39

Catalogue de formation by Improve agency

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Un sommaire : QUI SOMMES NOUS NOS CONSULTANTS PLATEFORME MOTIVATECH MÉTHODOLOGIE / STRATÉGIE Introduction à la méthode PMI La méthode PMI : Perfectionnement et Étude de cas Introduction à la gestion de projets Introduction aux techniques de management de l'innovation et d'équipes créatives TECHNOLOGIE Introduction HTML5, JavaScript et CSS Conception et développement d'une application iOS Conception et gestion de projet pour smartphone MANAGEMENT Management d'équipes créatives Management d'équipes virtuelles Formations de formateurs Présentations avec impact MARKETING Marketing de l'économie numérique Lancement de nouveaux services digitaux

Citation preview

Page 1: Catalogue de formation by Improve agency
Page 2: Catalogue de formation by Improve agency

2

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONAvant propos

Voici résumés en une phrase tous les challenges qui attendent les formateurs, coachs, pédagogues, professeurs et plus généralement toute personne ayant rapport à la formation, à l’entrée dans l’économie du numérique. Ce nouveau paradigme de l’éducation qui jusqu’à présent formait des personnes dans l’existant et qui doit aujourd’hui anticiper les changements et se placer dans le domaine du prospectif et de l’intelligence économique, nous a amené en tant qu’acteur de l’industrie numérique à proposer des solutions de formation et d’accompagnement dans ces métiers.

Pensées afin d’accompagner les entreprises ou étudiants dans leur développement, nos formations se situent à la pointe de la technique et du management, et s’appuient sur des best practice éprouvées.

Nous collaborons activement avec les Ecoles de Commerce et d’Ingénieurs pour accompagner leurs étudiants dans la découverte des règles et outils de la ‘nouvelle économie’, leur faire appréhender ses spécificités, et enfin améliorer leur degré d’efficacité en gestion de projets.

Nous apportons aussi ces connaissances à nos clients Corporates, soit dans le cadre de transferts de compétence, soit dans le cadre de formations intra pour aider au développement de leurs équipes. Nous proportionnons aussi ces services dans le cadre de nos missions de consulting, en support de nos recommandations, et afin d’augmenter leur degré d’efficience lors de l’implémentation des solutions préconisées. Notre capacité à accompagner le client lors des différentes phases de l’élaboration d’une stratégie digitale, de la conception à la réalisation puis au support, assure à nos clients un positionnement et une visibilité optimaux dans le déploiement de leurs solutions.

avant proposNous formons aujourd'hui pour les métiers de demain, qui

utiliseront des technologies demeurant encore à inventer.

Page 3: Catalogue de formation by Improve agency

3

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONAvant propos

Enfin, l’utilisation de notre plateforme Digitale propriétaire MOtivatech® nous permet d’améliorer notre performance pédagogique, en augmentant l’interactivité élève/formateur. Elle constitue ainsi un support de démonstration privilégié des capacités des nouvelles technologies en matière de mobilité, de gestion de contenus, et de captation de retour d’expérience.

La totalité de nos formations sont adaptables en ‘sur-mesure’ pour répondre à des besoins spécifiques, ou s’intégrer dans des programmes de développement Corporates de grande envergure. De même, notre outil MOtivatech® peut-être déployé en multiplateformes, avec des contenus spécifiques répondant à vos demandes. La totalité de nos formations de Management peuvent être dispensées aussi en Anglais ou Espagnol.

Nous vous invitons à prendre connaissance de nos domaines d’action, et restons à votre disposition pour envisager tout projet ou action formative.

Page 4: Catalogue de formation by Improve agency

4

CATALOGUE DE FORMATIONTable des matières

Improve Agency © 2012

Table des matières

QUI SOMMES NOUS ? 6

NOS CONSULTANTS 8

PLATEFORME MOTIVATECH 12

MÉTHODOLOGIE / STRATÉGIE 14

Introduction à la méthode PMI ...................................................................................................... 14

La méthode PMI : Perfectionnement et Étude de cas ................................................................. 16

Introduction à la gestion de projets .............................................................................................. 18

Introduction aux techniques de management de l'innovation et d'équipes créatives ............... 20

TECHNOLOGIE 22

Introduction HTML5, JavaScript et CSS ......................................................................................... 22

Conception et développement d'une application iOS ................................................................... 24

Conception et gestion de projet pour smartphone ...................................................................... 26

MANAGEMENT 28

Management d'équipes créatives .................................................................................................. 28

Management d'équipes virtuelles ................................................................................................. 30

Page 5: Catalogue de formation by Improve agency

5

CATALOGUE DE FORMATIONTable des matières

Improve Agency © 2012

Formations de formateurs ............................................................................................................ 32

Présentations avec impact ............................................................................................................ 34

MARKETING 36

Marketing de l'économie numérique ............................................................................................. 36

Lancement de nouveaux services digitaux ................................................................................... 38

Page 6: Catalogue de formation by Improve agency

6

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONQui sommes nous ?

Improve Agency se positionne sur le marché du Conseil et Formation à haute valeur ajoutée dans le domaine digital, et a développé une offre globale qui permet d’accompagner au mieux le client dans ses exigences face au déploiement d’une nouvelle technologie.

