les managers de PME sont connus pour avoir plusieurs casquettes agrave la fois prendre des deacutecisions importantes geacuterer plusieurs dossiers agrave la fois geacuterer des conflits prendre le temps de former et drsquoeacutecouter ses collaborateurs Le problegraveme est qursquoil est difficile sinon impossible drsquoecirctre au four et au moulin Le risque est qursquoagrave force drsquoavoir le nez sur le guidon la reacuteflexion sur le long terme crsquoest-agrave-dire lrsquoavenir de lrsquoentreprise passe au second plan Ceci dit les managers qui ont reacuteussi dans leur vie

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3 PLEIN FEUX SUR LE THEME DE LA SEMAINE LA RETRAITE

Comment aborder la derniegravere ligne droite pour se preacuteparer mateacuteriellement humainement et socialement agrave partir du bon pied Extrait du dossier Retraite reacuteussir le grand saut paru dans La Vie ndeg3578 du 27 mars en partenariat avec leacutemission La Quotidienne de France 5 Pour vous permettre de passer le cap en toute seacutereacuteniteacute voici quelques points drsquoattention qui vous aideront dans les deacutemarches agrave mener au cours de vos derniers mois de vie professionnelle

Nrsquoattendez pas la derniegravere minute Degraves 57 ou 58 ans reacutefleacutechissez agrave votre futur mode de vie et aux activiteacutes qui prendront le relais de votre engagement salarieacute Crsquoest le moyen le plus sucircr drsquoeacuteviter le passage agrave vide lorsque vous quitterez le travail auquel vous vous ecirctes si longtemps identifieacute Profitez-en pour faire un bilan de compeacutetences qui pourra vous aider agrave preacuteparer la suite Il est hors de question de rester inactif vingt ou trente ans Crsquoest le moment de vous montrer creacuteatif et drsquoidentifier ce que vous aimez vraiment faire afin de vous consacrer agrave vos passions Pour vos droits nrsquooubliez pas drsquoidentifier les organismes de retraite dont vous relevez ou dont vous avez releveacute au cours de votre vie professionnelle Vous retrouverez leurs reacutefeacuterences sur vos bulletins de paie Ces caisses sont lagrave pour vous aider Nrsquoheacutesitez pas agrave vous manifester

Choisissez bien la date Aucune retraite nrsquoest accordeacutee automatiquement Vous devez en faire la demande entre six et quatre mois avant la date de votre deacutepart Pour cela il vous faudra compleacuteter un imprimeacute de demande de retraite personnelle et joindre les justificatifs demandeacutes Si vous avez exerceacute des activiteacutes relevant de plusieurs reacutegimes de retraite de base (salarieacute exploitant ou salarieacute agricole artisan ou commerccedilant) vous nrsquoavez qursquoun seul dossier agrave constituer crsquoest le principe de la laquo demande unique raquo Cette deacutemarche ne concerne ni les reacutegimes compleacutementaires ni les reacutegimes speacuteciaux Si votre derniegravere activiteacute relegraveve du reacutegime geacuteneacuteral deacuteposez votre demande agrave la Caisse drsquoassurance retraite et de la santeacute au travail (Carsat) de votre lieu de reacutesidence Si vous avez eu en dernier lieu une activiteacute agricole artisanale ou commerciale adressez-vous au reacutegime de base concerneacute

Eacutecrivez agrave votre caisse pour liquider votre retraite Une fois deacutecideacute agrave partir vous devez engager la proceacutedure de liquidation qui consiste agrave proceacuteder au calcul exact de vos droits et drsquoengager leur mise en paiement Pour pouvoir faire liquider votre retraite de base du reacutegime geacuteneacuteral de la Seacutecuriteacute sociale en principe vous devez drsquoabord cesser toute activiteacute professionnelle agrave plein temps relevant de ce mecircme reacutegime agrave moins que le revenu geacuteneacutereacute par cette activiteacute annexe soit infeacuterieur au tiers du Smic en vigueur (soit 44590 euro actuellement) En revanche vous ecirctes parfaitement libre de continuer agrave exercer une activiteacute non salarieacutee (artisan commerccedilant activiteacute libeacuterale etc) tout en demandant la liquidation de votre retraite du reacutegime geacuteneacuteral Pour connaicirctre les dispositions du cumul emploi-retraite reportez-vous agrave la page 23

