1. Analyse 360 du Tennis Luxembourgeois Se donner les moyens de
prendre la balle au bond ? avec la participation de la Fdration
Luxembourgeoise de TennisJuin 2011 2. 2011 Kurt Salmon Luxembourg
Socit Anonyme. Tous droits rservs. 3. ANALYSE 360 DU TENNIS
LUXEMBOURGEOIS RemerciementsNous tenons remercier les experts qui
ont accept de rpondre nos questions et de donner leur clairage sur
lasituation du tennis luxembourgeois : Yves Kemp, Prsident,
Fdration Luxembourgeoise de Tennis Alexandre Lisiecki, Directeur
Technique National, Fdration Luxembourgeoise de Tennis Franois
Dahm, Secrtaire Gnral, Fdration Luxembourgeoise de Tennis Alioune
Tour, Docteur en Psychologie et ancien Entraneur, Fdration
Luxembourgeoise de Tennis Pascal Schaul, Professeur, Ecole
Nationale de lEducation Physique et des Sports et ancien joueur,
Equipe de Coupe Davis luxembourgeoise Christian Diederich,
Inspecteur principal 1er en rang, Dpartement Ministriel des Sports
Heinz Thews, Directeur Technique, Comit Olympique et Sportif
Luxembourgeois Roby Reiland, Directeur Administratif, Comit
Olympique et Sportif Luxembourgeois Frderic Watry, Ancien Prsident,
Tennis Club Bonnevoie et ancien joueur de la Coupe Davis Jean-Marc
Goy, Prsident, Tennis Spora Johny Goudenbourg, Ancien Capitaine et
ancien joueur Equipe de Coupe Davis luxembourgeoise Stphane Vix,
Entraneur, Tennis Club Bonnevoie Fabien Veroughstraete, Entraneur,
Tennis Spora Kik Schneider, Comit de direction, BGL BNP Paribas et
Prsident, Tennis Club des Arquebusiers Pilo Fonck, Ancien Prsident,
Conseil Suprieur des Sports et Journaliste Danielle Koster,
Directrice, BGL BNP Paribas Open Jacques Radoux, Capitaine, Equipe
de Coupe Davis luxembourgeoise et ancien joueur de la Coupe Davis
Claude Lamberty, Tennis Howald Anne Kremer, Joueuse
professionnelle, Tennis Club Bonnevoie Gilles Mller, Joueur
professionnel, Tennis Spora Henri Risch, Prsident, Tennis Club
Gasperich Claudine Schaul, Joueuse professionnelle, Tennis Club des
Arquebusiers Mandy Minella, Joueuse professionnelle, Tennis Spora
Christian Van Herck, Secrtaire Gnral, Tennis Club Bonnevoie Charles
Michel, Journaliste, Le Quotidien Kevin Zender, Journaliste,
Luxemburger Wort Nico Keiffer, Journaliste, RTL David Thinnes,
Journaliste, TageblattNB : Les lments contenus dans cette tude nont
pas vocation engager les acteurs interviews.Interviews et rdaction
: Gilles Kremer, ConsultantCo-rdacteurs : Vincent Chaudel, Head of
Communication Wulfran Devauchelle, Consultant Marc Mller,
ConsultantCo-rdacteur et coordination : Jean Diederich, Associate
PartnerSupport : Eric Crabi, Managing Partner Damiano Nesi,
PartnerContact : Kurt Salmon, 41 Zone dActivit Am Bann L-3372
Leudelange (Luxembourg) Tel. : (+352) 26 37 41 1
[email protected] Mob. : (+352) 661 322 351 3 4.
ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS4 5. ANALYSE 360 DU TENNIS
LUXEMBOURGEOIS Sommaire1. Introduction 7 1.1 Les objectifs de
lanalyse 360 7 1.2 Dmarche et mthodologie 7 1.3 Les acteurs de la
filire tennistique 82. Etat des lieux du tennis au Luxembourg 12
2.1 Donnes cls du tennis Luxembourgeois : chiffres et ratios 12 2.2
Rsultats de lenqute quantitative 17 2.3 Rsultats de lenqute
qualitative 223. Recommandations 31 3.1 Vers une communaut du
tennis au Luxembourg 31 3.2 Crer lvnement Championnats interclubs
33 3.3 La formation 35 3.4 Rconcilier le Luxembourg avec le tennis
de haut niveau 37 3.5 Un tennis plus visible 404. Conclusion 43 5
6. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS 1. Introduction1.1 Les
objectifs de lanalyse 360Dans un contexte de concurrence
internationale grandissante, le tennis luxembourgeois devra son
essor unerefonte ncessaire de lorganisation, des modes de nancement
et de la stratgie vnementielle de la FdrationLuxembourgeoise de
Tennis (FLT).Les dirigeants de la FLT ont souhait anticiper cette
tendance et amorcer un rel changement pour le tennis duGrand-Duch.
Cette tude prsente ainsi les rexions souleves par la collaboration
de la FLT et de Kurt Salmon,et met en exergue les axes de progrs
identis par rapport la situation actuelle.Le prsent document
sefforce dtre aussi accessible quutile et sappuie sur une
prsentation et une analysesuccinctes de la lire tennistique an
daboutir sur des recommandations concrtes dont lapplication pourra
trediscute. Son ambition est plutt de nourrir des rexions et des
ides nouvelles pour le Luxembourg bases surlexprience des membres
de la FLT et lexpertise de Kurt Salmon dans le domaine du sport que
de proposer dessolutions cl-en-main.A cet effet, la premire partie
de cette tude consiste en la description et lanalyse de la
situation actuelle dutennis au Luxembourg, selon les points de vue
sportif, conomique et organisationnel. La seconde partie quant
elle, prsente des rexions et des recommandations sur ces mmes
domaines an de permettre au tennisluxembourgeois de faire face aux
ds actuels et venir.Au niveau sportif : Pour favoriser la formation
de llite nationale an de faire gurer rgulirement des joueuses ou
des joueurs dans le Top 100 WTA ou ATP, Pour quune quipe nationale
soit en mesure daccder au groupe mondial de la Fed ou de la Davis
Cup.Au niveau conomique : Pour susciter un rel intrt aux yeux des
partenaires, Pour justier des investissements long terme.Au niveau
social : Pour favoriser la relation amateur/professionnel, Pour
grer un dveloppement harmonieux avec lensemble des acteurs.1.2
Dmarche et mthodologieLa prsente tude repose sur des lments de
rponse quantitatifs et qualitatifs issus dentretiens avec 28
expertsdu tennis luxembourgeois et international ainsi que de la
participation de plus de 100 personnes, proches dutennis, une
enqute en ligne.Lapproche de Kurt Salmon se dcline ici en trois
phases distinctes : La ralisation des entretiens et la collecte des
donnes quantitatives (FLT, Clubs de Bonnevoie, Spora et
Arquebusiers) et qualitatives (Ministre des Sports, Comit Olympique
et Sportif Luxembourgeois, FLT, entretiens avec des experts,
entretiens avec des journalistes de diffrents mdias et comparaisons
avec dautres fdrations de tennis europennes) Lanalyse des donnes a
permis dlaborer un diagnostic de la situation actuelle (prisme
didentit ; SWOT - analyse des forces, faiblesses, menaces et
opportunits) La production des recommandations, issue dune
collaboration intense avec les autorits sportives comptentes et des
rexions des experts du cabinet Kurt Salmon. Cette approche permet
de sassurer de la production de rexions concrtes qui dboucheront
sur des mesures relles et des rsultats tangibles. 7 7. ANALYSE 360
DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Notre approche : le pragmatisme pour des
rsultats tangibles Entretiens et La lire tennis Diagnostic
Recommandations questionnaires Questionnaire Acteurs Analyse des
gaps avec qualitatif Analyse des Enjeux les besoins Questionnaire
donnes Besoins Proposition de solutions quantitatif Ltude
quantitative se base sur un questionnaire en ligne distribu via le
site de la FLT et par le biais des dirigeants de deux clubs
luxembourgeois leurs membres. Ltude qualitative repose quant elle
largement sur un questionnaire complt au cours dentretiens
personnaliss avec des acteurs de la lire tennistique. Les
recommandations de Kurt Salmon sappuient sur une analyse des carts
( gap analysis ) par rapport aux besoins et aux pratiques de
rfrence ( best practice ) du secteur. Des propositions concrtes
permettent alors de combler ces carts, une fois quils ont t identis
et quantis. An de leur assurer une applicabilit au Grand- Duch, les
recommandations ont t prsentes et valides par les interlocuteurs
concerns. 1.3 Les acteurs de la filire tennistique Au niveau
mondial LInternational Tennis Federation (ITF) est le noyau
fdrateur du tennis mondial. Ses objectifs sont de promouvoir et
dvelopper le tennis an de le rendre plus attractif et ce, partout
dans le monde. LITF compte 205 associations nationales membres.
