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CEOAlexandre Vallin

Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

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Soluti est ma 4ème expérience d’entrepreneur.

Ma première expérience (20 ans) s’est faite en parallèle de mes études avec un pote : distribution de logiciels pour les médecins de ville et développement de sites Web.

Ma seconde expérience s’est faite chez « Pass Loisirs », en associé minoritaire (en parallèle de mes études aussi), on a revendu 2 ans et demi après à NOVALTO. 1 an et demi après, Novalto m’a embauché en tant que CTO, poste occupé pendant 4 ans.

La troisième expérience fut un « fail », en parallèle de mon statut de salarié. J’ai appris plein de choses, notamment celui de ne pas essayer de tout faire en même temps !

Puis Soluti en octobre 2013, j’ai quitté Novalto sur le motif de vouloir entreprendre et ils ont externalisé chez moi une bonne partie de leurs développements Web.

Qui est ce startuper ?À PROPOS

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▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?Elle est dur cette question ? ;)Optimiste et persévérant !

▸ Quelle est votre formation initiale ?Ingénieur informatique, spécialisé en SI et aide à la décision. ISIMA à Clermont-Ferrand.

▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?L’entrepreneuriat, l’innovation de services et l’innovation technologique.

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Soluti“est la première agence WebTech

rhônalpine”

SOLUTI c’est une poignée de professionnels passionnés. Des développeurs web et mobile, Scrum masters et chefs de projet qui partagent une passion : le web ! Experts dans leur domaine, SOLUTI réalise les projets web les plus fous depuis 2013.

Basée à Lyon, SOLUTI est devenu la première agence WebTech rhônalpine. Caractérisée par l’esprit startup et par un savoir-faire technique à forte valeur ajoutée, elle s’est rapprochée des principaux acteurs dans l’accélération de l’innovation en établissant des partenariats avec les accélérateurs Pentalabbs et Axeleo.

Comment décririez-vous votre entreprise ?

À PROPOS

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▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?J’ai été frappé par le nombre de dirigeants d’entreprises qui voient le développement informatique comme une énorme contrainte / frein à leur croissance. Je voulais changer cela et être acteur de la transition numérique des entreprises, moteur de croissance pour mes clients.

Enfin le Web, parce que c’est le plus grand terrain de jeu ! Tout est à créer, réinventer et innover. De plus, ces technologies n’ont plus rien à prouver sur leur efficacité 

▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Nous sommes actuellement 15 et nous avons fait 100% de croissance entre N-2 et N-1. A 3 ans, je veux développer la qualité de nos prestations et grandir raisonnablement pour continuer de délivrer avec agilité et efficacité. Et être reconnu comme L’Agence Webtech à Lyon, puis en France. Pour cette année ? Passer le 1M d’euros de CA.

▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Dans les 18 premiers mois aucun, je fais du service donc je n’avais pas de besoins. Mais pour accélérer et répondre au BFR grandissant, levée de 100k auprès d’un industriel + BPI de 50k.

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▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?A la fois beaucoup et à la fois aucune Quand j’entends d’autres entrepreneurs, je me dis que j’ai eu beaucoup de chances. Mais il n’empêche que j’ai du relever le challenge d’une augmentation de capital (100k auprès d’un industriel), le marketing de notre offre, une commercialisation efficace, une production de qualité, des impayés, etc.

▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Humain : persévérer, ne pas se mentir et être optimiste.Réseau : il faut être à un moment de sa vie où on se sentira aidé, soutenu. On ne réussi pas seul. Association : être très exigeant sur le partage de valeurs avec ses associés, sinon c’est le crash assuré.Tréso : avoir une stratégie de cash établie (aides, CA, etc.) sinon on s’enlise très vite.Méthodologique : accepter de pivoter, tester, exécuter, puis recommencer.

▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?Son état personnel psychologique et physique.

▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Si tu y vas, c’est pour casser la baraque ! Une attitude entrepreneuriale timide te mènera dans le mur. Accepte de le faire à fond, d’avoir de l’ambition et d’y croire.

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Site internet :https://www.soluti.fr

LinkedIn :https://fr.linkedin.com/pub/alexandre-vallin/7/b48/5b6

Twitter :https://twitter.com/AlexVallin

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ANNEXES

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

♕ Manager ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔

Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★

Sébastien Bourguignon

Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde

numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition

internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très

vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-

dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important

pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à

leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital.

Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la

transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en

particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se

matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.

http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon

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