Après l’#agilité, le #DevOps, la nouvelle arme de la DSI ! v2

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    18-Jul-2015

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DevOps, la nouvelle arme de la DSI !

DevOpsLa nouvelle arme de la DSI !Sbastien Bourguignon @sebbourguignonhttp://sebastienbourguignon.wordpress.comhttp://monmasteradauphine.wordpress.com bourguignonsebastien@free.fr +336 88 06 21 71 DevOps, cest quoi ?DevOps est un mouvement visant rduire la friction organisationnelle entre les Devs (chargs de faire voluer le systme d'information) et les Ops (chargs d'exploiter les applications existantes). Ce que l'on pourrait rsumer en travailler ensemble pour produire de la valeur pour l'entreprise. Dans la majorit des entreprises, la valeur sera conomique mais pour d'autres elle sera sociale ou morale.Dev = AgilitOps = StabilitWall of confusionRecommandationsdu GARTNERtablissez les rsultats mtier attendus et mesurez lesFixez des attentes sur les objectifs initiaux qui permettent de se planter rapidementLes 7 tapes du DevOpsSelon GARTNERDfinissez le DevOps pour votre organisation1Choisissez une 1re appli, plutt oriente web2Formez la bonne quipe avec des personnes volontaires3Slectionnez une mthode, ITIL sy prte bien4Mesurez la vlocit et la qualit5Automatisez le plus possible6Considrez la mise en place dune chane de compilation7Sondage RackspaceOctobre 2014DevOps un effet de mode ?Sur 700 Managers IT et Leaders mtier consults 66% ont implment du DevOps79% de ceux qui ne lont pas encore fait le feront avant la fin 2015Objectifs Business

Lefficacit du mtierLe Tx de conversion des clients La satisfaction clientLe Tx de dispo des applis63%66%63%59%Objectifs IT44%Time-to-market plus rapide45%Plus dinnovation44%Amlioration de la stabilit des applis44%Rponde + rapidement aux exigences mtier34%Rduction du cot de lIT17%Reconnaissance du mtier sur la VA de lITBnfices Business constats

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0100201030408090706050Augmentation de la conversion et de la satisfaction des clientsRduction des dpenses dinfrastructureRduction de lindispo des applis et du Tx de panneAugmentation de lengagement du clientAugmentation de lengagement des employsTrop tt pour le direou aucun changementQuelques initiatives possiblesAutomatiser les testsDe lintgration continue au dploiement continuRduire le risqueLes gros changements crent de gros problmes, des petits changements crent de petits problmes.Acclrer la fourniture denvironnementsSAAS, PAAS, IAAS Les fournisseurs doivent fournir des solutions innovantes de provisionning.Configuration logicielleUne automatisation ncessaire pour les Dev comme pour les OpsPasser dune re post industrielle Lautomatisation maximumLimiter au maximum les gestes techniques manuelsLes 7 secrets de Chris Rowett (CA)La plupart des compagnies font dj du DevOps1Les problmes des clients sont la motivation premire du DevOps2Les entreprises nadoptent pas DevOps pour faire des conomies en premire intention3Les plus gros obstacles au DevOps sont les gens et les process4Les comptences business lemportent sur les comptences techniques5Lautomatisation est la composante la plus importante6Les bnfices du DevOps sont relles et quantifiables7