Cest lune des plus importantes fdrations sportives internationales.
Chacune de ces associations est implique dans lorganisation du
tennis et dans la promotion des intrts du jeu. LITF a galement 6
associations rgionales bases dans le monde qui travaillent dans
leurs rgion et continent respectif an daider et dassister au
dveloppement et la coordination des initiatives tennistiques. Le
rle de lITF est structurant sur les 3 domaines cls qui suivent :
Administration et rglementation Ladministration et la rglementation
du jeu sont effectues travers 205 associations nationales affilies
lITF, et 6 associations rgionales. LITF est responsable de
llaboration des rgles du tennis, des spcications techniques des
courts et des quipements ainsi que de la certication des officiels
(arbitres par exemple). Elle participe galement au fonctionnement
et la mise en vigueur dun programme anti-dopage avec lAssociation
of Tennis Professionals (ATP) et le (WTA) Tour. (la Womens Tennis
Association) Organisation des comptitions internationales LITF est
implique dans lorganisation de la Coupe Davis, de la Fed Cup, de
lpreuve de tennis lors des Jeux Olympiques et collabore de manire
troite avec les 4 tournois du Grand Chelem Open dAustralie, Roland
Garros, Wimbledon et US Open - par sa prsence dans le Comit du
Grand Chelem et en supportant chaque vnement par des services
administratifs et mdiatiques. Les plus prestigieuses comptitions en
tennis, les 4 tournois du Grand Chelem ainsi que les Open du Japon,
dItalie et dEspagne, sont des comptitions officielles de lITF.
Dveloppement et promotion de jeu LITF investit continuellement pour
des initiatives en faveur de la croissance du jeu. LITF promeut le
tennis travers la tlvision, le management dvnements et le
sponsoring. Deux organismes privs structurent lensemble du circuit
professionnel : il sagit de lATP et de la WTA. Ces organisations
favorisent laccs des athltes aux comptitions majeures et tablissent
un classement mondial via un systme de points.8 8. ANALYSE 360 DU
TENNIS LUXEMBOURGEOISOrganisation du tennis mondial ITF Fdrations
(6 fdrations nationales ATP WTA CIO continentales) (dont FFT) ATP
Tour WTA Tour Attribue des Attribue des 4 tournois du Grand Chelem
Organise Organise points points Attribue des Attribue des 1 Master
Cup Organise Assiste points points 9 Masters 1000 19 tournois
Premier Assiste Supervise Events : 4 tournois Supervise combins +
15 11 tournois 500 tournois uniquement Assiste Supervise series
fminin Supervise 30 tournois Inter- 40 tounois 250 Assiste
Supervise national Events : series 29 tournois + tournoi
international des championnes Attribue des Challenger series
Organise Organise points Attribue des Futures Organise Organise
points Hopman Cup Organise Coupe Davis Fed Cup Organise Assiste
Attribue des Attribue des Jeux Olympiques Assiste points points
OrganiseAu niveau nationalLa Fdration Luxembourgeoise de Tennis est
en charge de lorganisation, de la direction, du contrle,de la
valorisation et du dveloppement de la pratique du sport sur le
territoire du Grand-Duch deLuxembourg. Elle est linstance
reprsentative du tennis luxembourgeois sur la scne nationale
etinternationale auprs des organismes publics et des institutions
sportives.Lenjeu pour la FLT est de dynamiser le tennis
luxembourgeois an de favoriser la participation desjoueurs au
circuit professionnel. Le dveloppement dun vivier de joueurs de
premier plan permettra lacration dun engouement autour de la
discipline, de briller au niveau des comptitions prestigieusesque
sont la Fed Cup et la Coupe Davis, ce qui contribuera in ne une
meilleure visibilit du Grand-Duch. 9 9. ANALYSE 360 DU TENNIS
LUXEMBOURGEOIS Organisation du tennis national Partenaires Joueurs
Instances Publics Loisirs Nationales Ministre des sports
Licencis/Pratiquants FLT Union Europenne Supporters Clubs COSL
Grand public Entraneurs Internationales Privs Professionnels ITF
Mdias nationaux Tennis Europe Partenaires locaux Managers ATP
Partenaires (inter) Coachs WTA nationaux10 10. ANALYSE 360 DU
TENNIS LUXEMBOURGEOIS 2. Etat des lieux du tennis au Luxembourg 2.1
Donnes cls du tennis Luxembourgeois : chiffres et ratios Le tableau
suivant donne une perspective chiffre du nombre de pratiquants, de
licencis, de clubs, de courts, de tournois au Luxembourg par
rapport dautres pays europens. Les pays choisis sont la fois des
voisins directs du Grand-Duch ou des pays aux caractristiques
dmographiques semblables dans un souci de crdibilit pour les
comparaisons ralises. Plusieurs tableaux illustrent ensuite ces
donnes rapportes la population ou au nombre de pratiquants an de
rendre pertinente la mise en parallle des diffrents pays.
