Inria - Bilan social 2012

Bilan social 2012

direction des ressources humaines

Bilan social Inria 20121

Table des matières

1- Les ressources humaines d’inria ....................................................................................... 3 1.1 - Agents rémunérés par Inria et ses partenaires ............................................................. 4 1.2 - Agents rémunérés par Inria ........................................................................................... 4 1.3 - Agents rémunérés par ses partenaires ......................................................................... 4 2- Les effectifs rémunérés d’inria ........................................................................................ 7 2.1 - Ensemble des effectifs rémunérés ................................................................................. 8 2.2 - Les effectifs permanents ............................................................................................... 13 2.2.1 - Évolution des supports d’emplois budgétaires ......................................... 13 2.2.2 - Grades et statuts en personnnes physiques au 31 décembre .................. 14 2.2.3 - Âge ................................................................................................................. 20 2.2.4 - Effectifs par centre ........................................................................................ 23 2.3 - Les effectifs non permanents ....................................................................................... 25 2.4 - Répartition hommes / femmes ..................................................................................... 30 2.4.1 - Répartition par domaine d’activité ............................................................. 30 2.4.2 - Pyramides des âges ..................................................................................... 31 2.4.3 - Répartition hommes / femmes des personnels permanents ................... 32 2.4.4 - Répartition hommes / femmes des personnels non permanents ........... 35 3- mouvements du personneL ............................................................................................... 37 3.1 - Les concours chercheurs .............................................................................................. 38 3.2 - Les concours I.T. ........................................................................................................... 42 3.3 - Les promotions .............................................................................................................. 44 3.4 - La mobilité interne ........................................................................................................ 47 3.5 - La mobilité externe ....................................................................................................... 47 3.6 - Les départs à la retraite ................................................................................................. 50 4- Les rémunérations ................................................................................................................ 51 4.1 - La masse salariale et les traitements .......................................................................... 52 4.2 - La répartition des primes .............................................................................................. 54 4.3 - Structure de rémunération .......................................................................................... 56 4.4 - Les cotisations patronales ............................................................................................ 56 4.5 - Les remboursements de transports ............................................................................ 57 5- Les conditions de travaiL .................................................................................................... 59 5.1 - Le temps de travail des personnels permanents ........................................................ 60 5.2 - Les congés maternité, paternité ................................................................................... 61 5.3 - La maladie ...................................................................................................................... 61 5.4 - Les accidents de travail ................................................................................................. 61

6- La formation en 2012 ............................................................................................................. 63 6.1 - La formation permanente : données globales ............................................................ 65 6.1.1 - Nombre d’agents formés ............................................................................ 65 6.1.2 - Nombre de départs en formation réalisés ................................................. 65 6.1.3 - Population formée ....................................................................................... 67 6.1.4 - Accès à la formation .................................................................................... 68 6.1.5 - Zoom sur catégorie C .................................................................................. 69 6.2 - Plan transverse 2012 réalisé ......................................................................................... 56 7- poLitiQue handicap ................................................................................................................. 75 8- Le déveLoppement sociaL et Les reLations professionneLLes ............................. 79 8.1 - Action sociale ................................................................................................................. 80 8.2 - Hygiène et Sécurité 2012 .............................................................................................. 80 8.3 - Instances et dialogue social ......................................................................................... 81 8.3.1 - La gouvernance d’Inria : le conseil d’administration ................................ 81 8.3.2 - Les instances paritaires ............................................................................... 82 8.3.3 - Les réunions entre les organisations syndicales et la DRH ...................... 88 8.3.4 - L’exercice du droit syndical ......................................................................... 90 8.3.5 - L’exercice du droit de grève ..................................................................................90 9- anneXe .......................................................................................................................... 91



Les ressources humaines d’inria

Ce chapitre présente les effectifs globaux d’Inria, qu’ils soient rémunérés par l’institut ou par l’un de ses partenaires.

1.1 - agents rémunérés par inria et ses partenaires1.2 - agents rémunérés par inria1.3 - agents rémunérés par nos partenaires


Les ressources humaines d’inria (effectifs en personnes physiques au 31 décembre) 1.1 AGENTS RÉmuNÉRÉS PAR INRIA ET SES PARTENAIRES

1.2 AGENTS RÉmuNÉRÉS PAR INRIA

Répartition par centre de recherche

1.3 AGENTS RÉmuNÉRÉS PAR SES PARTENAIRES

Répartition par centre de recherche

Les agents rémunérés par les partenaires sont des agents participant aux activités d’Inria et rémunérés par un tiers.

Centre Chercheurs Doctorants Post-doc Ingé. R&D ITA Autres Total

Bordeaux - Sud Ouest 55 43 12 27 58 0 195Grenoble - Rhône-Alpes 91 81 38 73 82 4 369Lille - Nord Europe 34 34 12 34 48 3 165Nancy - Grand Est 59 36 14 28 70 1 208Paris - Rocquencourt 136 63 30 67 107 4 407Rennes - Bretagne Atlantique 79 76 30 58 95 5 343Saclay - Ile de France 82 54 34 33 68 4 275Sophia Antipolis - Méditerranée 124 97 38 79 101 4 443Siège 10 0 0 7 252 2 271Total 670 484 208 406 881 27 2676

Centre Chercheurs Doctorants Post-doc Ingé. R&D ITA Autres TotalPart des

partenairesBordeaux - Sud Ouest 62 53 6 4 4 1 130 40%

Grenoble - Rhône-Alpes 117 109 4 8 16 3 257 41%

Lille - Nord Europe 69 72 9 3 2 1 156 48%

Nancy - Grand Est 120 62 9 2 7 3 203 49%

Paris - Rocquencourt 96 119 13 2 6 10 246 38%

Rennes - Bretagne Atlantique 119 155 8 30 18 3 333 49%

Saclay - Ile de France 83 99 5 1 3 3 194 41%

Sophia Antipolis - Méditerranée 76 94 15 6 4 5 200 31%

Siège 0 0 0 0 2 0 2 1%Total 742 763 69 56 62 29 1721 39%** Autres : apprentis, stagiaires et vacataires.

Employeur Chercheurs* Doctorants Post-doc Ingé. R&D ITA** Autres *** Total

Inria 670 484 208 406 881 27 2676

Partenaires 742 763 69 56 62 29 1721Total 1412 1247 277 462 943 56 4397

* Chercheurs et enseignants-chercheurs permanents ou non permanents** ITA : dont ingénieurs-experts sur activité de gestion*** Autres : apprentis, stagiaires et vacataires


Les ressources humaines d’inria

Répartition par type d’organisme employeur

Principaux organismes employeurs des effectifs partenaires

Organisme Effectifs

CNRS 202Université Rennes I 146Université de Lorraine 124Université Lille I 79Université Paris XI 74Université de Nice Sophia-Antipolis 63Université Grenoble I 61Université Bordeaux I 53Université Paris VI 49Ecole Normale Supérieure de Cachan 36Ecole des mines de Nantes 34Université Montpellier II 31Ecole Normale Supérieure de Lyon 31INSA Lyon 29Ecole Polytechnique 29Ecole Normale Supérieure de Paris 26Grenoble INP 25INRA 23Ecole Centrale Paris 22Université Lyon I 20INSA Rennes 20CWI 16INP Lorraine 15ENPC 15Université de Pau et des Pays de l'Adour 14CEA 13Université Paris VII 13Orange Labs 12ENSTA 11SUPELEC 11UTC Troyes 10Autres 414TOTAL 1721

Type d'organisme Chercheurs Doctorants Post-doc Ingé. R&D ITA Autres TOTAL

580 466 43 35 20 13 1157

125 46 11 14 34 2 232

5 17 0 0 3 0 25

4 133 1 2 2 1 143

16 69 11 1 2 9 108

12 32 3 4 1 4 56

TOTAL 742 763 69 56 62 29 1721

Autres

Etablissement français d'enseignement supérieur

EPST

EPIC

Entreprises privées

Etablissements étrangers d'enseignement et/ou de recherche



Les effectifs remuneres d’inria

Ce chapitre présente une répartition des personnels rémunérés par Inria selon leur catégorie, leur âge, leur affectation, leur domaine d’activité et leur genre.

2.1 - ensemble des effectifs rémunérés

2.2 - Les effectifs permanents 2.2.1 - evolution des supports d’emplois budgétaires 2.2.2 - Grades et statuts 2.2.3 – age 2.2.4 - effectifs par centre

2.3 – Les effectifs non permanents

2.4 - répartition hommes / femmes 2.4.1 - répartition par domaine d’activité 2.4.2 - pyramide des âges 2.4.3 - répartition hommes / femmes des personnels permanents 2.4.4 - répartition hommes / femmes des personnels non permanents


Les effectifs rémunérés d’inria (effectifs en personnes physiques au 31 décembre)

2.1 - ENSEmbLE DES EffECTIfS RÉmuNÉRÉS Répartition des personnels permanents et non permanents par centre

% %

Personnel permanent

Personnel non

permanent

Total par centre

Personnel non

permanent

Sophia Antipolis - Méditerranée 192 251 443 16,6% 56,7%

Paris - Rocquencourt 205 202 407 15,2% 49,6%

Grenoble - Rhône-Alpes 157 212 369 13,8% 57,5%

Rennes - Bretagne Atlantique 150 193 343 12,8% 56,3%

Saclay - Ile de France 136 139 275 10,3% 50,5%

Siège 233 38 271 10,1% 14,0%

Nancy - Grand Est 113 95 208 7,8% 45,7%

Bordeaux - Sud Ouest 90 105 195 7,3% 53,8%

Lille - Nord Europe 69 96 165 6,2% 58,2%

TOTAL 1345 1331 2676 100% 49,7%

2012

TOTAL

192 205 157 150 136

233

113 90 69

251 202 212 193

139 38

95 105 96

0 50

100 150 200 250 300 350 400 450 500

Sophia

Antipo

lis - M

édite

rrané

e

Paris -

Roc

quen

court

Grenob

le - R

hône

-Alpe

s

Renne

s - B

retag

ne Atla

ntiqu

e

Saclay

- Ile

de Fran

ce

Siège

Nancy

- Gran

d Est

Bordea

ux - S

ud O

uest

Lille

- Nord

Euro

pe

Personnel non permanent Personnel permanent


Les effectifs rémunérés d’inria

Évolution du nombre d’agents permanents et non permanents depuis 2010

Répartition des effectifs par origine géographique (basée sur la nationalité)

Effectifs % Effectifs % Effectifs %

Personnel permanent 1374 50,2% 1347 50,0% 1345 50,3%

Personnel non permanent 1362 49,8% 1345 50,0% 1331 49,7%

2010 2011 2012

Le nombre d'agents Inria est en baisse de 0,6% entre 2011 et 2012. La répartition permanents / non permanents

reste stable sur ces trois dernières années.!Le nombre d’agents Inria est en baisse de 0,6% entre 2011 et 2012.La répartition permanents / non permanents reste stable sur ces trois dernières années.

France EuropeAfrique / Moyen-Orient

Asie / Océanie Amérique Total

Personnel permanent 1204 95 21 10 15 1345

Chercheurs 465 81 12 10 13 581

ITA 739 14 9 0 2 764

Personnel non permanent 716 254 129 143 89 1331

Jeunes chercheurs 270 173 82 102 65 692

Ingénieurs 275 71 41 31 22 440

Délégations d'enseig-chercheurs 73 3 2 0 0 78

Contrats emplois temporaires 36 4 3 6 1 50

Autres* 62 3 1 4 1 71

Total 1920 349 150 153 104 2676

* CDD sur ressources propres, vacataires, apprentis et stagiaires.


Les effectifs rémunérés d’inria (effectifs en personnes physiques au 31 décembre) Répartition des effectifs par domaine d’activité(d’après la structure d’affectation)

Domaine %

Recherche 66,7%Administratif et financier / Juridique 7,3%Moyens informatiques 4,5%Assistanat des équipes-projets 4,0%Ressources Humaines 3,7%Développement technologique 2,9%Assistanat des services 2,6%Valorisation et Relations industrielles 2,3%Services Techniques 2,0%Communication 1,5%Information Scientifique et Technique 1,1%Direction 0,9%Relations internationales 0,5%Gestion des œuvres sociales 0,1%Total 100%

Répartition des effectifs sur activité de recherche par domaine de recherche

17%

18%

23%

24%

18%

Répartition des personnels sur projet de recherche par domaine

D1 : Mathématiques appliquées, calcul et simulation

D2 : Algorithmique, programmation, logiciels et architectures

D3 : Réseaux, systèmes et services, calcul distribué

D4 : Perception, cognition, interaction

D5 : STIC pour les sciences de la vie et de l'environnement

Bordeaux - Sud Ouest

Grenoble - Rhône-Alpes

Lille - Nord Europe

Nancy - Grand Est

Paris - Rocquencourt

Rennes - Bretagne

Atlantique

Saclay - Ile de France

Sophia Antipolis

MéditerranéeTotal

Domaine de recherche 133 281 113 141 298 247 201 341 1755D1 45 38 39 17 23 11 64 57 294D2 4 27 2 43 97 46 55 43 317D3 38 85 44 19 58 82 23 64 413D4 23 82 18 50 61 66 34 86 420D5 23 49 10 12 59 42 25 91 311

Personnels hors projet 3 1 8 1 4 1 18Total 136 282 113 141 306 248 205 342 1773



Les Équipes de recherche

Domaine de recherche Equipes-projets

Autres équipes

Actions

exploratoiresTotal

D1 : Mathématiques appliquées, calcul et simulation 35 11 46D2 : Algorithmique, programmation, logiciels et architectures 36 14 50D3 : Réseaux, systèmes et services, calcul distribué 34 12 46D4 : Perception, cognition, interaction 32 15 47D5 : STIC pour les sciences de la vie et de l'environnement 31 13 44Equipes non affectées 3 3Total 168 65 3 236

Répartition des effectifs par agrégat NCbC (Nouveau Cadre budgétaire et Comptable)

Évolution de la répartition par agrégatÀ noter que les activités de développement technologique (initialement agrégat 2-1) et d’assistanat dans les équipes de recherche (initialement agrégat 3-41) font partie de l’agrégat 1 à partir de 2011.