Eacutetablissez votre deacutefinition du mot laquo retraite raquo Alors mecircme que dans notre socieacuteteacute les personnes se deacutefinissent avant tout par leur statut professionnel il faut prendre conscience qursquoecirctre laquo retraiteacute raquo ce nrsquoest pas un meacutetier Ce changement de situation va induire un nouveau rythme de vie mais surtout une nouvelle deacutefinition de soi La porte de lrsquoentreprise refermeacutee certains entreront le cœur soulageacute dans cette seconde vie pour laquelle ils ont cotiseacute faite drsquooccupations mais plus de travail Drsquoautres auront du mal agrave srsquoassumer comme laquo retraiteacute raquo Ce qualificatif peut ecirctre peacutenalisant pour des personnes tregraves actives ou ayant occupeacute des postes agrave responsabiliteacute et qui ne sont pas precirctes agrave lever le pied Profitez donc de vos derniers mois de vie professionnelle pour creacuteer votre deacutefinition de la retraite Vous aurez 8thinsp760 heures agrave combler par anneacutee Apregraves avoir dormi agrave peu pregraves le tiers comment occuperez-vous le temps restant

Faites-vous accompagner Les deacutecisions que vous prendrez avant de quitter la vie professionnelle auront un impact sur la suite Ne vous privez surtout pas des conseils preacutecieux drsquoun expert Pourquoi ne pas aussi se tourner vers un psychologue ou un accompagnateur spirituel La retraite est souvent deacutefinie en termes techniques de droits de pensions de liquidation mais tregraves rarement sous son aspect humain Il nrsquoest pas toujours simple de se retrouver du jour au lendemain sans emploi du temps sans habitudes ni collegravegues La retraite est une eacutetape qui peut faire mal Elle peut ecirctre vecteur de troubles voire de souffrances Il nrsquoest pas absurde de trouver une personne pour en parler Ne vous enfermez pas dans votre coquille Entretenez votre reacuteseau social et dites les choses Ne cherchez pas agrave cacher agrave votre entourage que vous ressentez une certaine nostalgie ou de la colegravere agrave lrsquoideacutee de devoir arrecircter de travailler dans lrsquoentreprise alors que vous vous sentez en pleine forme Nier votre vulneacuterabiliteacute et jouer au laquo dur raquo ne servirait qursquoagrave renforcer le deuil Preacutevoyez une peacuteriode drsquoadaptation de six mois agrave un an Comme tout changement important lrsquoheure du deacutepart est souvent suivie drsquoun eacutepisode de fatigue ou de deacuteprime Le meilleur antidote se donner le temps et les moyens drsquoune vraie reacuteflexion pour savoir non pas ce que je veux faire mais ce que je veux ecirctre

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ATELIER TEAMBUILDING DU 09 MAI 2015

J ndash20 Cher tous LASPRH qui sest lanceacutee dans une nouvelle approche de diversifier ses activiteacutes a eacutegalement le souci doffrir agrave ses membres et sympathisants des sorties reacutecreacuteatives ougrave lutile est lieacutee agrave lagreacuteable Ainsi avec la collaboration du cabinet MGRH nous avons inscrit dans notre agenda une activiteacute de team building reacutepondant aux besoins des acteurs RH que nous sommes Agrave cet effet nous vous convions le samedi 9 mai 2015 agrave un Yendou agrave Accro Baobab (MBOUR) Une multitude dactiviteacutes est preacutevue lors de cette journeacutee (voir programme joint) Cette journeacutee sera eacutegalement lrsquooccasion drsquoaccueillir les nouveaux adheacuterents La contribution seacutelegraveve agrave trente mille (30 000) Fcfa par participant et couvre lensemble des activiteacutes le deacutejeuner et le transport Nous comptons sur votre participation massive pour rendre cette journeacutee agreacuteable Bien agrave tous

Mariam DIAO

SGA

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COMMENT ACCEDER A SES PRESTATIONS POUR LA PENSION DE RETRAITE

Il faut remplir un formulaire de demande de liquidation de retraite fournie par lrsquoIPRES et y joindre les piegraveces ci-apregraves

une copie leacutegaliseacutee de la carte nationale didentiteacute du demandeur un certificat de mariage ou de divorce une copie leacutegaliseacutee de la carte nationale didentiteacute de lrsquoeacutepouse les bulletins ou extraits de naissance (de moins de 3 mois) des enfants acircgeacutes de

moins de 21 ans un certificat de vie collectif ou individuel des enfants (de moins de trois)

les originaux ou copies leacutegaliseacutees de tous les justificatifs de carriegravere (certificat de travail contrat de travail bulletins de salaire deacutecision de radiation ou drsquoengagement certificat drsquoemploi et de salaire)