Cette offre comprend nos services de consulting et aide à la décision, afin d’engager nos clients dans l’adaptation des nouvelles technologies, et avec deux axes préférentiels :

› Aider nos clients à comprendre tous les enjeux stratégiques de l’entrée dans le monde digital, et à définir leur stratégie d’entrée et de déploiement. De la stratégie au marketing, en passant par l’ergonomie et l’expérience client, notre offre de conseil couvre tous les enjeux du digital.

Notre but : offrir toutes les clés nécessaires à une bonne compréhension du monde digital et de ses spécificités à nos clients, afin d’établir une stratégie numérique claire, en ligne avec les best practice du secteur et avec leur positionnement.

› Accompagner nos clients dans l’adoption de nouvelles pratiques de management liées au déploiement de nouveaux outils digitaux de gestion, les aider à monter en compétence afin de leur permettre de prendre en main leur trajectoire digitale.

Notre but : Faire en sorte que nos clients gagnent en indépendance vis-à-vis de l’outil digital, pour pouvoir se concentrer sur les aspects stratégiques et non plus opérationnels.

Possédant nos propres équipes de développeurs, nous sommes en mesure d’offrir un accompagnement y compris dans la phase de développement produit, pour une mise en exécution sans faille de la stratégie retenue.

Qui sommes nous ?

Page 7: Catalogue de formation by Improve agency

7

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONQui sommes nous ?

Nous avons aussi développé une série de contenus de cours ‘standard’ qui peuvent être adaptés aux exigences particulières des clients, et qui constituent un socle approprié dans le cadre de transferts de compétence en appui de nos projets.

Ces cours suivent plusieurs axes :

› Méthodologie/Stratégie : Transmettre à nos clients des éléments méthodologiques pour améliorer leur performance de management de projets.

› Technologie : Transmettre à nos clients les bases nécessaires pour s’engager sur la voie du développement d’application.

› Management : Transmettre les best practices en matière de management dans les nouvelles technologies, avec un focus particulier sur le management d’équipes créatives et les techniques de communication.

› Marketing : transmettre les clés méthodologiques indispensables pour le lancement de nouveaux produits digitaux.

Ces cours peuvent s’appuyer sur notre plateforme MOtivatech Edu®, pour gérer des interactions, contenus, suivis de cours, questionnaires ou feedback et suivre la progression des élèves avec des objectifs pédagogiques et étapes prédéfinis. Spécialement conçue pour venir en support de nos cours et offrir un support innovant assurant la continuité de l’expérience pédagogique, MOtivatech Edu® est le support idéal des formations mixant présentiel, et virtuel pour le suivi.

Enfin, nous sommes en mesure de monter des évènements, colloques, conférences, séminaires ou outdoors, sur des thématiques particulières, avec des invités, acteurs du monde digital de premier plan, pour des retours d’expérience enrichissants, d’actualité et concrets.

Page 8: Catalogue de formation by Improve agency

8

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONNos consultants

Nos consultants

Consultant en Organisation, RH et Gestion de Projets, entrepreneur

marciano alves

Expert du digital, entrepreneur

Justin derbishyre

Expert Mobilité et Services Web, ingénieur Logiciel EFREI

Yannis roy

Expert Projets Mobiles

Jean paul salas poveda

Spécialiste de la Communication Digitale, Chef de Projet Fonctionnel

Alexandre tilleman

Page 9: Catalogue de formation by Improve agency

9

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONNos consultants

Marciano Alves

Consultant en Organisation, RH et Gestion de Projets, entrepreneur

Executive MBA ESCP Europe – PMP (Project Management Institute)

Marciano a travaillé pendant 15 ans dans la Finance bancaire, avant de se spécialiser comme consultant en gestion de projets transverses, ainsi qu’en management et développement des RH.

Manager expérimenté, possédant de l’expérience tant dans des compagnies de grande taille que dans des PME, en France et à l’international, il a pris part à l’élaboration de programmes spécifiques pour ses clients. Il est intervenu comme consultant sur plusieurs programmes RH et d’organisation d’envergure, comprenant entre autres de la facilitation de meetings stratégiques, mise en place de structures de mentoring et coaching ou encore dans la définition d’indicateurs de performance et qualité, mapping de compétences ou outils de benchmarking.

Accrédité en gestion de projets par le Project Management Institute (PMI), il forme et accompagne nos clients dans la gestion de projets, soit du point de vue de l’organisation et des processus (compliance PMI), soit centré sur la dimension Ressources Humaines et les pratiques de Management.

Justin Derbyshire

Expert du digital, entrepreneur

Ingénieur Centralien – Executive MBA ESCP Europe

Justin a fondé Improve Agency et intervient en conseil stratégique et direction de projet. Il clarifie, définit ou améliore la stratégie digitale de nos clients, et intervient comme formateur sur l’Economie Digitale.

Il détient une double compétence technique et de gouvernance acquise au travers de son expérience de 10 ans dans l’informatique et la vente de produits et services technologiques, en France et à l’international.

Page 10: Catalogue de formation by Improve agency

10

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONNos consultants

Il pratique un langage de vérité dans ses conseils, et est focalisé sur les enjeux stratégiques et la capacité a exécuter pour ses client.

Animateur de conférences professionnelles du groupe ’Technologies et Business’, co-auteur du livre blanc « Les clés du Marketing Mobile », il prend plaisir a partager son savoir faire et transmettre sa passion a ses élèves.