2008 2009 2010 2011 2012

1. Activités de recherche conduites par les CRI 65% 66% 67% 73% 73%2. Actions communes 12% 12% 12% 6% 6%2-1. Moyens scientifiques communs 6% 6% 5% 5% 0%2-2. Valorisation de la recherche 2% 2% 3% 3% 3%2-4. Echanges internationaux 0% 1% 0% 0% 0%2-5. IST et communication 3% 3% 3% 3% 3%2-7. Formation permanente3. Fonctions support 23% 22% 21% 21% 21%3-1. Action sociale 0% 0% 0% 0% 0%3-2. Moyens informatiques communs 1% 1% 1% 1% 5%3-41. Moyens généraux des CRI 16% 15% 15% 15% 11%3-42. Moyens généraux des services centraux 6% 5% 5% 5% 5%3-6. Autres dépenses générales 0%Total 100% 100% 100% 100% 100%

On compte 236 équipes de recherche au 31/12/2012, dont 168 équipes-projets, 65 autres équipes Inria et 3 actions exploratoires.



Lille - Nord Europe

Nancy - Grand Est


Rennes - Bretagne

Atlantique


Sophia Antipolis

MéditerranéeSiège Total

1. Activités de recherche 152 310 126 155 330 274 224 376 19472. Actions communes 9 12 9 14 14 13 8 16 70 1652-2. Valorisation de la recherche 4 4 4 5 3 9 4 10 30 732-4. Echanges internationaux 1 1 9 112-5. IST et communication 5 8 5 8 10 4 4 6 31 813. Fonctions support 34 47 30 39 63 56 43 51 201 5643-1. Action sociale 3 33-2. Moyens informatiques communs 5 10 6 7 14 12 9 11 55 1293-41. Moyens généraux des CRI 29 37 24 32 49 43 34 40 2883-42. Moyens généraux des services centraux 143 1433-6. Autres dépenses générales 1 1Total 195 369 165 208 407 343 275 443 271 2676



Les effectifs Permanents rémunérés d’inria

2.2 - LES EffECTIfS PERmANENTS

2.2.1 - Évolution des supports d’emplois budgétaires

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Chercheurs 468 468 468 520 570 590 605 619 619 619ITA 563 563 563 651 741 776 796 812 812 812Total 1031 1031 1031 1171 1311 1366 1401 1431 1431 1431

Les effectifs permanents sont composés des effectifs sur support d’emploi chercheurs, ITA et postes fonctionnels.

Les supports d’emplois correspondent aux possibilités de postes accordées à l’institut par le minis-tère. Le plafond d’emplois attribués par le ministère est stabilisé depuis 2010 avec un total de 1431 postes.


Les effectifs Permanents rémunérés d’inria 2.2.2 - Grades et statuts en personnes physiques au 31 décembre

Évolution par corps depuis 2010 (personnes physiques au 31 décembre)

Grades EFFECTIF TOTAL

Titulaires Inria Détachés sur poste

Détachés sur contrat

CDI CDD

Chercheurs 581 544 3 18 4 12

DR 252 226 2 16 3 5

DR0 19 18 1

DR1 87 83 1 2 1

DR2 146 125 14 2 5

CR 329 318 1 2 1 7

CR1 301 292 1 1 7

CR2 28 26 2

ITA 764 640 31 16 12 65

Ingénieurs 541 436 24 13 10 58

IR 199 152 10 12 8 17

IR0 11 11

IR1 56 50 5 1

IR2 132 91 5 11 8 17

IE 178 137 10 1 1 29

IE0 4 4

IE1 24 24

IE2 150 109 10 1 1 29

AI 164 147 4 1 12

Techniciens 220 204 7 2 7

TR 208 192 7 2 7

TRE 33 32 1

TRS 29 28 1

TRN 146 132 5 2 7

AJT 12 12

AJTP1 9 9

AJTP2 3 3

Postes Fonctionnels 3 3

Total général 1345 1184 34 34 16 77ITA : Ingénieurs Techniciens et Administratifs

Corps 2010 2011 2012

Chercheurs 597 580 581

DR 249 247 252

CR 348 333 329

ITA 777 767 764

Ingénieurs 530 541 541

IR 198 196 199

IE 181 178 178

AI 151 167 164

Techniciens 243 223 220

TR 220 205 208

AJT 23 18 12

Administratifs 4 3 3

Total général 1374 1347 1345



Répartition personnels permanents en ETPT sur l’année 2012

L’équivalent temps plein travaillé (ETPT) comptabilise la quantité d’agents à proportion de leur présence dans la période et de leur quotité de travail.

GradesEFFECTIF

TOTAL Titulaires InriaDétachés sur

posteDétachés sur

contrat CDI CDD

Chercheurs 573,4 540,3 22,7 2,5 2,3 5,6

DR 246,8 219,7 19,9 1,6 1,3 4,3

DR0 19,3 18,1 1,2

DR1 85,9 81,5 3,9 0,3 0,3

DR2 141,5 120,1 16,0 1,0 4,3

CR 326,6 320,6 2,8 0,9 1,0 1,2

CR1 297,5 294,6 0,7 1,0 1,2

CR2 29,1 26,0 2,8 0,3

ITA 734,5 603,5 13,3 30,7 11,0 75,9

Ingénieurs 524,4 414,2 10,3 23,1 8,8 68,1

IR 194,2 147,4 10,1 10,7 6,1 20,0

IR0 12,1 10,9 0,4 0,8

IR1 55,6 49,1 0,9 5,6

IR2 126,4 87,4 9,1 4,7 5,3 20,0

IE 173,9 130,2 0,3 8,1 1,8 33,5

IE0 3,8 3,8

IE1 26,1 24,7 1,4

IE2 144,0 101,7 0,3 6,8 1,8 33,5

AI 156,4 136,5 4,3 1,0 14,6

Techniciens 207,0 189,3 7,7 2,2 7,8

TR 193,7 177,2 6,9 2,2 7,4

TRE 33,2 31,8 1,4

TRS 28,3 27,3 1,0

TRN 132,3 118,2 4,5 2,2 7,4

AJT 13,3 12,2 0,8 0,4

AJTP1 8,8 8,8

AJTP2 4,5 3,4 0,8 0,4

Administratifs 3,0 3,0

Postes Fonctionnels 3,0 3,0

Total général 1307,8 1143,9 36,0 33,2 13,3 81,4

Corps 2010 2011 2012

Chercheurs 581,5 586,8 573,4

DR 239,1 242,6 246,8

CR 342,4 344,2 326,6

ITA 751,3 746,5 734,5

Ingénieurs 510,7 521,8 524,4

IR 193,3 193,3 194,2

IE 180,8 173,7 173,9

AI 136,6 154,9 156,4

Techniciens 235,8 221,3 207,0

TR 211,5 203,6 193,7

AJT 24,4 17,7 13,3

Administratifs 4,8 3,3 3,0

Total général 1332,7 1333,3 1307,8

Évolution par corps depuis 2010ETPT annuels

À noter qu’une partie de la baisse des effectifs est due à la méthode utilisée. Nous sommes passés d’une granularité de mesure mensuelle à une granularité de mesure quotidienne. Ainsi, la baisse constatée de 25,4 ETPT ne serait que de 18,6 ETPT indépendamment de la méthode. Cette baisse des ETPT s’explique notamment par des vacances de postes plus nombreuses et des recrutements plus tardifs.



43% 57%

Répartition des effectifs permanents par filière

Chercheurs ITA

Répartition par corps des effectifs en personnes physiques au 31 décembre

TotalCorps

Chercheurs 581DR 252

CR 329

ITA 764Ingénieurs 541

IR 199

IE 178

AI 164

Techniciens 220TR 208

AJT 12

Administratifs 3Postes fonctionnels 3

Corps

Total général 1345



Répartition par grade des effectifs réels en personnes physiques au 31 décembre

Les chercheurs par corps (581 pers.)

43% 57%

Répartition des effectifs chercheurs

DR CR

0

200

400

CR1 CR2

301 91%

28 9%

329 Chargés de recherche

0

50

100

150

DR0 DR1 DR2

19 7%

87 35%

146 58%

252 Directeurs de recherche



Les ingénieurs par corps (541 pers.)

37%

33%

30%

Répartition des effectifs ingénieurs

IR IE AI

0

50

100

150

IR0 IR1 IR2

11 6%

56 28%

132 66%

199 Ingénieurs de recherche

0

50

100

150

200

AI

164 100%

164 Assistants Ingénieurs

0

50

100

150

IE0 IE1 IE2

4 2%

24 14%

150 84%

178 Ingénieurs d'étude



Les techniciens par corps (220 pers.)

95%

5%

Répartition des effectifs techniciens

TR AJT

0

50

100

150

TRE TRS TRN

33 16%

29 14%

146 70%

208 Techniciens de la recherche

0 2 4 6 8

10

AJTP1 AJTP2

9 75%

3 25%

12 Adjoints techniques



2.2.3 - Âge (personnes physiques au 31 décembre)

Répartition par grade et par tranche d’âge

18 à 23 24 à 29 30 à 35 36 à 41 42 à 47 48 à 53 54 à 59 60 à 65 TotalChercheurs 9 122 144 110 88 73 35 581

DR 8 33 70 63 50 28 252

CR 9 114 111 40 25 23 7 329

IT 4 55 127 134 176 129 98 38 761Ingénieurs 1 32 100 92 117 92 80 27 541IR 2 28 34 47 35 38 15 199

IE 18 43 30 36 20 22 9 178

AI 1 12 29 28 34 37 20 3 164

Techniciens 3 23 27 42 59 37 18 11 220TR 2 23 27 41 56 33 16 10 208

AJT 1 1 3 4 2 1 12

Total 4 64 249 278 286 217 171 73 1342

La moyenne d'âge des chercheurs est de 44,2 ans.La moyenne d'âge des ITA est de 44,1 ans.



moyenne d’âge par filière et par centre

CentreAge moyen chercheurs

Age moyen ITAAge moyen

total

Bordeaux - Sud Ouest 38,1 40,6 39,6

Grenoble - Rhône-Alpes 43,4 42,4 42,9

Lille - Nord Europe 38,2 37,0 37,4

Nancy - Grand Est 42,1 43,9 43,1

Paris - Rocquencourt 46,3 47,6 46,9

Rennes - Bretagne Atlantique 45,3 45,3 45,3

Saclay - Ile de France 42,7 39,6 41,3

Sophia Antipolis - Méditerranée 46,8 48,1 47,3

Siège 53,9 44,8 45,2

TOTAL 44,2 44,1 44,2

moyenne d’âge par grade

chercheurs

Grade Age moyen

DR0 59,5

DR1 52,2

DR2 47,3

CR1 40,7

CR2 31,9

Total chercheurs 44,2

ita

Grade Age moyen

IR0 53,6

IR1 51,9

IR2 44,4

IE0 58,7

IE1 52,8

IE2 40,2

AI 43,6

TRE 48,5

TRS 49,6

TRN 40,2

AJTP1 50,9

AJTP2 37,4

Total IT 44,1



fonctionnaires atteignant l’âge de 65 ans dans les 10 prochaines années

Chercheurs ITA TOTAL

2013 5 5 10

2014 7 5 12

2015 8 6 14

2016 6 8 14

2017 4 10 14

2018 11 17 28

2019 13 11 24

2020 8 19 27

2021 10 12 22

2022 13 14 27

TOTAL 85 107 192



2.2.4 - Effectifs par centre (personnes physiques au 31 décembre)

Effectifs par grade et par centre



Lille - Nord Europe

Nancy - Grand Est


Rennes - Bretagne

Atlantique


Sophia Antipolis

MéditerranéeSiège TOTAL

Chercheurs 38 84 26 52 112 71 76 113 9 581

DR 12 30 6 15 63 31 35 51 9 252

DR0 0 0 0 0 4 4 2 7 2 19

DR1 2 14 1 6 14 13 13 20 4 87

DR2 10 16 5 9 45 14 20 24 3 146

CR 26 54 20 37 49 40 41 62 0 329

CR1 22 49 16 35 46 37 37 59 0 301

CR2 4 5 4 2 3 3 4 3 0 28

ITA 52 73 43 61 93 79 60 79 224 764

Ingénieurs 33 56 26 42 58 54 34 52 186 541

IR 12 19 8 14 18 24 10 23 71 199

IR0 0 1 0 1 1 1 0 2 5 11

IR1 1 3 3 6 3 13 1 7 19 56

IR2 11 15 5 7 14 10 9 14 47 132

IE 12 12 11 13 23 10 13 13 71 178

IE0 0 0 0 0 1 0 0 2 1 4

IE1 0 0 0 4 4 4 0 4 8 24

IE2 12 12 11 9 18 6 13 7 62 150

AI 9 25 7 15 17 20 11 16 44 164

Techniciens 19 17 17 19 35 25 26 27 35 220

TR 19 16 17 16 32 24 26 25 33 208

TRE 4 1 1 1 5 5 6 3 7 33

TRS 2 1 0 3 6 5 1 8 3 29

TRN 13 14 16 12 21 14 19 14 23 146

AJT 0 1 0 3 3 1 0 2 2 12

AJTP1 0 1 0 2 3 1 0 1 1 9

AJTP2 0 0 0 1 0 0 0 1 1 3

Administratifs 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3

Poste Fonctionnel 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3

Total 90 157 69 113 205 150 136 192 233 1345

Quelques indicateurs (hors Siège)

CentreRapport CR/DR

Rapport CR2/CR1

Rapport ITA / Chercheur

Bordeaux - Sud Ouest 2,17 0,18 1,37

Grenoble - Rhône-Alpes 1,80 0,10 0,87

Lille - Nord Europe 3,33 0,25 1,65

Nancy - Grand Est 2,47 0,06 1,17

Paris - Rocquencourt 0,78 0,07 0,83

Rennes - Bretagne Atlantique 1,29 0,08 1,11

Saclay - Ile de France 1,17 0,11 0,79

Sophia Antipolis Méditerranée 1,22 0,05 0,70

TOTAL 1,35 0,09 0,94



Effectifs par filière et par centre

Siège

Inria Nancy Grand Est

Inria Sophia Antipolis Méditerranée

Inria Rennes Bretagne Atlantique

Inria Bordeaux Sud-Ouest

Metz

Inria Lille Nord Europe

Lannion

Marseille Montpellier

Nantes

Besançon

Strasbourg

Inria Paris Rocquencourt Strasbourg

Inria Saclay Île-de-France

Pau

Lyon Inria

Grenoble Rhône-Alpes

55% 45%

16%

59%

41%

14%

42% 58%

7%

56% 44%

10%

47% 53%

11%

4%

96%

Chercheurs

ITA

17%

46% 54%

8%

54% 46%

12%

38% 62%

5%

4%

96%

Chercheurs

ITA

17%

Siège4%

96%

Chercheurs

ITA

17%

EEfectifs par filière et par centre part du centre sur l'ensemble des personnels permanentsx% part du centre sur l’ensemble des personnels permanents