Luxembourg Allemagne France Belgique Suisse Chypre Population 502
000 82 300 000 64 200 000 10 700 000 7 647 700 793 100 Nombre de 15
636 4 000 000 4 125 201 229 259 608 000 2 900 pratiquants Nombre de
5 697 1 569 641 1 125 201 199 259 54 025 2 400 joueurs licencis
Nombre de 9 939 2 430 359 3 000 000 30 000 419 000 500 joueurs
loisirs Nombre de clubs 55 9 730 8 362 848 839 16 de tennis Nombre
de 248 48 173 32 875 5 620 3 788 71 courts de tennis Nombre de 98
20 000 5 895 3 527 1 025 60 coachs Nombre de 1 1 2 0 0 0 tournois
WTA Nombre de 0 5 5 0 2 0 tournois ATP Nombre de tournois ATP 0 9 7
1 2 0 Challenger Nombre de tournois ITF 1 10 30 8 3 0 Dames Nombre
de tournois ITF 0 20 29 3 3 0 Hommes Nombre de tournois ITF 3 7 7 4
3 1 Juniors Nombre de tournois Tennis 0 5 5 0 1 0 Europe < 12
ans Nombre de tournois Tennis 2 5 4 3 3 0 Europe < 14 ans Nombre
de tournois Tennis 2 5 4 2 4 0 Europe < 16 ans Source : Rapport
Tennis Europe 201012 11. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS2.1.1
JoueursLe tennis luxembourgeois compte 15 640 pratiquants dont
environ 6 000 sont licencis auprs de la FLT. Lestableaux suivants
prsentent les ratios du nombre de pratiquants par rapport la
population totale ainsi que lesratios du nombre de licencis par
rapport au nombre de pratiquants :Ratio de pratiquants sur
population totale Luxembourg Allemagne France Belgique Suisse
Population 502 000 82 300 000 64 200 00 10 700 000 7 647 700 Nombre
de 15 636 4 000 000 4 125 201 229 259 608 000 pratiquants
Pourcentage 3% 5% 6% 2% 8%Source : Rapport Tennis Europe 2010Le
Luxembourg dispose donc dun vivier de joueurs consquent au regard
de sa taille, bien que relativement pluslimit en volume que celui
de la France, de la Suisse ou de lAllemagne Ratio de licencis sur
nombre de pratiquants Luxembourg Allemagne France Belgique Suisse
Chypre Nombre de 15 636 4 000 000 4 125 201 229 259 608 000 2 900
pratiquants Nombre de 5 697 1 569 641 1 125 201 199 259 54 025 2
400 joueurs licencis Pourcentage 36% 39% 27% 87% 9% 83% Source :
Rapport Tennis Europe 2010Ces chiffres soulignent la popularit du
tennis au Luxembourg et lengagement dans la dure de ses
pratiquants.Ainsi, la FLT se situe la deuxime place des fdrations
sportives luxembourgeoises en termes de licencis. Cettetendance se
traduit ainsi par le dynamisme des coles de tennis, notamment dans
les clubs de Bonnevoie, Spora,Arquebusiers et Howald.Les ratios
calculs montrent que le pourcentage des joueurs licencis au
Luxembourg est semblable celui delAllemagne, devant la France et la
Suisse et en-dessous de la Belgique. 13 12. ANALYSE 360 DU TENNIS
LUXEMBOURGEOIS 2.1.2 Infrastructures et Encadrement Avec 55 clubs
rpartis sur lensemble du territoire, le tennis est bien reprsent
gographiquement sur le territoire luxembourgeois (cf. carte).
Rpartition territoriale des clubs de tennis luxembourgeois Le
tableau suivant prsente, quant lui, les ratios du nombre de
pratiquants par rapport au nombre de clubs de tennis : Ratio de
pratiquants par club de tennis Luxembourg Allemagne France Belgique
Suisse Chypre Nombre de 15 636 4 000 000 4 125 201 229 259 608 000
2 900 pratiquants Nombre de 55 9 730 8 362 848 839 16 clubs de
tennis Ratio 284,3 411,1 493,3 270,4 724,7 181,3 Source : Rapport
Tennis Europe 201014 13. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOISLe
Luxembourg compte un nombre important de clubs de tennis par
rapport au nombre de pratiquants. Lesimplantations de ces clubs se
situent proximit des centres de population et le long des grands
axes (le nord duterritoire est ainsi plutt dlaiss). Actuellement,
on compte environ 248 courts de tennis, dont 64 sont couvertset
rpartis dans 19 salles de tennis. On peut dire de manire gnrale que
les installations et quipements sont debonne qualit et jouissent
dun confort apprciable. Des clubs, comme le Tennis Spora et le
Tennis Club Bonnevoie,se sont mme quips de systmes de couverture
rtractables , cest--dire dune bulle offrant la possibilitde couvrir
3 terrains en terre battue pendant lhiver an daugmenter loffre en
termes de terrains pour les adhrentset lcole de tennis. Le tableau
suivant illustre les ratios du nombre de pratiquants par rapport
aux nombre decourts de tennis : Ratio de pratiquants par court de
tennis Luxembourg Allemagne France Belgique Suisse Chypre Nombre de
15 636 4 000 000 4 125 201 229 259 608 000 2 900 pratiquants Nombre
de 248 48 173 32 875 5 620 3 788 71 courts de tennis Ratio 63,1
83,3 125,5 40,8 160,5 40,8 Source : Rapport Tennis Europe 2010Cette
statistique illustre une nouvelle fois la qualit des
infrastructures du Luxembourg ; le nombre de courts detennis par
joueur sur le territoire fait partie du plus lev des pays
compars.Au Luxembourg, le tennis fait partie des disciplines
sportives qui comptent le plus grand nombre
dentraneursprofessionnels. On estime dailleurs quune centaine
dentraneurs de tennis est employe au sein des structuresdu tennis
grand-ducal. On peut ds lors lgitimement considrer quil existe un
potentiel intressant en matire decoaching autant pour le sport pour
tous que pour le haut niveau .Le tableau qui suit met en vidence
les ratios du nombre de pratiquants par rapport au nombre de coachs
: Ratio de pratiquants par coach Luxembourg Allemagne France
Belgique Suisse Chypre Nombre de 15 636 4 000 000 4 125 201 229 259
608 000 2 900 pratiquants Nombre de 98 20 000 5 895 3 527 1 025 60
coachs Ratio 159,6 200 700 65 593,2 48,3 Source : Rapport Tennis
Europe 2010 15 14. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Ces donnes
montrent que le nombre dentraneurs de tennis est particulirement
lev au Luxembourg par rapport des pays comme la France ou la Suisse
par exemple. Le potentiel intressant en matire de coachs voqu par
les experts au Luxembourg semble tre renforc par cette statistique.
Les joueurs luxembourgeois bncient donc dune offre dencadrement et
de suivi consquente. 2.1.3 Tournois Le tableau suivant prsente
quant lui les ratios du nombre de joueurs licencis par rapport au
nombre de tournois internationaux organiss : Ratio de licencis par
tournoi Luxembourg Allemagne France Belgique Suisse Chypre Nombre
de 5 697 1 569 641 1 125 201 199 259 54 025 2 400 joueurs licencis
Nombre de 1 1 2 0 0 0 tournois WTA Nombre de 0 5 5 0 2 0 tournois
ATP Nombre de tournois ATP 0 9 7 1 2 0 Challenger Nombre de
tournois ITF 1 10 30 8 3 0 Dames Nombre de tournois ITF 0 20 29 3 3
0 Hommes Nombre de tournois ITF 3 7 7 4 3 1 Juniors Nombre de
tournois Tennis 0 5 5 0 1 0 Europe < 12 ans Nombre de tournois
Tennis 2 5 4 3 3 0 Europe < 14 ans Nombre de tournois Tennis 2 5
4 2 4 0 Europe < 16 ans Nombre total de tournois 9 67 93 21 21 1
internationaux Ratio 633 23 427 12 099 9 488 2 573 2 400 Source :
Rapport Tennis Europe 2010 Par rapport au nombre de joueurs
licencis dans le pays, on peut se rendre compte que le nombre de
tournois internationaux seniors et jeunes est particulirement lev.
