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2011 study tennis business

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1. Analyse 360 du Tennis Luxembourgeois Se donner les moyens de prendre la balle au bond ? avec la participation de la Fdration Luxembourgeoise de TennisJuin 2011 2. 2011 Kurt Salmon Luxembourg Socit Anonyme. Tous droits rservs. 3. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS RemerciementsNous tenons remercier les experts qui ont accept de rpondre nos questions et de donner leur clairage sur lasituation du tennis luxembourgeois : Yves Kemp, Prsident, Fdration Luxembourgeoise de Tennis Alexandre Lisiecki, Directeur Technique National, Fdration Luxembourgeoise de Tennis Franois Dahm, Secrtaire Gnral, Fdration Luxembourgeoise de Tennis Alioune Tour, Docteur en Psychologie et ancien Entraneur, Fdration Luxembourgeoise de Tennis Pascal Schaul, Professeur, Ecole Nationale de lEducation Physique et des Sports et ancien joueur, Equipe de Coupe Davis luxembourgeoise Christian Diederich, Inspecteur principal 1er en rang, Dpartement Ministriel des Sports Heinz Thews, Directeur Technique, Comit Olympique et Sportif Luxembourgeois Roby Reiland, Directeur Administratif, Comit Olympique et Sportif Luxembourgeois Frderic Watry, Ancien Prsident, Tennis Club Bonnevoie et ancien joueur de la Coupe Davis Jean-Marc Goy, Prsident, Tennis Spora Johny Goudenbourg, Ancien Capitaine et ancien joueur Equipe de Coupe Davis luxembourgeoise Stphane Vix, Entraneur, Tennis Club Bonnevoie Fabien Veroughstraete, Entraneur, Tennis Spora Kik Schneider, Comit de direction, BGL BNP Paribas et Prsident, Tennis Club des Arquebusiers Pilo Fonck, Ancien Prsident, Conseil Suprieur des Sports et Journaliste Danielle Koster, Directrice, BGL BNP Paribas Open Jacques Radoux, Capitaine, Equipe de Coupe Davis luxembourgeoise et ancien joueur de la Coupe Davis Claude Lamberty, Tennis Howald Anne Kremer, Joueuse professionnelle, Tennis Club Bonnevoie Gilles Mller, Joueur professionnel, Tennis Spora Henri Risch, Prsident, Tennis Club Gasperich Claudine Schaul, Joueuse professionnelle, Tennis Club des Arquebusiers Mandy Minella, Joueuse professionnelle, Tennis Spora Christian Van Herck, Secrtaire Gnral, Tennis Club Bonnevoie Charles Michel, Journaliste, Le Quotidien Kevin Zender, Journaliste, Luxemburger Wort Nico Keiffer, Journaliste, RTL David Thinnes, Journaliste, TageblattNB : Les lments contenus dans cette tude nont pas vocation engager les acteurs interviews.Interviews et rdaction : Gilles Kremer, ConsultantCo-rdacteurs : Vincent Chaudel, Head of Communication Wulfran Devauchelle, Consultant Marc Mller, ConsultantCo-rdacteur et coordination : Jean Diederich, Associate PartnerSupport : Eric Crabi, Managing Partner Damiano Nesi, PartnerContact : Kurt Salmon, 41 Zone dActivit Am Bann L-3372 Leudelange (Luxembourg) Tel. : (+352) 26 37 41 1 [email protected] Mob. : (+352) 661 322 351 3 4. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS4 5. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Sommaire1. Introduction 7 1.1 Les objectifs de lanalyse 360 7 1.2 Dmarche et mthodologie 7 1.3 Les acteurs de la filire tennistique 82. Etat des lieux du tennis au Luxembourg 12 2.1 Donnes cls du tennis Luxembourgeois : chiffres et ratios 12 2.2 Rsultats de lenqute quantitative 17 2.3 Rsultats de lenqute qualitative 223. Recommandations 31 3.1 Vers une communaut du tennis au Luxembourg 31 3.2 Crer lvnement Championnats interclubs 33 3.3 La formation 35 3.4 Rconcilier le Luxembourg avec le tennis de haut niveau 37 3.5 Un tennis plus visible 404. Conclusion 43 5 6. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS 1. Introduction1.1 Les objectifs de lanalyse 360Dans un contexte de concurrence internationale grandissante, le tennis luxembourgeois devra son essor unerefonte ncessaire de lorganisation, des modes de nancement et de la stratgie vnementielle de la FdrationLuxembourgeoise de Tennis (FLT).Les dirigeants de la FLT ont souhait anticiper cette tendance et amorcer un rel changement pour le tennis duGrand-Duch. Cette tude prsente ainsi les rexions souleves par la collaboration de la FLT et de Kurt Salmon,et met en exergue les axes de progrs identis par rapport la situation actuelle.Le prsent document sefforce dtre aussi accessible quutile et sappuie sur une prsentation et une analysesuccinctes de la lire tennistique an daboutir sur des recommandations concrtes dont lapplication pourra trediscute. Son ambition est plutt de nourrir des rexions et des ides nouvelles pour le Luxembourg bases surlexprience des membres de la FLT et lexpertise de Kurt Salmon dans le domaine du sport que de proposer dessolutions cl-en-main.A cet effet, la premire partie de cette tude consiste en la description et lanalyse de la situation actuelle dutennis au Luxembourg, selon les points de vue sportif, conomique et organisationnel. La seconde partie quant elle, prsente des rexions et des recommandations sur ces mmes domaines an de permettre au tennisluxembourgeois de faire face aux ds actuels et venir.Au niveau sportif : Pour favoriser la formation de llite nationale an de faire gurer rgulirement des joueuses ou des joueurs dans le Top 100 WTA ou ATP, Pour quune quipe nationale soit en mesure daccder au groupe mondial de la Fed ou de la Davis Cup.Au niveau conomique : Pour susciter un rel intrt aux yeux des partenaires, Pour justier des investissements long terme.Au niveau social : Pour favoriser la relation amateur/professionnel, Pour grer un dveloppement harmonieux avec lensemble des acteurs.1.2 Dmarche et mthodologieLa prsente tude repose sur des lments de rponse quantitatifs et qualitatifs issus dentretiens avec 28 expertsdu tennis luxembourgeois et international ainsi que de la participation de plus de 100 personnes, proches dutennis, une enqute en ligne.Lapproche de Kurt Salmon se dcline ici en trois phases distinctes : La ralisation des entretiens et la collecte des donnes quantitatives (FLT, Clubs de Bonnevoie, Spora et Arquebusiers) et qualitatives (Ministre des Sports, Comit Olympique et Sportif Luxembourgeois, FLT, entretiens avec des experts, entretiens avec des journalistes de diffrents mdias et comparaisons avec dautres fdrations de tennis europennes) Lanalyse des donnes a permis dlaborer un diagnostic de la situation actuelle (prisme didentit ; SWOT - analyse des forces, faiblesses, menaces et opportunits) La production des recommandations, issue dune collaboration intense avec les autorits sportives comptentes et des rexions des experts du cabinet Kurt Salmon. Cette approche permet de sassurer de la production de rexions concrtes qui dboucheront sur des mesures relles et des rsultats tangibles. 