Dossier de presse de #cloudwatt du 2 oct 2012

Doss i er De pres se

OctObre 2012

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Dossier de presse | Octobre 2012

Sommaire

edito du Président de cloudwatt ........................................................ 3

Vers la consumérisation de l’It et l’avènement du cloud computing comme marché de masse .................................................. 4

Un mouvement inéluctable vers l’émergence du cloud computing ................................... 4

Définition : les conditions sine qua non du cloud ........................................................ 6

Le cloud, facilitateur du mouvement vers le big data .................................................. 7

Les composantes technologiques du cloud ............................................................. 11

La révolution du cloud : une véritable révolution à trois dimensions, sociétale, technologique

et économique ............................................................................................. 12

cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing .... 16

présentation de l’entreprise .............................................................................. 16

Comment Cloudwatt se différencie ...................................................................... 17

Choix de l’open source .................................................................................... 19

organisation de l’entreprise .............................................................................. 23

Actionnariat ................................................................................................. 26

Mécénat culturel ............................................................................................ 26

siège social .................................................................................................. 26

Structure juridique ......................................................................................... 26

Contacts presse ............................................................................................. 27

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edito Patrick Starck, Président de cloudwatt

Le cloud n’est pas une vague technologique supplémentaire qui traverse

le secteur de l’informatique. C’est une véritable révolution industrielle,

c’est-à-dire sociétale, technologique, et économique. De nouveaux champs

d’investigation, encouragés par les nouveaux modes de consommation et

usages des générations Y et Z, s’offrent aux utilisateurs et aux entreprises de

toutes tailles.

Face à cette profonde mutation culturelle, de nombreuses questions légitimes se posent auxquelles

Cloudwatt apporte aujourd’hui des réponses claires.

Cloudwatt a pour objectif de mettre la puissance du numérique à la disposition des entreprises,

petites et grandes, en fournissant des solutions performantes et innovantes concernant la sécurité,

la transparence, la réversibilité, la localisation des données, etc. ; le tout en totale conformité avec

les caractéristiques élémentaires du cloud : facturation uniquement à la consommation, élasticité

des ressources disponibles, self services.

Nous allons donc créer de véritables usines, capables de produire et de distribuer la puissance

numérique nécessaire au support des économies nationales. Après l’indépendance énergétique,

c’est en effet de l’indépendance numérique dont nous avons absolument besoin.

Devenir le socle numérique de l’économie française et européenne, en aidant les entreprises à

moderniser leur modèle économique et leur façon d’opérer sur leurs marchés, telle est notre

mission.

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Vers la consumérisation du marché de l’It et l’avènement du cloud computing comme marché de masse

Un mouvement inéluctable vers l’émergence du cloud computing.

L’émergence du cloud computing, c’est le résultat de la convergence de trois mouvements de fond

qui s’inscrivent dans l’histoire de l’informatique depuis les années 60 :

évolution des capacités technologiques ;

basculement du pouvoir de l’informaticien vers l’utilisateur ;

interpénétration des sphères professionnelle et privée.

Depuis plusieurs décennies, des directions informatiques toute puissante ont cherché à mettre

en place des infrastructures pour automatiser des taches et des processus globaux conduisant

à l’amélioration de la productivité de l’entreprise, au détriment des demandes spécifiques des

utilisateurs. Contraintes technologiques et budgétaires ont conduit à proposer un niveau de services

constamment en surcapacité ou en sous capacité.

Dans le même temps, on a assisté à partir des années 80, avec l’arrivée du PC, à un renversement

du rapport de force entre utilisateurs et informaticiens. Ce processus s’est accéléré avec l’arrivée

d’internet au milieu des années 90 et le basculement total s’est opéré avec l’apparition de la

mobilité, des tablettes et autres smartphones avec leurs millions d’applications. Face à la DSI, qui

cumulait encore tous les pouvoirs au début des années 2000, les utilisateurs ont peu à peu imposé

leurs besoins et leurs usages, mettant sous pression le modèle traditionnel de l’informatique.

Cette « prise de pouvoir » progressive par les utilisateurs a conduit à une interpénétration des

sphères professionnelle et privée, alors même que la dichotomie était totale dans les années 80.