Siège

Inria Nancy Grand Est

Inria Sophia Antipolis Méditerranée

Inria Rennes Bretagne Atlantique

Inria Bordeaux Sud-Ouest

Metz

Inria Lille Nord Europe

Lannion

Marseille Montpellier

Nantes

Besançon

Strasbourg

Inria Paris Rocquencourt Strasbourg

Inria Saclay Île-de-France

Pau

Lyon Inria

Grenoble Rhône-Alpes

55% 45%

16%

59%

41%

14%

42% 58%

7%

56% 44%

10%

47% 53%

11%

4%

96%

Chercheurs

ITA

17%

46% 54%

8%

54% 46%

12%

38% 62%

5%

Les effectifs non Permanents rémunérés d’inria

2.3 - LES EffECTIfS NON PERmANENTS

Effectifs en personnes physiques au 31 décembre

Effectifs % Effectifs %

Jeunes chercheurs 702 52,2% 692 52,0%

Doctorants 513 38,1% 484 36,4%Doctorants sur subvention 103 7,7% 109 8,2%

Doctorants sur ressources propres 395 29,4% 368 27,6%

Doctorants complémentés Inria 1 0,1% 0 0,0%

Doctorants Inria via Campus France* 7 0,5% 5 0,4%

Doctorants complémentés via Campus France* 7 0,5% 2 0,2%

Post-doctorants 189 14,1% 208 15,6%Post-doctorants sur subvention 71 5,3% 72 5,4%

Post-doctorants sur ressources propres 118 8,8% 136 10,2%

Ingénieurs contractuels 439 32,6% 440 33,1%

Ingénieurs experts 294 21,9% 291 21,9%

Ingénieurs jeunes diplômés 98 7,3% 91 6,8%

Ingénieurs spécialistes 9 0,7% 3 0,2%

Ingénieurs transfert et innovation 22 1,6% 26 2,0%

Ingénieurs confirmés 16 1,2% 29 2,2%

Délégations d'enseignants-chercheurs* 86 6,4% 78 5,9%

CDD sur ressources propres 24 1,8% 44 3,3%

Contrats emplois temporaires 71 5,3% 50 3,8%

Vacataires 5 0,4% 4 0,3%

Apprentis 13 1,0% 10 0,8%

Stagiaires 5 0% 13 1%

TOTAL 1345 100% 1331 100%

* Les personnels Inria via Campus France et les enseignants-chercheurs en délégation ne sont pas directement rémunérés par

l'institut. Par convention et comme les années précédentes, ils sont néanmoins pris en compte dans les effectifs rémunérés.

2011 2012

A noter que 34 ingénieurs-experts sont sur activité de gestion. À noter que 34 ingénieurs-experts sont sur activité de gestion.



Effectifs en équivalent temps plein travaillés annuels

Effectifs % Effectifs %

Jeunes chercheurs 682,0 47,3% 665,1 47,1%Doctorants 497,3 34,5% 467,1 33,1%

Doctorants sur subvention 107,5 7,5% 102,1 7,2%

Doctorants sur ressources propres 363,5 25,2% 352,4 24,9%

Doctorants complémentés Inria 11,5 0,8% 0,5 0,0%

Doctorants Inria via Campus France 7,8 0,5% 5,8 0,4%

Doctorants complémentés via Campus France 7,0 0,5% 6,2 0,4%

Post-doctorants 184,7 12,8% 198,0 14,0%Post-doctorants sur subvention 62,2 4,3% 63,2 4,5%

Post-doctorants sur ressources propres 122,5 8,5% 134,8 9,5%

Ingénieurs contractuels 439,1 30,4% 429,0 30,4%Ingénieurs experts 297,2 20,6% 285,3 20,2%

Ingénieurs jeunes diplômés 105,2 7,3% 93,5 6,6%

Ingénieurs spécialistes 9,1 0,6% 7,0 0,5%

Ingénieurs transfert et innovation 17,2 1,2% 23,2 1,6%

Ingénieurs confirmés 10,4 0,7% 19,9 1,4%

Délégations d'enseignants-chercheurs 77,5 5,4% 81,5 5,8%CDD sur ressources propres 14,7 1,0% 26,3 1,9%Contrats emplois temporaires 92,8 6,4% 51,8 3,7%Vacataires 6,2 0,4% 2,2 0,2%Apprentis 13,8 1,0% 12,1 0,9%Stagiaires 116,3 8,1% 144,4 10,2%Total général 1442,3 100% 1412,5 100%

2011 2012

À noter qu’une partie de la baisse des effectifs en ETPT en 2012 est due à la méthode utilisée, affinée en 2012. Ainsi, la baisse constatée de 29,8 ETPT ne serait que de 4,1 ETPT indépendemment de la méthode.



Effectifs par centre en personnes physiques au 31 décembre

Effectifs par centre en ETPT



Lille - Nord Europe

Nancy - Grand Est


Rennes - Bretagne

Atlantique


Sophia Antipolis


Jeunes chercheurs 55 119 46 50 93 106 88 135 692Doctorants 43 81 34 36 63 76 54 97 484

Doctorants sur subvention 13 17 15 13 15 10 9 17 109

Doctorants sur ressources propres 30 63 19 22 47 65 44 78 368

Doctorants complémentés Inria

Doctorants Inria via Campus France 1 1 1 2 5

Doctorants complémentés via Campus France 1 1 2

Post-doctorants 12 38 12 14 30 30 34 38 208Post-doctorants sur subvention 5 10 6 6 8 13 8 16

Post-doctorants sur ressources propres 7 28 6 8 22 17 26 22 71

Ingénieurs contractuels 27 77 38 30 68 66 36 90 8 440Ingénieurs experts 13 55 19 17 50 51 21 63 2 291

Ingénieurs jeunes diplômés 10 15 14 10 9 8 9 12 4 91

Ingénieurs spécialistes 1 1 1 3

Ingénieurs transfert et innovation 1 2 5 7 2 2 7 26

Ingénieurs confirmés 3 5 2 1 5 4 8 1 29

Délégations d'ens-chrs 17 7 8 6 16 8 5 10 1 78CDD sur ressources propres 3 1 2 17 1 1 4 15 44Contrats emplois temporaires 3 4 1 6 4 7 5 8 12 50Vacataires 4 4Apprentis 4 1 1 2 2 10Stagiaires 2 1 4 1 3 2 13TOTAL 105 212 96 95 202 193 139 251 38 1331



Lille - Nord Europe

Nancy - Grand Est


Rennes - Bretagne

Atlantique


Sophia Antipolis


Jeunes chercheurs 57,0 112,1 40,4 53,0 91,5 101,8 81,3 128,1 665,1Doctorants 44,7 76,8 29,7 38,8 63,2 74,1 48,2 91,7 467,1

Doctorants sur subvention 11,7 15,2 13,9 13,2 13,0 10,4 9,6 15,2 102,1

Doctorants sur ressources propres 33,0 60,1 15,6 24,6 48,3 62,1 37,6 71,2 352,4

Doctorants complémentés Inria 0,5 0,5

Doctorants Inria via Campus France 1,0 0,6 1,0 3,2 5,8

Doctorants complémentés via Campus France 0,2 0,3 0,9 1,7 1,0 2,1 6,2

Post-doctorants 12,3 35,4 10,7 14,2 28,3 27,6 33,1 36,4 198,0Post-doctorants sur subvention 4,7 8,3 4,6 4,3 9,2 10,2 7,1 14,8 62,2

Post-doctorants sur ressources propres 7,6 27,0 6,1 9,9 19,1 17,4 26,0 21,6 122,5

Ingénieurs contractuels 25,5 65,4 37,8 37,1 55,6 77,2 36,2 84,5 9,6 429,0Ingénieurs experts 13,4 43,2 19,9 23,2 40,9 59,7 21,1 61,7 2,2 285,3

Ingénieurs jeunes diplômés 10,1 16,2 12,4 10,9 6,1 13,1 8,1 11,9 4,7 93,5

Ingénieurs spécialistes 0,7 1,7 1,0 1,8 0,8 1,0 7,0

Ingénieurs transfert et innovation 0,8 2,3 3,8 5,6 1,3 3,9 5,0 0,7 23,2

Ingénieurs confirmés 1,3 3,0 2,0 1,1 2,5 3,1 6,0 1,0 19,9

Délégations d'ens-chrs 19,6 6,8 7,5 6,0 18,1 8,3 6,3 7,8 1,0 81,5CDD sur ressources propres 0,6 0,2 0,2 0,4 10,5 0,3 0,3 2,8 11,0 26,3Contrats emplois temporaires 2,5 5,2 2,3 6,9 8,9 5,1 4,2 8,2 8,5 51,8Vacataires 0,0 1,3 0,1 0,8 2,2Apprentis 2,7 0,4 1,3 0,8 1,0 2,3 3,7 12,1Stagiaires 13,2 35,2 12,3 10,9 18,3 14,2 14,9 23,6 1,8 144,4TOTAL 118,5 227,8 100,8 114,3 204,2 208,9 144,2 257,4 36,3 1412,5



Évolution des principales catégories d’effectifs non permanents en ETPT

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Doctorants* 241,0 232,0 291,8 343,0 380,2 434,5 471,0 454,5

Post-doctorants 78,9 94,2 135,8 157,4 154,4 185,2 184,7 198,0

Ingénieurs 185,4 237,0 326,5 346,9 401,2 445,6 439,1 429,0

CDD sur ressources propres 24,4 41,4 48,8 43,6 59,1 12,6 14,7 26,3

Contrats emplois temporaires 118,2 102,4 114,6 83,0 80,1 125,9 92,8 51,8

Stagiaires 133,1 131,8 135,4 132,0 158,0 74,7 116,3 144,4

* Doctorants avec un financement principal Inria

81,3 128,1 112,1 101,8 57,0 53,0 91,5 40,4

36,2 84,5 65,4 77,2 25,5 37,1 55,6 37,8

9,6

4,2 8,2 5,2 5,1

2,5 6,9

8,9 2,3

8,5

22,5 36,6 45,0 24,9 33,4

17,3 48,2 20,4

18,2

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

100%

Saclay

- Ile

de Fran

ce

Sophia

Antipo

lis

Grenob

le - R

hône

-Alpe

s

Renne

s - B

retag

ne

Bordea

ux - S

ud O

uest

Nancy

- Gran

d Est

Paris -

Roc

quen

court

Lille

- Nord

Euro

pe

Siège

Effectifs par catégorie et par centre en ETPT

Autres

Contrats emplois temporaires Ingénieurs

Jeunes chercheurs

À noter que les stagiaires bénéficiant d’un contrat emploi temporaire (et initialement comptabilisés parmi ces derniers) ont été reclassés parmi les stagiaires pour l’année 2012.



Effectifs par type de ressource en personnes physiques au 31 décembre

SubventionRessources

propres TOTAL

Jeunes chercheurs 181 511 692Doctorants 109 375 484

Doctorants sur subvention 109 109

Doctorants sur ressources propres 368 368

Doctorants complémentés Inria

Doctorants Inria via Campus France 5 5

Doctorants complémentés via Campus France 2 2

Post-doctorants 72 136 208Post-doctorants sur subvention 72 72

Post-doctorants sur ressources propres 136 136

Ingénieurs contractuels 123 317 440Ingénieurs experts 291 291

Ingénieurs jeunes diplômés 89 2 91

Ingénieurs spécialistes 3 3

Ingénieurs transfert et innovation 4 22 26

Ingénieurs confirmés 27 2 29

Délégations d'ens-chrs 59 19 78CDD sur ressources propres 44 44Contrats emplois temporaires 18 32 50Vacataires 1 3 4Apprentis 7 3 10Stagiaires 1 12 13TOTAL 390 941 1331



2.4 - RÉPARTITION HOmmES / fEmmES

2.4.1 - Répartition par domaine d’activité

Femmes Hommes% %

Gestion des œuvres sociales 100,0% 0,0%Assistanat des équipes-projets 98,1% 1,9%Assistanat des services 95,6% 4,4%Information Scientifique et Technique 86,7% 13,3%Ressources Humaines 84,3% 15,7%Communication 82,5% 17,5%Administratif et financier / Juridique 74,7% 25,3%Relations internationales 66,7% 33,3%Valorisation et Relations industrielles 49,2% 50,8%Direction 39,1% 60,9%Services Techniques 28,8% 71,2%Moyens informatiques 19,3% 80,7%Recherche 19,1% 80,9%Développement technologique 7,7% 92,3%Total 33,5% 66,5%



2.4.2 - Pyramides des âges

pyramide des âges des personnels sur activités de recherche

pyramide des âges des personnels sur fonctions supports

1%

8%

9%

10%

12%

10%

9%

2%

1%

3%

7%

6%

8%

7%

4%

3%

10% 5% 0% 5% 10% 15%

23 et moins

24 - 29

30 - 35

36 - 41

42 - 47

48 - 53

54 - 59

60 et +

Hommes Femmes

pyramide des âges de l’ensemble des personnels rémunérés

1%

9%

5%

5%

5%

4%

3%

1%

3%

21%

15%

8%

7%

6%

3%

3%

25% 20% 15% 10% 5% 0% 5% 10% 15%

23 et moins

24 - 29

30 - 35

36 - 41

42 - 47

48 - 53

54 - 59

60 et +

Hommes Femmes

La moyenne d’âge des personnels sur activité de recherche (agrégat 1) est de 35,1 ans.

La moyenne d’âge des personnels sur fonctions support (agrégats 2 et 3) est de 43,1 ans.

La moyenne d’âge générale est de 37,3 ans.

