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SWITCH - METHODOLOGICAL OFFER FOR EIDER _ JULY 2012 Présentation : Pinterest Quelles opportunités pour votre marque ? ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Février 2013

Pinterest en 10 slides

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SWITCH - METHODOLOGICAL OFFER FOR EIDER _ JULY 2012

Présentation : Pinterest Quelles opportunités pour votre marque ? /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Février 2013

Page 2: Pinterest en 10 slides

Sommaire ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

I. Présentation II. Utilisation III. Potentiel pour les marques IV. Stratégies à adopter V. Aide aux entreprises

SWITCH _ FÉVRIER 2013 2

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I. Présentation //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

SWITCH _ FÉVRIER 2013

20 millions d’utilisateurs fin 2012

Réseau social à l’interface simple et 100% visuelle

Principalement utilisé par les femmes

Cible les 25-44 ans au pouvoir d’achat élevé

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I. Présentation //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

SWITCH _ FÉVRIER 2013 4

PRINCIPAUX THÈMES RELAYÉS

Mode, nourriture ou encore décoration

INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES

CENTRÉ SUR Les coups de cœur, goûts

et intérêts partagés

SUPPORT D’INFORMATION Photos/images

et vidéos

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I. Présentation //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

SWITCH _ FÉVRIER 2013 5

BUSINESS MODEL Lorsque le trafic sur un site e-commerce est généré par un clic sur une image Pinterest et que l’utilisateur achète sur le site, le réseau social est rémunéré. Pour ce faire, la marque va créer son propre code de tracking en remplacement du code de tracking original afin que le paiement affilié lui soit reversé.

CLIC sur lien d’un pin

ACHAT sur site e-commerce

REMUNERATION de Pinterest

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II. Utilisation ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

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L’utilisateur regroupe, organise et partage les informations, photos ou vidéos, en les « pinant » (épinglant) sur des « boards » (tableaux). L’internaute a la possibilité de commenter, liker et partager les photos d’autres utilisateurs dans son propre album après s’être abonné à leur page.

SWITCH _ FÉVRIER 2013

Pin

Board

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III. Potentiel pour les marques /////////////////////////////////////////////

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Mise en avant de l’univers de la marque plutôt que son cœur de métier:  

APPROCHE DIFFÉRENTE À ADOPTER Les images liées à un site Internet externe sont des réelles opportunités pour les marques d’augmenter le trafic vers leur site web.

SWITCH _ FÉVRIER 2013

CHAQUE UTILISATEUR = CLIENT POTENTIEL

Pinterest est un outil performant pour développer l’image de marque même si son contrôle reste limité.

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IV. Stratégies à adopter /////////////////////////////////////////////////////////////////

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#1: Présentation des produits

SWITCH _ FÉVRIER 2013

PrimaLoft

Pitch Climbing

Jack Wolfskin

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IV. Stratégies à adopter /////////////////////////////////////////////////////////////////

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#2: Mise en valeur de l’univers de la marque

SWITCH _ FÉVRIER 2013

The North Face

Merrell

Scott Sports

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IV. Stratégies à adopter /////////////////////////////////////////////////////////////////

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#3: Fidélisation de la communauté via des jeux concours

SWITCH _ FÉVRIER 2013

Exemple de la station de Whistler:

Opération marketing pour promouvoir l’après-ski.

La communauté Pinterest de la station devait «  repiner  » (partager) une vidéo sur leur propre page. Objectif: gagner une carte de 50€ afin de profiter d’activités et de se restaurer.

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V. Aide aux entreprises /////////////////////////////////////////////////////////////////

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La plateforme « Pinterest for Business » est destinée à faciliter l’utilisation et la familiarisation au réseau pour les entreprises. L’usage des boutons, widgets et autres logos de Pinterest sur le site des marques y est détaillé pour une optimisation du processus.

SWITCH _ FÉVRIER 2013

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Tel. + 33 (0) 450 275 349 Cell. + 33 (0) 675 705 859 [email protected]

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