Yannis Roy

Expert Mobilité et Services Web, ingénieur Logiciel

EFREI

Ingénieur logiciel, Yannis est passé par les Etats-Unis avant de revenir en France exprimer sa passion pour les nouvelles technologies. Il fait partie de la première vague de développeurs Smartphone et tablettes, en pleine explosion depuis l’arrivée du premier iPhone.

Son expertise porte autant sur la réalisation des applications orientées nouveaux usages, que sur la conception de l’architecture avec les services Web associés. En tant que chef de projet technique, il assure la bonne conduite de nos projets, tout en gardant la cohérence entre les objectifs business et l’implémentation technique de nos clients.

Il intervient en tant que formateur et consultant dans les domaines de la conception et développement Web et Mobile, et de la gestion technique de projet.

Jean Paul Salas Poveda

Expert Projets Mobiles

Ingénieur diplômé de l’ENSTA Paristech et de l’École Polytechnique de São Paulo

De formation généraliste avec une expertise dans l’ingénierie logicielle, Jean Paul est un passionné par l’évolution et l’utilisation des nouvelles technologies, web et mobiles. Ayant l’expérience des différents projets informatiques, il apporte sa connaissance dans la conception, le développement et la gestion des idées qui se développent autour de la mobilité technologique (smartphones et tablettes).

Page 11: Catalogue de formation by Improve agency

11

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONNos consultants

Dénicheur talentueux, il explore toutes les solutions techniques adaptées à chaque mission, en gardant toujours une solution simple et en phase avec les besoins du projet. Il joue aussi le rôle d’intervenant extérieur dans le cadre des formations et présentations chez Improve Agency.

Alexandre Tilleman

Spécialiste de la Communication Digitale, Chef de Projet Fonctionnel

Bachelor en Communication ESP paris

Spécialisé en Communication, Expert en conception de service web et Smartphone multi plateforme, Alexandre assure le lien entre les équipes techniques et nos clients. Passionné par le monde mobile, il est en charge de notre communication sur les réseaux sociaux, de la rédaction d’une newsletter thématique, et de notre veille technologique.

Il intervient sur de multiples missions de conseils en conception et ergonomie, et est notamment en charge de l’architecture d’information de l’intégralité de nos projets.

Son travail nous assure d’être toujours en pointe pour répondre aux attentes de nos clients, tant en développement qu’en formation.

Page 12: Catalogue de formation by Improve agency

Copyright Improve Agency ©

12

CATALOGUE DE FORMATIONPlateforme Motivatech

Improve Agency met à disposition, dans le cadre de ses formations, l’accès à sa plateforme MOtivatech®, afin d’améliorer l’interaction entre élèves et formateurs. Destinée à assurer la préparation, le suivi, et à augmenter la motivation des élèves, MOtivatech® est accessible en toutes circonstances, et permet la validation des acquis en post formation.

Parmi les bénéfices pour les élèves, MOtivatech® permet :

› de bien se préparer à la formation, avec la mise à disposition des pré requis

› d’échanger avec les autres élèves en prévision ou à l’issue de la formation

› de parfaire ses connaissances

› de s’assurer de son niveau

› de disposer de rappels du cours une fois celui ci dispensé

› d’interagir avec le formateur

Plateforme Motivatech

Page 13: Catalogue de formation by Improve agency

13

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONPlateforme Motivatech

Canal de communication spécifique entre l’élève et l’enseignant, MOtivatech® propose la richesse d’interaction que permettent les nouvelles technologies, associée à la personnalisation du parcours pour l’étudiant.

Notre approche mixant présentiel et virtuel permet d’accentuer l’efficacité des cours, de donner un cadre et une approche moderne de la pédagogie, et d’étendre la période de temps sur laquelle le bénéfice de la formation se poursuit.

MOtivatech® peut être déployé pour vos environnements internes, en offre de service, indépendamment des formations que nous proposons.

Page 14: Catalogue de formation by Improve agency

14

1

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie

Chefs de projet, Entrepreneurs, Consultants en gestion de projet

Ces dernières années ont vu l’émergence de la gestion en mode ‘projet’, et ce mode de gestion efficace s’est peu à peu imposé pour devenir rapidement un phénomène majeur de la gestion d’entreprise. Plusieurs méthodologies existent, crées dans le but d’apporter des éléments standardisés et mesurables afin de couvrir l’intégralité du spectre de la gestion de projet. PMI est un des outils les plus reconnus par les professionnels de la gestion de projets, et a su s’imposer comme référence en la matière.

Ce cours s’articule autour de la méthodologie PMI, ainsi que des outils de gestion qui la composent, pour permettre aux professionnels de disposer d’outils méthodologiques afin d’encadrer leur pratique professionnelle.