7 7. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Notre approche : le pragmatisme pour des rsultats tangibles Entretiens et La lire tennis Diagnostic Recommandations questionnaires Questionnaire Acteurs Analyse des gaps avec qualitatif Analyse des Enjeux les besoins Questionnaire donnes Besoins Proposition de solutions quantitatif Ltude quantitative se base sur un questionnaire en ligne distribu via le site de la FLT et par le biais des dirigeants de deux clubs luxembourgeois leurs membres. Ltude qualitative repose quant elle largement sur un questionnaire complt au cours dentretiens personnaliss avec des acteurs de la lire tennistique. Les recommandations de Kurt Salmon sappuient sur une analyse des carts ( gap analysis ) par rapport aux besoins et aux pratiques de rfrence ( best practice ) du secteur. Des propositions concrtes permettent alors de combler ces carts, une fois quils ont t identis et quantis. An de leur assurer une applicabilit au Grand- Duch, les recommandations ont t prsentes et valides par les interlocuteurs concerns. 1.3 Les acteurs de la filire tennistique Au niveau mondial LInternational Tennis Federation (ITF) est le noyau fdrateur du tennis mondial. Ses objectifs sont de promouvoir et dvelopper le tennis an de le rendre plus attractif et ce, partout dans le monde. LITF compte 205 associations nationales membres. Cest lune des plus importantes fdrations sportives internationales. Chacune de ces associations est implique dans lorganisation du tennis et dans la promotion des intrts du jeu. LITF a galement 6 associations rgionales bases dans le monde qui travaillent dans leurs rgion et continent respectif an daider et dassister au dveloppement et la coordination des initiatives tennistiques. Le rle de lITF est structurant sur les 3 domaines cls qui suivent : Administration et rglementation Ladministration et la rglementation du jeu sont effectues travers 205 associations nationales affilies lITF, et 6 associations rgionales. LITF est responsable de llaboration des rgles du tennis, des spcications techniques des courts et des quipements ainsi que de la certication des officiels (arbitres par exemple). Elle participe galement au fonctionnement et la mise en vigueur dun programme anti-dopage avec lAssociation of Tennis Professionals (ATP) et le (WTA) Tour. (la Womens Tennis Association) Organisation des comptitions internationales LITF est implique dans lorganisation de la Coupe Davis, de la Fed Cup, de lpreuve de tennis lors des Jeux Olympiques et collabore de manire troite avec les 4 tournois du Grand Chelem Open dAustralie, Roland Garros, Wimbledon et US Open - par sa prsence dans le Comit du Grand Chelem et en supportant chaque vnement par des services administratifs et mdiatiques. Les plus prestigieuses comptitions en tennis, les 4 tournois du Grand Chelem ainsi que les Open du Japon, dItalie et dEspagne, sont des comptitions officielles de lITF. Dveloppement et promotion de jeu LITF investit continuellement pour des initiatives en faveur de la croissance du jeu. LITF promeut le tennis travers la tlvision, le management dvnements et le sponsoring. Deux organismes privs structurent lensemble du circuit professionnel : il sagit de lATP et de la WTA. Ces organisations favorisent laccs des athltes aux comptitions majeures et tablissent un classement mondial via un systme de points.8 8. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOISOrganisation du tennis mondial ITF Fdrations (6 fdrations nationales ATP WTA CIO continentales) (dont FFT) ATP Tour WTA Tour Attribue des Attribue des 4 tournois du Grand Chelem Organise Organise points points Attribue des Attribue des 1 Master Cup Organise Assiste points points 9 Masters 1000 19 tournois Premier Assiste Supervise Events : 4 tournois Supervise combins + 15 11 tournois 500 tournois uniquement Assiste Supervise series fminin Supervise 30 tournois Inter- 40 tounois 250 Assiste Supervise national Events : series 29 tournois + tournoi international des championnes Attribue des Challenger series Organise Organise points Attribue des Futures Organise Organise points Hopman Cup Organise Coupe Davis Fed Cup Organise Assiste Attribue des Attribue des Jeux Olympiques Assiste points points OrganiseAu niveau nationalLa Fdration Luxembourgeoise de Tennis est en charge de lorganisation, de la direction, du contrle,de la valorisation et du dveloppement de la pratique du sport sur le territoire du Grand-Duch deLuxembourg. Elle est linstance reprsentative du tennis luxembourgeois sur la scne nationale etinternationale auprs des organismes publics et des institutions sportives.Lenjeu pour la FLT est de dynamiser le tennis luxembourgeois an de favoriser la participation desjoueurs au circuit professionnel. Le dveloppement dun vivier de joueurs de premier plan permettra lacration dun engouement autour de la discipline, de briller au niveau des comptitions prestigieusesque sont la Fed Cup et la Coupe Davis, ce qui contribuera in ne une meilleure visibilit du Grand-Duch. 9 9. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Organisation du tennis national Partenaires Joueurs Instances Publics Loisirs Nationales Ministre des sports Licencis/Pratiquants FLT Union Europenne Supporters Clubs COSL Grand public Entraneurs Internationales Privs Professionnels ITF Mdias nationaux Tennis Europe Partenaires locaux Managers ATP Partenaires (inter) Coachs WTA nationaux10 10. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS 2. Etat des lieux du tennis au Luxembourg 2.1 Donnes cls du tennis Luxembourgeois : chiffres et ratios Le tableau suivant donne une perspective chiffre du nombre de pratiquants, de licencis, de clubs, de courts, de tournois au Luxembourg par rapport dautres pays europens. Les pays choisis sont la fois des voisins directs du Grand-Duch ou des pays aux caractristiques dmographiques semblables dans un souci de crdibilit pour les comparaisons ralises. Plusieurs tableaux illustrent ensuite ces donnes rapportes la population ou au nombre de pratiquants an de rendre pertinente la mise en parallle des diffrents pays. Luxembourg Allemagne France Belgique Suisse Chypre Population 502 000 82 300 000 64 200 000 10 700 000 7 647 700 793 100 Nombre de 15 636 4 000 000 4 125 201 229 259 608 000 2 900 pratiquants Nombre de 5 697 1 569 641 1 125 201 199 259 54 025 2 400 joueurs licencis Nombre de 9 939 2 430 359 3 000 000 30 000 419 000 500 joueurs loisirs Nombre de clubs 55 9 730 8 362 848 839 16 de tennis Nombre de 248 48 173 32 875 5 620 3 788 71 courts de tennis Nombre de 98 20 000 5 895 3 527 1 025 60 coachs Nombre de 1 1 2 0 0 0 tournois WTA Nombre de 0 5 5 0 2 0 tournois ATP Nombre de tournois ATP 0 9 7 1 2 0 Challenger Nombre de tournois ITF 1 10 30 8 3 0 Dames Nombre de tournois ITF 0 20 29 3 3 0 Hommes Nombre de tournois ITF 3 7 7 4 3 1 Juniors Nombre de tournois Tennis 0 5 5 0 1 0 Europe < 12 ans Nombre de tournois Tennis 2 5 4 3 3 0 Europe < 14 ans Nombre de tournois Tennis 2 5 4 2 4 0 Europe < 16 ans Source : Rapport Tennis Europe 201012 11. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS2.1.1 JoueursLe tennis luxembourgeois compte 15 640 pratiquants dont environ 6 000 sont licencis auprs de la FLT. Lestableaux suivants prsentent les ratios du nombre de pratiquants par rapport la population totale ainsi que lesratios du nombre de licencis par rapport au nombre de pratiquants :Ratio de pratiquants sur population totale Luxembourg Allemagne France Belgique Suisse Population 502 000 82 300 000 64 200 00 10 700 000 7 647 700 Nombre de 15 636 4 000 000 4 125 201 229 259 608 000 pratiquants Pourcentage 3% 5% 6% 2% 8%Source : Rapport Tennis Europe 2010Le Luxembourg dispose donc dun vivier de joueurs consquent au regard de sa taille, bien que relativement pluslimit en volume que celui de la France, de la Suisse ou de lAllemagne Ratio de licencis sur nombre de pratiquants Luxembourg Allemagne France Belgique Suisse Chypre Nombre de 15 636 4 000 000 4 125 201 229 259 608 000 2 900 pratiquants Nombre de 5 697 1 569 641 1 125 201 199 259 54 025 2 400 joueurs licencis Pourcentage 36% 39% 27% 87% 9% 83% Source : Rapport Tennis Europe 2010Ces chiffres soulignent la popularit du tennis au Luxembourg et lengagement dans la dure de ses pratiquants.Ainsi, la FLT se situe la deuxime place des fdrations sportives luxembourgeoises en termes de licencis. Cettetendance se traduit ainsi par le dynamisme des coles de tennis, notamment dans les clubs de Bonnevoie, Spora,Arquebusiers et Howald.Les ratios calculs montrent que le pourcentage des joueurs licencis au Luxembourg est semblable celui delAllemagne, devant la France et la Suisse et en-dessous de la Belgique. 13 12. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS 2.1.2 Infrastructures et Encadrement Avec 55 clubs rpartis sur lensemble du territoire, le tennis est bien reprsent gographiquement sur le territoire luxembourgeois (cf. carte). Rpartition territoriale des clubs de tennis luxembourgeois Le tableau suivant prsente, quant lui, les ratios du nombre de pratiquants par rapport au nombre de clubs de tennis : Ratio de pratiquants par club de tennis Luxembourg Allemagne France Belgique Suisse Chypre Nombre de 15 636 4 000 000 4 125 201 229 259 608 000 2 900 pratiquants Nombre de 55 9 730 8 362 848 839 16 clubs de tennis Ratio 284,3 411,1 493,3 270,4 724,7 181,3 Source : Rapport Tennis Europe 201014 13. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOISLe Luxembourg compte un nombre important de clubs de tennis par rapport au nombre de pratiquants. Lesimplantations de ces clubs se situent proximit des centres de population et le long des grands axes (le nord duterritoire est ainsi plutt dlaiss). Actuellement, on compte environ 248 courts de tennis, dont 64 sont couvertset rpartis dans 19 salles de tennis. On peut dire de manire gnrale que les installations et quipements sont debonne qualit et jouissent dun confort apprciable. Des clubs, comme le Tennis Spora et le Tennis Club Bonnevoie,se sont mme quips de systmes de couverture rtractables , cest--dire dune bulle offrant la possibilitde couvrir 3 terrains en terre battue pendant lhiver an daugmenter loffre en termes de terrains pour les adhrentset lcole de tennis. Le tableau suivant illustre les ratios du nombre de pratiquants par rapport aux nombre decourts de tennis : Ratio de pratiquants par court de tennis Luxembourg Allemagne France Belgique Suisse Chypre Nombre de 15 636 4 000 000 4 125 201 229 259 608 000 2 900 pratiquants Nombre de 248 48 173 32 875 5 620 3 788 71 courts de tennis Ratio 63,1 83,3 125,5 40,8 160,5 40,8 Source : Rapport Tennis Europe 2010Cette statistique illustre une nouvelle fois la qualit des infrastructures du Luxembourg ; le nombre de courts detennis par joueur sur le territoire fait partie du plus lev des pays compars.Au Luxembourg, le tennis fait partie des disciplines sportives qui comptent le plus grand nombre dentraneursprofessionnels. On estime dailleurs quune centaine dentraneurs de tennis est employe au sein des structuresdu tennis grand-ducal. On peut ds lors lgitimement considrer quil existe un potentiel intressant en matire decoaching autant pour le sport pour tous que pour le haut niveau .Le tableau qui suit met en vidence les ratios du nombre de pratiquants par rapport au nombre de coachs : Ratio de pratiquants par coach Luxembourg Allemagne France Belgique Suisse Chypre Nombre de 15 636 4 000 000 4 125 201 229 259 608 000 2 900 pratiquants Nombre de 98 20 000 5 895 3 527 1 025 60 coachs Ratio 159,6 200 700 65 593,2 48,3 Source : Rapport Tennis Europe 2010 15 14. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Ces donnes montrent que le nombre dentraneurs de tennis est particulirement lev au Luxembourg par rapport des pays comme la France ou la Suisse par exemple. Le potentiel intressant en matire de coachs voqu par les experts au Luxembourg semble tre renforc par cette statistique. Les joueurs luxembourgeois bncient donc dune offre dencadrement et de suivi consquente. 2.1.3 Tournois Le tableau suivant prsente quant lui les ratios du nombre de joueurs licencis par rapport au nombre de tournois internationaux organiss : Ratio de licencis par tournoi Luxembourg Allemagne France Belgique Suisse Chypre Nombre de 5 697 1 569 641 1 125 201 199 259 54 025 2 400 joueurs licencis Nombre de 1 1 2 0 0 0 tournois WTA Nombre de 0 5 5 0 2 0 tournois ATP Nombre de tournois ATP 0 9 7 1 2 0 Challenger Nombre de tournois ITF 1 10 30 8 3 0 Dames Nombre de tournois ITF 0 20 29 3 3 0 Hommes Nombre de tournois ITF 3 7 7 4 3 1 Juniors Nombre de tournois Tennis 0 5 5 0 1 0 Europe < 12 ans Nombre de tournois Tennis 2 5 4 3 3 0 Europe < 14 ans Nombre de tournois Tennis 2 5 4 2 4 0 Europe < 16 ans Nombre total de tournois 9 67 93 21 21 1 internationaux Ratio 633 23 427 12 099 9 488 2 573 2 400 Source : Rapport Tennis Europe 2010 Par rapport au nombre de joueurs licencis dans le pays, on peut se rendre compte que le nombre de tournois internationaux seniors et jeunes est particulirement lev. Ces chiffres dmontrent clairement que les dirigeants font des efforts considrables an de proposer un maximum de comptitions sur le territoire aux joueurs locaux de haut niveau.16 15. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS2.2 Rsultats de lenqute quantitative2.2.1 Description de lchantillon Age Moyenne = 40,89 Rpartition en 6 classes de mme amplitude NB % cit. Moins de 18 3 3% Moins de 18 3,0% De 18 26 13 13% De 18 26 13,0% De 27 35 23 23% De 27 35 23,0% De 36 44 18 18% De 36 44 18,0% De 45 53 24 24% De 45 53 24,0% 54 et plus 19 19% 54 et plus 19,0% Total 100 100% La partie des rpondants de moins de 26 ans semble tre trop faible et peut tmoigner dun manque dintrt de cette tranche dge pour la FLT. Pratiquez-vous le Tennis? NB % cit. Oui 78 78,0% Non, je ne 19 19,0% Oui 78,0% le pratique Non, je ne le pratique plus 19,0% plus Non, je ne lai jamais pratiqu 3,0% Non, je ne 3 3,0% lai jamais pratiqu Total 100 100% Seuls 3 % des rpondants affirment navoir jamais pratiqu activement la discipline. Depuis combien de temps pratiquez-vous le Tennis? NB % cit. Moins de 1 an 1 1,3% Moins de 1 an 1,3% De 1 3 ans 1 1,3% 1 3 ans 1,3% De 3 8 ans 6 7,7% 3 8 ans 7,7% De 8 15 ans 7 9,0% 8 15 ans 9,0% + de 15 ans 63 80,8% + de 15 ans 80,8% Total 78 100% 80 % des rpondants pratiquent le tennis depuis plus de 15 ans et restent dles la pratique. 17 16. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Quelle est votre frquence de pratique? NB % cit. Trs occasionnellement 3 3,8% (1 5 fois par an) Trs occasionnellement (1 5 fois par an) 3,8% Moins d1 fois par mois 4 5,1% Moins d1 fois par mois 5,1% Entre 1 fois par 9 11,5% Entre 1 fois par semaine et 1 fois par mois 11,5% semaine et 1 fois par mois 1 fois par semaine 28,2% 1 fois par semaine 22 28,2% Plusieurs fois par semaine 51,3% Plusieurs fois par 40 51,3% semaine Total 78 100% La majorit des rpondants pratiquent la discipline dune manire rgulire. 2.2.2 Infrastructures Dune manire gnrale. Comment valuez-vous la qualit des infrastructures tennistiques dans lesquelles vous pratiquez? NB % cit. Excellentes 28,2% Excellentes 22 28,2% Bonnes 53,8% Bonnes 42 53,8% Moyennes 17,9% Moyennes 14 17,9% Mauvaises 0% Mauvaises 0 0,0% Trs mauvaises 0% Trs mauvaises 0 0,0% Total 78 100% Les rponses conrment la tendance qui ressort lors des entretiens qualitatifs. Les infrastructures sont considres comme tant de bonnes, voire dexcellentes qualits. 2.2.3 Licences Avez-vous une license de Tennis? NB % cit. Oui 64 82,1% Oui 82,1% Non, je nen ai plus 5 6,4% Non, je nen ai plus 6,4% Non, je nen ai jamais 9 11,5% Non, je nen ai jamais eu 11,5% eu Total 78 100% Une grande majorit des rpondants sont titulaires dune licence et donc en mesure de participer activement des comptions officielles.18 17. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS2.2.4 Consommation de spectacles sportifsDepuis un an, combien de comptition(s) des sports cits ci-dessous avez-vous assist ? Tennis NB % cit. 0 11 11,0% 0 11,0% Entre 1 et 3 28 28,0% Entre 1 et 3 28,0% Entre 3 et 10 24 24,0% Entre 3 et 10 24,0% Plus de 10 37 37,0% Plus de 10 37,0% Total 100 100% Environ 1 rpondant sur 10 na assist aucune comptition au cours de lanne dernire. Cela tmoigne dun certain potentiel damener du public sur les lieux de comptition dans lavenir. Football NB % cit. 0 46 46,0% 0 46,0% Entre 1 et 3 31 31,0% Entre 1 et 3 31,0% Entre 3 et 10 14 14,0% Entre 3 et 10 14,0% Plus de 10 9 9,0% Plus de 10 9,0% Total 100 100% Les vnements footballistiques locaux ne rencontrent pas lenthousiasme dune grande partie des interrogs. Cyclisme NB % cit. 0 66 66,0% 0 66,0% Entre 1 et 3 31 31,0% Entre 1 et 3 31,0% Entre 3 et 10 2 2,0% Entre 3 et 10 2,0% Plus de 10 1 1,0% Plus de 10 1,0% Total 100 100% La majorit des rpondants ne se sont pas dplacs pour aller voir une comptition de cyclisme.Depuis un an, combien de comptition(s) des sports cits ci-dessous avez-vous regard la tlvision ? Tennis Moyenne = 3,57 Valorisation des chelons : de 1 (0) 4 (Plus de 10) NB % cit. 0 1 1,0% 0 1,0% Entre 1 et 3 8 8,0% Entre 1 et 3 8,0% Entre 3 et 10 24 24,0% Entre 3 et 10 24,0% Plus de 10 67 67,0% Plus de 10 67,0% Total 100 100% Les rpondants suivent de manire rgulire lactualit tennistique au niveau international. 19 18. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Football Moyenne = 3,34 Valorisation des chelons : de 1 (0) 4 (Plus de 10) NB % cit. 0 6 6,0% Entre 1 et 3 14 14,0% 0 6,0% Entre 3 et 10 20 20,0% Entre 1 et 3 14,0% Plus de 10 60 60,0% Entre 3 et 10 20,0% Total 100 100% Plus de 10 60,0% Le football est une discipline populaire de manire gnrale et cette tendance se conrme galement pour le public tourn vers le tennis. Cyclisme Moyenne = 2,62 Valorisation des chelons : de 1 (0) 4 (Plus de 10) NB % cit. 0 17 17,0% Entre 1 et 3 30 30,0% 0 17,0% Entre 3 et 10 27 27,0% Entre 1 et 3 30,0% Plus de 10 26 26,0% Entre 3 et 10 27,0% Total 100 100% Plus de 10 26,0% La majorit des rpondants a suivi au minimum une comptition cycliste la tlvision au cours de lanne prcdente. Lengouement sportif, que ce soit pour le tennis, le football ou le cyclisme, se tourne bien plus vers le sport international, retransmis via les mdias, que vers les initiatives locales. Dune manire gnrale, comment jugez-vous la mise en valeur du tennis dans les mdias nationaux? NB % cit. Excellente 1 1,0% Bonne 15 15,0% Excellente 1,0% Moyenne 35 35,0% Bonne 15,0% Mauvaise 32 32,0% Moyenne 35,0% Trs mauvaise 17 17,0% Mauvaise 32,0% Total 100 100% Trs mauvaise 17,0% La majorit des sonds estiment que le tennis est faiblement mis en valeur dans les mdias nationaux lheure actuelle. Cette tendance conrme les constats dune majorit des experts interrogs lors des entretiens qualitatifs.20 19. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS2.2.5 Laction de la FLT Dune manire gnrale. Comment jugez-vous la qualit de services proposs par la Fdration Luxembourgeoise de Tennis - FLT (question pour les licencis)? NB % cit. Excellente 1 1,6% Bonne 20 32,3% Excellente 1,6% Moyenne 29 46,8% Bonne 32,3% Mauvaise 9 14,5% Moyenne 46,8% Trs mauvaise 3 4,8% Mauvaise 14,5% Total 62 100% Trs mauvaise 4,8% La qualit des services proposs par la FLT est perue comme honorable. Quels types de services que la FLT pourraient offrir, seraient susceptibles de vous intresser (classez les services du plus intressant au moins intressant) ? Somme des pourcentages diffrente de 100 du fait des rponses multiples et des supprssions. Limportance varie de 0 7, elle est calcule comme le rang moyen auquel la modalit a t cite NB % obs. Imp. Offres promotionnelles pour lachat dquipements (raquettes, tenues, ) 81 81,0% 3,97 Mise en place dune plateforme numrique pour les joueurs la recherche de partenaires dentranements 87 87,0% 4,20 Priorit