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Fin de support Windows Server 2003, quelles options ? Hervé Thibault – MVP Microsoft Christophe Dubos – Microsoft Fabrice Meillon – Microsoft twitter : fabrice_m

Fin de support Windows Server 2003, quelles options ?

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Fin de support Windows Server 2003, quelles options ?Hervé Thibault – MVP Microsoft

Christophe Dubos – Microsoft

Fabrice Meillon – Microsoft twitter : fabrice_m

tech.days 2015#mstechdays

Vue

d’ensemble

Evoluer

pour

innover

Comment

réussir son

projet de

migration

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Pas encore… mais il est temps de

tourner la page et pourtant…

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Fin du support étendu de

Windows Server 2003/R2 au

14 juillet 2015

S’applique aux instances physiques et

virtuelles

Accord de Support personnalisé (si

disponible) requis pour une poursuite

du support

Pourquoi y a t-il encore

des serveurs en

Windows Server 2003/R2?

Complexité réelle ou supposée de la

mise à niveau des applications (32/64)

Applications personnalisées

Contraintes de budget/ressources

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Non supportabilitépour les applications hébergées

Coûts d'exploitation élevés

PAS de pérennité

Les serveurs en Windows 2003/R2 ne passeront pas les audits de conformité

PASde conformité

37 updates critiques mis à disposition en 2013 pour Windows Server 2003/R2

PASde mises à jour

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Vue

d’ensemble

Evoluer

pour

innover

Comment

réussir son

projet de

migration

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FEUILLE DE ROUTE PROJET PARTAGEE

MODELE BUSINESS VALIDE

STRATEGIE(Modèle TO BE)

MODELE BUSINESS

ROADMAP& PROJET

ETAT ACTUEL(Modèle AS IS)

COMPREHENSION DE L’ETAT ACTUEL

PRIORITE FORMALISEES ET VALIDEES

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• Application répond aux besoins métiers

Supportée ou peut être simplement adaptée pour

fonctionner sur le nouvel environnement

• Application ne répond plus suffisamment aux

besoins métiers actuels et à venir

Nouvelle solution à envisager au regard des besoins

métiers (Solution éditeur, nouveau développement)

• Application répond aux besoins métiers, et ne

peut pas fonctionner sur le nouvel environnement

Revue de code profonde à effectuer ou application à

porter sur un autre environnement cible (Cloud)

As-Is• Re-Host

• Revise

Re-Design• Re-Factor

• Re-Build

Re-Envision• Replace

• Nouveau

développement

SI historique (Legacy)

Composants basés sur une infrastructure on-premises

Modernisation Legacyet ad’hoc

Onshore, WF

Cycle de vie

IT hybride moderne

Orienté services, Desktops, Devices &Cloud prêt

Agilité et croissance

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1. CONNAISSANCE DU

PATRIMOINE APPLICATIF

2. DÉFINITION D’UNE

STRATÉGIE DE

MIGRATION

3. RÉALISATION DE LA

STRATÉGIE DE

MIGRATION

4. CONTRÔLE

5. PILOTAGE DE

L’OBSOLESCENCE

• CARTOGRAPHIE IT

• CARTOGRAPHIE APPLICATIONS

• ADHÉRENCE APPLICATIVE/ INTEROPÉRABILITÉ

• CONSOLIDATION ET RATIONALISATION DU PARC

• MIGRATION TECHNICO-FONCTIONNELLE (ISO-FONCTION)

• MIGRATION TECHNICO-FONCTIONNELLE (ÉVOLUTION FONCTIONNELLE)

• MIGRATION TECHNICO-TECHNIQUE 1 POUR 1

• REFONTE APPLICATIVE

• RAPIDITÉ D’EXÉCUTION

• CHEMIN ET ORDONNANCEMENT DE LA MIGRATION (QUICK WINS, …)

• EQUATION FINANCIÈRE

• CONTRÔLE D’EFFICIENCE ET DE PRODUCTIVITÉ DE LA MISE EN ŒUVRE

• MISE EN ŒUVRE D’UNE POLITIQUE DE PILOTAGE DE L’OBSOLESCENCE

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Get-

Current

Stay-

Current

Get-Current : traitement de l’obsolescence des serveurs

« Windows Server 2003 »

• Identification des applications afin de minimiser et

prioriser l’effort de migration

• Identification des applications prioritaires, de la

valeur métier, des « Quick Wins » et des axes

d’industrialisation possibles

• Consolidation et rationalisation des chemins de

migration

Stay-Current : gestion du cycle de vie des composants

applicatifs et des systèmes d’exploitation

• Anticipation des échéances de fin de support

• Evaluation et vue consolidée de l’état de

supportabilité / d’obsolescence des applications

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Vue

d’ensemble

Evoluer

pour

innover

Comment

réussir son

projet de

migration

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MigrerEffectuez la migration

4CiblerIdentifiez la ou les architecture(s) cible(s)

3ÉvaluerClassez vos applications et vos scénarios

2DécouvrirRépertoriez vos logiciels et vos scénarios

1

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Identifier les cibles potentielles

SaaSOS cible / Materiel

IaaS - PaaSCloud Privé

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Applications

tierces

Applications

personnalisées

Applications MicrosoftRôles serveurs

Par type

Par degré de criticité

À supprimerMarginalImportantCritique

Par complexité et risque

Faible Moyen Élevé

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Connaissance

patrimoine

applications /

services ?