Durée: 2 joursNombre de Participants: 3 à 10 maximumLangues disponibles : Français, Anglais, Espagnol

Introduction à la méthode PMI

Méthodologie stratégie

Objectifs :

Public concerné :

1

REF : MS01

Page 15: Catalogue de formation by Improve agency

CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie

Improve Agency © 2012

15

› Cahier de cours

› Fiche recapitulative

› PMBOK guide of Project Management

› La méthode PMI en application

› Le cycle de vie du projet PMI

› Les 9 aires de connaissance en gestion de Projet PMI

› Les 42 process de la gestion de projet PMI

› Les outils de Gestion de projet - Exercices et cas pratiques

PMI est une des certifications de référence en gestion de projets, ayant institué des standards qui se sont imposés comme normes dans de nombreux projets. Orienté à la gestion de projets d’envergure, PMI propose une vue d’ensemble des différents composants d’un projet (cycle de vie, domaine de compétence, process) intégrant les derniers outils de gestion dans des domaines variés, couvrant l’intégralité du spectre de la gestion de projets: Calendrier, Scope (objet du projet), Gestion des Risques, des Achats, des RH, de la Qualité, du Budget et autres.

Au travers de ce cours, nous présenterons la méthodologie PMI et les principaux outils qui la composent afin de donner au candidat une vue d’ensemble de la gestion de projets.

Supports de Formation :

Thèmes et méthodologies abordées :

Présentation :

Page 16: Catalogue de formation by Improve agency

16

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie

Chefs de projet, Entrepreneurs, Consultants en gestion de projet

Ce cours a pour objectif de familiariser les participants à l’utilisation de la méthodologie et des principaux outils de gestion qui composent la méthode PMI, dans le cadre de simulations.

A l’issue de la formation, le participant saura mettre en œuvre et utiliser les principaux outils de gestion de projet (Gantt, Critical Path, BCR, Project Charter, WBS...)

Durée: 2 joursNombre de Participants: 3 à 10 maximumLangues disponibles : Français, Anglais, Espagnol

La méthode PMI : Perfectionnement et Étude de cas

Objectifs :

Public concerné :

1

Cours d’introduction à la méthode PMI

Pré-requis :

REF : MS02

Méthodologie stratégie

Page 17: Catalogue de formation by Improve agency

CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie

Improve Agency © 2012

17

› Cahier de cours

› Fiche recapitulative

› PMBOK guide of Project Management

› La méthode PMI en application

› Le cycle de vie du projet PMI

› Les 9 aires de connaissance en gestion de Projet PMI

› Les 42 process de la gestion de projet PMI

› Les outils de Gestion de projet - Exercices et cas pratiques

PMI est une des certifications de référence en gestion de projets, ayant institué des standards qui se sont imposés comme normes dans de nombreux projets. Orienté à la gestion de projets d’envergure, PMI propose une vue d’ensemble des différents composants d’un projet (cycle de vie, domaine de compétence, process) intégrant les derniers outils de gestion dans des domaines divers, couvrant l’intégralité du spectre de la gestion de projets: Calendrier, Scope (objet du projet), Gestion des risques, des achats, des RH, de la Qualité, du Budget et autres.

Au travers de ce cours, nous aborderons plus en détail l’utilisation de certains outils dans la gestion de projets, au travers de business cases qui permettront aux candidats de se familiariser avec le maniement des outils conceptuels utilisés en Gestion de Projets. Les participants à ce cours doivent déjà être familiarisés avec la méthodologie PMI, le cours ayant pour objet l’utilisation des différents outils qui composent la méthode.

Supports de Formation :

Thèmes et méthodologies abordées :

Présentation :

Page 18: Catalogue de formation by Improve agency

18

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie

Grands Comptes, Entrepreneurs, Consultants.

Ce cours a pour objectif de former les participants à la Gestion de Projet. A l’issue du cours, les participants auront acquis les notions de base en gestion de Projet (méthodologie et outils).

Spécialement crée pour toutes les personnes ayant besoin d’apprendre les bases de la gestion de projets, ce cours introduit les notions et outils indispensables pour mener à bien un projet de petite-moyenne envergure.

Durée: 2 joursNombre de Participants: 10 maximumLangues disponibles : Français, Anglais, Espagnol

Introduction à la gestion de projets

Objectifs :

Public concerné :

1

REF : MS03

Méthodologie stratégie

Page 19: Catalogue de formation by Improve agency

CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie

Improve Agency © 2012

19

› Cahier de cours

› Fiche récapitulative

› Les bases de la Gestion de Projet

› Le cycle de vie du projet

› Les 6 contraintes (coût, temps, scope, qualité, ressources, risques)

› Présentation et mise en œuvre des outils de gestion de base (Charter, Project Plan, WBS, PERT, Gantt, critical Path...)

En parallèle des phénomènes de mondialisation, de nouveaux modes de management et de développement sont apparus, ainsi que de nouveaux modèles organisationnels dans les entreprises. De plus en plus d’entreprises utilisent une forme d’organisation matricielle, qui correspond à la nécessité accrue qu’elles ont de faire travailler des équipes sur des projets transversaux.

Acteurs de ce nouveau mode d’organisation, nous sommes souvent confrontés au manque d’information qui accompagne les changements majeurs. Au travers de ce cours, nous aborderons les practices en matière de Gestion de Projets, afin de sensibiliser les participants aux nouvelles fonctions et outils mis en œuvre dans la majorité des projets.

Supports de Formation :

Thèmes et méthodologies abordées :

Présentation :

Page 20: Catalogue de formation by Improve agency

20

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie

Grands Comptes, Chefs d’entreprises innovantes, Managers de start-up, Créatifs ayant à gérer des équipes

Ce cours a pour objectif de former les participants aux théories et outils pratiques de gestion de l’innovation, pour augmenter le niveau de compréhension des participants sur l’impact de la créativité dans les organisations, et aider à gérer des équipes aux limites du système.