L’une des illustrations les plus récentes de cette convergence est le BYOD (Bring Your Own Device) :

fusion des usages professionnel et privé totalement intégrée par la jeune génération.

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Vers la consumérisation du marché de l’IT et l’avènement du cloud computing comme marché de masse

Définition : les conditions sine qua non du cloud

Le concept d’informatique dans le nuage est comparable à celui de la distribution de l’énergie

électrique. La puissance de calcul et de stockage de l’information est proposée à la consommation

Proposer de la puissance numérique à chaque utilisateur pour répondre à ses besoins sans qu’il

ait à se préoccuper de la façon dont elle est mise à sa disposition » : telle est la promesse du

cloud computing.

De ce fait, les entreprises n’ont plus besoin d’infrastructure dédiée (serveurs, stockage,

logiciels de supervision, etc.). elles utilisent un service fourni par une entreprise spécialisée

qui leur garantit une puissance de calcul et de stockage à la demande et leur facture ce service

uniquement quand il est utilisé.

Le cloud représente ainsi un nouveau modèle de création et de fourniture de ressources et de

services informatiques, utilisant, entre autres, les technologies de virtualisation. Ainsi, il offre

aux entreprises la souplesse nécessaire pour épouser leurs besoins, qu’ils soient à la hausse ou

à la baisse, sans immobiliser des actifs sous utilisés voire inutilisés, représentant des économies

substantielles.

Inhérentes à ce modèle, les caractéristiques constitutives du cloud pourraient tenir en trois

concepts :

facturation uniquement à l’usage ;

élasticité des ressources à la hausse et à la baisse ;

capacité d’approvisionnement en self-service simple et rapide.

Il est à remarquer qu’aujourd’hui beaucoup d’acteurs se réclament du cloud mais peu répondent

à ces règles élémentaires.

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Le cloud, facilitateur du mouvement vers le big data

L’augmentation spectaculaire du volume de données numériques - le Big Data - encourage

le développement du cloud computing. En 2 jours, l’humanité produit plus de données que

depuis le début de son histoire, en raison des recherches sur internet, des réseaux sociaux

et de la montée en puissance des systèmes informatiques d’entreprise.

Stocker ces données, les interpréter rapidement (parfois en quasi temps réel) et les

convertir en valeur ajoutée pour en faire un avantage concurrentiel, tel est l’enjeu du

big data. L’adoption du cloud computing pour le stockage et le traitement de ces données

apporte, aux entreprises, l’agilité et les réductions de coûts qui leur sont aujourd’hui

nécessaires pour assurer leur développement.

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Enfin, la mutualisation des capacités des serveurs et du stockage génère globalement une

consommation d’électricité plus basse et par conséquent un coût plus faible, et un impact

sur l’environnement réduit.

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Les composantes technologiques du cloud

Le cloud computing comporte plusieurs « couches » qui forment l’ensemble du modèle :

IaaS (Infrastructure as a Service) : il s’agit de l’infrastructure matérielle, louée à la demande

comme le stockage, les machines virtuelles, l’OS, etc.

PaaS (Platform as a Service) : il s’agit d’une plate-forme logicielle, louée à la demande : plate-

forme d’exécution de services applicatif. Le paas regroupe donc la partie développeur et système

du cloud Computing.

SaaS (Software as a Service) : il s’agit de la partie applicative. Les applications sont ainsi accessibles

par Internet et proposées sous forme d’abonnement avec un paiement à l’utilisation. C’est la partie

visible du cloud Computing pour l’utilisateur final qui n’a plus besoin d’installer l’application au sein

de l’entreprise ; il y accède par le Web, sur un environnement qui peut être très sécurisé.

Le iaas (infrastructure as a service) et le paas (platform as a service) représente un marché naissant

en forte croissance, ils touchent au cœur de l’infrastructure informatique de l’entreprise et relèvent

d’un véritable choix stratégique qui s’avère inéluctable.