Cycle de vie /

valeur de

l’application

/ service ?

ANALYSE

EVALUATION

Rehost / RebuildRETIRER

REPENSER

CONSERVER

Rebuild / Refactor / Replace

Vue technique

Vue métier

Retire

DECOUVERTE

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Connaissance

patrimoine

applications /

services ?

Cycle de vie /

valeur de

l’application

/ service ?

ANALYSE

EVALUATION

Rehost / RebuildRETIRER

REPENSER

CONSERVER

Rebuild / Refactor / Replace

Vue technique

Vue métier

Retire

DECOUVERTEDéfinition des

livrables,

processus de

gestion et de

mise à jour

Réalisation de

la découverte

Matrices de compatibilité des

systèmes du client, architecture cible

Expérience de

qualification et

remédiation

Expérience de

qualification et

remédiation

Meilleures pratiques pour la

définition des cibles / règles

de gestion du cycle de vie

DÉCOUVERTEIdentifier les applications nécessitant une

analyse ou une évaluation

Décomposition 5R’s selon les phases du processus

0

20

40

60

80

100

1 2 3 4 5 6 7 8

10%

100%

ANALYSE & EVALUATION

~45%

d’applications

à

Re-constuire90%100%

~45%

d’applications

à Re-hoster

REMEDIATION & MIGRATIONMettre en place la solution de migration

Re-host

UPGRADE

Re-Host

AS-IS

Autres (revise, etc.)

Projet dédié

à initialiser

FACTORY

10% d’applications

à remplacer (application non utilisée, obsolète)

Identifier les applications ou composants unitaires

nécessitant de passer par une phase d’évaluation

pour affiner le chemin de migration

Evaluer l’effort de migration selon la typologie de

migration envisageable

CHEMIN DE MIGRATION :

RE-CONSTRUCTION

La phase de

découverte est

appliquée sur

100% des

applications

Elle permet

d’identifier 10%

d’applications à

remplacer

Les phases

d’analyse et

d’évaluation sont

appliquées sur

90% des

applications.

Elles permettent

d’identifier les

applications à

re-construire et les

applications à re-

hoster

CHEMIN DE MIGRATION : REMPLACEMENT / RETRAIT

LES PHASE DE DECOUVERTE, D’ANALYSE ET D’EVALUATION PERMETTENT DE QUALIFIER LE CHEMIN DE MIGRATION DE CHAQUE APPLICATION

CHEMIN DE

MIGRATION

FACTORY

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Planifier

Remedier

Valider

Migrer

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Phase 2

Analyser

Catégorisation

Dépendances

Phase 1

Découvrir

Inventaires

Ateliers

Rationaliser

Liste complète

des applications

et des serveurs

WS 2003

Liste finale des

applications à

migrer

(catégorisées et

priorisées)

Niveau de risque

Plans Projets

Stratégie de

Modernisation

Prêt pour la mise

en production

Co

ord

ina

tio

n e

t c

on

sis

tan

ce

glo

ba

le

Phase 3

Evaluer

Chemin de

migration

Phase 4 MigrerPérimètre d’applications

Préparer, Remédier, Tester, Stabiliser

PiloterCentre de services

Expertise & SupportTransférer

Gestion

récurrente du

cycle de vie

logiciel

Prêt à être opérer

en mode

infogérance dans

une stratégie de

gestion du cycle de

vie logicielle

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Facteurs

clés de

réussite

Explorer l’univers des

possibles pour la cible

technologique

• Identifier les opportunités techniques :

évolutivité, sécurité, résilience, apports

fonctionnels, …

• Identifier les axes de ROI

Impliquer les directions

métiers en amont du projet

• Identifier l’ensemble des projets

connexes

• Assurer le lien avec les éditeurs

• Assurer la validation fonctionnelle

pre/post migration

Etablir la stratégie globale & disposer d’un

« plan de bataille » pour chaque ligne de

service à migrer

• Mettre en place une direction de projet/programme « forte »

(sponsors ?) : comités récurrents, suivi d’avancement

• Mettre en place des tableaux de bord d’avancement

• Prévoir un support premier Microsoft

• Travailler les processus

Cibler en priorité les Quick Wins

• Traiter en priorité les applications/composants

« faciles » et rapides à migrer avant de traiter les

plus risqués

• Ne pas se laisser déborder par les cas spécifiques,

qui demandent des solutions spécifiques, et qui

peuvent rapidement induire un risque énorme sur le

délai -> prévoir une équipe « solution » en charge

de la voiture balai

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WINDOWS 2012 R2 / CLOUD

Planification et prochaines étapes

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