Le cours explore les best pratices pour augmenter la créativité des équipes, le lien entre créativité et amélioration de la performance et avec 6 Sigma, ainsi que les méthodologies de résolution de problèmes.

Durée: 2 joursNombre de Participants: 10 maximumLangues disponibles : Français, Anglais, Espagnol

Introduction aux techniques de management de l'innovation et d'équipes créatives

Objectifs :

Public concerné :

1

REF : MS04

Méthodologie stratégie

Page 21: Catalogue de formation by Improve agency

CATALOGUE DE FORMATIONMéthodologie Stratégie

Improve Agency © 2012

21

› Cahier de cours

› Fiche récapitulative

› La créativité et l’innovation dans les organisations

› Comment rendre les équipes plus créatives

› Outils de gestion de la créativité (Creative Problem Solving Tools)

› Créativité et 6 Sigma

Nous formons aujourd’hui des personnes pour des métiers qui existeront demain. De cette constatation découlent plusieurs conséquences, l’une d’entre elle étant la nécessité d’intégrer des process de gestion de l’innovation, du changement et de la créativité qui permettront aux équipes et professionnels une meilleure réactivité et capacité d’adaptation face aux challenges posés par la nouvelle donne économique.

Augmenter la capacité créative de ses équipes, gérer et anticiper les problèmes liés au développement créatif, améliorer la performance et les process sont autant de sujets critiques et de nouveaux challenges posés aux managers. Au travers de ce cours, nous présenterons un ensemble d’outils et de méthodologies pour répondre à ces défis, et ainsi permettre aux managers ayant à évoluer dans l’univers de la création et de l’innovation de maximiser l’efficacité des processus mis en œuvre.

Supports de Formation :

Thèmes et méthodologies abordées :

Présentation :

Page 22: Catalogue de formation by Improve agency

22

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONTechnologie

Responsables multimédia, Graphistes, Chefs de projet web, Webmasters, Web-entrepreneurs, Ingénieurs et Techniciens

Ordinateur portable avec installation d’une liste de logiciels fournie deux semaines avant la formation (en version démo ou open source), ou leur équivalent :

› Editeur HTML textuel

› Navigateurs : au moins deux parmi Internet Explorer, Chrome, Firefox, Safari, Opera…

› Si possible un serveur web en local, un serveur commun étant mis à disposition pour les exercices

Ce cours a pour objectif de former les participants afin qu’ils puissent comprendre et maitriser les spécificités du standard HTML5 pour la réalisation d’applications web et multicanal.

Durée: 2 jours Nombre de Participants: 3 à 10 maxLangues: Français, Anglais

Introduction HTML5, JavaScript et CSS

technologie

Objectifs :

Public concerné :

Pré-requis :

2

REF : Tech01

Page 23: Catalogue de formation by Improve agency

CATALOGUE DE FORMATIONTechnologie

Improve Agency © 2012

23

› Cahier de cours

› Fiche récapitulative

› L’approche HTML 5 et ses nouveautés : avant / après

› Les outils et ressources indispensables

› Rappel des modèles d’architecture web

› JavaScript et HTML 5

› CSS et HTML 5

› Exemples d’implémentation en HTML 5

› Exercices pratiques avec mise en valeur des nouveautés

Le module est sanctionné par un travail individuel à rendre dans la semaine suivante, pour une mise en pratique.

HTML 5 ouvre des perspectives multimédia jamais atteintes jusqu’alors. Vidéo, animations, la compatibilité des navigateurs avec les standards permet de créer des expériences riches pour l’utilisateur, en s’affranchissant des technologies alternatives comme Adobe Flash.

Ce module dresse de manière concrète un panorama de l’approche HTML5, ses avantages et inconvénients, et les indispensables pour maitriser les outils et le langage en vue d’une utilisation professionnelle ou personnelle.

Supports de Formation :

Thèmes et méthodologies abordées :

Présentation :

Page 24: Catalogue de formation by Improve agency

24

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONTechnologie

Développeur, Chef de projet Technique, Directeur Technique.

Disposer d’un mac. Expérience préalable dans la réalisation de projets informatiques requise.

Ce cours a pour objectif de former les participants à la conception et organisation du développement d’une application iOS, pour iPhone et iPad

Durée: 2 jours Nombre de Participants: 3 à 8 maxLangues: Français, Anglais

Conception et développement d'une application iOS

Objectifs :

Public concerné :

Public concerné :

2

REF : Tech02

technologie

Page 25: Catalogue de formation by Improve agency

CATALOGUE DE FORMATIONTechnologie

Improve Agency © 2012

25

› Cahier de cours

› Fiche récapitulative

› Spécificités de la plateforme iOS

› Environnement de développement (langage, SDK et outils)

› Architecture d’un projet iOS

› UIKit et la stack de navigation

› Les librairies et les technologies disponibles

› Publication sur l’AppStore

› Maintenabilité et Versions d’iOS

› Réalisation d’une application témoin et déploiement sur terminaux

Créer une application pour iPhone ou iPad ? Ce module de deux jours destiné à vous donner les moyens de développer votre propre application iOS vous donne l’ensemble des indispensables pour concevoir puis développer une application. Il couvre les différents cas de figure d’applications, apporte des réponses concrètes pour optimiser votre projet en phase de conception et en développement, et vous permet à l’issue de la formation de mettre en pratique immédiatement vos acquis.