Ces chiffres dmontrent clairement que les dirigeants font des
efforts considrables an de proposer un maximum de comptitions sur
le territoire aux joueurs locaux de haut niveau.16 15. ANALYSE 360
DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS2.2 Rsultats de lenqute quantitative2.2.1
Description de lchantillon Age Moyenne = 40,89 Rpartition en 6
classes de mme amplitude NB % cit. Moins de 18 3 3% Moins de 18
3,0% De 18 26 13 13% De 18 26 13,0% De 27 35 23 23% De 27 35 23,0%
De 36 44 18 18% De 36 44 18,0% De 45 53 24 24% De 45 53 24,0% 54 et
plus 19 19% 54 et plus 19,0% Total 100 100% La partie des rpondants
de moins de 26 ans semble tre trop faible et peut tmoigner dun
manque dintrt de cette tranche dge pour la FLT. Pratiquez-vous le
Tennis? NB % cit. Oui 78 78,0% Non, je ne 19 19,0% Oui 78,0% le
pratique Non, je ne le pratique plus 19,0% plus Non, je ne lai
jamais pratiqu 3,0% Non, je ne 3 3,0% lai jamais pratiqu Total 100
100% Seuls 3 % des rpondants affirment navoir jamais pratiqu
activement la discipline. Depuis combien de temps pratiquez-vous le
Tennis? NB % cit. Moins de 1 an 1 1,3% Moins de 1 an 1,3% De 1 3
ans 1 1,3% 1 3 ans 1,3% De 3 8 ans 6 7,7% 3 8 ans 7,7% De 8 15 ans
7 9,0% 8 15 ans 9,0% + de 15 ans 63 80,8% + de 15 ans 80,8% Total
78 100% 80 % des rpondants pratiquent le tennis depuis plus de 15
ans et restent dles la pratique. 17 16. ANALYSE 360 DU TENNIS
LUXEMBOURGEOIS Quelle est votre frquence de pratique? NB % cit. Trs
occasionnellement 3 3,8% (1 5 fois par an) Trs occasionnellement (1
5 fois par an) 3,8% Moins d1 fois par mois 4 5,1% Moins d1 fois par
mois 5,1% Entre 1 fois par 9 11,5% Entre 1 fois par semaine et 1
fois par mois 11,5% semaine et 1 fois par mois 1 fois par semaine
28,2% 1 fois par semaine 22 28,2% Plusieurs fois par semaine 51,3%
Plusieurs fois par 40 51,3% semaine Total 78 100% La majorit des
rpondants pratiquent la discipline dune manire rgulire. 2.2.2
Infrastructures Dune manire gnrale. Comment valuez-vous la qualit
des infrastructures tennistiques dans lesquelles vous pratiquez? NB
% cit. Excellentes 28,2% Excellentes 22 28,2% Bonnes 53,8% Bonnes
42 53,8% Moyennes 17,9% Moyennes 14 17,9% Mauvaises 0% Mauvaises 0
0,0% Trs mauvaises 0% Trs mauvaises 0 0,0% Total 78 100% Les
rponses conrment la tendance qui ressort lors des entretiens
qualitatifs. Les infrastructures sont considres comme tant de
bonnes, voire dexcellentes qualits. 2.2.3 Licences Avez-vous une
license de Tennis? NB % cit. Oui 64 82,1% Oui 82,1% Non, je nen ai
plus 5 6,4% Non, je nen ai plus 6,4% Non, je nen ai jamais 9 11,5%
Non, je nen ai jamais eu 11,5% eu Total 78 100% Une grande majorit
des rpondants sont titulaires dune licence et donc en mesure de
participer activement des comptions officielles.18 17. ANALYSE 360
DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS2.2.4 Consommation de spectacles
sportifsDepuis un an, combien de comptition(s) des sports cits
ci-dessous avez-vous assist ? Tennis NB % cit. 0 11 11,0% 0 11,0%
Entre 1 et 3 28 28,0% Entre 1 et 3 28,0% Entre 3 et 10 24 24,0%
Entre 3 et 10 24,0% Plus de 10 37 37,0% Plus de 10 37,0% Total 100
100% Environ 1 rpondant sur 10 na assist aucune comptition au cours
de lanne dernire. Cela tmoigne dun certain potentiel damener du
public sur les lieux de comptition dans lavenir. Football NB % cit.
0 46 46,0% 0 46,0% Entre 1 et 3 31 31,0% Entre 1 et 3 31,0% Entre 3
et 10 14 14,0% Entre 3 et 10 14,0% Plus de 10 9 9,0% Plus de 10
9,0% Total 100 100% Les vnements footballistiques locaux ne
rencontrent pas lenthousiasme dune grande partie des interrogs.
Cyclisme NB % cit. 0 66 66,0% 0 66,0% Entre 1 et 3 31 31,0% Entre 1
et 3 31,0% Entre 3 et 10 2 2,0% Entre 3 et 10 2,0% Plus de 10 1
1,0% Plus de 10 1,0% Total 100 100% La majorit des rpondants ne se
sont pas dplacs pour aller voir une comptition de cyclisme.Depuis
un an, combien de comptition(s) des sports cits ci-dessous
avez-vous regard la tlvision ? Tennis Moyenne = 3,57 Valorisation
des chelons : de 1 (0) 4 (Plus de 10) NB % cit. 0 1 1,0% 0 1,0%
Entre 1 et 3 8 8,0% Entre 1 et 3 8,0% Entre 3 et 10 24 24,0% Entre
3 et 10 24,0% Plus de 10 67 67,0% Plus de 10 67,0% Total 100 100%
Les rpondants suivent de manire rgulire lactualit tennistique au
niveau international. 19 18. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS
Football Moyenne = 3,34 Valorisation des chelons : de 1 (0) 4 (Plus
de 10) NB % cit. 0 6 6,0% Entre 1 et 3 14 14,0% 0 6,0% Entre 3 et
10 20 20,0% Entre 1 et 3 14,0% Plus de 10 60 60,0% Entre 3 et 10
20,0% Total 100 100% Plus de 10 60,0% Le football est une
discipline populaire de manire gnrale et cette tendance se conrme
galement pour le public tourn vers le tennis. Cyclisme Moyenne =
2,62 Valorisation des chelons : de 1 (0) 4 (Plus de 10) NB % cit. 0
17 17,0% Entre 1 et 3 30 30,0% 0 17,0% Entre 3 et 10 27 27,0% Entre
1 et 3 30,0% Plus de 10 26 26,0% Entre 3 et 10 27,0% Total 100 100%
Plus de 10 26,0% La majorit des rpondants a suivi au minimum une
comptition cycliste la tlvision au cours de lanne prcdente.