0%

9%

4%

3%

3%

2%

1%

1%

3%

28%

18%

9%

7%

5%

3%

3%

35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 5% 10% 15%

23 et moins

24 - 29

30 - 35

36 - 41

42 - 47

48 - 53

54 - 59

60 et +

Hommes Femmes



2.4.3 - Répartition hommes / femmes des personnels permanents (personnels en effectifs physiques au 31 décembre)

Répartition par grade

Total TotalEffectifs % Effectifs % Grades Corps

Chercheurs 92 15,8% 489 84,2% 581 581DR0 1 5,3% 18 94,7% 19DR1 15 17,2% 72 82,8% 87DR2 22 15,1% 124 84,9% 146CR1 48 15,9% 253 84,1% 301CR2 6 21,4% 22 78,6% 28

ITA 476 62,3% 288 37,7% 764 764Ingénieurs 302 55,8% 239 44,2% 541 541

IR0 5 45,5% 6 54,5% 11IR1 12 21,4% 44 78,6% 56IR2 42 31,8% 90 68,2% 132IE0 2 50,0% 2 50,0% 4IE1 14 58,3% 10 41,7% 24IE2 99 66,0% 51 34,0% 150AI 128 78,0% 36 22,0% 164 164

Techniciens 173 78,6% 47 21,4% 220 220TRE 26 78,8% 7 21,2% 33TRS 25 86,2% 4 13,8% 29TRN 116 79,5% 30 20,5% 146

AJTP1 5 55,6% 4 44,4% 9AJTP2 1 33,3% 2 66,7% 3

Administratifs 1 33,3% 2 66,7% 3 3Postes Fonctionnels 1 33,3% 2 67% 3 3

Total 568 42,2% 777 57,8% 1345 1345

Femmes Hommes

252

329

199

178

208

12

92

302

173

1

489

239

47 2

0

100

200

300

400

500

600

Chercheurs Ingénieurs Techniciens Administratifs

Femmes et Hommes par filière

Femmes Hommes



Répartition par catégorie de la fonction publique

Chercheurs ITAEffectif Effectif Effectif %

A 581 544 1125 83,6%Femmes 92 303 395 35,1%Hommes 489 241 730 64,9%

% femmes 15,8% 55,7%B 208 208 15,5%

Femmes 167 167 80,3%Hommes 41 41 19,7%

% femmes 80,3%C 12 12 0,9%

Femmes 6 6 50,0%Hommes 6 6 50,0%

% femmes 50,0%Total 581 764 1345 100%

Femmes 92 476 568 42,2%Hommes 489 288 777 57,8%

% femmes 15,8% 62,3% 42,2%

Total

395

167 6

730

41 6

0%

20%

40%

60%

80%

100%

A B C

Femmes et Hommes par catégories

Hommes Femmes

395

167 6

730

41 6

0%

20%

40%

60%

80%

100%

A B C


Hommes Femmes

395

167 6

730

41 6

0%

20%

40%

60%

80%

100%

A B C


Hommes Femmes



Répartition par centre

Chercheurs Ingénieurs Techniciens Administratifs TotalBordeaux - Sud Ouest 38 33 19 0 90

% femmes 5% 48% 79% 37%Grenoble - Rhône-Alpes 84 56 17 0 157

% femmes 11% 61% 88% 37%Lille - Nord Europe 26 26 17 0 69

% femmes 15% 50% 71% 42%Nancy - Grand Est 52 42 19 0 113

% femmes 10% 57% 84% 40%Paris - Rocquencourt 112 58 35 0 205

% femmes 17% 57% 66% 37%Rennes - Bretagne Atlantique 71 54 25 0 150

% femmes 11% 57% 72% 38%Saclay - Ile de France 76 34 26 0 136

% femmes 25% 50% 92% 44%Sophia Antipolis - Méditerranée 113 52 27 0 192

% femmes 21% 50% 85% 38%Siège 9 186 35 3 233

% femmes 22% 58% 77% 33% 59%



2.4.4 - Répartition hommes / femmes des personnels non permanent (personnels en effectifs physiques au 31 décembre)

Répartition par statut

Répartition par centre

Centre Doctorants Post-doctorants Ingénieurs

Délégations d'enseignants-

chercheurs

Contrats agents

temporairesAutres TOTAL

Bordeaux - Sud Ouest 43 12 27 17 3 0 102% femmes 21% 17% 15% 24% 100% 22%

Grenoble - Rhône-Alpes 81 38 77 7 4 5 212% femmes 23% 29% 21% 14% 50% 40% 24%

Lille - Nord Europe 34 12 38 8 1 3 96% femmes 18% 8% 26% 13% 100% 33% 21%

Nancy - Grand Est 36 14 30 6 6 3 95% femmes 19% 21% 17% 0% 50% 33% 20%

Paris - Rocquencourt 63 30 68 16 4 21 202% femmes 35% 17% 25% 31% 25% 38% 29%

Rennes - Bretagne Atlantique 76 30 66 8 7 6 193% femmes 13% 10% 23% 25% 14% 83% 19%

Saclay - Ile de France 54 34 36 5 5 5 139% femmes 24% 21% 25% 20% 60% 20% 24%

Sophia Antipolis - Méditerranée 97 38 90 10 8 8 251% femmes 26% 24% 34% 10% 38% 25% 28%

Siège 0 0 8 1 12 17 38% femmes 38% 0% 92% 47% 58%

Total 484 208 440 78 50 68 1328% femmes 23% 20% 25% 19% 56% 41% 25%

Effectifs % Effectifs %Jeunes chercheurs 152 22,0% 540 78,0% 692

Doctorants 111 22,9% 373 77,1% 484Doctorants sur subvention 22 20,2% 87 79,8% 109

Doctorants sur ressources propres 87 23,6% 281 76,4% 368

Doctorants Inria via Campus France 2 40,0% 3 60,0% 5

Doctorants complémentés via Campus France 0 0,0% 2 100,0% 2

Post-doctorants 41 19,7% 167 80,3% 208Post-doctorants sur subvention 13 18,1% 59 81,9% 72

Post-doctorants sur ressources propres 28 20,6% 108 79,4% 136

Ingénieurs contractuels 110 25,0% 330 75,0% 440Ingénieurs experts 78 26,8% 213 73,2% 291

Ingénieurs jeunes diplômés 22 24,2% 69 75,8% 91Ingénieurs spécialistes 0 0,0% 3 100,0% 3

Ingénieurs transfert et innovation 8 30,8% 18 69,2% 26

Ingénieurs confirmés 2 6,9% 27 93,1% 29

Délégations d'ens-chrs 15 19,2% 63 80,8% 78

CDD sur ressources propres 21 47,7% 23 52,3% 44

Contrats emplois temporaires 28 56,0% 22 44,0% 50

Vacataires 4 100,0% 0 0,0% 4

Apprentis 5 50,0% 5 50,0% 10

Stagiaires 0 0,0% 13 100,0% 13

Total général 335 25,2% 996 74,8% 1331

Femmes Hommes Total




Les mouvements de personneL

Ce chapitre présente les mouvements de personnel enregistrés en 2012 à travers les concours, les campagnes de recrutement, les promotions, la mobilité et les départs en retraite.

3.1 - Les concours chercheurs3.2 - Les concours it3.3 - Les promotions3.4 - La mobilité interne3.5 - La mobilité externe3.6 - Les départs à la retraite


mouVements du PersonneL 3.1 - LES CONCOuRS CHERCHEuRS

Recrutements des chercheurs en 2012

Répartition des affectations par Centre de Recherche

Évolution des concours chercheurs

0

20

40

60

80

100

120

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Evolution des recrutements de Directeurs de Recherche

candidatures

postes pourvus

0

100

200

300

400

500

600

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Evolution des recrutements de Chargés de Recherche

candidatures

postes pourvus

Postes ouverts Candidatures Pression* Postes pourvusDR2 10 80 8,0 10

CR1 2 53 26,5 2

CR2 8 177 22,1 8

Total 20 313 15,7 20* La pression correspond au rapport entre le nombre de postes ouverts et le nombre de candidatures

DR2 CR1 CR2 TOTAL1 1 1 3

1 1

1 1

1 1

3 1 1 5

1 1 2

3 2 5

1 1 2

10 2 8 20TOTAL


Lille - Nord Europe


Sophia Antipolis - Méditerranée


Nancy - Grand Est


Rennes - Bretagne Atlantique

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012DR

candidatures 40 60 64 78 86 92 98 83

postes pourvus 8 15 13 11 16 18 11 10

pression 5,0 4,0 4,9 7,8 5,7 5,7 9,5 8,0

CRcandidatures 319 514 454 386 349 405 200 230

postes pourvus 17 34 34 27 25 25 8 10

pression 18,8 15,1 13,4 12,5 14,0 16,2 25,0 23,0

Totalcandidatures 359 574 518 464 435 497 298 313

postes pourvus 25 49 47 38 41 43 19 20


mouVements du PersonneL Recrutements des chercheurs par nationalité

Chercheurs recrutés par pays de soutenance de la thèse

Répartition des recrutés par domaine de recherche

2

4

1 1

1

1

2

3

2 3

0

1

2

3

4

5

6

D1 D2 D3 D4 D5

DR2

CR1

CR2

D1 : Mathématiques appliquées, calcul et simulation D2 : Algorithmique, programmation, logiciels et architectures D3 : Réseaux, système et services, calcul distribué D4 : Perception, cognition, interaction D5 : STIC pour les sciences de la vie et de l’environnement

CR % origine CR DR % origine DRTotal

Chercheurs% origine

chercheursFrance 4 40% 6 60% 10 50%

Autres pays européens 6 60% 3 30% 9 45%

Reste du monde 1 10% 1 5%

Total 10 100% 10 100% 20 100%

50% des chercheurs recrutés en 2012 sont de nationalité étrangère contre 32% en 2011 et 40% en 2010

CR % origine CR DR % origine DRTotal

Chercheurs% origine

chercheurs

France 5 50% 8 80% 13 65%

Autres pays européens 4 40% 1 10% 5 25%

Reste du monde 1 10% 1 10% 2 10%

Total 10 100% 10 100% 20 100%


mouVements du PersonneL Répartition des candidatures par Centre de Recherche visé

Pour chacune de ses candidatures, un même candidat peut avoir plusieurs souhaits d’affectation. Le nombre de centres visés est donc supérieur au nombre de candidatures.

Répartition des candidatures par Centre de Recherche visé

DR2 CR1 CR2 TOTAL9 3 29 41

13 8 36 57

2 7 23 32

12 8 27 47

21 14 37 72

9 5 20 34

15 13 31 59

11 8 30 49

92 66 233 391Sophia Antipolis - Méditerranée

TOTAL


Lille - Nord Europe



Nancy - Grand Est


Centre


Sur la totalité des concours chercheurs, la moitié des candidats et des recrutés sont d’origine étrangère.

18%

15% 15% 13% 12%

10% 9% 8%

0% 2% 4% 6% 8%

10% 12% 14% 16% 18% 20%

Paris -

Roc

quen

court

Saclay

- Ile

de Fran

ce

Grenob

le - R

hône

-Alpe

s

Sophia

Antipo

lis - M

édite

rrané

e

Nancy

- Gran

d Est

Bordea

ux - S

ud O

uest

Renne

s - B

retag

ne Atla

ntiqu

e

Lille

- Nord

Euro

pe

Pourcentage d'étrangers candidats et recrutés par grade

26%

40% 72%

100%

51% 50% 48% 50%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

100%

candidats recrutés candidats recrutés candidats recrutés candidats recrutés

DR2 CR1 CR2 Total


Pourcentage d'étrangers candidats et recrutés par grade

26%

40% 72%

100%

51% 50% 48% 50%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

100%

candidats recrutés candidats recrutés candidats recrutés candidats recrutés

DR2 CR1 CR2 Total

mouVements du PersonneL Le genre

Candidatures RecrutésDR2 80 10

Hommes 72 8Femmes 8 2

CR1 53 2Hommes 48 2Femmes 5

CR2 177 8Hommes 147 6Femmes 30 2

L’âge

Âge moyen des candidats et des recrutés par grade

Grade Candidats RecrutésDR2 40,9 38,4

CR1 35,9 38,0

CR2 31,0 29,6

Ensemble 34,4 34,9

Part de femmes candidates et part de femmes recrutées par grade

10%

20%

9% 0%

17%

25%

14% 20%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées

DR2 CR1 CR2 Total

En 2012, on observe un net avantage féminin asu grade DR2 et CR2. Pour l'accès au grade CR1, l'avantage masculin est total. !En 2012, on observe un net avantage féminin au grade DR2 et CR2. Pour l’accès au grade CR1, l’avantage masculin est total.


mouVements du PersonneL 3.2 - LES CONCOuRS I.T.Recrutement des I.T.

Évolution du nombre de postes d’I.T. ouverts aux concours

0

20

40

60

80

100

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Evolution du nombre de postes IT ouverts aux concours

Concours internes

Concours externes

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Concours internes 9 19 22 19 19 19 15 3Concours externes 77 62 77 43 40 30 27 28

Total 86 81 99 62 59 49 42 31

Répartition des recrutements par concours externes I.T. par affectation géographique

Postes ouverts

CandidaturesPostes

pourvusPression * Postes

ouvertsCandidatures

Postes pourvus

Pression *

Ingénieurs 17 310 13 18,2 3 7 2 2,3 15IR 3 39 2 13,0 1 4 4,0 2

IE 8 184 7 23,0 1 2 1 2,0 8

AI 6 87 4 14,5 1 1 1 1,0 5

Techniciens 11 170 9 15,5 9TR 11 170 9 15,5 9

Total 28 480 22 17,1 3 7 2 2,3 24 * La pression correspond au rapport entre le nombre de postes ouverts et le nombre de candidatures

Concours internesConcours externesTotal postes

pourvusGrades

TechniciensIR IE AI TR

2 1 32 2

1 1 1 3

1 1 21 1

2 2 41 1

4 1 1 62 7 4 9 22

Lille - Nord Europe


TOTAL


Sophia Antipolis - Méditerranée

Siège



Nancy - Grand Est


Centre IngénieursTOTAL

Inria n’a pu organiser d’épreuves de concours internes et sélections professionnelles à l’automne 2012 car les conditions pour concourir ont changé suite à la publication d’un décret en octobre 2012. La signa-ture de l’arrêté interministériel d’ici l’été 2013 permettra d’organiser des épreuves à l’automne 2013. Seuls les concours internes affectés ont pu avoir lieu dans cette attente.


mouVements du PersonneL

Répartition des recrutements par concours externes I.T. par b.A.P.