Supports de Formation :

Thèmes et méthodologies abordées :

Présentation :

Page 26: Catalogue de formation by Improve agency

26

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONTechnologie

Chefs de projet multimédia, Responsables Marketing, DSI, Responsables innovation

Ce cours a pour objectif de former les participants afin qu’ils puissent superviser la conception d’une application sur Smartphone ou Tablette, et disposer des moyens et connaissances nécessaires à la gestion de projet pour des profils non techniques.

A l’issue de ce module, le participant disposera des outils indispensables pour conduire ou superviser opérationnellement un projet d’application.

Durée: 2 jours Nombre de Participants: 3 à 8 maxLangues: Français, Anglais

Conception et gestion de projet pour smartphone

Objectifs :

Public concerné :

2

REF : Tech03

technologie

Page 27: Catalogue de formation by Improve agency

CATALOGUE DE FORMATIONTechnologie

Improve Agency © 2012

27

› Cahier de cours

› Fiche récapitulative

› Une introduction au marché des Smartphones et tablettes

› Un aperçu des notions techniques et de langage

› Une présentation des outils et méthodologies qui permettent d’optimiser la conception du service

› Les typologies d’applications et leurs différences fondamentales : jeux, applications de contenu, applications métiers, applications connectées versus locales...

› Le descriptif des écosystèmes de publication et management d’applications : Apple appstore, Google Play, Windows marketplace

› Les systèmes d’optimisation des téléchargements

› Les statistiques de téléchargement et d’usage de vos applications

Ce module de deux jours a vocation à vous immerger dans le monde de la conception et du développement de services sur Smartphone et Tablettes. Résolument à destination de profils non techniques, il a pour vocation de vous donner les moyens d’orienter et définir votre projet, superviser la relation avec un tiers ou vos équipes de développement, et optimiser les coûts et les délais de réalisation en exploitant des méthodes directement opérationnelles.

Supports de Formation :

Thèmes et méthodologies abordées :

Présentation :

Page 28: Catalogue de formation by Improve agency

28

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONManagement

Chefs d’entreprise, managers du numérique et du multimédia

Créativité et innovation sont des pierres angulaires du développement des entreprises de nous jours. Mais comment gérer de forme efficace des équipes de créatifs qui par définition se situent aux limites du système?

Ce cours présente les différentes théories et outils pratiques de gestion de l’innovation, explore les best practice en la matière, et met les participants en situation au travers de Business Cases, pour éprouver leur capacité de mise en œuvre des concepts.

Durée: 2 jours Nombre de Participants: 15 maxLangues: Français, Anglais, Espagnol

Management d'équipes créatives

management

Objectifs :

Public concerné :

3

REF : Mgt01

Page 29: Catalogue de formation by Improve agency

CATALOGUE DE FORMATIONManagement

Improve Agency © 2012

29

› Cahier de cours

› Fiche récapitulative

› La créativité et l’innovation dans les organisations

› Comment rendre les équipes plus créatives

› Outils de gestion de la créativité (Creative Problem Solving Tools)

› Management d’équipes, motivation

Innover pour sans cesse renouveler ou améliorer son Business Model est devenu une nécessité des entreprises modernes. Hors le processus créatif, qui demande avant tout du temps, s’accorde mal des principes de gestion en flux tendus. Devenir plus efficace dans la gestion de l’innovation et des équipes créatives devient alors un enjeu majeur.

Cette formation aborde les techniques de management à mettre en œuvre pour permettre de tirer le meilleur parti créatif de ses équipes, et donne une méthodologie de résolution des problèmes utile pour avancer dans le processus créatif sans blocage.

Supports de Formation :

Thèmes et méthodologies abordées :

Présentation :

Page 30: Catalogue de formation by Improve agency

30

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONManagement

Chefs d’entreprise, Managers du numérique, Chefs de projets internationaux, Managers d’équipes virtuelles

Lancer un projet en faisant appel à des prestataires localisés à l’international est devenu commun en quelques années, à la suite de l’émergence des nouveaux outils de communication et dématérialisation des flux d’information. La difficulté réside de plus en plus dans le maniement de relations virtuelles, délocalisées, et sans contact physique pour développer le niveau de confiance nécessaire à la poursuite de toute relation commerciale.

Ce cours aborde les principes de la gestion de projets en équipes virtuelles, et permet aux participants de maîtriser ses enjeux.

Durée: 2 jours Nombre de Participants: 15 maxLangues: Français, Anglais, Espagnol

Management d'équipes virtuelles

Objectifs :

Public concerné :

3

REF : Mgt02

management

Page 31: Catalogue de formation by Improve agency

CATALOGUE DE FORMATIONManagement

Improve Agency © 2012

31

› Cahier de cours

› Fiche récapitulative

› Caractéristiques de l’équipe virtuelle

› Principes d’efficacité interculturelle

› Collaboration en équipes distantes

› Les outils de la gestion de projets à distance (Google Docs, autres...)