Lengouement sportif, que ce soit pour le tennis, le football ou le
cyclisme, se tourne bien plus vers le sport international,
retransmis via les mdias, que vers les initiatives locales. Dune
manire gnrale, comment jugez-vous la mise en valeur du tennis dans
les mdias nationaux? NB % cit. Excellente 1 1,0% Bonne 15 15,0%
Excellente 1,0% Moyenne 35 35,0% Bonne 15,0% Mauvaise 32 32,0%
Moyenne 35,0% Trs mauvaise 17 17,0% Mauvaise 32,0% Total 100 100%
Trs mauvaise 17,0% La majorit des sonds estiment que le tennis est
faiblement mis en valeur dans les mdias nationaux lheure actuelle.
Cette tendance conrme les constats dune majorit des experts
interrogs lors des entretiens qualitatifs.20 19. ANALYSE 360 DU
TENNIS LUXEMBOURGEOIS2.2.5 Laction de la FLT Dune manire gnrale.
Comment jugez-vous la qualit de services proposs par la Fdration
Luxembourgeoise de Tennis - FLT (question pour les licencis)? NB %
cit. Excellente 1 1,6% Bonne 20 32,3% Excellente 1,6% Moyenne 29
46,8% Bonne 32,3% Mauvaise 9 14,5% Moyenne 46,8% Trs mauvaise 3
4,8% Mauvaise 14,5% Total 62 100% Trs mauvaise 4,8% La qualit des
services proposs par la FLT est perue comme honorable. Quels types
de services que la FLT pourraient offrir, seraient susceptibles de
vous intresser (classez les services du plus intressant au moins
intressant) ? Somme des pourcentages diffrente de 100 du fait des
rponses multiples et des supprssions. Limportance varie de 0 7,
elle est calcule comme le rang moyen auquel la modalit a t cite NB
% obs. Imp. Offres promotionnelles pour lachat dquipements
(raquettes, tenues, ) 81 81,0% 3,97 Mise en place dune plateforme
numrique pour les joueurs la recherche de partenaires dentranements
87 87,0% 4,20 Priorit daccs aux places pour les tournois
internationaux ayant lieu au Luxembourg 82 82,0% 3,97 Des offres de
billeterie tarifs prfrentiels 84 84,0% 4,32 De laccompagnement la
pratique (guides pratiques par exemple) 73 73,0% 2,66 Du e-learning
72 72,0% 1,95 La cration de PASS Tennis (initiation gratuite pour
un non licenci) 77 77,0% 2,68 Total 100 Offres promotionnelles pour
lachat dquipements (raquettes, tenues, ) 81,0% Mise en place dune
plateforme numrique pour les joueurs la recherche de partenaires
dentranements 87,0% Priorit daccs aux places pour les tournois
internationaux ayant lieu au Luxembourg 82,0% Des offres de
billeterie tarifs prfrentiels 84,0% De laccompagnement la pratique
(guides pratiques par exemple) 73,0% Du e-learning 72,0% La cration
de PASS Tennis (initiation gratuite pour un non licenci) 77,0% Les
personnes interroges sont friandes dinnovation, introduite par
exemple par la mise en place dune plateforme numrique pour joueurs
la recherche de partenaires dentranement. Des offres de billetterie
tarifs prfrentiels, la priorit daccs aux places pour les tournois
internationaux ayant lieu au Luxembourg et des offres
promotionnelles pour lachat dquipements sont des services
susceptibles dintresser les interrogs. 21 20. ANALYSE 360 DU TENNIS
LUXEMBOURGEOIS 2.3 Rsultats de lenqute qualitative Ltude
qualitative mene auprs dun panel reprsentatif dexperts a permis
didentier les forces, les faiblesses, les opportunits et les
menaces du systme actuel. Lanalyse des rsultats nous a permis de
dgager six axes critiques : Infrastructures Organisation Marcom
Analyse Finances Sport Evnementiel Infrastructures : Les
infrastructures sont une condition sine qua non lexercice dune
discipline sportive, quelle soit pratique par un dbutant ou un
sportif conrm. Organisation : Lorganisation constitue llment cl dun
bon fonctionnement du systme. Ce volet dtaille les principes
fdrateurs de la lire an de satisfaire au mieux les acteurs. Sport :
Une forte visibilit des sportifs de haut niveau gnre de lengouement
autour de la discipline. De ce fait, la couverture mdiatique
sintensie ce qui permet dintresser davantage les partenaires
commerciaux et daccder aux chelons les plus levs de la Fed Cup et
de la Coupe Davis. Evnementiel : Les vnements organiss sur le
territoire doivent idalement permettre aux joueurs nationaux de se
mesurer la concurrence internationale et de montrer leurs capacits
devant le public local. En amont, lorganisation dvnements
internationaux devra permettre de gnrer des fonds utiles pour le
dveloppement du tennis luxembourgeois. Finances : Les enjeux
nanciers restent incontournables notamment dans le dveloppement de
la lire du haut niveau. Sans les ressources ncessaires, laccs au
trs haut niveau pour un joueur semble compromis. En effet,
lencadrement au niveau de lentranement et les cots lis aux nombreux
voyages reprsentent des sommes trs importantes difficilement
supportables pour un joueur ne gurant pas parmi llite mondiale.
Marcom : Le marketing et la communication autour du sport sont
devenus des lments inuents, voire dcisifs. Les partenaires
commerciaux engags auprs dune organisation sportive dans le cadre
de Sports Business sattendent un retour rapide sur leur
investissement, do limportance de communiquer de manire efficace et
de promouvoir sa discipline auprs du grand public.22 21. ANALYSE
360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOISFaits marquants au niveau des
Infrastructures Infrastructures Marcom Organisation Analyse Experts
Finances Sport Evnementiel Infrastructures Infrastructures en
nombre et quantit suffisants et gnralement de bonne qualit
permettant de pratiquer dans des conditions confortables. Forces -
La totalit des salles sont chauffes - La Fdration dispose de son
propre Centre National de Tennis contrairement dautres disciplines.
