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Gaz naturel compressé et Gaz naturel liquéfié Électricité La distribution de carburant en France, une filière en restructuration 8 498 8 214 7 903 7 650 7 149 6 884 6 715 6 497 6 325 6 197 4 672 4 715 4 796 4 872 4 902 4 914 4 947 4 979 5 031 5 072 0 20 40 60 80 100 120 140 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000 16 000 18 000 20 000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Chiffre d'affaires du secteur (base 100 en 2010) Nombre de stations services Réseau traditionnel GMS Réseau traditionnel GMS Évolution du nombre de stations- service depuis 1980 Un secteur en difficulté, liée à l’attrition du réseau de stations-services Les carburants alternatifs sont une opportunité pour élargir l’offre de distribution Part des énergies nouvelles dans le parc automobile en 2015 Croissance prévue du parc pour atteindre les objectifs 2020 français devant rouler plus de 5 km pour se fournir en carburant Deux types d’acteurs se disputent le marché GMS : Grandes et Moyennes Surfaces -75% emplois supprimés dans la filière en 12 ans du fait des fermetures et de l’automatisation des stations 7 200 1 sur 4 2% x5 La « fin du diesel » et l’aide au développement du véhicule électrique dans les programmes des candidats Soutien aux infrastructures Politique de filière Fiscalité Installation de bornes de recharge électrique « Sortie du diesel » Aligner la fiscalité du diesel sur celle de l’essence 2016 Objectifs 2020 100 000 15 000 Hydrogène 15 100 2016 Objectifs 2020 65 250 2016 Objectifs 2020 Nombre de stations-service à déployer par « carburant alternatif » d’ici 2020 TVA différenciée pour les véhicules à faible impact carbone Financer la recherche pour l’autonomie des voitures électriques Subvention à l’achat de véhicules électriques Développer les transports collectifs au carburant alternatif Soutien à la filière hydrogène x 6,7 x 3,8 x 6,7

Info4 - Distribution de carburant - spécial Présidentielles

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Gaz naturel compressé et Gaz naturel liquéfié

Électricité

La distribution de carburant en France,une filière en restructuration

8 498 8 214 7 903 7 650 7 149 6 884 6 715 6 497 6 325 6 197

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Réseau traditionnel GMS Réseau traditionnel GMS

Évolution du nombre de stations-service depuis 1980

Un secteur en difficulté, liée à l’attrition du réseau de stations-services

Les carburants alternatifs sont une opportunité pour élargir l’offre de distribution

Part des énergies nouvelles dans le parc automobile en 2015

Croissance prévue du parc pour atteindre les objectifs 2020

français devant rouler plus de 5 km pour se fournir en carburant

Deux types d’acteurs se disputent le marché

GMS : Grandes et Moyennes Surfaces

-75%

emplois supprimés dans la filière en 12 ans du fait des fermetures et de l’automatisation des stations

7 200

1 sur 4

2%

x5

La « fin du diesel » et l’aide au développement du véhicule électrique dans les programmes des candidats

Soutien aux infrastructures Politique de filière Fiscalité

Installation de bornes de recharge électrique

« Sortie du diesel »

Aligner la fiscalité du diesel sur celle de

l’essence

2016 Objectifs2020

100 000

15 000

Hydrogène

15

100

2016 Objectifs2020

65

250

2016 Objectifs2020

Nombre de stations-service à déployer par « carburant alternatif » d’ici 2020

TVA différenciée pour les véhicules à faible

impact carbone

Financer la recherche pour l’autonomie des voitures électriques

Subvention à l’achat de véhicules électriques

Développer les transports collectifs au

carburant alternatif

Soutien à la filière hydrogène

x 6,7 x 3,8 x 6,7