Répartition des recrutements par concours externes I.T. par filière

Caractéristiques comparées des candidats et des recrutés (concours externes)

Le genre Candidats Recrutés

IR 39 4Hommes 29 2Femmes 10 2

IE 184 5Hommes 69 2Femmes 115 3

AI 87 10Hommes 26Femmes 61 10

TR 170 5Hommes 32 1Femmes 138 4

Total 480 19Hommes 156 4Femmes 324 15

Part de femmes candidates et recrutées par corps

26%

50% 63% 60% 70%

100% 81% 80%

68% 79%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées candidates recrutées

IR IE AI TR Total

Nombre de candidatures

Postes ouverts

Postes pourvus

Pression*

Ensemble des branches d'activités professionnelles 480 28 22 17,1

BAP E : informatique et calcul scientifique 16 1 1 16,0

BAP F : documentation, édition, communication

BAP G : patrimoine, logistique, prévention et restauration 25 2 2 12,5

BAP J : gestion scientifique et techniques des EPST 439 25 19 17,6

* La pression correspond au rapport entre le nombre de postes ouverts et le nombre de candidatures

Branche d'activité professionnelle

Nombre de candidatures

Postes ouverts

Postes pourvus Pression

480 28 22 17,1120 11 6 10,9

16 1 1 16,0

59 2 2 29,5

142 5 5 28,4

95 5 5 19,0

25 2 2 12,5

23 2 1 11,5

Ensemble des filières

Relations internationales

Informatique

Secrétariat - assistanat

Ressources humaines

Services généraux

Administratif et financier

Valorisation

Filière

En 2012, on observe un avantage féminin global de 1,81 sur l’ensemble des postes IT pourvus par concours externe.


mouVements du PersonneL 3.3 - LES PROmOTIONS

Les chercheursPromotions au choix des chercheurs

Répartition hommes / femmes


LES ITAPromotions de corps des ITA

Agents promouvables

Agents promus

% Agents promus

DR0 éch 1 -> DR0 éch 2 8 1 12,5%

DR1 -> DR0 63 2 3,2%

DR2 -> DR1 97 9 9,3%

CR2 -> CR1 39 20 51,3%

TOTAL 207 32 15,5%

Hommes Femmes Hommes FemmesDR0 éch 1 -> DR0 éch 2 8 1 0 - 59

DR1 -> DR0 50 13 1 1 0,26 57

DR2 -> DR1 85 12 9 0 × 45

CR2 -> CR1 32 7 18 2 1,97 33

TOTAL 175 32 29 3 1,77 39× : avantage total (aucun recrutement de femme)

Age moyen des promus

Agents promus Avantage masculin

Agents promouvables

∞

∞

On constate un avantage masculin global de 1,77 sur les promotions chercheurs en 2012. L’avantage masculin se mesure par la proportion relative d’hommes recrutés parmi les hommes candidats, rappor-tée à la proportion de femmes recrutées parmi les femmes candidates. Au-delà de 1, le rapport corres-pond à un avantage masculin. En deçà, on parle d’avantage féminin.

On observe un avantage féminin global de 1,75 sur les promotions de corps ITA en 2012.

Agents promouvables

Agents proposés

Agents promus

% Agents promus*

Ingénieurs 168 35 4 2,4%IE->IR 105 12 1 1,0%

AI->IE 63 23 3 4,8%

Techniciens 116 27 8 6,9%TR->AI 106 24 5 4,7%

AJT->TR 10 3 3 30,0%

TOTAL 284 62 12 4,2%* rapport promus / promouvables

Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes FemmesIngénieurs 48 120 6 29 0 4 0,00

IE->IR 38 67 5 7 0 1 0,00AI->IE 10 53 1 22 0 3 0,00

Techniciens 26 90 7 20 2 6 1,15TR->AI 22 84 6 18 1 4 0,95AJT->TR 4 6 1 2 1 2 0,75

TOTAL 74 210 13 49 2 10 0,57

Avantage masculin

Agents promouvables Agents promusAgents proposés


mouVements du PersonneL Promotions de grades des ITA

Agents

promouvables

Agents promus

% Agents promus

IR2->IR1 57 7 12,3%

IE1->IE0 4 0 0,0%

IE2->IE1 29 4 13,8%

TRS->TRE 31 5 16,1%

TRN->TRS 32 8 25,0%

AJTP2 -> AJTP1 2 1 50,0%

TOTAL 155 25 16,1%


Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes

IR2->IR1 41 16 20 4 6 1 2,34

IE1->IE0 4 0 0 0 0 0 -

IE2->IE1 10 19 4 5 1 3 0,63

TRS->TRE 4 27 2 15 0 5 0,00

TRN->TRS 5 27 5 18 0 8 0,00

AJTP2 -> AJTP1 1 1 1 1 0 1 0,00

TOTAL 65 90 7 18 0,54

Agents promus Avantage masculin

Agents promouvables Agents proposés

Sur les promotions de grades, l'avantage reste globalement féminin. On obeserve néanmoins un fort avantage masculin sur les agents promus Iau niveau R.!


Avancements accélérés d’échelon des ITA

Examens professionnels de sélection

Nombre de candidats

nombre de postes offerts

Nombre d'agents promus

Ingénieur de recherche hors classe 5 2 2

22 5 5

TOTAL 27 7 7

Technicien de la recherche classe exceptionnelle

Hommes Femmes Hommes Femmes

Ingénieur de recherche hors classe 3 2 0 2 0,00

2 20 1 4 2,50

5 22 1 6 0,73

Avantage masculin

Candidats Agents promus

TOTAL

Technicien de la recherche classe exceptionnelle

Sur les promotions de grades, l’avantage reste globalement féminin. On observe néanmoins un fort avantage masculin sur les agents promus au niveau IR.

Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total

Ingénieurs 489 80 108 188 36 42 78 6,27IR 162 52 23 75 21 6 27 6,00

IE 177 12 27 39 9 17 26 6,81

AI 150 16 58 74 6 19 25 6,00

Techniciens 246 27 87 114 11 30 41 6,00TR 231 22 83 105 7 28 35 6,60

AJT 15 5 4 9 4 2 6 2,50

TOTAL 735 107 195 302 47 72 119 6,18

Mois (1)Agents proposés Agents bénéficiaires (2) Moyenne mois

/agentsCorps

(1) nombre de mois attribués (1) nombre de mois attribués (2) nombre d'agents ayant bénéficié d'une réduction d'échelon



ensembLes des personneLs chercheurs et ita

Titulaires ayant atteint l’échelon terminal de leur grade

Évolution du taux de promotion (promus / promouvables) des populations chercheurs et ITA

Grade

Nombre de personnes ayant atteint l'échelon

terminal de leur grade au 31/12/2012

% Titulaires

Nombre de personnes ayant atteint l'échelon

terminal depuis plus de 5 ans au 31/12/2012

% Titulaires

Directeurs de recherche 104 45,6% 65 28,5%DR0 9 47,4% 6 31,6%

DR1 38 45,2% 25 29,8%

DR2 57 45,6% 34 27,2%

Chargés de recherche 62 19,4% 39 12,2%CR1 54 18,4% 39 13,3%

CR2 8 30,8%

Ingénieurs de recherche 45 27,8% 23 14,2%IR0 4 36,4% 2 18,2%

IR1 22 40,0% 10 18,2%

IR2 19 19,8% 11 11,5%

Ingénieurs d'étude 21 14,3% 7 4,8%IE0 3 75,0%

IE1 8 33,3% 2 8,3%

IE2 10 8,4% 5 4,2%

Assistants ingénieurs 21 13,9%Techniciens 2 1,0%

TRE

TRS

TRN 2 1,5%

Adjoints techniques 1 8,3% 1 8,3%AJTP1 1 11,1% 1 11,1%

AJTP2

Total 256 21,0% 135 11,1%


mouVements du PersonneL 3.4 - LA mObILITÉ INTERNE

Synthèse des mobilités inter-centres en 2012Personnels permanents et non permanents

arrivées départs arrivées départs

Bordeaux - Sud Ouest 1 0 3 0

Grenoble - Rhône-Alpes 3 -1 2 0

Lille - Nord Europe 1 -1 0 0

Nancy - Grand Est 1 -3 1 -3

Paris - Rocquencourt 9 -15 5 -8

Rennes - Bretagne Atlantique 1 -4 2 -1

Saclay - Ile de France 12 -6 1 -2

Sophia Antipolis - Méditerranée 2 -5 6 -1

Siège 5 0 2 -7

TOTAL 35 -35 22 -22

Centre ITAChercheurs

Parmi les chercheurs sont comptabilisés 18 contractuels (doctorants ou post-doctorants). On compte également 13 contractuels parmi les IT. !

3.5 - LA mObILITÉ EXTERNE

Personnel accueilli en détachement et en délégation chez Inria au 31 décembre

Parmi les chercheurs sont comptabilisés 18 contractuels (doctorants ou post-doctorants). On compte également 13 contractuels parmi les IT.

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Chercheurs 98 113 122 118 120 116 99accueillis en détachement 45 60 54 44 39 30 21

accueillis en délégation 53 53 68 74 81 86 78

ITA acueillis en détachement 32 42 63 53 43 40 47Total 130 155 185 171 163 156 146



Organismes d’origine du personnel détaché chez Inria au 31 décembre (Chercheurs et ITA).

Organismes d’origine des chercheurs accueillis en délégation au 31 décembre

Effectifs6

6

6

5

4

4

3

3

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

78TOTAL

Université de Bourgogne : DijonUniversité d'Evry Val d'Essonne

Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines

Université de Strasbourg

Université Pierre et Marie Curie : Paris VI

Université Denis Diderot : Paris VII

Université Montpellier II

Université Bordeaux VI

Ecole Normale Supérieure Lyon

Université de Valenciennes et du Hainaut Cambrésis

Université Pierre Mendès France : Grenoble IIUniversité Claude Bernard : Lyon I

Université Charles de Gaulle : Lille III

Université de Haute-Bretagne : Rennes II

Université du droit et de la santé : Lille II

Université Paris-Sorbonne : Paris IV

Ecole nationale supérieure de l'électronique et de ses applications

Université Bordeaux I

Ecole Normale Supérieure Cachan

Institut Polytechnique de BordeauxUniversité de Rennes I

Université des sciences et technologies de Lille : Lille I

Université René Descartes : Paris V

Université Paris-Nord : Paris XIIIUniversité Paris-Sud : Paris XI

Université de Pau et des pays de l'Adour

Institut National Polytechnique de Nancy

ENSIIE

Université de Metz

Institut National Polytechnique de GrenobleUniversité Nancy II

Université de Lorraine

Université Victor Segalen : Bordeaux II

Institut National des Sciences Appliquées Rennes

Université de Nice - Sophia AntipolisEtablissements



La mobilité externe sortante Personnels en situation de mobilité externe sortante au 31 décembre

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Chercheurs 53 49 52 49 50 45 59

en détachement à l'extérieur 9 8 11 10 8 6 10

en disponibilté 31 28 29 29 33 33 41

mis à disposition 10 10 9 9 7 4 7

Hors cadre 3 3 3 1 2 2 1

ITA 27 32 38 78 81 86 90

en détachement à l'extérieur 20 23 25 32 40 45 44

en disponibilté 7 9 12 35 31 30 36

mis à disposition 0 0 1 11 10 11 10

Total 80 81 90 127 131 131 149

Organismes d’accueil du personnel en mobilité externe(Hors agents en disponibilité pour convenance personnelle sans affectation connue)


mouVements du PersonneL 3.6 - LES DÉPARTS À LA RETRAITE

Évolution des départs par corps et par genre

2009 2010 2011 2012Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total

Chercheurs 6 6 1 3 4 7 7 1 6 7

DR 6 6 1 3 4 6 6 6 6

CR 1 1 1 1

ITA 14 6 20 9 10 19 8 4 12 2 8 10

IR 4 3 7 3 6 9 1 2 3 6 6

IE 3 1 4 4 2 6 3 3 1 1

AI 2 1 3 3 1 4 1 1

TR 4 1 5 2 2 4 1 1 2 1 1 2

AJT 1 1

Total 14 12 26 10 13 23 8 11 19 3 14 17

Corps

18

13 13

19

26 23

19 17

0

5

10

15

20

25

30

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Nombre de départs à la retraite

Répartition des départs en fonction du motif

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Limite d'âge 1 3 7 5 3 5

Départ volontaire 11 12 16 16 14 11 11

Père ou mère de 3 enfants 1 1 3

Invalidité 1 2

Réversion (décès) 1 2 1 2

Carrière longue 1

Total 13 13 19 26 23 19 17


Les rémunérations

Ce chapitre présente les éléments de rémunération essen-tiellement pour les personnels permanents.

