Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

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Co-founder & CEORodolph Vogt

2À PROPOS

#PortraitDeStartuper

Qui est ce startuper ?

Co-founder & CEORodolph Vogt

Je suis entrepreneur depuis la sortie de mes études, avant cela j’étais toujours resté dans le monde de l’idée et du concept. Grâce à mes compétences en développement informatique j'ai trouvé le moyen de concrétiser mes idées. Mais j'ai aussi envie de vous répondre : depuis toujours.

J'ai pu faire partie de différentes startups pendant mes études, une fois diplômé, j’avais le choix entre des postes intéressants et lancer ma startup, j’ai choisi de me lancer.

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Portraits de startupersINTERVIEW

#PortraitDeStartuper

▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?    Je suis un entrepreneur plutôt créatif, toujours a la recherche d’une solution ou d’une optimisation quand je vois un problème. Je cherche encore le chemin pour matérialiser une idée le plus efficacement possible.

▸ Quelle est votre formation initiale ?Développeur, je suis diplômé de l’Epitech. Elle m'a été très utile pour apprendre une certaine façon de penser : apprendre à apprendre.

▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?L’intelligence artificielle. Voir son propre algorithme faire quelque chose que vous, être humain, pouvez difficilement faire, c’est passionnant. Et ceci nous porte vers de vertigineux champs d'application.

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M-Cador“est une entreprise qui valorise la donnée”

M-Cador est une entreprise qui valorise la donnée. Nous transformons des données acquises par des objets connectés ou des drones en informations utiles et actionnables. Nous avons une double compétence. La première, c’est la capacité de mettre en œuvre le bon capteur pour récupérer la bonne donnée. Pour cela, nous sommes aussi bien capables d'utiliser un drone aérien que de planter une sonde d’humidité dans un champ.

Notre seconde compétence, et c’est là notre cœur de métier, c’est l’analyse de cette donnée par des algorithmes de machine learning et de computer vision pour en extraire une information utile.

Comment décririez-vous votre entreprise ?

À PROPOS

#PortraitDeStartuper

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Portraits de startupersINTERVIEW

#PortraitDeStartuper

▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?L’utilisation des objets connectés et des drones est grandissante, mais le type de donnée capturée par ces objets est bien plus difficile à analyser que les données habituelles que l’on trouve sur internet. Ici, nous avons affaire à des données du monde réel, floues, pleine de “bruits”, déformées, bref imprévisibles. Les entreprises n’ont ni les ressources ni l’expertise pour mettre en œuvre ces capteurs et tirer de la valeur de cette donnée brute. C’est pour cela que nous avons développé un service qui encapsule toute cette complexité.

▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?L’ambition est de faciliter l’extraction de valeur de la donnée brute captée par ce nombre grandissant d'objets connectés. Nous développons un “app store” de la data, une plateforme où des données pourront être déposées pour être analysées par des algorithmes, développés par nous ou par des développeurs tiers.

▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Fonds propres et business angels.

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Portraits de startupersINTERVIEW

#PortraitDeStartuper

▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?Des difficultés administratives, la réglementation pour obtenir des autorisations de vol avec des drones n'est pas une promenade de santé.

L’aspect commercial a aussi été difficile, gagner la confiance des grands comptes prend beaucoup de temps, surtout sur des sujets aussi pointus.

▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Une bonne learning curve et la chance. De toute façon on va faire des erreurs, je ne pense pas que beaucoup de startup successfull ont terminé avec le business-modèle qu’elle avait pensé initialement. L’enjeu c’est d’apprendre et de rebondir sur ces erreurs le plus rapidement possible. La chance, aussi, car sinon, comment expliquer les succès des gens que l’on n’aime pas ;)

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Portraits de startupersINTERVIEW

#PortraitDeStartuper

▸ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?

Le temps. Tomber à coté du besoin du client ou perdre de l’argent, ça ne m’inquiète pas du tout, par contre perdre 2 ans sur un sujet stérile m’inquiète beaucoup plus. Évidement on apprend beaucoup sur ses erreurs et sur soi, néanmoins il faut faire attention à ne pas perdre plus de temps que nécessaire puisqu'on ne pourra pas le rattraper par la suite.

▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Déjà de se lancer et de ne pas trop réfléchir, comme dirait, Reid Hoffman, l’un des fondateurs de Linkedin : créer une entreprise c’est un saut du haut d'une falaise pendant lequel il faut apprendre à construire un avion ou trouver d'autres solutions pour ne pas s'écraser au sol. Donc déjà se lancer c’est la première étape. Après pour ce qui est de choisir la bonne falaise, partir d’un problème proche de soi est peut-être plus facile que de se lancer dans un domaine étranger. Mais quitte à partir dans un domaine étranger, autant qu’il le soit complètement pour que vous puissiez aborder les problèmes d’un point de vue neuf et disruptif.

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Portraits de startupersINTERVIEW

Co-founder & CEORodolph Vogt

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Site internet :http://www.m-cador.com   

LinkedIn :https://fr.linkedin.com/in/rodolphvogt/en

Twitter :https://twitter.com/M_Cador

ANNEXES

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔

Pour une transformation digitale réussie !Sébastien Bourguignon

Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde

numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition

internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très

vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-

dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important

pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à

leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital.

Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la

transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en

particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se

matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.

http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon

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Portrait de startupers