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La révolution du cloud : une véritable révolution à trois dimensions, sociétale, technologique et économique

Sociétale :

Technologique :

Avec le cloud computing, les entreprises n’ont plus besoin de serveurs et de stockage dédiés qui

ne sont jamais utilisés en moyenne à plus de 50 % de leurs capacités et représentent des actifs

totalement sous utilisés et chers à maintenir. L’utilisateur jouissant maintenant d’un mobilité totale

peut accéder à ses applications n’importe quand, de n’importe où et à partir de n’importe quel

appareils. Le cloud lui permet d’atteindre ce degré d’autonomie de façon économique. L’entreprise

peut investir sur plus d’innovation au lieu de consacrer 80 % de son budget à maintenir un existant

informatique de moins en moins efficace face aux exigences des utilisateurs. Avec le cloud, elle peut

faire face à une croissance très forte, voire une décroissance de ses besoins mais payer toujours

uniquement pour ce qu’elle consomme réellement.

Nous sommes nombreux à utiliser le cloud computing sans le savoir ! Nouveau mode de

consommation de l’informatique aujourd’hui, le cloud computing conduira incontestable-

ment à une dématérialisation de la consommation en général. C’est déjà le cas pour le stockage

et le partage d’albums photos, de vidéos, de livres, etc. Nous assistons ainsi à la naissance d’une

véritable révolution des usages, encouragée par la génération Y qui utilise de façon compulsive

des smartphones ou réseaux sociaux connectés à internet. La notion de partage – des ressources,

des connaissances, des compétences, des langages, des biens matériels – s’est imposée progressi-

vement comme l’une des valeurs-phares de notre rapport au monde.

Cloudwatt s’inscrit dans cette vision et ses choix stratégiques et technologiques sont pensés et

conçus pour accompagner ce profond bouleversement.

Patrick Starck

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économique :

Avec l’avènement du cloud, les PME peuvent toutes, potentiellement, accéder à des ressources

informatiques réservées jusqu’alors aux seules grandes entreprises.

Ainsi :

Les services de cloud permettent de réaliser des économies considérables puisqu’il n’est pas

nécessaire d’acquérir et de gérer une infrastructure informatique au sein de l’entreprise.

L’investissement iT (Capex vs opex) de la pMe est consacré aux usages et lui ouvre d’autres

possibilités d’investissements pouvant transformer en profondeur son modèle économique.

Simples d’utilisation et faciles à configurer, les services cloud permettent aux collaborateurs

de l’entreprise, de travailler à la recherche de différentiateur et de facteurs d’innovation

dans un espace économique dont les cycles se sont accélérés du fait même des nouvelles

technologies et de la globalisation de l’économie.

Dans un monde de plus en plus mobile et global, le cloud favorise la mobilité professionnelle

et permet aux collaborateurs de travailler sur des projets communs à distance via des

services en ligne intégrant les nouvelles modifications en temps réel.

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Bien plus qu’une vague technologique supplémentaire qui a envahi le secteur de l’informatique,

le cloud est une véritable révolution industrielle et culturelle, guidée par de nouveaux modes de

consommation et une nouvelle ère de choix pour les consommateurs et les entreprises. Voué à

devenir un marché de masse, il sera régenté par des règles darwiniennes, à l’instar des marchés

de l’industrie automobile ou de l’industrie du PC, qui se sont consolidés au fil du temps.

Pour devenir ce marché de volume, certains inhibiteurs devront être abolis, relatifs à la résistance

au changement, à la sécurité des données et à la réversibilité de ces mêmes données confiées à

l’extérieur.

Cloudwatt est née de cette vision et dans sa conception a été dimensionnée pour contribuer à lever

l’ensemble de ces freins et adresser ce marché de masse potentiel.

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cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing

Présentation de l’entreprise

Créée le 6 septembre 2012, la société Cloudwatt est un nouvel acteur français qui propose des

infrastructures de cloud computing (IaaS), permettant à la France et à l’Europe de se positionner

sur un marché en pleine croissance, aujourd’hui dominé par les acteurs américains et asiatiques.

Dotée d’un capital de 225 millions d’Euros financé par des acteurs industriels majeurs que sont

Orange et Thales, avec le soutien de La Caisse des Dépôts qui intervient pour le compte de

l’etat dans le cadre du programme d’investissements d’Avenir, Cloudwatt a pour objectif d’offrir

à chaque entreprise française, ainsi qu’au secteur public, une haute capacité de stockage et de

puissance en mode cloud sécurisé. Le cloud computing est une révolution dans les organisations,

c’est l’opportunité d’un nouveau leadership. La vocation de Cloudwatt est de les accompagner dans

cette mutation, tout en leur donnant la garantie que leurs données seront toujours disponibles,

maîtrisables, sécurisées et conformes aux juridictions locales.

