1. Open Friday du 31 Octobre 2014Les nouveaux modes de
recrutement 2. Mot daccueilThibaut Zeller,Elu en charge de la
Proximit Entreprises la CCI Sud AlsaceMulhouse 3. Un grand merci
!Aux intervenants, partenaires & lquipe dorganisation 4.
Droulement de la journe9.30 10.50 : Confrences 1 & 210.50 11.00
: Pause caf11.00 12.30 : Confrences 3 & 412.30 13.45 : Buffet
djeunatoire / Echanges13.45 14.45 : Ateliers en petits groupes15.00
: Week-end 5. TechniquementNous sommes en direct sur le web et en
salle 2#ProspectiveRHCCI Evnement Mot de passe : CCIRA#2013! 6.
1998-2025 : La rvolution du mtier de recruteurJean-Christophe ANNA
LINK HUMANS 7. 1998-2025La rvolution du mtier de recruteur 8. Hier
9. Recrutement Papier-Presse 10. Le Recruteur Old School 11.
Communication Matrise /fausse 12. Aujourdhui 13. Recrutement mobile
&social 14. Le Recruteur moderne ? 15. Le Recruteur moderne 16.
Communication humaine /relleCommunication humaine,relle 17. Demain
? 18. Le Recruteur Agent detalents 19. Le Recruteur DataAnalyst 20.
Le Recruteur Psychologue 21. Le Recruteur Oprationnel 22. Le
Crowdrecruiter 23. Le Recruteur Augment 24. Le Recruteur Robot 25.
Are you ready ? 26. Geek 27. Lexprience ultime 28. RDV en 2025 !
29. Adapter mdia, contenu et format sa cible :Lexemple des
gnrations Y & Z avec BigCentral Loc DENIZE SKYROCK 30.
BigCentral : Lappli emploi 100% Vido La gense du projet Lesprit
BigCentral BigCentral en images Un premier bilan 31. Gense 32.
BigCentral est une initiative duGroupe Skyrock, en
partenariattechnologique avec Orange,pour aider les 16-24
dcrocherleur 1er Job. 33. BigCentral est une appliemploi pense
partirdes usages de la nouvellegnration. 34. BigCentral est en
ruptureavec les outils traditionnelsde la recherche demploi.(CV,
lettres de motivation) 35. Cest un outil : 100% Mobile 100% Vido
100% Participatif 36. Je consulte sur mon mobiledes offres demplois
en vidoet jy rponds directement envido, en me filmant avec
montlphone. 37. A ct des offres,je bnficie des conseilsen vido de
coachsemploi spcialiss. 38. Lesprit BigCentral 39. Une approche
volontariste :Il y a du travail pour ceux quien cherchent ! 40. Une
stratgie PUSH :Afficher des emplois qui ne sontpas forcment connus
ourecherchs. 41. Une dmarche pragmatique :Limportant cest de se
lancer,dessayer, il sera toujourstemps dvoluer. 42. BigCentral en
images 43. COACHING 44. OFFRE CONDUCTEUR DE TRAIN 45. DECRYPTAGE
CONDUCTEUR DE TRAIN 46. OFFRE COMMUNITY MANAGER 47.
CANDIDATURECOMMUNITYMANAGER 48. Premier bilan Avec prs de 50 000
tlchargements date,laffinit BigCentral / Skyrock a jou plein
Perceptions Les utilisateurs apprcient loutil Mais en veulent plus
Plus doffres, plus de secteurs, plus de diversification Bonne
nouvelle, les recruteurs sont attendus enmasse ! 49. #Tendance : le
recrutement par le challenge3 start-up, 3 approches innovantes 50.
OBJECTIFS COMMUNICATIONEngage talents#Tendance : Le recrutement par
le challengewww.agorize.comPrsentation CCI Sud Alsace
31/10/2014Charles THOU, AGORIZE 51. TOUT A COMMENC PAR 52. STUDYKA
: LEADER DES CHALLENGES TUDIANTS 53. DE STUDYKA AGORIZE2012
Position de leader sur lesegment tudiant Demandes hors mondetudiant
de nos clients2013 Technologie gnrique Nouvelles communauts 20
personnes ddies auxprojets de nos clients Acquisition de
rfrencesinternationales majeures 54. CONCEPT
GNRIQUEChallengeTechnologieTechnologie robuste, scalableet
modulaireClients CommunautsConseilExpertise delopen
innovationRseauxRseaux forte valeur ajouteInnovation & Talent
55. CHALLENGEZ LA COMMUNAUT DE VOTRE CHOIXLoffre Agorize est dcline
et commercialise selon des communauts ciblesPlateformes ddies
Projets sur mesureCollaborateursen
entrepriseAutrescommunautsexternes (clients,partenaires)C o n s e i
l P l a t e f o r m e C o m m u n a u t sDveloppeurs Etudiants
Startups 56. CAS DUSAGEChallenge Bibendum38 pays300 quipes300+
colesEspaces de travail7 000 collaborateursIncubateur Voyage
Connect120 startups candidates4 startups incubesHack4France114
quipes 57. ILS NOUS FONT CONFIANCEPlus de 50 grandes entreprises
internationales nous ont fait confiance danslorganisation de leurs
challenges, parmi lesquelles : 58. LA PLATEFORME AGORIZE CT
UTILISATEURPour les participants :COMPTITION EN QUIPELes
participants crent leur profil et peuvent se regrouper en
quipescomplmentaires grce notre moteur de
recommandationCOLLABORATION EN LIGNENos fonctionnalits de partage,
de chat et de visio centralisent leschanges des participantsRSEAUX
SOCIAUXUne intgration totale avec les rseaux sociaux permet une
viralisationdu challenge si vous le souhaitez 59. NOTRE PLATEFORME
2.0 CT ADMINISTRATEURPour vous :SUIVI DE LAVANCE DU CHALLENGEAccs
