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Comment rester Agile dans une équipe multi-sites et multi-langues Cyril Couffignal

Agile talk 2017

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Comment rester Agile

dans une équipe multi-sites et multi-langues

Cyril Couffignal

Introduction

Motivations:

- Partager ma vision

- Un retour d’expérience

- Une approche pragmatique

Cyril Couffignal

Plan

- Organisation de l’équipe

- Cycle de vie et quotidien

- Communication (inter-sites…)

- Méthodologie adoptée

Cyril Couffignal

Organisation de l’équipe

2008

Front/back

Cyril Couffignal

5~9personnes

30 ~ 35personnes

- Evolution historique

2017

Multi-équipes

Project

Organisation de l’équipe

Cyril Couffignal

teamD

teamF

teamA

teamE

teamB

teamC

Project

Organisation de l’équipe

Cyril Couffignal

teamD

teamF

teamA

teamE

teamB

teamC

TECH SUBJECTS

Project

Organisation de l’équipe

Cyril Couffignal

teamD

teamF

teamA

teamE

teamB

teamC

transverse

PO

Architect

QA lead

Sustaining

Functional-referent

TECH SUBJECTS

Organisation de l’équipe

Cyril Couffignal

Scrum Master

- point de contact / administratif

- une casquette interchangeable

- occupe 15~30% du temps

Cycle de vie et quotidien

Cyril Couffignal

Cycle de vie et quotidien

La « matinale » : daily & steering

Cyril Couffignal

dailyTeam A

dailyTransverse

dailyTeam A

dailyTeam A

steering(scrum + some transverse)

10:00(30 min)

10:30(30 min)

11:00 Steering report

Cycle de vie et quotidien

Cyril Couffignal

Itération de 2 semaines :

- Lotissement des tâches

- Tâches, QA au fil de l’eau, CR

- Démo et QA collective

- Rétro

Cycle de vie et quotidien

Cyril Couffignal

Itération de 2 semaines :

- Lotissement des tâches

- Tâches, QA au fil de l’eau, CR

- Démo et QA collective

- Rétro

Cycle de vie et quotidien

Cyril Couffignal

Cycle de vie et quotidien

Cyril Couffignal

Cycle de vie et quotidien

Cyril Couffignal

Créativité et cohésion d’équipe :

- Hacking Week: 2 fois par an

- Team building

- Déplacements pour travail co-localisé

Communication

Cyril Couffignal

Communication

Cyril Couffignal

Sollicitation immédiate

Communication passive, archivée

Audio / vidéo (MS Teams, Skype, Slack, partage d’écran..)

Chat textuel direct (MS Teams, Skype, Slack, IRC …)

Chat textuel par canaux (MS Teams, Skype, Slack, IRC …)

Page consultable(Intranet, Wiki, Confluence …)

Communication directe basse priorité(Emails …)

Méthodologie

Cyril Couffignal

Ce qui est important pour notre équipe:

- Communiquer- Encourager les initiatives- Tout le monde est acteur, propose, argumente- Etre réactif et s’adapter au changement

Comment rester agile

Cyril Couffignal

« Soyez acteur de votre agilité »

Fin

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