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Cloudwatt : un nouvel acteur européen du cloud computing

comment cloudwatt se différencie

Totalement conforme aux trois caractéristiques essentielles du cloud – facturation uni-

quement à la consommation, élasticité des ressources et self-service simple – Cloudwatt

se positionne exclusivement sur le métier nouveau de fournisseur de services d’infrastructure

cloud et exclut de ses activités les métiers d’hébergement physique dédié et d’outsourcing.

Patrick Starck

Un pur acteur du IaaS.

Une souveraineté revendiquée qui se traduit par :

• deschoixtechnologiquesetdesoffresdéfinisexnihilo,sanscontrainteliéà

un héritage du passé ;

• pardesdonnéeslocaliséesenFranceet/ouenEurope.

Une solide capacité d’investissements en R&D, garantie de sa pérennité.

Lechoixdelatransparenceetdelaflexibilitéquiconduitauchoixstratégique

de l’open source.

Unengagementfortgarantissantlasécurité,laconfidentialitéetlatraçabilité

des données.

Unaccèssimplifiépourlesentreprisesàlapuissancenumérique.

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cloudwatt propose une offre de stockage et une puissance de calcul sécurisées, conçues ex

nihilo sans subir les contraintes d’un héritage lié à une base installée. Ainsi cloudwatt peut

contribuer à lever les freins à l’adoption du cloud.

Un pur acteur de l’IaaS : fourniture à la demande de capacités de stockage et de traitement, et garantie d’un paiement exclusivement à l’usage

Cloudwatt commercialise une gamme d’offres d’Infrastructure as a Service (IaaS), c’est-à-dire

qu’elle fournit à la demande les capacités de traitement, de stockage et de bande passante utilisées

par les entreprises et le secteur public, mais aussi par la filière informatique, quels que soient leurs

besoins et leurs évolutions (pics ou creux en termes d’activité).

Profitant de l’opportunité exceptionnelle d’être parti d’une feuille blanche, Cloudwatt est construit

dès l’origine pour atteindre une masse critique permettant des économies d’échelle garantissant

les coûts les plus bas. Afin d’avoir un modèle économique optimisé, Cloudwatt n’aura pas d’activité

d’hébergement de serveurs et stockage physique dédié à une entreprise. Cette activité étant

amenée à terme à disparaître il est inutile de se pénaliser en s’imposant cette contrainte.

Les ressources étant mutualisées, d’une utilisation optimisée et facturée à la consommation, cette

puissance numérique coûte beaucoup moins cher que si l’entreprise devait s’équiper elle-même

pour son propre usage.

Nous avons la conviction que, pour nous inscrire dans la profonde mutation culturelle qui

s’opère avec les nouveaux modes de consommation stimulés par les générations Y et Z

qui imposent leurs usages à l’informatique, nous devons travailler sans contrainte liée au passé.

Nous avons la chance de partir d’une feuille blanche qui nous permet des choix technologiques

garantissant notre indépendance par rapport à nos fournisseurs. Voilà pourquoi nous bâtissons

une société et des offres fondées sur des choix technologiques ouverts, évolutifs, rapides à mettre

en œuvre avec une communauté de start up innovantes et compétentes.

Patrick Starck

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Une stratégie d’indépendance, de transparence et de flexibilité qui conduit au choix technologique de l’open source

Forte de cette vision, l’architecture logicielle de Cloudwatt est développée à base de logiciels

libres, favorisant l’ouverture, l’interopérabilité et la standardisation, et intègrera un haut niveau

de sécurité. Cette démarche ouverte favorisera l’écosystème de développeurs et d’intégrateurs

innovants, et bénéficiera à l’ensemble du tissu économique français et européen.

