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Projet de recherche scientifique - Caractéristiques des équipes de travail efficaces

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Présentation de proijet de recherche scientifique concernant les caractéristiques des équipes de travail efficaces. Dans le cadre du cours "Gestion de projet" à HEC-Montréal, donné par Fabian Moreno. Fait par Djamila Abbas, Kathy Barakat, Kanj Sobh et Jean Montès Avril

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  • 1. Projet de recherche Les quipes de travail efficaces Djamila Abbas Jean Monts Avril Kaouthar Barakat Kanj Sobh HEC Montral Gestion de projet 30-470-12

2. Tout se fait en quipe 3. Plan de prsentation Contexte Les 4 sources Rsultats Recommand ations Conclusion Questions 4. Axe de recherche choisi o Russite du gestionnaire de projet o Approfondissement des concepts du cours o Disponibilit des ressources pertinentes Les caractristiques des quipes efficaces Pourquoi ? 5. Objectifs de la prsentation o Quest ce quune quipe efficace? o Pourquoi une quipe est efficace ? o Comment rendre votre quipe efficace? Pour une meilleure gestion de projet Pour Qui 6. Critres de slection des sources o Qualit de la source o Alignement avec laxe choisi o Traitement du sujet en totalit o Renomme des auteurs/Publications o Cohrence entre les 4 sources 7. Source 1 : What Makes Teams Work: Effectiveness Research from the Shop Floor to the executive Suite Article de Sousan G.Cohen et Diane E.Baily Publi en 1997 dans Journal of Management Particularits: Synthse de 54 recherches entre 1990 et 1996 Rpartition des analyses sur 4 types dquipe Modle de 7 groupes de variables defficacit 8. Source 2 : Enhancing the Effectiveness of Work Groups and Teams Article de Steve W.J Kozlowski et Daniel R. Ilgen Publi en 2006 dans Psychological Science in the Public Interest Particularits: Analyse de la littrature de 1950 2004 Caractristiques = Processus dynamiques amliorer Relations entre les processus dquipe Recommandations pour les future recherches 9. Source 3 : DES QUIPES DE TRAVAIL EFFICACES Ce qu'il faut faire et ne pas faire Article De Caroline Aub et Vincent Rousseau Publi dans Gestion de HEC Montral en 2009 Particularits: Contribution de plusieurs centres de recherches typologies de comportements pratiques de gestion 10. Source 4 : Caractristiques des quipes Performantes dans : Gestion des quipes de travail : Aidez vos quipes exceller Livre de Richard Ppin Chapitre 2 Caractristiques des quipes efficaces dit en 2013 par ditions SMG Particularits: Rfrence du cours -HEC : 30-422-95 Animation et gestion du travail dquipe Conditions defficacit La gestion des quipes performantes 11. Quest ce quune quipe efficace? Les paramtres de mesure Cohen (1997) Kozlowski (2006) Aub (2009) Ppin (2013) Objectifs atteints (quantit et qualit) Respect des budgets Respect des chanciers Perception externe de la performance Viabilit de lquipe Cohsion des membres Entraide entre les membres Attitude des membres Comportement des membres Satisfaction des besoins des membres 12. Les types dquipes quipe en parallle quipe de gestion quipe de projet quipe de travail Kozlowski & Ilgen Cohen & Bailey Lquipe Ppin Aub & Rousseau 13. Pourquoi une quipe est efficace ? a dpend ! Gestionnaire de projet et Charg de cours de Gestion de projet Fabian Moreno 14. Les Caractristiques gagnantes dquipe Fonctionnement interne de lquipe Caractristiques de lquipe Traits psychologiques et comportementaux Pratiques de gestionsRelations externes 15. Facteurs defficacit Cohen (1997) Kozlowski (2006) Aub (2009) Ppin (2013) Coopration Productivit Respect mutuel Organisation et planification des activits Normes de fonctionnement Cohsion Communication Interdpendance des tches Conflits de tches Collaboration Autonomie* Apprentissage Prise de dcision Fonctionnement interne de lquipe 16. Caractristiques de lquipe Cohen (1997) Kozlowski (2006) Aub (2009) Ppin (2013) Taille Comptences de membres Potentiel pour le dveloppement Diversit fonctionnelle Climat de lquipe Caractristiques de lquipe + Relations externes Relations externes Cohen (1997) Kozlowski (2006) Aub (2009) Ppin (2013) Communication externe Climat Client 17. Facteurs defficacit Cohen (1997) Kozlowski (2006) Aub (2009) Ppin (2013) Rsolution des conflits Sentiment d'imputabilit motion positive Adaptabilit Motivation Engagement Traits psychologiques et comportementaux 18. Facteurs defficacit Cohen (1997) Kozlowski (2006) Aub (2009) Ppin (2013) Objectifs clairs Fixation des normes Valorisation du travail en quipe Structure oriente sur les rsultats Leadership appropri Soutien externe et formations Comptence du gestionnaire Coordination Supervision et contrle Rcompenses Rtroaction (feedback) Pratiques de gestion 19. Recommandations au gestionnaire de projet Mettre en place: o Des objectifs SMART o Des normes dexcellence o Une structure axe sur les rsultats o Des pratiques de gestion et un leadership selon lquipe o Des connaissances, qualifications bien exploits o Un apprentissage en quipe et un savoir collective o Des comptences interpersonnelles compatibles o Un Climat dquipe optimal 20. Conclusion : Exemple dquipe efficace 21. Merci de votre coute 22. Des questions ?

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