LES DIFFEacuteRENTES TYPES DE NOTES ADMINISTRATIVES La note administrative reacutepond agrave un objectif et agrave une utiliteacute preacutecis Cest un document interne agrave ladministration un eacuteleacutement du processus de deacutecision elle nest ni une dissertation de culture geacuteneacuterale ni une dissertation juridique Elle constitue un eacuteleacutement de la proceacutedure de prise de deacutecision Elle doit ecirctre claire simple et pratique Elle doit fournir agrave lautoriteacute hieacuterarchique le cas eacutecheacuteant lensemble des eacuteleacutements qui vont lui permettre de faire le point sur une question et preacuteparer en cas de besoin sa deacutecision Elle peut avoir diffeacuterents destinataires - un supeacuterieur hieacuterarchique - un service ou un ensemble de services - les usagers du service public Suivant son (ou ses) destinataire et donc sa finaliteacute la note administrative peut prendre plusieurs formes

Destineacutee agrave un supeacuterieur hieacuterarchique elle a pour objectif de permettre agrave son destinataire de prendre connaissance dun dossier sans avoir agrave consulter et eacutetudier lensemble des documents le constituant Elle a alors pour but - soit dinformer le destinataire en faisant le point sur une reacuteglementation ou sur un dossier - soit de proposer au destinataire une (ou des) solution agrave un problegraveme administratif

Destineacutee agrave un service ou un ensemble de services Cest alors une note de service qui a pour but de transmettre des instructions informations

Destineacutee au public Cest alors une note dinformation elle peut alors prendre la forme dune lettre lettre administrative ou lettre en forme personnelle Il est important le jour du concours et dans la preacuteparation de se poser la question de savoir quel type de note administrative il convient de reacutediger la reacuteponse agrave cette question comportant des conseacutequences sur la formulation de la note

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Sacreacute cœur I ndeg 8252 DAKAR

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Sacreacute cœur I ndeg 8252 DAKAR 00221 77 056 56 47 33 824 18 90 mgrhsenegalgmailcom

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Nrsquoattendez pas la derniegravere minute Degraves 57 ou 58 ans reacutefleacutechissez agrave votre futur mode de vie et aux activiteacutes qui prendront le relais de votre engagement salarieacute Crsquoest le moyen le plus sucircr drsquoeacuteviter le passage agrave vide lorsque vous quitterez le travail auquel vous vous ecirctes si longtemps identifieacute Profitez-en pour faire un bilan de compeacutetences qui pourra vous aider agrave preacuteparer la suite Il est hors de question de rester inactif vingt ou trente ans Crsquoest le moment de vous montrer creacuteatif et drsquoidentifier ce que vous aimez vraiment faire afin de vous consacrer agrave vos passions Pour vos droits nrsquooubliez pas drsquoidentifier les organismes de retraite dont vous relevez ou dont vous avez releveacute au cours de votre vie professionnelle Vous retrouverez leurs reacutefeacuterences sur vos bulletins de paie Ces caisses sont lagrave pour vous aider Nrsquoheacutesitez pas agrave vous manifester

Choisissez bien la date Aucune retraite nrsquoest accordeacutee automatiquement Vous devez en faire la demande entre six et quatre mois avant la date de votre deacutepart Pour cela il vous faudra compleacuteter un imprimeacute de demande de retraite personnelle et joindre les justificatifs demandeacutes Si vous avez exerceacute des activiteacutes relevant de plusieurs reacutegimes de retraite de base (salarieacute exploitant ou salarieacute agricole artisan ou commerccedilant) vous nrsquoavez qursquoun seul dossier agrave constituer crsquoest le principe de la laquo demande unique raquo Cette deacutemarche ne concerne ni les reacutegimes compleacutementaires ni les reacutegimes speacuteciaux Si votre derniegravere activiteacute relegraveve du reacutegime geacuteneacuteral deacuteposez votre demande agrave la Caisse drsquoassurance retraite et de la santeacute au travail (Carsat) de votre lieu de reacutesidence Si vous avez eu en dernier lieu une activiteacute agricole artisanale ou commerciale adressez-vous au reacutegime de base concerneacute

