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1 A.MONNERAT

Deroulement Chantier Kaizen

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Déroulement d'un chantier KAIZEN

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Page 1: Deroulement Chantier Kaizen

1 A.MONNERAT

Page 2: Deroulement Chantier Kaizen

Liste

Idées résultant du brainstormingInstructions à l’équipe

Découverte de secteur

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Éléments d’action

Quoi Qui Quand État

Implémentation et contrôle

3 4

5

67

Elaboration VSM actuel

CréationVSM Objectif

Page 3: Deroulement Chantier Kaizen

• Instruction à l’équipe: En salle, le management explique au groupe de travail les attendus du

chantier• Découverte de secteur:

Sur le terrain, l’équipe relève les informations nécessaires à l’élaboration du VSM et note tous les dysfonctionnements rencontrés

• Elaboration VSM actuel: En salle, le groupe élabore le VSM actuel

• Idées résultants du brainstorming En salle, le groupe va noter tous les dysfonctionnements rencontrés sur

la VSM et réfléchir aux opportunités d’améliorations.• Création du VSM Cible

En salle, le groupe va élaborer le VSM objectif en cherchant le consensus• Elaboration du plan d’action

En salle, grâce au consensus, le groupe va prioriser les actions à mener• Implémentation et contrôle

Sur le terrain, réaliser les actions émises. L’objectif étant que 80% des actions soient réalisé durant le chantier Kaizen

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