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ENTREPRENEURS : C’EST QUOI LE LEAN STARTUP ? LES AVANTAGES LE CONCEPT : LEAN STARTUP = CYCLE ITÉRATIF Sources : The lean startup : http://theleanstartup.com/ Bordeaux startup weekend : http://bordeaux.startupweekend.org/le-lean-startup-mieux-lancer-ses-projets-en-allant-directement-a-lessentiel/ Lean startup coaching : http://www.lean-startup-coaching.com/ Auteurs : Lean startup : Eric RIES Lean Canvas : Ash MAURYA Il s’agit d’une approche de démarrage d’une activité qui consiste à valider un concept, son design et son expérimentation. Ainsi, cette démarche implique de contrôler l’évolution du produit, du service, ses améliorations, et de prendre en compte les retours des utilisateurs. Gain de temps Produit parfaitement adapté aux clients Diminution de l’investissement MVP : Minimum Viable Product Mesure qualitative et quantitative grâce aux résultats du MVP Tirer des leçons de la fabrication et de la mesure : Validation du produit, du service Nouveau produit, service Ne retenir que les fonctionnalités indispensables Valider avec le client Retours rapides FABRIQUER MESURER APPRENDRE PROBLÈME SOLUTION INDICATEURS CLÉS PROPOSITION DE VALEUR UNIQUE AVANTAGE CONCURRENTIEL CANAUX DE DISTRIBUTION STRUCTURE DE COÛTS REVENUS CLIENTS MINIMUM VIABLE PRODUCT L’OUTIL : LEAN CANVAS INFOGRAPHIE CULTIVÉE PAR : 05 56 40 94 20

Infographie - C'est quoi le Lean startup ?

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ENTREPRENEURS : C’EST QUOI LE LEAN STARTUP ?

LES AVANTAGES

LE CONCEPT : LEAN STARTUP = CYCLE ITÉRATIF

Sources :• The lean startup :http://theleanstartup.com/

• Bordeaux startup weekend :http://bordeaux.startupweekend.org/le-lean-startup-mieux-lancer-ses-projets-en-allant-directement-a-lessentiel/

• Lean startup coaching :http://www.lean-startup-coaching.com/

• Auteurs :Lean startup : Eric RIESLean Canvas : Ash MAURYA

Il s’agit d’une approche de démarrage d’une activité qui consiste à valider un concept, son design et son expérimentation. Ainsi, cette démarche implique de contrôler l’évolution du produit, du service, ses améliorations, et de prendre en compte les retours des utilisateurs.

Gain de temps Produit parfaitementadapté aux clients

Diminution de l’investissement

MVP : Minimum Viable Product

Mesure qualitative et quantitative grâce aux résultats du MVP

Tirer des leçons de la fabrication et de la mesure :• Validation du produit, du service• Nouveau produit, service

• Ne retenir que les fonctionnalités indispensables• Valider avec le client

• Retours rapides

FABRIQUER

MESURERAPPRENDRE

PROBLÈME SOLUTION

INDICATEURS CLÉS

PROPOSITION DEVALEUR UNIQUE

AVANTAGE CONCURRENTIEL

CANAUX DE DISTRIBUTION

STRUCTURE DE COÛTS REVENUS

CLIENTS

MINIMUM VIABLE PRODUCT

L’OUTIL : LEAN CANVAS

INFOGRAPHIE CULTIVÉE PAR :

05 56 40 94 20