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Atelier : Les clés pour entreprendre en économie sociale et solidaire

Les clés pour entreprendre en économie sociale et solidaire (Atelier LVE Salon des Entrepreneurs 03/06/2015)

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Atelier : Les clés pour

entreprendre en

économie sociale et

solidaire

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1. Introduction

2. Conseils flash

3. Acteurs de l’accompagnement et du financement

4. Incubateurs

5. Témoignages de 2 entrepreneurs : Chantiers Passerelles

et Pistyles

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Introduction

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Introduction

• Un but poursuivi autre que le seul partage des bénéfices• Une gouvernance démocratique dont l'expression n'est pas seulement liée

à leur apport en capital• Les bénéfices majoritairement consacrés à l'objectif de maintien ou de

développement de l'activité de l'entreprise

• Les réserves obligatoires constituées, impartageables, ne peuvent pas être distribuées

Qu’est-ce qu’une entreprise sociale et solidaire? Loi ESS du 31 juillet 2014

Entreprises à finalitésociale

Réponse à un besoin social, sociétal et ou environnemental identifié et non satisfait

sur le territoire

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Conseils flash

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Testez votre idée !

« Si tu n’as pas honte de ton produit, c’est que tu l’as sorti trop tard . »Reid Hoffman, co-fondateur de Linkedin

Conseils flash

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Validez votre potentiel entrepreneurial !

« Les entrepreneurs sociaux ne se contentent pas de d onner un poisson ou d’enseigner comment pêcher. Ils ne sont satisfaits que quand ils ont révolutionné toute l’industrie de la pêche. »

Bill Drayton, Fondateur d’Ashoka

Conseils flash

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Entourez-vous !

«Vous ne pouvez pas résoudre un problème avec le mê me type de pensée qui a créé le problème. »

Albert EINSTEIN

Conseils flash

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Acteurs de l’accompagnement et du financement

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RDV sur le stand 120 et sur le sta nd LVE

Acteurs de l’accompagnement et du financement

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Les incubateurs

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Accompagner des start up à fort potentiel d’impact social dans la structuration de leur business model et accompagner leur lancement .

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Les incubateurs

1er incubateur dédié à l’innovation sociale (créé en 2011) Experts en accompagnement de projets socialement innovants

� Appui technique et méthodologique entre 12 et 18 mois

� Suivi individualisé

� Mise en réseau/partenariats

� Temps collectifs

� Financements et mobilisation d’expertises

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TEMOIGNAGE D’ENTREPRENEURS

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TEMOIGNAGE DE SYLVAIN LHUISSIER, Président de CHANTIERS-PASSERELLES

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Les alternatives aux courtes peines

26 000€/peine63% de récidive sous 5 ans

Des conditions de détention indignes

Un système carcéralà bout de souffle

Une peine non carcéraleUn travail non rémunéré

Pour le compte de structures d’intérêt collectif

Une alternative : le Travail d’Intérêt Général

Entreprises en Délégation de Service Public

Collectivités

Associations

< 300 €/peine43% de récidive sous 5 ans Une passerelle vers l’insertion

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Chantiers-Passerelles

« Développer la peine de TIG,

Et l’exploiter comme tremplin pour l’insertion professionnelle »

� Une personne mobilisée et consciente de l’opportunité

� Une peine assortie d’un aspect pédagogique

� Un poste adapté au projet professionnel et aux compétences

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La plateforme internet du TIG

� Sensibilisation

� Partage d’expérience

� Logistique

A venir

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Chantiers-Passerelles

Situation classique

Module Mobilisation

Parcours Projet Professionnel

Travail d’Intérêt Général

Insertion,Formation,

Emploi

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Equipe et soutiens

Agathe Zebrowski

SylvainLhuissier

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TEMOIGNAGE DE THOMAS GENTILLEAU, Co-Gérant PISTYLES

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Accompagné par : Soutenu par :

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UNE COOPERATIVE

D’INTERET

COLLECTIF

+ 27 associés

entreprises, associations, particuliers, professionnels du secteur…

+ un conseil coopératif de 12 membres

+ une communauté de clients et habitants

+ nos 50 membres de l’ex association de préfiguration

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ThomasCogérantIngénieur paysagisteDirection de centres de vacances

Jean-CharlesCogérantAutodidacteLycée horticole

MorganPsychologue socialeMédiateur numériqueTechnicien des espaces naturels

YannJardinier animateurCAP PaysagisteEducateur et coach sportif

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FINANCER LA VALEUR AJOUTEE

PAR L’INNOVATION

ECOLOGIE = ECONOMIES LOCAL = ECONOMIES

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LE PLAN DE FINANCEMENT

Investissements

– 118k€

– BFR: 77k€ minimum

> Besoin total de 195k€

• Plan de financement de 195k€

Le montage a été réalisé entre novembre 2014 et mars 2015 avec l’aide des acteurs du financement

de l’ESS et un courtier spécialisé.

Besoins années 1 et 2

• Répartition

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41% 13%

15%

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Prêt bancaire garantie par:

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UN MARCHE A CONQUERIR

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Syndics de copropriétésBailleurs

Entreprises

Etablissements de soins

Ecoles

AU 27/5/15:-105k€ de vendu dont 66k€ de contrats-des sites références-17 jardins en gestion-14 régies - bailleurs

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Jardin après jardin, changeons la ville !

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NOUS CONTACTER

Thomas GENTILLEAU, Cogérant

[email protected]

• 06 74 67 28 80

Jean-Charles MESPOULHÉ,

[email protected]

• 06 74 69 46 39

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388, avenue Charles de Gaulle

69200 VENISSIEUX

@pistylesprojets