daccs aux places pour les tournois internationaux ayant lieu au Luxembourg 82 82,0% 3,97 Des offres de billeterie tarifs prfrentiels 84 84,0% 4,32 De laccompagnement la pratique (guides pratiques par exemple) 73 73,0% 2,66 Du e-learning 72 72,0% 1,95 La cration de PASS Tennis (initiation gratuite pour un non licenci) 77 77,0% 2,68 Total 100 Offres promotionnelles pour lachat dquipements (raquettes, tenues, ) 81,0% Mise en place dune plateforme numrique pour les joueurs la recherche de partenaires dentranements 87,0% Priorit daccs aux places pour les tournois internationaux ayant lieu au Luxembourg 82,0% Des offres de billeterie tarifs prfrentiels 84,0% De laccompagnement la pratique (guides pratiques par exemple) 73,0% Du e-learning 72,0% La cration de PASS Tennis (initiation gratuite pour un non licenci) 77,0% Les personnes interroges sont friandes dinnovation, introduite par exemple par la mise en place dune plateforme numrique pour joueurs la recherche de partenaires dentranement. Des offres de billetterie tarifs prfrentiels, la priorit daccs aux places pour les tournois internationaux ayant lieu au Luxembourg et des offres promotionnelles pour lachat dquipements sont des services susceptibles dintresser les interrogs. 21 20. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS 2.3 Rsultats de lenqute qualitative Ltude qualitative mene auprs dun panel reprsentatif dexperts a permis didentier les forces, les faiblesses, les opportunits et les menaces du systme actuel. Lanalyse des rsultats nous a permis de dgager six axes critiques : Infrastructures Organisation Marcom Analyse Finances Sport Evnementiel Infrastructures : Les infrastructures sont une condition sine qua non lexercice dune discipline sportive, quelle soit pratique par un dbutant ou un sportif conrm. Organisation : Lorganisation constitue llment cl dun bon fonctionnement du systme. Ce volet dtaille les principes fdrateurs de la lire an de satisfaire au mieux les acteurs. Sport : Une forte visibilit des sportifs de haut niveau gnre de lengouement autour de la discipline. De ce fait, la couverture mdiatique sintensie ce qui permet dintresser davantage les partenaires commerciaux et daccder aux chelons les plus levs de la Fed Cup et de la Coupe Davis. Evnementiel : Les vnements organiss sur le territoire doivent idalement permettre aux joueurs nationaux de se mesurer la concurrence internationale et de montrer leurs capacits devant le public local. En amont, lorganisation dvnements internationaux devra permettre de gnrer des fonds utiles pour le dveloppement du tennis luxembourgeois. Finances : Les enjeux nanciers restent incontournables notamment dans le dveloppement de la lire du haut niveau. Sans les ressources ncessaires, laccs au trs haut niveau pour un joueur semble compromis. En effet, lencadrement au niveau de lentranement et les cots lis aux nombreux voyages reprsentent des sommes trs importantes difficilement supportables pour un joueur ne gurant pas parmi llite mondiale. Marcom : Le marketing et la communication autour du sport sont devenus des lments inuents, voire dcisifs. Les partenaires commerciaux engags auprs dune organisation sportive dans le cadre de Sports Business sattendent un retour rapide sur leur investissement, do limportance de communiquer de manire efficace et de promouvoir sa discipline auprs du grand public.22 21. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOISFaits marquants au niveau des Infrastructures Infrastructures Marcom Organisation Analyse Experts Finances Sport Evnementiel Infrastructures Infrastructures en nombre et quantit suffisants et gnralement de bonne qualit permettant de pratiquer dans des conditions confortables. Forces - La totalit des salles sont chauffes - La Fdration dispose de son propre Centre National de Tennis contrairement dautres disciplines. - Des infrastructures sont prsentes sur lensemble du territoire. - Un potentiel intressant existe au niveau de lencadrement technique et mdical. Infrastructures Infrastructures peu adaptes la comptition. Les conditions matrielles ne retent pas Faiblesses celles des tournois. - La nature des surfaces ne correspond pas celle pratique en comptition internationale. - Sur-reprsentation (terre-battue lextrieur et moquette lintrieur par exemple) ou sous- reprsentation (surfaces en dur tant lintrieur qu lextrieur) de certaines surfaces. Infrastructures Opportunits Lorganisation future dvnements tennistiques de renomme ncessitant un ajustement des infrastructures, comme par exemple les Jeux des Petits Etats dEurope en 2013, structurera la politique dquipement par rapport aux besoins. Une rnovation importante du CNT qui devra permettre de rduire les cots lis aux dpenses nergtiques est prvue dans un avenir proche. Infrastructures Le CNT trop coteux en termes de frais nergtiques Le CNT commence devenir dsuet Menaces - Installations vieillissantes. Le CNT ne dispose pas dune vritable structure daccueil - Pas de possibilits dhbergement. - Places de parking limites. 23 22. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Faits marquants en termes dorganisation Infrastructures Marcom Organisation Analyse Experts Finances Sport Evnementiel On se trouve dans une phase de transition, de renouveau et de rebond avec la FLT et certains Organisation clubs ragissent an damliorer la situation actuelle. Forces - Travail de qualit et mise en place dune vritable politique sportive au sein de certains clubs (Arquebusiers, Bonnevoie, Howald, Spora). Prise de conscience de la part du Ministre de limportance de la formation des ducateurs. - Mise en place dun systme dans lequel les clubs bncient de subventions sils engagent des ducateurs diplms et forms. La gestion dune association sportive relve aujourdhui de la sphre professionnelle qui demande beaucoup de temps et de comptences. Or, la FLT est aujourdhui entirement gre par des bnvoles. Organisation Faiblesses - Le manque de professionnalisme dans le management est un vrai cueil qui conduit de mauvais choix politiques, principalement dans le secteur sportif. Le systme actuel empche un vritable leadership de la part de la FLT et entrane un manque de pro-activit, de cohrence et de continuit dans ses activits : - Rupture totale par le renouvellement complet des 13 administrateurs, - Chaque club dispose dune voix pour llection du conseil dadministration : la reprsentation des pratiquants est fausse, les intrts des petits clubs qui sont majoritairement des clubs loisirs tant par consquent trop pris en considration. Possibilit de bncier de lamnagement Sportlyce pour assurer un entranement ddi Opportunits