- Des infrastructures sont prsentes sur lensemble du territoire. -
Un potentiel intressant existe au niveau de lencadrement technique
et mdical. Infrastructures Infrastructures peu adaptes la
comptition. Les conditions matrielles ne retent pas Faiblesses
celles des tournois. - La nature des surfaces ne correspond pas
celle pratique en comptition internationale. - Sur-reprsentation
(terre-battue lextrieur et moquette lintrieur par exemple) ou sous-
reprsentation (surfaces en dur tant lintrieur qu lextrieur) de
certaines surfaces. Infrastructures Opportunits Lorganisation
future dvnements tennistiques de renomme ncessitant un ajustement
des infrastructures, comme par exemple les Jeux des Petits Etats
dEurope en 2013, structurera la politique dquipement par rapport
aux besoins. Une rnovation importante du CNT qui devra permettre de
rduire les cots lis aux dpenses nergtiques est prvue dans un avenir
proche. Infrastructures Le CNT trop coteux en termes de frais
nergtiques Le CNT commence devenir dsuet Menaces - Installations
vieillissantes. Le CNT ne dispose pas dune vritable structure
daccueil - Pas de possibilits dhbergement. - Places de parking
limites. 23 22. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Faits
marquants en termes dorganisation Infrastructures Marcom
Organisation Analyse Experts Finances Sport Evnementiel On se
trouve dans une phase de transition, de renouveau et de rebond avec
la FLT et certains Organisation clubs ragissent an damliorer la
situation actuelle. Forces - Travail de qualit et mise en place
dune vritable politique sportive au sein de certains clubs
(Arquebusiers, Bonnevoie, Howald, Spora). Prise de conscience de la
part du Ministre de limportance de la formation des ducateurs. -
Mise en place dun systme dans lequel les clubs bncient de
subventions sils engagent des ducateurs diplms et forms. La gestion
dune association sportive relve aujourdhui de la sphre
professionnelle qui demande beaucoup de temps et de comptences. Or,
la FLT est aujourdhui entirement gre par des bnvoles. Organisation
Faiblesses - Le manque de professionnalisme dans le management est
un vrai cueil qui conduit de mauvais choix politiques,
principalement dans le secteur sportif. Le systme actuel empche un
vritable leadership de la part de la FLT et entrane un manque de
pro-activit, de cohrence et de continuit dans ses activits : -
Rupture totale par le renouvellement complet des 13
administrateurs, - Chaque club dispose dune voix pour llection du
conseil dadministration : la reprsentation des pratiquants est
fausse, les intrts des petits clubs qui sont majoritairement des
clubs loisirs tant par consquent trop pris en considration.
Possibilit de bncier de lamnagement Sportlyce pour assurer un
entranement ddi Opportunits aux jeunes talents. Organisation Volont
de certains clubs luxembourgeois et des dirigeants de la FLT de
rendre plus attractifs les tournois, et pas seulement au niveau
junior. Possibilit de bncier du dynamisme de la grande rgion pour
en faire une grande rgion sportive . Lorganisation dun
rassemblement danciennes icnes du tennis luxembourgeois lors dune
rencontre de Coupe Davis est possible. Le recours exclusif au
bnvolat peut menacer le processus de changement. Lorganisation
actuelle risque de ne pas russir donner toutes ses chances la
prochaine Organisation gnration dathltes pour briller sur le
circuit professionnel. Menaces - Manque de moyens efficaces de
dtection des jeunes talents pour les prparer au plus tt (3 5 ans),
- Processus de formation peu adapt la russite en circuit
professionnel. La Fdration risque de peiner satisfaire pleinement
ses deux rles : promouvoir le tennis pour tous et assurer une
crdibilit dans le haut niveau, le circuit requiert des ressources
nancires trop importantes par rapport au budget actuel.24 23.
ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOISFaits marquants au niveau
sportif Infrastructures Marcom Organisation Analyse Experts
Finances Sport Evnementiel Malgr le contexte parfois peu favorable,
les quipes nationales et certains joueurs voluent un niveau lev. -
Certains joueurs guraient parmi les meilleurs mondiaux, que ce soit
en juniors ou en seniors. - Ces joueurs sont susceptibles de
vhiculer une image positive et dexcellence du tennisForces
luxembourgeois. Sport De par sa position gographique, le Luxembourg
a des avantages considrables. - Proximit de grands pays
comptiteurs, ce qui permet de crer des groupes, - Offre intressante
de comptitions dans la Grande Rgion. Il existe un potentiel
intressant au niveau des coachs que ce soit au niveau de leur
nombre ou de leurs comptences. Nombre lev de pratiquants, licencis
et de jeunes en coles de tennis. Formation professionnelle des
entraneurs perfectible et ponctuelle alors que le tennis est un
sport qui volue rapidement. - Les clubs ne simpliquent pas
suffisamment dans les initiatives de formation de la Fdration, - Il
ny a pas de suivi de formation aprs que le diplme/la certication a
t octroy, et par suite, il ny a donc pas non plus de suivi de la
qualit des entranements dont bncient les pratiquants. Il sagit ici
de diplmes ministriels, le Ministre des sports est donc en charge
de ce point.Faiblesses Il ny a pas de normes dans la formation
tennistique garante dun meilleur avenir dans le circuit Sport
professionnel. - Imposer un plan dentranement type qui a fait ses
preuves permettrait dharmoniser et de renforcer le niveau de
formation. Ces bases solides permettent une meilleure dtection des
talents et une meilleure prparation au circuit professionnel. Trs
peu de recours lamnagement Sportlyce qui favorise lmergence de
talents. - La Fdration se place 2e au niveau national en nombre de
pratiquants, mais la dernire en nombre dinscrits cet amnagement. -
Le recours aux horaires amnags est une condition sine qua non pour
une carrire sportive car il permet dallouer assez de temps un
entranement sportif signicatif. Le circuit professionnel dispose de
joueurs professionnels expriments capable de fournir,
dansOpportunits un avenir proche, un coaching et une transmission
du savoir efficace pour les futurs talents. Le Luxembourg dispose
dun nombre de joueurs important rapport sa population. (2e Sport
fdration en taille, qui est autant de personnes susceptibles de
senthousiasmer pour un tennis plus prsent au Grand-Duch). Le nombre
dentraneurs au Grand-Duch est relativement important par rapport
celui des pratiquants ce qui constitue un potentiel de formation.
Opportunit de participer des tournois internationaux facilite
puisque la concurrence est moins rude que dans les grand pays :
bncier du modle de slection participation par pays . La relve de la
gnration actuelle de professionnels risque de ne pas tre assure. Le
systme de licence risque dentretenir la dsertion des tournois. En
effet les clubs nincitentMenaces pas les joueurs se licencier
puisque le cot des licences leur est imput. Sport La formation
actuelle des entraneurs, sans suivi et sans aspect managrial,
risque dtre prjudiciable lapproche sur le long terme que ncessite
le circuit professionnel. Le nombre de joueurs de haut niveau nest
pas assez lev. - Niveau de jeu dans les tournois nationaux trop
faible, - Manque de partenaires dentranement de haut niveau sur le
territoire. 25 24. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Faits
marquants au niveau vnementiel Infrastructures Marcom Organisation
Analyse Experts Finances Sport Evnementiel Existence de 8 tournois
internationaux (juniors et seniors) sur le territoire. Evnementiel
Le Luxembourg dispose dun vnement annuel de classe mondiale. Forces
- Le BGL BNP Paribas Open est un tournoi professionnel fminin
organis chaque anne Kockelscheuer. Ce tournoi a une place dans le
calendrier de la WTA Tour et permet rgulirement de rassembler des
joueuses de classe mondiale sur le territoire. Ce tournoi est un
vnement incontournable de la socit luxembourgeoise et les
organisateurs ont russi y associer un nombre important de
partenaires. Les tournois proposs sont trop onreux et llimination
directe incite peu les pratiquants obtenir une licence an de
participer aux tournois. Les tournois nationaux sont trop peu
intenses et trop peu formaliss pour susciter lintrt des mdias ou du
public. - La dure des comptitions se rpartit sur plusieurs
semaines. Le rythme est trop peu soutenu Evnementiel pour crer un
rel engouement et une participation des mdias et du public.