Eacutecrivez agrave votre caisse pour liquider votre retraite Une fois deacutecideacute agrave partir vous devez engager la proceacutedure de liquidation qui consiste agrave proceacuteder au calcul exact de vos droits et drsquoengager leur mise en paiement Pour pouvoir faire liquider votre retraite de base du reacutegime geacuteneacuteral de la Seacutecuriteacute sociale en principe vous devez drsquoabord cesser toute activiteacute professionnelle agrave plein temps relevant de ce mecircme reacutegime agrave moins que le revenu geacuteneacutereacute par cette activiteacute annexe soit infeacuterieur au tiers du Smic en vigueur (soit 44590 euro actuellement) En revanche vous ecirctes parfaitement libre de continuer agrave exercer une activiteacute non salarieacutee (artisan commerccedilant activiteacute libeacuterale etc) tout en demandant la liquidation de votre retraite du reacutegime geacuteneacuteral Pour connaicirctre les dispositions du cumul emploi-retraite reportez-vous agrave la page 23

Eacutetablissez votre deacutefinition du mot laquo retraite raquo Alors mecircme que dans notre socieacuteteacute les personnes se deacutefinissent avant tout par leur statut professionnel il faut prendre conscience qursquoecirctre laquo retraiteacute raquo ce nrsquoest pas un meacutetier Ce changement de situation va induire un nouveau rythme de vie mais surtout une nouvelle deacutefinition de soi La porte de lrsquoentreprise refermeacutee certains entreront le cœur soulageacute dans cette seconde vie pour laquelle ils ont cotiseacute faite drsquooccupations mais plus de travail Drsquoautres auront du mal agrave srsquoassumer comme laquo retraiteacute raquo Ce qualificatif peut ecirctre peacutenalisant pour des personnes tregraves actives ou ayant occupeacute des postes agrave responsabiliteacute et qui ne sont pas precirctes agrave lever le pied Profitez donc de vos derniers mois de vie professionnelle pour creacuteer votre deacutefinition de la retraite Vous aurez 8thinsp760 heures agrave combler par anneacutee Apregraves avoir dormi agrave peu pregraves le tiers comment occuperez-vous le temps restant

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Destineacutee agrave un supeacuterieur hieacuterarchique elle a pour objectif de permettre agrave son destinataire de prendre connaissance dun dossier sans avoir agrave consulter et eacutetudier lensemble des documents le constituant Elle a alors pour but - soit dinformer le destinataire en faisant le point sur une reacuteglementation ou sur un dossier - soit de proposer au destinataire une (ou des) solution agrave un problegraveme administratif

Destineacutee agrave un service ou un ensemble de services Cest alors une note de service qui a pour but de transmettre des instructions informations

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LES DIFFEacuteRENTES TYPES DE NOTES ADMINISTRATIVES La note administrative reacutepond agrave un objectif et agrave une utiliteacute preacutecis Cest un document interne agrave ladministration un eacuteleacutement du processus de deacutecision elle nest ni une dissertation de culture geacuteneacuterale ni une dissertation juridique Elle constitue un eacuteleacutement de la proceacutedure de prise de deacutecision Elle doit ecirctre claire simple et pratique Elle doit fournir agrave lautoriteacute hieacuterarchique le cas eacutecheacuteant lensemble des eacuteleacutements qui vont lui permettre de faire le point sur une question et preacuteparer en cas de besoin sa deacutecision Elle peut avoir diffeacuterents destinataires - un supeacuterieur hieacuterarchique - un service ou un ensemble de services - les usagers du service public Suivant son (ou ses) destinataire et donc sa finaliteacute la note administrative peut prendre plusieurs formes

Destineacutee agrave un supeacuterieur hieacuterarchique elle a pour objectif de permettre agrave son destinataire de prendre connaissance dun dossier sans avoir agrave consulter et eacutetudier lensemble des documents le constituant Elle a alors pour but - soit dinformer le destinataire en faisant le point sur une reacuteglementation ou sur un dossier - soit de proposer au destinataire une (ou des) solution agrave un problegraveme administratif

Destineacutee agrave un service ou un ensemble de services Cest alors une note de service qui a pour but de transmettre des instructions informations

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