aux jeunes talents. Organisation Volont de certains clubs luxembourgeois et des dirigeants de la FLT de rendre plus attractifs les tournois, et pas seulement au niveau junior. Possibilit de bncier du dynamisme de la grande rgion pour en faire une grande rgion sportive . Lorganisation dun rassemblement danciennes icnes du tennis luxembourgeois lors dune rencontre de Coupe Davis est possible. Le recours exclusif au bnvolat peut menacer le processus de changement. Lorganisation actuelle risque de ne pas russir donner toutes ses chances la prochaine Organisation gnration dathltes pour briller sur le circuit professionnel. Menaces - Manque de moyens efficaces de dtection des jeunes talents pour les prparer au plus tt (3 5 ans), - Processus de formation peu adapt la russite en circuit professionnel. La Fdration risque de peiner satisfaire pleinement ses deux rles : promouvoir le tennis pour tous et assurer une crdibilit dans le haut niveau, le circuit requiert des ressources nancires trop importantes par rapport au budget actuel.24 23. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOISFaits marquants au niveau sportif Infrastructures Marcom Organisation Analyse Experts Finances Sport Evnementiel Malgr le contexte parfois peu favorable, les quipes nationales et certains joueurs voluent un niveau lev. - Certains joueurs guraient parmi les meilleurs mondiaux, que ce soit en juniors ou en seniors. - Ces joueurs sont susceptibles de vhiculer une image positive et dexcellence du tennisForces luxembourgeois. Sport De par sa position gographique, le Luxembourg a des avantages considrables. - Proximit de grands pays comptiteurs, ce qui permet de crer des groupes, - Offre intressante de comptitions dans la Grande Rgion. Il existe un potentiel intressant au niveau des coachs que ce soit au niveau de leur nombre ou de leurs comptences. Nombre lev de pratiquants, licencis et de jeunes en coles de tennis. Formation professionnelle des entraneurs perfectible et ponctuelle alors que le tennis est un sport qui volue rapidement. - Les clubs ne simpliquent pas suffisamment dans les initiatives de formation de la Fdration, - Il ny a pas de suivi de formation aprs que le diplme/la certication a t octroy, et par suite, il ny a donc pas non plus de suivi de la qualit des entranements dont bncient les pratiquants. Il sagit ici de diplmes ministriels, le Ministre des sports est donc en charge de ce point.Faiblesses Il ny a pas de normes dans la formation tennistique garante dun meilleur avenir dans le circuit Sport professionnel. - Imposer un plan dentranement type qui a fait ses preuves permettrait dharmoniser et de renforcer le niveau de formation. Ces bases solides permettent une meilleure dtection des talents et une meilleure prparation au circuit professionnel. Trs peu de recours lamnagement Sportlyce qui favorise lmergence de talents. - La Fdration se place 2e au niveau national en nombre de pratiquants, mais la dernire en nombre dinscrits cet amnagement. - Le recours aux horaires amnags est une condition sine qua non pour une carrire sportive car il permet dallouer assez de temps un entranement sportif signicatif. Le circuit professionnel dispose de joueurs professionnels expriments capable de fournir, dansOpportunits un avenir proche, un coaching et une transmission du savoir efficace pour les futurs talents. Le Luxembourg dispose dun nombre de joueurs important rapport sa population. (2e Sport fdration en taille, qui est autant de personnes susceptibles de senthousiasmer pour un tennis plus prsent au Grand-Duch). Le nombre dentraneurs au Grand-Duch est relativement important par rapport celui des pratiquants ce qui constitue un potentiel de formation. Opportunit de participer des tournois internationaux facilite puisque la concurrence est moins rude que dans les grand pays : bncier du modle de slection participation par pays . La relve de la gnration actuelle de professionnels risque de ne pas tre assure. Le systme de licence risque dentretenir la dsertion des tournois. En effet les clubs nincitentMenaces pas les joueurs se licencier puisque le cot des licences leur est imput. Sport La formation actuelle des entraneurs, sans suivi et sans aspect managrial, risque dtre prjudiciable lapproche sur le long terme que ncessite le circuit professionnel. Le nombre de joueurs de haut niveau nest pas assez lev. - Niveau de jeu dans les tournois nationaux trop faible, - Manque de partenaires dentranement de haut niveau sur le territoire. 25 24. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Faits marquants au niveau vnementiel Infrastructures Marcom Organisation Analyse Experts Finances Sport Evnementiel Existence de 8 tournois internationaux (juniors et seniors) sur le territoire. Evnementiel Le Luxembourg dispose dun vnement annuel de classe mondiale. Forces - Le BGL BNP Paribas Open est un tournoi professionnel fminin organis chaque anne Kockelscheuer. Ce tournoi a une place dans le calendrier de la WTA Tour et permet rgulirement de rassembler des joueuses de classe mondiale sur le territoire. Ce tournoi est un vnement incontournable de la socit luxembourgeoise et les organisateurs ont russi y associer un nombre important de partenaires. Les tournois proposs sont trop onreux et llimination directe incite peu les pratiquants obtenir une licence an de participer aux tournois. Les tournois nationaux sont trop peu intenses et trop peu formaliss pour susciter lintrt des mdias ou du public. - La dure des comptitions se rpartit sur plusieurs semaines. Le rythme est trop peu soutenu Evnementiel pour crer un rel engouement et une participation des mdias et du public. Faiblesses - Lorganisation est insuffisamment formalise : les compositions des quipes en interclubs par exemple ne sont prvues que le jour mme, ce qui ne facilite pas limplication des mdias et du public. Les tournois nationaux ne se donnent pas lambition qui leur assurerait plus dattractivit : le tennis luxembourgeois ne dispose pas dune culture de cration de lvnement . Ainsi, journalistes, mdias, people ne sont pas convis. Les ingrdients complmentaires qui expliquent le succs des tournois ne sont pas prsents : restauration, promotion du savoir- faire local, . Manque dun tournoi international masculin seniors (Future, Challenger ou Masters) Au Luxembourg, certaines personnes disposent dun bon savoir-faire en matire dorganisation Evnementiel Opportunits dvnements (BGL BNP Paribas Open) qui peut tre exploit. La couverture mdiatique est facilite par la proximit permise par la taille du pays : prix abordable. La taille humaine du Luxembourg facilite la cration de lvnement : disponibilit des personnalits (politiques ou autres), facilit du public se rendre lvnement (proximit gographique). Evnementiel Lorganisation dun vnement masculin majeur risque dtre difficilement ralisable tant Menaces donn que les droits dentre dans le calendrier des tournois ATP semblent trop levs par rapport ce que le Luxembourg veut supporter. Dans le tennis luxembourgeois, la relation Spectateur-Spectacle semble tre particulire. Les spectateurs locaux se dplacent essentiellement pour voir des stars .26 25. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOISFaits marquants en termes de finances Infrastructures Marcom Organisation Analyse Experts Finances Sport Evnementiel Finance Le Luxembourg est un pays qui jouit dune puissance nancire importante comparativementForces sa supercie et sa population totale. - Le potentiel de sponsors est lev par rapport la supercie et la dmographie du pays. Le budget est trop limit pour soutenir le dveloppement du tennis, et surtout du tennis professionnel. - Le circuit professionnel ncessite lavance de nombreux frais : dplacement, participation aux tournois.Faiblesses - La situation est plutt paradoxale : alors que le Grand-Duch est peru comme une puissante Finance et dynamique place nancire, la Fdration dispose dun budget trop drisoire pour soutenir lpanouissement de ses athltes. La FLT est gouverne par des bnvoles lus et ne dispose pas toujours de lexpertise suffisante au niveau du sponsoring ou de la communication, ce qui nuit non seulement sa visibilit mais aussi sa crdibilit face un sponsor potentiel. Les fonds privs manifestent de lintrt pour le tennis, mais ne sont pas capts par la Fdration : exemple du BGL BNP Paribas Open qui reprsente un succs qui ne prote pas de manire suffisante la FLT.Opportunits De par sa situation nancire globale, le Luxembourg prsente certains avantages qui en agissant mieux, devraient permettre de gnrer davantage de moyens nanciers. Finance - Le Luxembourg est un pays riche avec une qualit de vie leve. - La dynamique ractive devrait permettre de soulever des fonds plus rapidement que dans dautres pays. Il existe de nombreuses sources de nancement. Le march du sponsoring dans le tennis semble satur par lexistence de plusieurs vnements (BGL BNP Paribas Open, Roller Open, Tennis Classics) Les joueurs de haut niveau sont trop dpendants dactes de mcnat ou de sponsorings privsMenaces Finance pour nancer leur carrire. La relve en matire de joueurs de haut niveau nest pas assure dans les annes venir, ce qui reprsente une menace. - La couverture mdiatique risque de chuter de manire importante, ce qui ne facilite pas le travail de persuasion en vue dobtenir de futurs partenariats. 27 26. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Faits marquants au niveau du marketing et de la communication Infrastructures Marcom Organisation Analyse Experts Finances Sport Evnementiel Marcom La Newsletter de la FLT est considre comme tant efficace et de bonne qualit. Forces Les efforts fournis de la part de la FLT an de faciliter les dplacements des responsables des organes de presse pour les rencontres de Coupe Davis ltranger sont perus de manire positive. La couverture mdiatique reste marginale, la participation des journalistes et des personnalits nest pas assez encourage. Il manque du story telling autour du tennis : le sport ne vhicule pas dimages claires, de valeurs tranches. La FLT, qui sappuie sur le modle du bnvolat, pche par son manque de savoir-faire en Faiblesses termes de marketing, ce qui nuit potentiellement sa visibilit et sa crdibilit dans sa Marcom recherche de sponsors. Il est noter labsence dun responsable en matire de presse la FLT pouvant faciliter et tablir les liens entre joueurs et la presse. - Personne nest en mesure de communiquer la presse de manire rgulire les rsultats des joueurs du Grand-Duch. - Un tel responsable permettrait dtablir et de faciliter les liens entre les joueurs et la presse lorsquils se trouvent en dplacement lors de tournois ltranger. Des joueurs de haut niveau participant des vnements de renomme internationale devraient permettre une couverture mdiatique intressante. - Ces joueurs sont susceptibles de vhiculer une image positive et dexcellence du tennis Opportunits luxembourgeois. Marcom Le nombre lev de pratiquants, de licencis et de jeunes en coles de tennis constitue une opportunit (cible) de communication parmi les plus importantes du sport luxembourgeois. - Ils constituent une cible potentielle en vue de partenariats nouveaux. La couverture mdiatique est facilite par la proximit permise par la taille du pays : le prix est abordable. La taille humaine du Luxembourg facilite la cration de lvnement : disponibilit des personnalits (politiques ou autres), facilit du public se rendre lvnement (proximit gographique). Menaces Marcom Des vnements existants occupent une place importante au niveau de la couverture mdiatique, ce qui peut entraner une saturation et rduire lattractivit des produits de la FLT.28 27. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS Cartographie des lments points par les experts lors des entretiens Infrastructures et quipements Newsletter FLT de qualit Mise en place dune vritable politique de bonne qualit Prsence peu signicative dans sportive au sein de certains clubs Surfaces de jeu non adaptes la presse Prise de conscience de limportance de au haut niveau Manque de savoir-faire en matire la formation des enseignants CNT trop couteux en frais de marketing Manque de professionnalisme dans la nergtiques Mdiocre mise en valeur des gestion et le Magement rsultats sportifs Manque de collaboration entre les acteurs Infrastructures Marcom Organisation Analyse Experts Finances Sport Evnementiel Potentiel de sponsors lev dans le pays Joueurs de haut niveau Capacit dattractivit nancire Potentiel intressant au niveau des Prsence de 8 vnements Manque de budget entraneurs Internationaux sur le territoire Manque de soutien pour le haut Capacit en organisation de Mauvaise exploitation du potentiel niveau comptitions internationales prsent au dbut des annes 2000 Retour dinvestissement faible Mode de fonctionnement du Joueurs de haut niveau proviennent pour les sponsors championnat Interclubs peu essentiellement de structures prives satisfaisant Pas de relve immdiate au niveau des jeunes Comptitions nationales non- Forces/Faiblesses attractivesFocus : Le microcosme luxembourgeoisLors des entretiens, les experts interrogs ont soulign quelques aspects concernant la mentalit dans le tennisluxembourgeois qui freinent le dveloppement de la pratique en gnral mais