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Présenté par : Dimitri Tsingakis ing. Directeur général Partenaire principal

GATE | Écologie industrielle | Association industrielle de l'est de montréal

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Déjeuner du GATE | 3 mai 2013 | Sherbrooke Thème: Écologie industrielle Présentation par: Dimitri Tsingakis, directeur général de l'Association industrielle de l'Est de Montréal

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Présenté par : Dimitri Tsingakis ing.

Directeur général

Partenaire principal

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Les membres

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1960...

« Environnement » Air / Eau

Gestion du risque

Liaison avec la communauté locale et participation...

1985...

1994...

Évolution/adaptation... Durabilité...

2005...

Évolution de l’AIEM

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Matière première

Produit fini

Énergie

Matière première

Produit fini

Énergie

Matière première

Produit fini

Énergie

Déchets

Déchets

Déchets

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Matière première

Produit fini

Énergie

Déchets

Matière première

Produit fini Déchets

Matière première

Produit fini

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Écologie Industrielle Écologie industrielle propose de diminuer les impacts environnementaux en réalisant un bouclage des flux de matière et d’énergie à l’échelle des territoires, grâce à la mise en œuvre de synergies éco-industrielles. Cela peut se traduire par : La valorisation / l’échange de flux industriels (eaux de procédé,

déchets et coproduits, etc.) La mutualisation de services aux entreprises (gestion collective des

déchets, réutilisation des eaux pluviales, transport, distribution du courrier, etc.)

Le partage d’équipements (chaudière, production de vapeur, unité de traitement des effluents, etc.) ou de ressources (emplois en temps partagés, etc.)

La création de nouvelles activités (activités d’interface nécessaires à la valorisation des sous-produits et développement de nouveaux produits ou services à partir d’une nouvelle ressource identifiée, etc.)

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Faisabilité d’une synergie

Critères qualitatifs

Critères techniques et environnementaux

Critères quantitatifs

Critères culturels

Critères économiques

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Facteurs de succès internes

• Présence d’un champion

• Coordination entre les partenaires

• Partage d’information, confiance, coopération

• Protocoles de communication efficaces

• Faisabilité technique et économique des synergies

• Présence des compétences requises

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Facteurs de succès externes

• Instances gouvernementales : politiques favorisant la mise sur pieds de synergies

• Institutions académiques et centres de recherche : progression des connaissances

• Organismes privés ou publics : animation des symbioses, promotion de l’écologie industrielle, formation de gestionnaires

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Cu

Px PTA

CH4

Bitume

Eaux Usées Vapeur

Xylène Gaz

SO2

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Synergies

Les maillons de la chaîne du polyester sont tous membres de l’AIEM

Xylènes Paraxylène PTA PET

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Synergies

Source : Bulletin sectoriel de la SODEC RDP-PAT-ME, ed. spéciale sur la métallurgie, mars 2012

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Synergies (de mutualisation) • Partage de services

• Laboratoire d’analyse • Veille de dossier émergent (« emerging issues »)

• Entraide • Partage de ressources pour l’intervention d’urgence

• Mise en commun de savoir-faire • Comité de DD

• Harmonisation des processus • Gestion du risque • Gestion des plaintes • Relations avec la collectivité

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Synergies (de substitution)

Eaux de refroidissement

Air Comprimé

Eau d’incendie

Location de réservoirs

Vapeur

Gaz de raffineries

Matières résiduelles

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Étude sur le « Futur industriel »

Zone Industrielle Acteurs principaux Début des échanges

Principale motivation

Kalundborg (Danemark) Raffinerie, Centrale électrique, Centrale d'épuration, Usine de

production d'enzymes ~ 1970 Déficience hydrométrique

Guitang Groupe (Chine) Raffinerie de sucre, Usine de pâtes et papiers, Cimenterie ~ 1990 Problèmes de gestion de

déchets

Styria (Autriche) Cimenterie, Centrale électrique, Usine de pâtes et papiers ~ 1980 Problèmes de gestion de

déchets

Mongstad (Norvège) Raffinerie, Centrale électrique, Usine de gazéification ~ 2000

Importantes émissions de GES de la production

électrique au gaz naturel

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Exemple de voies de croissance

Source : Perspectives de l’industrie chimique au Québec : J. Chaouki et L. Fradette ‐ ADICQ ‐ 29 octobre 2009

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Domaines porteurs

« POUR QUE LES DÉCHETS D'AUJOURD'HUI PUISSENT SE TRANSFORMER EN RESSOURCES DE L'AVENIR - DES CHERCHEURS DE POLYTECHNIQUE MONTRÉAL OBTIENNENT UNE SUBVENTION DU CRSNG ET DE TOTAL » (Communiqué Polytechnique, 2dec2011)

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Oui dans ma cour ? Question :

Dans l’esprit du développement durable, est-il possible de favoriser le maintien des activités et le développement industriel?

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