Faiblesses - Lorganisation est insuffisamment formalise : les
compositions des quipes en interclubs par exemple ne sont prvues
que le jour mme, ce qui ne facilite pas limplication des mdias et
du public. Les tournois nationaux ne se donnent pas lambition qui
leur assurerait plus dattractivit : le tennis luxembourgeois ne
dispose pas dune culture de cration de lvnement . Ainsi,
journalistes, mdias, people ne sont pas convis. Les ingrdients
complmentaires qui expliquent le succs des tournois ne sont pas
prsents : restauration, promotion du savoir- faire local, . Manque
dun tournoi international masculin seniors (Future, Challenger ou
Masters) Au Luxembourg, certaines personnes disposent dun bon
savoir-faire en matire dorganisation Evnementiel Opportunits
dvnements (BGL BNP Paribas Open) qui peut tre exploit. La
couverture mdiatique est facilite par la proximit permise par la
taille du pays : prix abordable. La taille humaine du Luxembourg
facilite la cration de lvnement : disponibilit des personnalits
(politiques ou autres), facilit du public se rendre lvnement
(proximit gographique). Evnementiel Lorganisation dun vnement
masculin majeur risque dtre difficilement ralisable tant Menaces
donn que les droits dentre dans le calendrier des tournois ATP
semblent trop levs par rapport ce que le Luxembourg veut supporter.
Dans le tennis luxembourgeois, la relation Spectateur-Spectacle
semble tre particulire. Les spectateurs locaux se dplacent
essentiellement pour voir des stars .26 25. ANALYSE 360 DU TENNIS
LUXEMBOURGEOISFaits marquants en termes de finances Infrastructures
Marcom Organisation Analyse Experts Finances Sport Evnementiel
Finance Le Luxembourg est un pays qui jouit dune puissance nancire
importante comparativementForces sa supercie et sa population
totale. - Le potentiel de sponsors est lev par rapport la supercie
et la dmographie du pays. Le budget est trop limit pour soutenir le
dveloppement du tennis, et surtout du tennis professionnel. - Le
circuit professionnel ncessite lavance de nombreux frais :
dplacement, participation aux tournois.Faiblesses - La situation
est plutt paradoxale : alors que le Grand-Duch est peru comme une
puissante Finance et dynamique place nancire, la Fdration dispose
dun budget trop drisoire pour soutenir lpanouissement de ses
athltes. La FLT est gouverne par des bnvoles lus et ne dispose pas
toujours de lexpertise suffisante au niveau du sponsoring ou de la
communication, ce qui nuit non seulement sa visibilit mais aussi sa
crdibilit face un sponsor potentiel. Les fonds privs manifestent de
lintrt pour le tennis, mais ne sont pas capts par la Fdration :
exemple du BGL BNP Paribas Open qui reprsente un succs qui ne prote
pas de manire suffisante la FLT.Opportunits De par sa situation
nancire globale, le Luxembourg prsente certains avantages qui en
agissant mieux, devraient permettre de gnrer davantage de moyens
nanciers. Finance - Le Luxembourg est un pays riche avec une qualit
de vie leve. - La dynamique ractive devrait permettre de soulever
des fonds plus rapidement que dans dautres pays. Il existe de
nombreuses sources de nancement. Le march du sponsoring dans le
tennis semble satur par lexistence de plusieurs vnements (BGL BNP
Paribas Open, Roller Open, Tennis Classics) Les joueurs de haut
niveau sont trop dpendants dactes de mcnat ou de sponsorings
privsMenaces Finance pour nancer leur carrire. La relve en matire
de joueurs de haut niveau nest pas assure dans les annes venir, ce
qui reprsente une menace. - La couverture mdiatique risque de
chuter de manire importante, ce qui ne facilite pas le travail de
persuasion en vue dobtenir de futurs partenariats. 27 26. ANALYSE
360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Faits marquants au niveau du marketing
et de la communication Infrastructures Marcom Organisation Analyse
Experts Finances Sport Evnementiel Marcom La Newsletter de la FLT
est considre comme tant efficace et de bonne qualit. Forces Les
efforts fournis de la part de la FLT an de faciliter les
dplacements des responsables des organes de presse pour les
rencontres de Coupe Davis ltranger sont perus de manire positive.
La couverture mdiatique reste marginale, la participation des
journalistes et des personnalits nest pas assez encourage. Il
manque du story telling autour du tennis : le sport ne vhicule pas
dimages claires, de valeurs tranches. La FLT, qui sappuie sur le
modle du bnvolat, pche par son manque de savoir-faire en Faiblesses
termes de marketing, ce qui nuit potentiellement sa visibilit et sa
crdibilit dans sa Marcom recherche de sponsors. Il est noter
labsence dun responsable en matire de presse la FLT pouvant
faciliter et tablir les liens entre joueurs et la presse. -
Personne nest en mesure de communiquer la presse de manire rgulire
les rsultats des joueurs du Grand-Duch. - Un tel responsable
permettrait dtablir et de faciliter les liens entre les joueurs et
la presse lorsquils se trouvent en dplacement lors de tournois
ltranger. Des joueurs de haut niveau participant des vnements de
renomme internationale devraient permettre une couverture mdiatique
intressante. - Ces joueurs sont susceptibles de vhiculer une image
positive et dexcellence du tennis Opportunits luxembourgeois.
Marcom Le nombre lev de pratiquants, de licencis et de jeunes en
coles de tennis constitue une opportunit (cible) de communication
parmi les plus importantes du sport luxembourgeois. - Ils
constituent une cible potentielle en vue de partenariats nouveaux.