L’ère Digitale a permis l’essor de nombreuses nouvelles pratiques en matière de développement de services, principalement à cause de la dématérialisation des flux d’information. Si les Directions ont su saisir tout le potentiel de faire travailler des équipes multidisciplinaires en tirant profit de ces nouvelles technologies, les managers sont bien souvent restés sans qu’on leur communique les nouvelles règles à appliquer pour gérer de façon efficace ces équipes ‘virtuelles’ ou non co-localisées.

La difficulté réside de plus en plus dans le maniement de relations virtuelles, délocalisées, et sans contact physique pour développer le niveau de confiance nécessaire à la poursuite de toute relation commerciale ou autre.

Cette formation présente les notions à intégrer en ce qui concerne la gestion d’équipes virtuelles, et permet aux participants de mettre en œuvre un certain nombre de principes évoqués au cours de simulations. Il présente aussi un certain nombre de solutions IT existantes pour faciliter la gestion délocalisée ou nomade.

Supports de Formation :

Thèmes et méthodologies abordées :

Présentation :

Page 32: Catalogue de formation by Improve agency

32

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONManagement

Formateurs, Formateurs internes, Vendeurs, Conférenciers, Technico commerciaux

Souvent déconsidérée, la formation sur de nouveaux produits ou process reste effectuée en interne. La tendance est d’utiliser des ressources en relation avec la formation à ef-fectuer (développeurs, designers produits, chercheurs), or souvent ces formateurs manquent de pratique et de connaissances sur l’articulation d’une formation.

Élaboré pour toutes les personnes qui ont un jour à former des personnels (chefs de vente, formateurs internes, démonstrateurs, technico-commerciaux, managers, responsables d’unités de production...), ce cours enseigne l’élaboration de formations/cours/démonstrations impactantes.

Durée: 2 jours Nombre de Participants: 8 maxLangues: Français, Anglais, Espagnol

Formations de formateurs

Objectifs :

Public concerné :

3

REF : Mgt03

management

Page 33: Catalogue de formation by Improve agency

CATALOGUE DE FORMATIONManagement

Improve Agency © 2012

33

› Cahier de cours

› Fiche récapitulative

› L’apprentissage: cycle et modèle de formation

› Nécessités et objectifs: Analyse, SMART

› Stratégie de Développement: Styles d’apprentissage, apprendre chez les adultes

› Méthodes: Leçon, Démonstration, Formation technique ou interactive, Etudes de cas, Sondages et débats, Feedback.

› Exécuter la formation: comment lancer le mouvement, l’ambiance, la logistique, le langage non verbal et les supports visuels, aspects importants de la facilitation (modération), situations difficiles

› Suivi, évaluation: comment conclure, plan de développement, la prochaine étape, évaluation

Un nouveau produit, process, positionnement sont autant de raisons qui poussent l’entreprise à former des personnels en interne au moyen de formation/sessions d’information courtes et impactantes. Les ressources affectées à ces formations sont souvent tirées directement des processus de développement des nouveaux produits ou process, et manquent des qualités qui font un bon formateur: techniques de communication, langage, dynamique de groupe, feedback, structuration d’un cours en fonction des objectifs pédagogiques.

Ce cours a pour objet de former toute personne ayant un jour à être elle-même en position de formateur, en lui donnant la maîtrise des outils de formation, la méthodologie pour créer des cours, et les ressources nécessaires pour gérer les situations difficiles et les résistances.

Supports de Formation :

Thèmes et méthodologies abordées :

Présentation :

Page 34: Catalogue de formation by Improve agency

34

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONManagement

Dirigeants, superviseurs, exécutifs et tout professionnel nécessitant communiquer des idées de façon claire et persuasive dans des présentations, réunions ou sessions d’information.

Ce cours peut s’adapter à ceux qui n’ont pas reçu de formation antérieure dans cette matière, ou pour ceux qui ont déjà de l’expérience et qui désirent se perfectionner.

Tout exécutif se doit de savoir aborder les autres avec confiance, de forme persuasive et générer un impact positif sur tout auditoire, y compris parmi les plus exigeants.

Cette formation est conçue pour donner aux participants une base solide pour préparer et exécuter une présentation avec succès. C’est un cours très participatif et pratique, avec beaucoup d’opportunités de pratique individuelle et feedback au travers de l’outil audiovisuel.

Durée: 2 jours Nombre de Participants: 10 maxLangues: Français, Anglais, Espagnol

Présentations avec impact

Objectifs :

Public concerné :

3

REF : Mgt04

management

Page 35: Catalogue de formation by Improve agency

CATALOGUE DE FORMATIONManagement

Improve Agency © 2012

35

› Cahier de cours

› Fiche récapitulative

› Communication enthousiaste

› Structuration de présentation

› Gestion de l’auditoire

› Gestion du stress

De plus en plus les Exécutifs sont amenés à prendre la parole en public. Que ce soit dans le cadre de présentation de résultats financiers, de recherche scientifique, de nouveaux produits, ces présentation se doivent d’être claires, visuellement attractives et impactantes. Maitriser les codes de communication, son anxiété ou stress face à la prise de parole en public, les outils de présentation, et savoir maintenir l’intérêt de l’auditoire sont autant de nécessités pour l’Exécutif amené à faire des présentations.

