Casewise EA Foundation (FR) - Episode 4/4

Confidential - © Casewise 2015

Accélérez vos initiatives EA et EBPA

Épisode#4 : Méthodologie Intégrée à l’EA Foundation

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4.0

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Regardez l’Episode

https://youtu.be/enkAy7n0Fe8



Agenda

Rappel• Episode#1 : Introduction

• Épisode#2 : l’AE en support de la Planification Stratégique

• Épisode#3 : Socialisez votre Architecture d’Entreprise

Méthodologie Intégrée• Information, Capacité et Processus

• Définir, Promouvoir, Planifier, Implémenter et Contrôler votre AE

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Méthodologie Intégrée

Assister et Accélérer vos initiatives de la stratégie à l’exécution en offrant une traçabilité à 360°

La méthodologie intégrée devient un allié incontournable pour promouvoir vos initiatives, générer des gains rapides et garantir l’alignement

Assurer le positionnement stratégique de l’Architecture d’Entreprise en s’appuyant sur une combinaison mêlant: une solution de premier plan, des processus, des capacités et des informations standards

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L’offre EA Foundation - Périmètre

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Vue d’ensemble

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Définir le cadre informationnel à activer. Lancer une évaluation de la maturité et définir le niveau de détail requis. Gérer les relations entre concepts. Bâtir la feuille de route informationnelle de l’AE. Communiquer sur l’architecture informationnelle d’AE.

En fonction du périmètre sélectionné, nous activons les capacités nécessaires pour supporter les équipes et les processus.

Maintenir le catalogue de Services d’AE et faire évoluer la feuille de route.Communiquer sur les capacités d’Architecture d’Entreprise

Définir et gérer la séquence d’activités pour tirer parti des informations et des capacités afin de générer des résultats et atteindre les objectifs

InformationQuelles dimensions devons-

nous gérer ?

ProcessusQui impliquer et comment

générer les livrables ?

CapacitéDe quoi avons-nous besoin ?

Livrables, Résultats

Objectifs


Centré sur les capacitésInformation | Capacités | Processus

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Objectifs

Les Entités et Attributs comme prérequis

Servir les Equipes et les Processus

Produire

Résultats


Réactif – Linéaire Vs Proactif - Accéléré

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Temps

NIV

EA

U D

E M

AT

UR

ITÉ

Barycentre: Outil (Tool Driven)Couplée/Fonction de l’expertise autour de l’outil et

de sa configuration

Barycentre: Solution (Solution Driven)Couplée/Fonction de l’intégration avec la

planification stratégique et le positionnement de l’AE au sein de l’entreprise

Evolution de la Maturité AE incluant différentes dimensions complémentaires telles que:- Périmètre et volume des informations gérées dans le référentiel d’entreprise

- « Acquisition de Clients » (Parties Prenantes, Partenaires, Clients internes)- Gouvernance et Catalogues de Services AE

- Capacité de supporter la prise de décision et suivre l’alignement


Maturité, Effort, Valeur et LivrablesExemple réalisé avec l’artefact: Objectif

8Temps

MA

TU

RIT

É

Artefact d’AE

effort Valeur

Liste des Objectifs

Artefact d’AE

Analyse Bénéfices Vs Impacts Evaluation des objectifs

Artefact d’AE

Consolidation des bénéfices par objectif

Traçabilité des Objectifs

Confidential - © Casewise 2015 9





Résumé

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Tirer parti de la plateforme pour gérer notre propre discipline d’Architecture d’Entreprise

Supporter l’exercice de cadrage et de planification de notre démarche

Déduire les services accessibles en fonction de vos objectifs, vos besoins et votre maturité

Bâtir, promouvoir et gérer votre offre de services d’Architecture d’Entreprise

Utiliser la plateforme pour qualifier les opportunités internes et supporter les comités de gouvernance

Définir vos processus de gouvernance selon votre réalité


Jean-Patrick AscenciDirecteurOffice: +1 514 228 7472

[email protected]

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