D’ores et déjà, Cloudwatt est « corporate Sponsor » de l’OpenStack, (seulement 2 sociétés

européennes le sont à ce jour) et fait partie d’un écosystème d’entreprises innovantes comme

Alpha Layer, eNovance, Ysance, Linagora, etc.

Nous faisons le pari que l’OpenStack sera à terme le cœur du système d’exploitation du

cloud computing et nous avons la volonté d’être un acteur engagé au sein de la commu-

nauté Open Source.

Patrick Starck

choix de l’open source

Indépendance par rapport aux fournisseurs

Standardisation et évolutivité favorisées.

Rapidité de mise en œuvre.

Réduction des coûts.

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Données localisées en France

Avoir un cloud qui héberge des données localisées en France est nécessaire, principalement en

termes de sécurité et de souveraineté. Cela implique également la confidentialité des données

qui seront hébergées ainsi que la garantie de leur effacement, conformément à la loi française.

Toutes les données des clients Cloudwatt seront hébergées dans des datacenters locaux - leur

permettant d’être conformes aux réglementations locales, dans un premier temps à Val de Reuil

(Haute-Normandie) au sein du data center de dernière génération d’orange.


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Niveau de service et de disponibilité : des SLA en conformité avec la loi et les récentes recommandations de la Cnil sur la protection

des données personnelles

Cloudwatt proposera à tous ses clients des SLA (Service Level Agreement) afin d’être en

conformité avec les recommandations de la cnil. Rappelons que la protection des données

personnelles (sécurité des fichiers, confidentialité des données, durée de conservation des

informations, finalité des traitements) engage la responsabilité pénale du chef d’entreprise.

D’un point de vue juridique, la CNIL constate que le cloud computing soulève un certain nombre de

difficultésauregarddurespectdelalégislationrelativeàlaprotectiondesdonnéespersonnelles.

Demanièregénérale,ilestconstatéquelesclientssouffrentd’uneinsuffisancedetransparencede

la part des prestataires de cloud quant aux conditions de réalisation des prestations, notamment

sur la sécurité et sur la question de savoir si leurs données sont transférées à l’étranger, et plus

précisément à destination de quels pays.

Par conséquent, il est indispensable qu’une entreprise française qui envisage de recourir à un

service de cloud computing réalise une analyse de risques et soit très rigoureuse dans le choix

de son prestataire. En particulier, l’entreprise devra prendre en considération les garanties

offertes par un prestataire en matière de protection des données personnelles et s’assurer que

ce dernier lui fournira toutes les garanties nécessaires au respect de ses obligations au regard de

la loi Informatique et Libertés, notamment en termes d’information des personnes concernées,

d’encadrement des transferts et de sécurité des données.

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Organisation de l’entreprise

Une équipe très motivée aux compétences complémentaires.

Patrick Starck, Président de cloudwatt

Avant d’être nommé président de cloudwatt, Patrick Starck a passé plus de

25 années de sa carrière au sein de grands groupes internationaux opérant dans

le domaine de l’infrastructure, des logiciels et des services informatiques.

De 2006 à 2011, il a dirigé en tant que Corporate Senior Vice-Président EMEA, CA

Technologies, un des leaders mondiaux du logiciel de management d’infrastructure.

Auparavant, Patrick était depuis 2002 Président Directeur Général de HP France, Vice-Président

EMEA et directeur général d’HP Technology Solution Group. Il avait rejoint Compaq en 1994 et

occupé pendant sept ans différentes fonctions, dont celle de Président Directeur Général de

Compaq France à partir de 2000. Précédemment, Patrick Starck a passé 10 ans chez IBM où il a

occupé successivement les postes d’ingénieur développement logiciel, ingénieur commercial, chef

du département ventes pour l’industrie aéronautique et directeur du secteur industrie.

AUtreS membreS dU cOmIté de dIrectIOn

En cours de constitution, le comité de direction se compose aujourd’hui de :

Pierre Paperon, directeur Stratégie, marketing et communication

pierre est ingénieur diplômé des Arts et Métiers, titulaire d’un MBA de HeC et

a suivi pendant 5 ans au CNAM un cursus de Psychologie du travail jusqu’en M2.