La couverture mdiatique est facilite par la proximit permise par la
taille du pays : le prix est abordable. La taille humaine du
Luxembourg facilite la cration de lvnement : disponibilit des
personnalits (politiques ou autres), facilit du public se rendre
lvnement (proximit gographique). Menaces Marcom Des vnements
existants occupent une place importante au niveau de la couverture
mdiatique, ce qui peut entraner une saturation et rduire
lattractivit des produits de la FLT.28 27. ANALYSE 360 DU TENNIS
LUXEMBOURGEOIS Cartographie des lments points par les experts lors
des entretiens Infrastructures et quipements Newsletter FLT de
qualit Mise en place dune vritable politique de bonne qualit
Prsence peu signicative dans sportive au sein de certains clubs
Surfaces de jeu non adaptes la presse Prise de conscience de
limportance de au haut niveau Manque de savoir-faire en matire la
formation des enseignants CNT trop couteux en frais de marketing
Manque de professionnalisme dans la nergtiques Mdiocre mise en
valeur des gestion et le Magement rsultats sportifs Manque de
collaboration entre les acteurs Infrastructures Marcom Organisation
Analyse Experts Finances Sport Evnementiel Potentiel de sponsors
lev dans le pays Joueurs de haut niveau Capacit dattractivit
nancire Potentiel intressant au niveau des Prsence de 8 vnements
Manque de budget entraneurs Internationaux sur le territoire Manque
de soutien pour le haut Capacit en organisation de Mauvaise
exploitation du potentiel niveau comptitions internationales prsent
au dbut des annes 2000 Retour dinvestissement faible Mode de
fonctionnement du Joueurs de haut niveau proviennent pour les
sponsors championnat Interclubs peu essentiellement de structures
prives satisfaisant Pas de relve immdiate au niveau des jeunes
Comptitions nationales non- Forces/Faiblesses attractivesFocus : Le
microcosme luxembourgeoisLors des entretiens, les experts interrogs
ont soulign quelques aspects concernant la mentalit dans le
tennisluxembourgeois qui freinent le dveloppement de la pratique en
gnral mais surtout de la lire de haut niveau : La rivalit ancre de
certains dirigeants qui les pousse rgulirement prendre des dcisions
dans loptique de nuire leurs concurrents plutt que dans le sens du
dveloppement et dans lintrt du tennis luxembourgeois, Au Luxembourg
de manire gnrale, le tennis est considr plus comme un lien social
que comme une discipline sportive de comptition, Labsence du got de
leffort de la part dune majorit de jeunes joueurs, Le manque de
motivation et dengagement de la part dun grand nombre de jeunes
joueurs, La faible mise en valeur des rsultats sportifs de manire
gnrale, Le manque defforts et lexistence dune certaine frilosit
pour tenter laventure du haut niveau dans un pays dont le niveau de
vie est lev, Le manque de reconnaissance par rapport aux rsultats
sportifs des joueurs, Le manque de conance par rapport aux grandes
nations (complexe dinfriorit), Le manque dhumilit pour aller
chercher des comptences ailleurs, La mentalit luxembourgeoise qui
accorde trop dimportance des titres par rapport la qualit relle du
travail effectu, Le confort de vie qui fait que la majorit des
jeunes et enseignants sont dans un cocon nancier et rechignent
dployer toute leur nergie dans un projet sportif. 29 28. ANALYSE
360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS 3. RecommandationsLes recommandations
qui ont pu tre labores la suite des entretiens raliss avec les
experts nous ontpermis de proposer cinq grands axes sur lesquels
les acteurs du systme pourront sappuyer dans leurs rexionsfutures.
Il faut prciser que, malgr une catgorisation autour de cinq
domaines, il existe un lien entre toutes lesrecommandations
prsentes ci-dessous. Ce lien peut tre direct ou indirect cest--dire
que lamlioration dunecatgorie peut avoir un impact court, moyen ou
long terme sur un autre aspect.3.1 Vers une communaut du tennis au
Luxembourg3.1.1 La licence comme droit daccs la communaut
tennistiqueLenqute met en lumire le manque de cohrence dans le rle
actuel de la licence : paye par les clubs, elle offreun passe-droit
vitesse variable aux pratiquants. Elle constitue donc un centre de
cot pour les clubs, au lieu dereprsenter un levier de nancement
pour la fdration.Il devient donc ncessaire de repenser le rle de la
licence. La licence doit tre une source de revenus et unlment cl du
dveloppement de masse. Licencier les pratiquants est le premier pas
dans la sphre tennistiquenationale. Les clubs doivent inciter leurs
joueurs se licencier au lieu de limiter cette option en leur
imputant lecot du certicat.La licence sera donc dornavant la charge
du pratiquant. Le passe-droit octroie laccs aux tournois de la
fdrationan dimpliquer le joueur concrtement dans le tennis
national. Cette approche, associe lattractivit accrue destournois
par le second volet de cette premire recommandation, permet de
revitaliser le tennis luxembourgeois etlui donner lattrait qui sied
au vivier de joueurs prsents au Grand- Duch.Mais la licence doit
tre aussi un vecteur dinsertion dans la communaut que nous
concevons actuellement. Entant que tel, elle doit proposer des
avantages tangibles qui compensent son cot. Il faut donc mettre en
place despartenariats commerciaux pour doter le pratiquant dune
offre pertinente et personnalise. Ainsi, nos suggestionsse portent
dabord vers des enseignes dquipement sportif, mais aussi plus
largement vers des activits connexestout aussi chres aux joueurs.
Par souci de proposer une solution la plus complte possible, il est
galementenvisageable dadapter cette offre en fonction de lge ou du
sexe du pratiquant.Bien videmment, la nouvelle stratgie du tennis
seffectuera moyennant un apport important de capitaux. Proposerune
alternative la situation actuelle an de rendre crdible le projet de
la FLT et scuriser des nancementspublics ou privs est donc crucial.
La licence concrtisera la conance mise par les partenaires dans la
FLT enaffichant les logos des diffrentes institutions qui porteront
ensemble le projet de changer le visage du tennis auLuxembourg pour
le fdrer en une vritable communaut.3.1.2 Rationaliser les tournois
nationauxLes revendications des joueurs pointent systmatiquement du
doigt le foss qui existe entre les tournois organisssur le
territoire du Grand-Duch et les attentes des joueurs. Notre tude a
mentionn auparavant les points dedivergence suivants : Un cot
dinscription trop lev par rapport aux conditions de jeu et aux
aspirations des joueurs, Un mode dlimination directe qui nincite
non seulement pas les joueurs sinscrire, mais qui ne favorise pas
non plus un bon esprit sportif au niveau mme du tournoi.Le tournoi
local reste la porte dentre dans la communaut tennistique. Se
mesurer dautres joueurs est unegarantie damlioration,
dapprentissage rapide et dengagement dans une activit qui tient cur
au pratiquant.Ce premier pas est potentiellement porteur de valeurs
qui dpassent le simple cadre sportif, do limportance deleur
accorder une attention particulire. 31 29. ANALYSE 360 DU TENNIS
LUXEMBOURGEOIS En effet, notre enqute rvle que beaucoup de joueurs
ne manquent pas denthousiasme pour disputer des comptitions. Leur
motivation est porte par lapprentissage sportif quils peuvent en
tirer, mais aussi et surtout par linestimable exprience humaine et
sociale que procurent les comptitions de proximit. Dans limaginaire
des pratiquants, les comptitions ne sont pas des rencontres entre
deux protagonistes sur un terrain. Cest avant tout un lieu de
rencontre o lon spanouit autour du sport, mais pas seulement. Cest
ce que lon reproche aujourdhui lorganisation actuelle : proposer
seulement une rencontre sportive. Notre premire recommandation dans
ce sens propose dcarter le mode dlimination directe pour les
tournois des enfants et dbutants qui, associ au prix dinscription,
empche les tournois actuels de capter lattention des joueurs. En
effet, pour crer un climat favorable la rencontre de joueurs, et
non plus simplement la rencontre de jeux, il faut encourager les
protagonistes rester dans le tournoi, les impliquer dans lvnement.
De mme, il serait souhaitable dattribuer des rcompenses aux
participants des tournois pour enfants an de souligner limportance
de la contribution de tous les joueurs, et pas seulement aux
vainqueurs. Cette initiative renforce le sentiment dimplication et
facilite la dlisation des licencis ce type dvnement. Il sagit de
varier le modle de comptition de faon plus systmatique, en
proposant des tournois multi-chances, avec des phases de poules en
complment ou en remplacement de llimination directe
traditionnellement retenue. Cette organisation permet aux joueurs
daugmenter leur volume de comptition pour