surtout de la lire de haut niveau : La rivalit ancre de certains dirigeants qui les pousse rgulirement prendre des dcisions dans loptique de nuire leurs concurrents plutt que dans le sens du dveloppement et dans lintrt du tennis luxembourgeois, Au Luxembourg de manire gnrale, le tennis est considr plus comme un lien social que comme une discipline sportive de comptition, Labsence du got de leffort de la part dune majorit de jeunes joueurs, Le manque de motivation et dengagement de la part dun grand nombre de jeunes joueurs, La faible mise en valeur des rsultats sportifs de manire gnrale, Le manque defforts et lexistence dune certaine frilosit pour tenter laventure du haut niveau dans un pays dont le niveau de vie est lev, Le manque de reconnaissance par rapport aux rsultats sportifs des joueurs, Le manque de conance par rapport aux grandes nations (complexe dinfriorit), Le manque dhumilit pour aller chercher des comptences ailleurs, La mentalit luxembourgeoise qui accorde trop dimportance des titres par rapport la qualit relle du travail effectu, Le confort de vie qui fait que la majorit des jeunes et enseignants sont dans un cocon nancier et rechignent dployer toute leur nergie dans un projet sportif. 29 28. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS 3. RecommandationsLes recommandations qui ont pu tre labores la suite des entretiens raliss avec les experts nous ontpermis de proposer cinq grands axes sur lesquels les acteurs du systme pourront sappuyer dans leurs rexionsfutures. Il faut prciser que, malgr une catgorisation autour de cinq domaines, il existe un lien entre toutes lesrecommandations prsentes ci-dessous. Ce lien peut tre direct ou indirect cest--dire que lamlioration dunecatgorie peut avoir un impact court, moyen ou long terme sur un autre aspect.3.1 Vers une communaut du tennis au Luxembourg3.1.1 La licence comme droit daccs la communaut tennistiqueLenqute met en lumire le manque de cohrence dans le rle actuel de la licence : paye par les clubs, elle offreun passe-droit vitesse variable aux pratiquants. Elle constitue donc un centre de cot pour les clubs, au lieu dereprsenter un levier de nancement pour la fdration.Il devient donc ncessaire de repenser le rle de la licence. La licence doit tre une source de revenus et unlment cl du dveloppement de masse. Licencier les pratiquants est le premier pas dans la sphre tennistiquenationale. Les clubs doivent inciter leurs joueurs se licencier au lieu de limiter cette option en leur imputant lecot du certicat.La licence sera donc dornavant la charge du pratiquant. Le passe-droit octroie laccs aux tournois de la fdrationan dimpliquer le joueur concrtement dans le tennis national. Cette approche, associe lattractivit accrue destournois par le second volet de cette premire recommandation, permet de revitaliser le tennis luxembourgeois etlui donner lattrait qui sied au vivier de joueurs prsents au Grand- Duch.Mais la licence doit tre aussi un vecteur dinsertion dans la communaut que nous concevons actuellement. Entant que tel, elle doit proposer des avantages tangibles qui compensent son cot. Il faut donc mettre en place despartenariats commerciaux pour doter le pratiquant dune offre pertinente et personnalise. Ainsi, nos suggestionsse portent dabord vers des enseignes dquipement sportif, mais aussi plus largement vers des activits connexestout aussi chres aux joueurs. Par souci de proposer une solution la plus complte possible, il est galementenvisageable dadapter cette offre en fonction de lge ou du sexe du pratiquant.Bien videmment, la nouvelle stratgie du tennis seffectuera moyennant un apport important de capitaux. Proposerune alternative la situation actuelle an de rendre crdible le projet de la FLT et scuriser des nancementspublics ou privs est donc crucial. La licence concrtisera la conance mise par les partenaires dans la FLT enaffichant les logos des diffrentes institutions qui porteront ensemble le projet de changer le visage du tennis auLuxembourg pour le fdrer en une vritable communaut.3.1.2 Rationaliser les tournois nationauxLes revendications des joueurs pointent systmatiquement du doigt le foss qui existe entre les tournois organisssur le territoire du Grand-Duch et les attentes des joueurs. Notre tude a mentionn auparavant les points dedivergence suivants : Un cot dinscription trop lev par rapport aux conditions de jeu et aux aspirations des joueurs, Un mode dlimination directe qui nincite non seulement pas les joueurs sinscrire, mais qui ne favorise pas non plus un bon esprit sportif au niveau mme du tournoi.Le tournoi local reste la porte dentre dans la communaut tennistique. Se mesurer dautres joueurs est unegarantie damlioration, dapprentissage rapide et dengagement dans une activit qui tient cur au pratiquant.Ce premier pas est potentiellement porteur de valeurs qui dpassent le simple cadre sportif, do limportance deleur accorder une attention particulire. 31 29. ANALYSE 360 DU TENNIS LUXEMBOURGEOIS En effet, notre enqute rvle que beaucoup de joueurs ne manquent pas denthousiasme pour disputer des comptitions. Leur motivation est porte par lapprentissage sportif quils peuvent en tirer, mais aussi et surtout par linestimable exprience humaine et sociale que procurent les comptitions de proximit. Dans limaginaire des pratiquants, les comptitions ne sont pas des rencontres entre deux protagonistes sur un terrain. Cest avant tout un lieu de rencontre o lon spanouit autour du sport, mais pas seulement. Cest ce que lon reproche aujourdhui lorganisation actuelle : proposer seulement une rencontre sportive. Notre premire recommandation dans ce sens propose dcarter le mode dlimination directe pour les tournois des enfants et dbutants qui, associ au prix dinscription, empche les tournois actuels de capter lattention des joueurs. En effet, pour crer un climat favorable la rencontre de joueurs, et non plus simplement la rencontre de jeux, il faut encourager les protagonistes rester dans le tournoi, les impliquer dans lvnement. De mme, il serait souhaitable dattribuer des rcompenses aux participants des tournois pour enfants an de souligner limportance de la contribution de tous les joueurs, et pas seulement aux vainqueurs. Cette initiative renforce le sentiment dimplication et facilite la dlisation des licencis ce type dvnement. Il sagit de varier le modle de comptition de faon plus systmatique, en proposant des tournois multi-chances, avec des phases de poules en complment ou en remplacement de llimination directe traditionnellement retenue. Cette organisation permet aux joueurs daugmenter leur volume de comptition pour