Il débute sa carrière chez Euro RSCG Advertising en 1986, avant de rejoindre

McKinsey pendant 6 ans. en 1999 il devient président d’AltaVista pendant 2 ans,

puis rejoint le groupe Danone comme DG Internet et CRM. En 2003, il devient

directeur général de Lastminute.com. Consultant indépendant en management depuis 2006, il

participe aux côtés de Patrick Starck à la création de Cloudwatt.

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daniel Pays, Directeur Techniqueingénieur diplômé d’un DesT en automatisme (Conservatoire National des Arts et Métiers), Daniel Pays a passé plus de 30 ans dans le domaine de l’IT, du développement d’applica-tions, à la gestion de grands projets de l’architecture de systèmes jusqu’au pilotage de division informatique d’infogérance et de service.

Chez Thales de 1991 à 2012, il a successivement occupé les postes de directeur de pro-jet puis de responsable des services opérationnels, pour devenir en 1998 le responsable

technique et le directeur du département en charge des nouvelles solutions Web, Java, ASP, Open-source. En 2000, Daniel devient VP directeur du domaine solution et services en charge des services d’infogérance d’infrastructure de gestion applicative, des erp et des architectes de Thales information systems au niveau Europe, avant d’être nommé en 2006 VP directeur technique de la BL systèmes d’information critiques, au niveau Europe. Depuis 2009 il dirige en tant que VP, études amonts les laboratoires de recherche de la Division system et C4i de Thales.

Précédemment, Daniel PAYS avait passé une dizaine d’années en tant que développeur logiciel dans le domaine du temps réel temps réel, puis chef de projets d’informatique de gestion et enfin architecte et consultant dans le domaine des systèmes de gestion de production

Gérard Duquesne, directeur commercial Alliances et PartenairesDiplômé de l’Edhec, Gérard Duquesne débute sa carrière chez IBM comme Ingénieur commercial, puis à rejoint CSC/Ouroumoff comme consultant en systèmes d’informa-tion. Pendant 8 ans, Cap Gemini lui confie des directions commerciales en France et en Angleterre, puis la direction d’une activité complète de Conseil et d’Intégration de 300 personnes. Il poursuit chez Steria, où il dirige le département Secteur Public ainsi qu’une division grands projets. Depuis deux ans, il était Vice-président France de la division Grands Projets d’Orange Business Services, et a été fortement impliqué dans le projet

qui a donné naissance à Cloudwatt. Gérard a eu de 2001 à 2005 l’occasion de démontrer son esprit entrepreneurial, sur deux projets personnels très enrichissants: • Il a lancé en tant que directeur Général Adjoint, une des premières sociétés de services en Logiciel Libre, idealx, devenue openTrust ;• Avec la fondation Accenture, il a contribué à la création d’un réseau de trois écoles professionnelles d’Infor-matique pour les étudiants pauvres au Cambodge, au Vietnam et aux Philippines. A ce jour, l’association Passerelles Numériques qu’il a alors créée a donné un travail à 649 jeunes défavorisés.

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directeur Administratif et FinanceLe Directeur Administratif et Financier, actuellement CFO chez un des acteurs européens majeurs dans le domaine de l’IT et du cloud Computing rejoindra Cloudwatt d’ici à quelques semaines. Forte d’une solide expérience en finances et opérations dans des grands groupes internationaux, cette personne apportera une vision financière pragmatique et opérationnelle, indispensable à la réussite de la société.

directeur ProductionLe directeur de la Production, actuellement responsable informatique dans un groupe international rejoindra Cloudwatt dans quelques semaines. Il apportera une longue expérience de la production informatique en environnement complexe et contraint.

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Actionnariat

Répartition du capital de Cloudwatt : 225 M€

Mécénat culturel

Cloudwatt est d’ores et déjà engagée auprès du musée du Quai Branly et soutient à ce titre les

plus grands projets de la Saison artistique dont l’exposition incontournable : Philippine, les arts de

l’échange.

siège social

88 ter avenue du général Leclerc, 92100 Boulogne Billancourt

Structure juridique

Structure juridique : S.A.S au capital de 225 M€

contacts presse

3d communication

3d Communication – [email protected]

Bénédicte Couturier - [email protected]

Dora Delaporte - [email protected]

Marion Dumas - [email protected]

Tél. : 01 46 05 87 87

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