en temps rel aux profils des candidats et donnes duchallenge, puis
possibilit de les exporter sous Excel en un clicCOACHING DES
PARTICIPANTSEchanges avec les participants pour les aider amliorer
leurstravaux tout au long du challengeORGANISATION DUN VOTE EN UN
CLIN DOEILCration de jurys internes ou publics et viralisation du
challenge surles rseaux sociaux 60. DMO - STUDYKA 61. NOTRE
DMARCHEAVANT lechallengeAudit des besoinsNous auditons
lesproblmatiques inhrentes votre activitCadrage projetNous
transposons vos enjeuxsous forme de brief destinaux
tudiantsDesignNous crons pour lechallenge un universgraphique vos
couleursPENDANT le challengePlateformeNotre plateforme
techniquevous informe en temps rel delavance du challengePlan de
communicationNous communiquons pour vousaffiches, flyers et
viralisons lechallenge sur les rseaux sociauxSuiviNous animons le
challenge etvous accompagnons dans larelation et la slection
desparticipantsAPRES le challengeCrmonie finaleNous vous
accompagnons pourla crmonie de remise des prixet ralisons une
vido(optionnel)Support logistiqueNous grons les achats,remises des
lots, trophes etmodalits de transport desvainqueursRetombesNous
communiquons lesrsultats finaux en ligne et lesdiffusons aux coles
et dans lapresse spcialise 62. PLANNING INDICATIF : 4 MOIS DE
CHALLENGE100-300quipes2 mois25 quipes1 mois 1/25 quipes3
semainesConstitution desquipes3 slides prsentant le conceptDossier
de 15-20 slidesPrsentation de 10
minutesApprofondissementPrsentation oraleVote Vote 63. OBJECTIFS
COMMUNICATIONVOTRE CONTACTCharles THOUCofondateur et CEO+ 33 (0)6
59 75 52 [email protected] 64. Le recrutement par le
challengeCharles de TONNAC, ONE DAY WITH 65. Le recrutement par le
challengeFlorian JOLY, ChallenJob 66. De la marque employeur au
marketing recruteurThomas DELORME, TMP Worldwide 67. De la Marque
Employeur au MarketingRecruteur :Dcoder et comprendre le
comportement& les attentes des candidats. 68. Click to edit
Master text stylesVs. 69. Click to edit Master text stylesEmploi /
Produit : mme combat 70. Click to edit Master text stylesImages 71.
Cycle de dcision candidatDans un scenario idal, voici le parcours
candidatINTERACTION CANDIDATUREAVEC LE MEDIA 72. Cycle de dcision
candidat42%des candidats ont laiss passerplus de deux jours entre
leurpremire exposition au mediaet leur candidature. 73. Cycle de
dcision candidat?vrai ?Dans un scenario idal, voici le parcours
candidatINTERACTION CANDIDATUREAVEC LE MEDIA 74. Cas Client 75.
Anatomie du parcours de conversionFirst Interaction Last
Interaction Conversion (ATS)Assisting InteractionsPath Length = 4
(number of interactions to conversion) 76. Les modles de
mesureFloodlight Floodlight100% of the credit for a conversion is
awarded to the last interaction.Google Ad Google Ad Indeed Paid
Indeed OrganicIndeed Paid0 Points 0 Points 0 Points 0 Points 100
PointsFirst Interaction First Interaction100% of the credit for a
conversion is awarded to the first interaction.Google Ad Google Ad
Indeed Paid Indeed Organic Indeed Paid100 Points 0 Points 0 Points
0 Points 0 PointsLinear LinearEqual credit is distributed to each
interactionGoogle Ad Google Ad Indeed Paid Indeed Organic Indeed
Paid20 Points 20 Points 20 Points 20 Points 20
PointsApplyApplyApply 77. Vers un modle sur mesureCustomFIRST
INTERACTION40%Middle Interactions20%(distributed)LAST
INTERACTION40%ImpactPlacement Today CustomGoogle Organic 0
40Glassdoor Profile Page 0 10SimplyHired 0 10SimplyHired 100 40 78.
Emploi / Produit : mme combat Ou pas!Click to edit Master text
styles 79. Plus proche de la rencontre 80. La marque : la recherche
de ce qui est uniqueClick to edit Master text stylesEVP : La
maniredont vous souhaiteztre perusMarque Employeur : Lamanire dont
vous tesperus 81. Plus proche de la rencontre 82. Plus proche de la
rencontre 83. La vrit des classements dattractivit 84. Click to
edit Master text styles 85. Mettons nous daccord 86. Mettons nous
daccord 87. Mettons nous daccordTravaillez les avantagescomptitifs
de votre offre,marketez-la.Winston Churchill (ou pas) 88. Click to
edit Master text styles 89. ? 90. Loffre demploi AugmenteDpasser
loffre demploi classique 91. Merci de votre
[email protected]@tmp.com06 78 25 14 91 92. Place au
buffet djeunatoire et aux changes !Et rendez-vous 13H45 pour les
ateliers(Inscription la thmatique de votre choix auprs de Denise)1/
Twitter : Quelle utilisation pour un DRH ?Avec Jean-Christophe2/
Tentons laventure dune offre demploi vido pour votreentreprise Avec
Loc!3/ Pourquoi et comment impliquer les collaborateurs dans lenjeu
quereprsente lattractivit externe de lentreprise?Avec Thomas