4.1 - La masse salariale et les traitements 4.2 - La répartition des primes4.3 - structure de la rémunération4.4 - Les cotisations patronales4.5 - Les remboursements de transports


Les rémunérations 4.1 - LA mASSE SALARIALE ET LES TRAITEmENTS

masse salariale annuelle chargée par nature de dépense et par Centre

CentreDépenses

limitativesDépenses non

limitatives

Bordeaux - Sud-Ouest 7 069 024 2 374 915

Lille - Nord Europe 5 949 638 1 880 561

Saclay - Ile de France 10 786 799 3 822 228

Grenoble - Rhône-Alpes 13 369 476 5 747 878

Nancy - Grand Est 9 791 285 2 625 109

Paris - Rocquencourt 20 414 409 5 597 147

Rennes - Bretagne Atlantique 13 658 312 5 938 538

Sophia-Antipolis - Méditerranée 18 472 669 7 111 900

Siège 21 092 142 3 262 955

TOTAL 120 603 753 38 361 231

Traitement brut annuel et montant total des primes des personnels permanents

Traitements

Agents payés en 2012(en ETPT*)

Traitement brut total**

Traitement brut moyen**

PPRSPrime de recherche

Prime d'excellence scientifique

Prime de fonction

informatique

Prime de technicité

ISFIC

Chercheurs 573,4 27 464 908 47 901 492 258 885 792 759 939

ITA 731,5 22 412 977 30 641 2 872 627 924 691 12 193 193 658

TOTAL 1304,8 49 877 884 38 225 2 872 627 492 258 885 792 924 691 12 193 953 597

* ETPT : Equivalent Temps Plein Travaillé** y compris Supplément Familial de Traitement (SFT) et Indemnité de Résidence (IR)

PPRS : prime de participation à la recherche scientifiqueISFIC : indemnité spécifique pour fonction d'intérêt collectif

Primes (brut annuel)

Filière

Traitement brut annuel des personnels permanents chercheurs

corpsAgents payés en 2012

(en ETPT)Traitement brut

totalTraitement brut moyen

Directeurs de recherche 246,8 14 725 350 59 673DRO 19,3 1 413 081 73 143

DR1 85,9 5 618 360 65 368

DR2 141,5 7 693 909 54 374

Chargés de recherche 326,6 12 739 557 39 006CR1 297,5 11 761 883 39 536

CR2 29,1 977 674 33 591

Total 573,4 27 464 908 47 901

Traitements

Agents payés en 2012(en ETPT*)

Traitement brut total**

Traitement brut moyen**

PPRSPrime de recherche

Prime d'excellence scientifique

Prime de fonction

informatique

Prime de technicité

ISFIC

Chercheurs 573,4 27 464 908 47 901 492 258 885 792 759 939

ITA 731,5 22 412 977 30 641 2 872 627 924 691 12 193 193 658

TOTAL 1304,8 49 877 884 38 225 2 872 627 492 258 885 792 924 691 12 193 953 597

* ETPT : Equivalent Temps Plein Travaillé** y compris Supplément Familial de Traitement (SFT) et Indemnité de Résidence (IR)

PPRS : prime de participation à la recherche scientifiqueISFIC : indemnité spécifique pour fonction d'intérêt collectif

Primes (brut annuel)

Filière


Les rémunérations Rémunération brute annuelle des personnels permanents ITA(hors postes fonctionnels)

corpsAgents payés en 2012

(en ETPT)Traitement brut

totalTraitement brut moyen

Ingénieurs 524,4 17 799 554 33 941IR 194,2 8 306 532 42 784

IE 173,9 5 363 523 30 849

AI 156,4 4 129 499 26 402

Techniciens 207,0 4 613 423 22 282TR 193,7 4 345 269 22 432

AJT 13,3 268 154 20 113

Total 731,5 22 412 977 30 641


Les rémunérations 4.2 - LA RÉPARTITION DES PRImES

PPRS versées

Corps Agents payés en 2012 PPRS totalePPRS

moyenne Écart type

Ingénieurs 477 2 350 084 4 927 2 690IR 166 1 238 681 7 462 2 925

IE 153 628 847 4 110 1 290

AI 158 482 556 3 054 815

Techniciens 217 522 543 2 408 739TR 203 502 537 2 476 718

AJT 14 20 006 1 429 840

Total 694 2 872 627 4 139 2 528

Répartition des agents par corps et le niveau de contribution

Niveau 1 : Contribution insuffisante

Niveau 2 : Contribution satisfaisante

Niveau 3 : Contribution très satisfaisante

Niveau 4 : Contribution exceptionnelle

Prime de fonctions informatiques verséePar grade

bénéficiaires de l’Isfic par fonction

EffectifsResp. scientifique de projet de recherche ou de développement 163

Responsable de service d'un centre ou d'une direction du siège 84

Chargé de mission auprès de la DG ou d’un directeur (centre ou direction fonctionnelle) 68

Membre du comité de Direction de l'institut ou d'uné équipe de direction 25

Délégué scientifique et vice-présidents du comité des projets 20

Directeur adjoint, directeur scientifique ou délégué à l'administration du centre 19

Président ou vice-pérsidents de la commission d’évaluation 4

383

Fonction

Total

Effectifs % Effectifs % Effectifs % Effectifs % Effectifs %IR 2 1% 66 40% 74 45% 24 14% 166 100%IE 2 1% 65 42% 56 37% 30 20% 153 100%AI 1 1% 65 41% 67 42% 25 16% 158 100%TR 2 1% 90 44% 80 39% 31 15% 203 100%AJT 2 14% 10 71% 1 7% 1 7% 14 100%

Total 9 1% 296 43% 278 40% 111 16% 694 100%

TotalCorps

Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4

Grade Agents payés en 2012 PFI versée en 2012Moyenne annuelle

IR 104 600 836 5 777

IE 49 259 499 5 296

AI, TR et AJT 18 64 356 3 575

Total 171 924 691 5 408


Les rémunérations Prime d’Excellence Scientifique

La prime d’excellence scientifique est attribuée aux chercheurs pour 4 ans.Sur les exercices 2009 à 2011, les montants annuels étaient de 6 048 € pour les CR et 9 072 € pour les DR.À compter de l’exercice 2012, ces 2 montants ont été remplacés par 3 niveaux : senior ( 9072 €); confirmé (7056 €) et junior (5040 €). Ces niveaux sont applicables aux lauréats de l’exercice 2012.

Prime d’Excellence Scientifique versée

Corps Nombre d'agents* PES versée en 2012

Moyenne

Directeurs de recherche 60,8 537 019 8 840Chargés de recherche 58,3 348 773 5 979

Total 119,1 885 792 7 438

* Nombre d’agent proratisés en fonction du nombre de trimestres perçus, des changements de corps et des départs en cours d’année.

Niveau de PES Eligibles CandidatsRetenus

2012DR 219 16 14

Senior 193 13 11

Confirmé 26 3 3

Junior - - -

CR 321 40 20

Senior 91 3 -

Confirmé 152 17 9

Junior 78 20 11

Total 540 56 34


Les rémunérations 4.3 - STRuCTuRE DE RÉmuNÉRATION(ensemble des personnels permanents et non permanents)

4.4 - LES COTISATIONS PATRONALES

(ensemble des personnels permanents et non permanents)

Les cotisations patronales sont constituées pour plus de la moitié par les cotisations retraites :!

Retraite 51%

Sécurité Sociale 31%

Assedic 3%

Taxes sur les salaires

15%

Sécurité sociale 19 576 484 €

ASSEDIC 2 094 430 €

Retraite 32 193 859 €

Taxe sur les salaires 9 015 801 €

PPRS 3,1%

PFI 1,0%

IR 0,6%

PES 1,0%

ISFIC 1,0%

SFT 0,8%

PR 0,5%

CET 0,9% GIPA

0,2% Intéressement

0,2% Transport

0,2% Autres primes

0,1%

PR : Prime de Recherche!CET : Compte Epargne Temps!GIPA : Garantie Individuelle du Pouvoir d'Achat!!!

Les cotisations patronales sont constituées pour plus de la moitié par les cotisations retraites :!

Dont :

SFT 700 212 €

IR 600 950 €

CET 807 160 €

Intéressement 195 171 €

Transport 143 379 €

GIPA 235 831 €

Autres primes 94 439 €

Les traitements bruts représentent 90,4% de la rémunération. Les autres postes se découpent de la manière suivante :!


Les rémunérations 4.5 - LES REmbOuRSEmENTS DE TRANSPORTS

bénéficiaires des remboursements en décembre 2012

Personnels permanents

Personnels non permanents

Total

Bordeaux - Sud-Ouest 30,0% 24,8% 27,2%

Grenoble - Rhône-Alpes 18,5% 42,0% 32,0%

Lille - Nord Europe 24,6% 35,4% 30,9%

Nancy - Grand Est 15,0% 24,2% 19,2%

Paris - Rocquencourt 27,3% 46,0% 36,6%

Rennes - Bretagne Atlantique 21,3% 33,7% 28,3%

Saclay - Ile de France 30,1% 45,3% 37,8%

Sophia-Antipolis - Méditerranée 10,4% 22,7% 17,4%

Siège 24,5% 31,6% 25,5%

TOTAL 22,0% 34,7% 28,3%



Les conditions de travaiL

Ce chapitre traite des conditions de travail à travers le temps de travail, divers congés et les accidents du travail. 5.1 - Le temps de travail des personnels permanents5.2 - Les congés maternité et paternité 5.3 - La maladie5.4 - Les accidents du travail


Les conditions de traVaiL 5.1 - LE TEmPS DE TRAvAIL DES PERSONNELS PERmANENTS (personnes physiques au 31 décembre)

Répartition des temps partiels par genre et par âge au 31 décembre

50% 60% 70% 80% 90% Total % / effectif

Femmes 5 3 2 85 15 110 19%18 à 23

24 à 29 2 230 à 35 1 21 2236 à 41 1 2 1 20 2 2642 à 47 2 1 26 8 3748 à 53 1 11 2 1454 à 59 4 3 7

60 et plus 1 1 2Hommes 4 1 8 3 16 2%

18 à 23

24 à 29

30 à 35 1 3 1 536 à 41 1 2 342 à 47 1 1 248 à 53 1 2 354 à 59 1 1 2

60 et plus 1 1

Total général 9 4 2 93 18 126 9%

Répartition des temps partiels par filiere et par genre au 31 décembre

50% 60% 70% 80% 90% Total % / effectifChercheurs 2 1 4 2 9 2%

Femmes 1 2 3Hommes 2 2 2 6

Ingénieurs 5 3 1 60 7 76 14%Femmes 3 2 1 55 6 67Hommes 2 1 5 1 9

Techniciens 2 1 29 9 41 17%Femmes 2 1 28 9 40Hommes 1 1

Total 9 4 2 93 18 126 9%Femmes 5 3 2 85 15 110Hommes 4 1 8 3 16


Les conditions de traVaiL 5.2 - LES CONGES mATERNITE ET PATERNITE(agents permanents et non-permanents)

5.3 - LA mALADIE

nb agents durée en jours nb agents durée en jours nb agents durée en jours

2003 280 4397 3 613 2 151

2004 284 3767 3 667 3 295

2005 315 4515 3 668 5 438

2006 334 4569 6 729 6 778

2007 384 5800 8 436 6 332

2008 434 6199 7 900 7 1191

2009 462 7249 10 2568 6 700

2010 453 6147 13 2828 7 449

2011 501 5910 12 3063 8 1002

2012 335 5755 13 3179 5 737

Congés de maladie< à 90 jours Congés de longue durée Mi-temps thérapeutiquesAnnée

33 femmes ont bénéficié d'un congé maternité ;45 hommes ont bénéficié d'un congé paternité au cours de l'année 2012

5.4 - LES ACCIDENTS Du TRAvAIL

S T S T S T S T

Bordeaux - Sud Ouest 0 1 1 1 0 1 0 2

Grenoble - Rhône-Alpes 4 2 4 1 3 0 4 5

Lille - Nord Europe 0 1 0 0 2 0 1 0

Nancy - Grand Est 2 1 0 1 1 4 0 1

Paris - Rocquencourt 2 3 1 3 3 4 0 1

Rennes - Bretagne Atlantique 2 3 1 5 3 2 3 0

Saclay - Ile de France 0 1 2 0 1 2 1 1

Sophia Antipolis - Méditerranée 4 2 7 2 2 1 2 5

Siège 4 7 5 3 2 0 6 3

TOTAL 18 21 21 16 17 14 17 18

Les accidents de mission sont ici assimilés à des accidents de service

S : accident de service

T : accident de trajet

2009 2010 2012Centre 2011



La formation permanente

Ce chapitre présente les principales actions de formation réalisées en 2012 et propose une évaluation de l’effort de formation par le budget consacré, le nombre d’agents formés et les populations visées.

6.1 - formation permanente : données globales (plans locaux et plan national) 6.1.1 - nombre d’agents formés 6.1.2 - nombre de départs en formation réalisés 6.1.3 - population formée 6.1.4 - accès à la formation 6.1.5 - Zoom sur la catégorie c

6.2 - Le plan transverse 2012 réalisé


Le plan de formation d’inria regroupe : • Le plan de formation national (en 2012 = 381 000 euros) Des actions à caractère national : - Pour une population (ex. : ITA) - Pour une ligne métier (ex. : ligne SG) Des actions transverses - Exemple 2012 : Atelier Connaissance de l’entreprise pour les doctorants

• Les plans de formation locaux Les actions locales (en 2012 = 819 000 euros)

Rappel des objectifs du plan de formation de l’institut : • Garantir un accès à la formation pour tous les agents quel que soit leur statut, leur sexe, leur âge ou leur handicap ; • Garantir l’adaptation des collaborateurs à leur poste de travail ; • Accompagner le développement des compétences et favoriser l’évolution professionnelle des agents ; • Préparer la reconversion professionnelle.

Le plan de formation est la rencontre entre des besoins exprimés par Inria et des attentes portées par les agents.L’expression des souhaits de formation et l’analyse des besoins ne peuvent se concevoir sans une explicitation par la hiérarchie et une bonne compréhension par les agents des orientations stratégiques d’Inria. Chaque responsable de service a un rôle déterminant dans la prise en compte des évolutions de compétences de ses agents.

La formation en 2012


La formation en 2012 6.1- fORmATION PERmANENTE : DONNÉES GLObALES (PLANS LOCAuX ET PLAN NATIONAL)

6.1.1 - Nombre d’agents formés

2008 2009 2010 2011 2012

Nombre d'agents 1143 1477 1309 1357 1444

Taux de croissance annuel - 29% -11% 4% 6%

6.1.2 - Nombre de départs en formation réalisés

2008 2009 2010 2011 2012

Nombre de départs 2648 3446 3131 2717 3212

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2008 2009 2010 2011 2012



Le nombre de départs en formation correspond au nombre d’actions suivies par un agent au cours de l’année. Un agent peut avoir suivi une formation à l’anglais et une formation en infor-matique sur la même année.Le nombre de départs en formation est en hausse de 18% en 2012. Le nombre d’heures de formation réalisées a augmenté quant à lui de près de 7%.

nombre d’heures de formations réalisées



6.1.3 - Population formée

2008 2009 2010 2011 2012

Chercheurs 498 785 678 789 744

ITA 2150 2661 2453 1928 2468

Total 2648 3446 3131 2717 3212

En 2012, un effort de formation a été déployé chez les IT, notamment en faveur des agents des métiers administratif et financier afin d’amorcer la transformation de la ligne métier.