Ce cours orienté pratique et feedback, utilisant les moyens audiovisuels pour améliorer les pratiques individuelles est indispensable pour toute personne ayant l’occasion de prendre la parole en public.

Supports de Formation :

Thèmes et méthodologies abordées :

Présentation :

Page 36: Catalogue de formation by Improve agency

36

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONMarketing

Futurs Responsables Marketing et de Communication, Webmasters, Responsables de la Relation Client, Directeurs Commerciaux.

Les nouveaux usages du numérique, avec l’arrivée et montée en puissance de la présence digitale (web Facebook, twitter…), ont changé la manière d’aborder la relation client. La capacité accrue d’analyse des besoins et attentes des clients permet une approche plus fine, personnalisée et contextuelle.

Ce cours aborde les différents usages marketing dans le digital, et permets aux participants d’élaborer la base d’une stratégie marketing numérique, en prenant en compte les différents outils disponibles, leurs spécificités, cibles potentielles, ainsi que les aspects de gestion de la visibilité digitale.

Durée: 2 jours Nombre de Participants: 3 à 8 maxLangues: Français, Anglais

Marketing de l'économie numérique

Marketing

Objectifs :

Public concerné :

4

REF : Mkt01

Page 37: Catalogue de formation by Improve agency

CATALOGUE DE FORMATIONMarketing

Improve Agency © 2012

37

› Cahier de cours

› Fiche récapitulative

› Stratégie

› Plan marketing, Segmentation et Analyse de concurrence

› Business models du digital : un aperçu de la chaine de valeur, le modèle 2A3R

› Outils de communication multicanaux

› Mise en situation avec étude de cas

Toute stratégie marketing déployée de nos jours se doit d’être multicanaux, mixant présence dans les médias ‘classiques’, et dans le monde digital.

Si les canaux traditionnels de communication et marketing sont connus et exploités, le marketing digital évolue sans cesse, ainsi que les méthodes et outils disponibles. Réseaux sociaux, publicité online, tunnel d’achat e-Commerce, eye tracking, multi canal, par où commencer et pour quel enjeu ?

Les capacités de captation, de retour d’expérience et d’analyse ouvertes par le digital permettent un ciblage plus pointu et une approche plus fine et contextualisée des clients. Loin du marketing de masse, le marketing digital permet une plus grande personnalisation du message avec des coûts de déploiement réduits, pour une audience potentielle sans cesse en hausse.

A travers ce cours, nous apportons des éléments concrets permettant de définir une stratégie digitale, d’utiliser les outils d’analyse disponibles, et de préparer la mise en œuvre d’un plan stratégique.

Supports de Formation :

Thèmes et méthodologies abordées :

Présentation :

Page 38: Catalogue de formation by Improve agency

38

Improve Agency © 2012

CATALOGUE DE FORMATIONMarketing

Intrapreneurs, Directeurs commerciaux, Directeurs de Communication et Marketing, Responsables Innovation, étudiants en Ecoles de Commerce.

Le lancement de nouveaux services digitaux a ceci de spécifique qu’il participe de l’innovation et donc de l’inconnu. Comment préparer un projet d’intrapreneuriat, de communication digitale, de réalisation, en partant d’un existant, ou pas ?!

Ce cours a pour objet d’apporter une plus ample connaissance des différents business modèles de l’économie numérique, la méthodologie pour structurer et mesurer l’approche, en insistant sur les facteurs de différenciation vis-à-vis d’un business ‘classique’, et sur les problématiques et l’écosystème propres au digital.

Durée: 2 jours Nombre de Participants: 3 à 8 maxLangues: Français, Anglais

Lancement de nouveaux services digitaux

Objectifs :

Public concerné :

4

REF : Mkt02

Marketing

Page 39: Catalogue de formation by Improve agency

CATALOGUE DE FORMATIONMarketing

Improve Agency © 2012

39

› Cahier de cours

› Fiche récapitulative

› Stratégie

› Préparation d’un business plan

› Les business models

› Les considérations fondamentales : réseaux sociaux, e-Commerce, publicité, multicanal, affiliation, communication…

› L’exécution et les outils de pilotage

› Valorisation

› Etude de cas

Le digital, par essence lié à la technologie et aux nouveaux usages, est à la fois un domaine au savoir faire établi (e-Commerce, publicité, recherche…) et en perpétuelle mouvance. Nombre de nouveaux services se lancent et, suivant les cas, échouent, survivent, ou atteignent les sommets. Quelles différences entre eux ? Quelle approche pour s’assurer de bien considérer les pré requis, les moyens d’exécuter et déployer, puis de faire connaître ces services ? Partir d’un positionnement établi sur son marché et diversifier, ou créer ex-nihilo ?

L’important est de toucher au mieux sa cible de clientèle ? Ce cours vous apporte la structure pour mettre en cohérence les possibilités offertes par les canaux numériques avec le lancement ou l’étude d’un nouveau service. A nouveaux business modèles, nouveaux outils de pilotage des fonctions, nouveaux usages client.

Elaboré pour partager les fondamentaux de chacune des étapes de l’étude aux opérations, ce cours apporte des réponses concrètes et pratiques aux question des élèves, et leur permet de préparer efficacement leur approche projet.

Supports de Formation :

Thèmes et méthodologies abordées :

Présentation :