Les thèmes de formation les plus représentés sont les suivants : • Scientifiques : Langues, Hygiène et sécurité, Management d’équipes ; • ITA : Langues, Droit, Gestion, Finance, Hygiène et sécurité, Informatique, Ressources humaines.


La formation en 2012 6.1.4 - Accès à la formation

Nombre de départs en formation des fonctionnaires par corps(Hors personnel accueilli en détachement)

2008 2009 2010 2011 2012

AJT 1,4 2,3 1,7 1,0 1,2

TR 2,4 2,7 2,8 2,2 3,1

AI 3,0 3,3 3,2 2,5 2,8

IE 2,8 3,1 2,6 2,2 2,6

IR 2,2 2,7 2,1 1,9 1,9

Total 2,5 2,9 2,6 2,2 2,6

Taux d’accès par genre

Femmes Hommes Total

Nombre d'agents formés 631 813 1444

Effectif * 886 1705 2591

Taux d'accès 71% 48% 56%

* au 31 décembre hors délégations et doctorants via Egide.


La formation en 2012 6.1.5 - Zoom sur la catégorie C

2008 2009 2010 2011 2012

Effectif total 31 26 23 16 12

Nombre d'agents formés 18 18 14 11 5

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61%

69%

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2008 2009 2010 2011 2012


La formation en 2012 6.2 - PLAN TRANSvERSE 2012 RÉALISÉ

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poLitiQue handicap

Ce chapitre présente la politique handicap à travers ses enjeux et ses grandes réalisations. 7.1 - principaux axes politiques poursuivis en 20127.2 - principales actions réalisées en 2012


La PoLitique handicaP

7.1 - PRINCIPAuX AXES POLITIQuES POuRSuIvIS EN 2012

L’institut s’est engagé depuis 2011 dans une politique handicap basée autour d’un conventionnement avec le fIPHfP (fonds pour l’Insertion des Personnes Handicapées dans la fonction Publique).

Cette politique s’articule autour d’un plan d’action établi pour une durée de 3 ans.

Le plan d’action se définit autour de 4 axes : • Développeretanimerunréseaudecorrespondantshandicaplocaux; • Formerlesacteursinternesetsensibiliseràlaquestionduhandicapautravail; • Faciliterl’intégration,lerecrutementetlemaintiendansl’emploidesagentsen situation de handicap ; • Améliorerl’accessibilitédenoslocauxetfaciliterlesdéplacementsdesagentsen situation de handicap dans le cadre de leurs missions.

Sa mise en œuvre implique la participation active des centres et du siège, en lien avec les correspondants handicap, la ligne ressources humaines et la direction.

7.2 - PRINCIPALES ACTIONS RÉALISÉES EN 2012

1) Développer et animer un réseau de correspondants handicap locaux : • Deux formations à destination des correspondants handicap se sont déroulées en 2012 : – Le handicap en milieu professionnel. Parmi les thèmes abordés au cours de cette formation : les aspects du maintien dans l’emploi des agents en situation de handicap, la Convention handicap, les leviers à utiliser, le conseil auprès des agents en situation de handicap. – Le tutorat des apprentis en situation de handicap.

2) former les acteurs internes et sensibiliser les agents à la question du handicap au travail • Miseenplaced’ateliersdédiésauhandicapdanschacundescentreslorsdela semaine du handicap. • Miseenplaced’unvivierdecandidaturescommunsurunespacepartagé. • Sensibilisationetinformationdel’ensembledescollaborateursviaundispositif de e-learning : en 2012, 333 agents ont utilisé le module de sensibilisation au handicap. • Formationdesassistantsdeprévention,desagentsdesServicesGénérauxet desMoyensInformatiquessurlesquestionsd’accessibilitédesbâtiments,mise aux normes des bâtiments Inria.


La PoLitique handicaP

3) faciliter l’intégration, le recrutement et le maintien dans l’emploi des agents en situa-tion de handicap • Poursuite du processus de maintien dans l’emploi, recrutement et reclassement : Au 31 décembre 2012, on recense 39 travailleurs handicapés au sein d’Inria.

nombre d’agents reconnus travailleurs handicapés au 31 décembre

Cet effectif correspond à un taux d’emploi de 1,45%. Ce taux reste très inférieur à l’obliga-tion légale portée à 6%. Inria poursuit donc ses efforts au niveau du recrutement comme au niveau des autres leviers à sa disposition. • Développementd’unréseaudepartenairesnationauxetlocauxœuvrantsurl’insertion des personnes en situation de handicap (CAP Emploi, Sameth…) ; • Intégrationd’agentsensituationdehandicapparlavoiedel’apprentissageetdesstages; • Promotiondelapolitiquehandicapdel’institutafindesusciterdescandidatures. • Élaborationd’outilsd’information(plaquettes…); • Miseenœuvred’aménagementspouraméliorerlesconditionsdetravailetde déplacement des agents en situation de handicap (rampe d’accès, transport adapté, …).

4) Améliorer l’accessibilité de nos locaux et faciliter les déplacements des agents en situation de handicap dans le cadre de leurs missions • Miseenœuvred’unprogrammedetravauxpouraméliorerl’accessibilitédeslocaux; • Sensibilisationàlaquestiondel’accessibilitédesacteursenchargedeslocauxd’Inriaet de l’organisation d’événements ; • Améliorationdel’accèsauxlocauxpourlesagentsensituationdehandicap; • Recensementdesstructuresd’accueilaccessiblesafindefaciliterlesmissionset déplacement des agents (hôtels, lieux de séminaire…).



Le deveLoppement sociaL et Les reLations professionneLLes

Ce chapitre aborde le développement social à travers l’action sociale et l’hygiène et sécurité.

Il présente également les ordres du jour des instances nationales d’Inria.

8.1 - action sociale8.2 - hygiène et sécurité8.3 - instances et dialogue social


Le deVeLoPPement sociaL et Les reLations ProfessionneLLes 8.1 - L’ACTION SOCIALE

Le budget prévisionnel consacré à l’action social atteint 3 089 292 € en 2012.

8.2 - HyGIèNE ET SÉCuRITÉ 2012

Le décret 2011-774 du 28 juin 2011 relatif à l’hygiène, la sécurité et la prévention médicale dans lafonctionpubliqueétablitlesmodalitésdecréationetmiseenœuvredeCHSCT,conformé-ment aux dispositions de la loi n° 2010-751 du 5 juillet 2010.Le CNHSCT d’Inria a été créé par un arrêté en date du 14 février 2012.

Afindedévelopperlesactionsdesantéetsécuritéautravailauplusprèsdesagents,lepré-sidentd’Inriaadécidé,enoctobre2012,delacréationetlamiseenœuvred’unCLHSCTdeproximitédanschaquecentre,conformeàlaréglementation.Lafindel’année2012apermisla constitution de ces CLHSCT, avec notamment la désignation des représentants du person-nel appelés à siéger dans ces comités.

Par ailleurs, le même décret a transposé réglementairement les mesures relatives aux ac-teurs de la prévention : •LesACMO,agentschargésdelamiseenœuvredel’hygièneetlasécuritéautravail sont transformés en assistants de prévention, dont les missions et activités prennent en compte le champ de la santé et de la sécurité au travail. •Lesingénieurshygièneetsécuritédeviennentdesconseillersdepréventiondontles missions sont élargies aux thèmes liés à la santé et à la sécurité au travail. •Lesinspecteurshygièneetsécuritédeviennentdesinspecteurssantéetsécuritéau travail.

Compte tenu de l’élargissement des fonctions et responsabilités liées à la traduction du prin-cipe « d’adapter le travail à l’homme », un groupe de travail « métiers de prévention » a été constitué à la demande du CNHS du 19 octobre 2011. Ce groupe de travail a précisé le périmètre d’action, les missions et les moyens des assis-tants de prévention et du conseiller de prévention. Ses travaux ont été présentés lors de la réunion du comité national du 1er février 2012.L’année2012avulamiseenœuvreduprocessusderecrutementdesassistantsdepréven-tion, du conseiller de prévention, ainsi que l’établissement d’une lettre de mission précisant notamment le positionnement, les responsabilités, champs d’activités et moyens afférents. Enfin,l’année2012apermislaprésentationdestravauxdugroupedetravailPRPS(préven-tion des risques psycho-sociaux) au cours du CNHSCT du 29 mars 2012. Ce groupe de travail, mis en place suite à une proposition d’un CNHS en 2010, a préconisé un ensemble d’actions àdévelopperetmettreenœuvredanslecadred’unplanpluriannuel.

Montants Subvention AGOS (fonctionnement et activité) 1 058 536 € Dont frais de personnels 373 696 €

Restauration 1 914 756 €

Dépenses de prestations sociales Inria 116 000 €

Total 3 089 292 €


Le deVeLoPPement sociaL et Les reLations ProfessionneLLes

8.3 - INSTANCES ET DIALOGuE SOCIAL8.3.1 La gouvernance d’Inria : le Conseil d’administration Quatre réunions en 2012Le 12 avril 2012

1. Approbation du procès-verbal de la séance du 8 décembre 2011 2. Points d’actualité 3. L’activitéscientifiqueen2011 4. Attribution du titre de directeur de recherche émérite 5. Miseenœuvredudispositifdesoutienautransfertparlacréationd’entreprise 6. Rapport sur l’exécution du budget 2011 7. Comptes de l’exercice 2011 8. Projetdedécisionbudgétairemodificativerelativeaubudget2012 9. Projet de schéma pluriannuel de stratégie immobilière 10. Acceptation d’une donation de terrain de l’Université de Bordeaux 1 11. Questions diverses

Le 5 juillet 2012

1. Approbation du procès-verbal de la séance du 12 avril 2012 2. Points d’actualité 3. Intervention sur CVstene (consortium de valorisation thématique du numérique) 4. Communication du rapport annuel 2011 5. Préparation du plan stratégique 2013-2017 6. Organisationdel’évaluationd’Inriaparl’AERESen2013 7. Conventions et engagements concernant les IdEx (Initiatives d’Excellence), les IRT (Instituts de Recherche Technologique) et les IEED (Instituts d’Excellence d’Energie Décarbonnée) 8. Convention CIRIC 9. Projetdedécisionbudgétairemodificativerelativeaubudget2012 10. Questions diverses

Le 18 octobre 2012

1. Approbation du procès-verbal de la séance du 5 juillet 2012 2. Points d’actualité 3. Cadre d’emploi et de rémunération des personnels contractuels d’Inria 4. Bilan des recrutements chercheurs 2012 5. Assises de l’enseignement supérieur et de la recherche 6. Plan stratégique 2013-2017 7. Bilan social 8. Projetdedécisionbudgétairemodificativerelativeaubudget2012 9. Questions diverses

Le 6 décembre 2012

1. Approbation du procès-verbal de la séance du 18 octobre 2012 2. Points d’actualité 3. Rapport de gestion 2011 et comptes consolidés 4. Contrat d’objectifs 2012-2014 5. Planstratégique2013-2017,versionfinale 6. Cadre d’emploi et de rémunération des personnels contractuels d’Inria 7. Evaluation AERES 8. StatistiquesduFonctionnairesécurité-défense 9. ProjetdedécisionbudgétairemodificativeN°4relativeaubudgetde2012 10. Projet de budget primitif pour 2013 11. Questions diverses



8.3.2 Les instances paritaires comité technique inriaLe Comité Technique Inria donne son avis sur les questions et projets de textes relatifs à l’organisation et au fonctionnement des services. Y sont examinées les questions relatives aux effectifs, aux emplois et aux compétences, aux règles statutaires, aux méthodes de travail, aux grandes orientations en matière de politique indemnitaire, à la formation, à l’insertion profes-sionnelle, à l’égalité professionnelle et à la lutte contre les discriminations...

Cinq réunions en 2012

Le 4 janvier 2012

1. Plan d’actions pour l’évolution des fonctions support 2. Questions diverses

Le 7 mars 2012

1. Approbation des procès-verbaux des séances du 14 novembre 2011 et du 4 janvier 2012 2. Primed’ExcellenceScientifique(information) 3. Politique d’emploi 2012 (information) 4. Règlement intérieur du CTI (vote) 5. Miseenplacedesassistantsetconseillersdeprévention(vote) 6. Présentation du bilan de la formation 2011 et du plan de formation 2012 (information) 7. Créationd’uncomitéd’auditcomptableetfinancierd’Inria(vote) 8. Création de la commission des aides exceptionnelles (vote) 9. Règlements intérieurs du centre de Lille et du centre de Rocquencourt / siège 10. Questions diverses Le 27 juin 2012

1. Approbation du procès-verbal de la séance du 7 mars 2012 (vote) 2. Présentation du bilan social 2011 (vote) 3. Présentation du référentiel des assistantes de service et de direction (information) 4. Questions diverses

Le 20 septembre 2012

1. Approbation du procès-verbal de la séance du 27 juin 2012 2. Règlement intérieur du centre de Lille - Nord Europe 3. Primesd’excellencescientifique 4. Questions diverses.

Le 8 novembre 2012

1. Approbation du procès-verbal de la séance du 20 septembre 2012 (vote) 2. Présentation du cadre d’emploi et de gestion des contractuels (vote) 3. Règlement intérieur national (vote) 4. Questions diverses



conseil scientifiqueLeconseilscientifiqueestl’instancederéflexionetdepropositiondel’institutenmatièredepo-litiquescientifique.Ildonnesonavisauconseild’administrationsurlesgrandesorientationsdelapolitiquescientifiquedel’institut,lesprogrammesderechercheetlerapportannueld’activité.

Trois réunions en 2012

Le 23 mars 2012

1. Approbation du procès-verbal de la séance du 18 novembre 2011 2. Nouvellesscientifiquesd’Inria 3. Examens de recevabilité 4. Examen des demandes d’éméritat 5. Présentation de la stratégie Inria en matière d’expérimentation et développement 6. Présentation du CIRIC (Communication and information Research and Innovation Center) 7. PrésentationscientifiqueMedYMA(récompenseERC) 8. Plan stratégique Inria

Le 21 juin 2012

1. PrésentationetdiscussiondesorientationsstratégiquesduConseilscientifique 2. Nouvelles d’Inria 3. Présentation et discussion des orientations stratégiques d’Inria 4. Retour d’évaluation des thèmes de recherche : - Représentation et traitement des données et des connaissances - Langue, parole et audio 5. Eméritats : statuts en cours et examen d’une nouvelle demande 6. Présentation de l’implication d’Inria dans le Programme d’Investissement d’Avenir

Le 21 novembre 2012

1. Approbation du procès-verbal de la séance du 21 juin 2. Nouvelles d’Inria 3. Retour d’évaluation des thèmes de recherche : - Réseaux et télécommunications - Architecture et compilation - Systèmes embarqués et temps réel 4. Plan stratégiques Inria 5. Eméritats : statuts en cours et examen des nouvelles demandes 6. Politique d’expérimentation et développement



comité national d’hygiène, de sécurité et des conditions de travailLes comités d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail ont pour mission de contribuer à la protection de la santé et à la sécurité des agents dans leur travail ainsi qu’à l’amélioration des conditions de travail. Ils veillent également à l’observation des prescriptions législatives

Quatre réunions en 2012

Le 1er février 2012

1. Approbation du procès verbal de la séance du 19 octobre 2011 2. MiseenplaceduCNHSCT:règlementintérieur,calendrieretvisitesdessites,… 3. Groupe de travail : ligne métier des assistants de prévention 4. Point des assistants de prévention 5. Questions diverses.

Le 29 mars 2012

1. Présentation du médecin de prévention du CNRS 2. Groupe de travail Prévention des risques sociaux 3. Approbation du procès-verbal de la séance du 1er février 2012 4. Règlements Intérieurs du CNHSCT 5. Questions diverses.

Le 31 mai 2012

1. Echange avec les membres du CLHS su centre de Lille 2. Approbation du procès-verbal de la séance du 29 mars 2012 3. Risques psychosociaux : suite donnée aux travaux du GT 4. Prise en charge des situations de harcèlement moral : proposition d’un mode opératoire 5. Questions diverses.

Le 11 octobre 2012

1. Approbation du procès-verbal de la séance du 31 mai 2012 2. Recrutement des assistants de prévention : bilan provisoire 3. MiseenplacedesComitésLocauxd’Hygiène,SécuritéetdesConditionsdeTravail 4. Prévention des risques psychosociaux 5. Règlement intérieur d’Inria : volet santé et sécurité au travail 6. Bilan annuel 2011 hygiène, sécurité et conditions de travail 7. Prévention des risques psychosociaux : actions en cours 8. Questions diverses.



commission d’évaluationLacommissiond’Evaluationestenchargedel’évaluationscientifiquedel’institut.Composéedepersonnalitésscientifiqueséluesetnomméesd’Inriaetd’expertsextérieursàl’Institut,ellecoordonne l’évaluation externe du travail des équipes-projets Inria domaine de recherche par domaine de recherche.

Le 1er février 2012

Réunion générale.

Les 7 et 8 février 2012

JuryPrimesd’excellencescientifique.

Le 28 février 2012

Recevabilité concours CR et DR.

Les 20, 21, 22 et 23 mars 2012

Séminaire d’évaluation des thèmes : - Réseaux et télécommunication - Systèmes embarqués et temps réel - Architecture et compilation.

Les 27 et 28 mars 2012

Pré-sélection concours CR2 / CR1.

Le 4 avril 2012

Pré-sélection DR2.

Les 23, 24 et 25 avril 2012

Admissibilité CR2.

Les 9, 10 et 11 mai 2012

Admissibilité DR2.

Les 6 et 7 juin 2012

Retour d’évaluation des thèmes : - Représentation et traitement des données et des connaissances multimédia - Langue, parole et audio

Le 25 juin 2012

Réunion de synthèse



Les 9, 10 et 11 octobre 2012

Séminaire d’évaluation des thèmes : - Systèmes et services distribués - Calcul distribué et applications à très haute performance

Les 13 et 14 novembre 2012

- Promotions CR1 - Retour d’évaluation de thèmes : - Réseaux et Télécommunications - Systèmes embarqués et temps réel - Architecture et compilation.

Les 11 et 12 décembre 2012

Promotions DR1, DR0 et DR0 échelon 2.

commissions administratives paritairesLes CAP traitent des différents sujets suivants : - Titularisations - Accueils en détachement - Intégrations - Promotions - Questions disciplinaires

Les CAP du mois de février sont consacrées aux promotions (promotions de corps, de grades et avancements accélérés d’échelons). Les autres sont dédiées aux évènements courants.

Les réunions se sont tenues tout au long de l’année 2012

cap n° 3 - ingénieurs de recherche

- Le 2 février - Le 18 avril - Le 24 mai - Le 18 septembre - Le 23 octobre - Le 22 novembre



cap n° 4 - ingénieurs d’etudes

- Le 9 février - Le 24 mai - Le 9 juillet - Le 18 septembre - Le 24 octobre

cap n° 5 - assistants ingénieurs

- Le 9 février - Le 18 septembre - Le 22 novembre

cap n° 6 - techniciens de la recherche

- Le 10 février - Le 28 juin - Le 18 septembre

cap n° 7 - adjoints techniques de la recherche

- Le 10 février - Le 18 septembre

Les CAP n° 1 et n° 2 consacrées respectivement aux Directeurs de Recherche et Chargés de Re-cherche ne se sont pas réunies en 2012. En l’absence de question disciplinaire et en l’absence de refus de titularisation, seule la Commission d’Evaluation a statué.

commissions consultatives paritairesLes CCP peuvent être saisies de toute question d’ordre individuel relative à la situation profession-nelle des agents non titulaires. Les CCP sont obligatoirement consultées pour les décisions individuelles relatives aux licenciements intervenant postérieurement à la période d’essai et aux sanctions disciplinaires autres que l’avertis-sement et le blâme.

Ondistingue2commissions:laCCP«supportàlarecherche»etlaCCP«scientifique».

Les CCP n’ont pas été saisies au cours de l’année 2012.



8.3.3 Les réunions entre les organisations syndicales et la DRH

Le 17 janvier 2012 (en présence de la dG) • campagnederecrutementchercheurs2012 • présentationduPEC2012 • calendrierdesréunions2012etpropositionsdesujetsmisàl’ordredujour

Le 24 janvier 2012 • comitédecentre • dispensesd’activité

Le 25 janvier 2012 • promotionsITA • retoursurmodeopératoireharcèlement

Le 6 février 2012 (en présence de la dG) • questionsouvertesetnotammentéchangessurlesrelationsDirection/OS

Le 13 février 2012 • ligneSI(bilanplandeformation,mobilitéettravailàdistance)

Le 16 février 2012 (en présence de la dG) • réuniondédiéeIST

Le 23 février 2012 • cyclesdetravail/tempsdetravail

Le 14 mars 2012 • ASAautitred’unmandatsyndical • projetévolutionligneRH • règlesdemobilitéinternedesIT

Le 20 mars 2012 (en présence de la dG) • réuniondédiéeligneAF

Le 6 avril 2012 (en présence de la dG) • rôledeladirectionencasdepartaged’unesituationqualifiéedegrave • bilandesCAPITA2012

Le 14 mai 2012 (en présence de la dG) • réuniondédiéeligneAF

Le 16 mai 2012 (en présence de la dG)

• Planstratégique • Comitésdecentre



Le 23 mai 2012 (en présence de la dG)

• BilanPPRS2010-2011 • RetoursurlaCAPTRdu24mai2012 • FonctionnementetcompositiondesCNHSCT,comitésdecentreetreprésentation locale du personnel (légitimité et responsabilités) Le 27 juin 2012

• réuniondédiéeligneAF Le 3 juillet 2012

• Locauxàusagesyndical • RInationalvolet«organisationdutempsdetravail» Le 28 septembre 2012

• Pointd’étapesurleprojetd’évolutiondelaligneRH • RèglementintérieurnationaletRèglementintérieurlocaux • CalendrierdesrencontresDRH/OS • Pointsurlalistedesactionsencours,notamment: -OrganisationdesCLHSCT, -MiseenœuvredelaloiSauvadet, -MiseenplacedunouveaustatutcatégoriesBetimpactsurlesAI, - Politique de promotion interne pour 2012 et formation aux concours internes, - Prévisions de postes aux concours internes Inria. Le 24 octobre 2012 (en présence de la dG)

• RetoursurlestextesnonadoptéslorsdudernierduCTIdu17octobre2012: - Cadre d’emploi des contractuels - Règlement intérieur national : volet « organisation du temps de travail » • Pointsurl’écoledumanagement

Le 9 novembre 2012

• Règlementintérieurnationalvolet«organisationdutempsdetravail»

Le 5 décembre 2012 (en présence de la dG)

• SuividelaréorganisationdelaligneSI • Promotionsautitredel’année2013 • Règlementintérieurnationalvolet«organisationdutempsdetravail»

Le 12 décembre 2012

• Rôle,compositionetfonctionnementdescomitésdecentre • Présentationducalendrieretordresdujourprévisionnels2013 • PréparationduséminaireDRH-OSdu26juin2013



8.3.4 L’exercice du droit syndical

crédits de temps syndical accordées et nombre d’agent bénéficiaires Conformément au protocole d’accord du 16 mars 2012, le contingent global annuel de crédit de temps syndical correspond à 10,06 ETP, soit 16 168 heures. Ce contingent est reconduit chaque année jusqu’à la prochaine élection afférente au Comité Technique Inria (CTI).

La répartition entre les organisations syndicales représentatives au sein d’Inria des dispenses d’acti-vité de service accordées annuellement sont réparties comme suit :

- Sgen-CFDT:3,89équivalentstempsplein,soit6257heures; - SNTRS-CGT : 3,78 équivalents temps plein, soit 6 079 heures ; - SNCS-FSU:2,38équivalentstempsplein,soit3833heures.

Acetitre,aucoursdel’année2012,15agentsontbénéficiéd’unedispensepartielled’activitédeservice au titre d’un mandat syndical à hauteur globale de 3,2 ETP, soit 5 120 heures. Les heures restantes sont attribuées de façon ponctuelle.

actes pris en faveur des droits et moyens syndicaux pendant l’année - Protocole d’accord du 16 mars 2012 relatif aux dispenses d’activité de service au titre d’un mandat syndical ; - Décision n° 8911 du 16 octobre 2012 portant mise à disposition de locaux à usage syndical chez Inria.

8.3.5 L’exercice du droit de grève

Oncompte3journéesdegrèvenationalespourl’année2012.Unagents’estdéclarégrévistesur l’une de ces journées :

Statut Eff.

Chercheurs

ITA

Non-titulaires 1

Total 1


anneXe

Répartition des personnels par nationalité.


anneXe :

Répartition des personnels par nationalité Effectifs en personnes physiques au 31 décembre

Personnels sur activité de recherche

Personnels sur activité d'appui à

la rechercheTotal % actvité de

recherche% fonctions

d'appui% Total

France 1208 712 1920 62,36% 96,35% 71,86%

Europe hors France 338 11 349 17,45% 1,49% 13,06%

italienne 71 4 75 3,67% 0,54% 2,81%

allemande 39 1 40 2,01% 0,14% 1,50%

roumaine 36 0 36 1,86% 0,00% 1,35%

espagnole 26 0 26 1,34% 0,00% 0,97%

polonaise 25 0 25 1,29% 0,00% 0,94%

grecque 23 0 23 1,19% 0,00% 0,86%

russe 21 1 22 1,08% 0,14% 0,82%

anglaise 14 0 14 0,72% 0,00% 0,52%

belge 12 1 13 0,62% 0,14% 0,49%

portugaise 7 3 10 0,36% 0,41% 0,37%

néerlandaise 6 0 6 0,31% 0,00% 0,22%

Serbe 6 0 6 0,31% 0,00% 0,22%

tchèque 6 0 6 0,31% 0,00% 0,22%

turque 5 0 5 0,26% 0,00% 0,19%

irlandaise 5 0 5 0,26% 0,00% 0,19%

suédoise 4 0 4 0,21% 0,00% 0,15%

bulgare 2 1 3 0,10% 0,14% 0,11%

slovaque 3 0 3 0,15% 0,00% 0,11%

danoise 3 0 3 0,15% 0,00% 0,11%

ukrainienne 3 0 3 0,15% 0,00% 0,11%

hongroise 3 0 3 0,15% 0,00% 0,11%

croate 3 0 3 0,15% 0,00% 0,11%

suisse 2 0 2 0,10% 0,00% 0,07%

géorgienne 2 0 2 0,10% 0,00% 0,07%

albanaise 2 0 2 0,10% 0,00% 0,07%

autrichienne 2 0 2 0,10% 0,00% 0,07%

macédonienne 2 0 2 0,10% 0,00% 0,07%

moldave 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

islandaise 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

arménienne 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

luxembourgeoise 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

finlandaise 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

Amérique 101 3 104 5,21% 0,41% 3,89%

brésilienne 20 0 20 1,03% 0,00% 0,75%

américaine 16 1 17 0,83% 0,14% 0,64%

argentine 13 0 13 0,67% 0,00% 0,49%

canadienne 12 1 13 0,62% 0,14% 0,49%

colombienne 10 1 11 0,52% 0,14% 0,41%

mexicaine 11 0 11 0,57% 0,00% 0,41%

chilienne 7 0 7 0,36% 0,00% 0,26%

uruguayenne 5 0 5 0,26% 0,00% 0,19%

bolivienne 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

guatémaltèque 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

costaricaine 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

vénézuélienne 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

haïtienne 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

péruvienne 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

cubaine 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

Personnels sur activité de recherche : personnels sur agrégat 1

Personnels des fonctions support : personnels sur agrégat 2 et 3Personnels sur activité de recherche : personnels sur agrégat 1

Personnels sur fonction d'appui à la recherche : personnels sur agrégat 2 et 3


anneXe :

Personnels sur activité de recherche

Personnels sur activité d'appui à

la rechercheTotal % actvité de

recherche% fonctions

d'appui%

Afrique / Moyen Orient 138 12 150 7,12% 1,62% 5,61%

tunisienne 49 1 50 2,53% 0,14% 1,87%

algérienne 29 2 31 1,50% 0,27% 1,16%

marocaine 8 3 11 0,41% 0,41% 0,41%

libanaise 10 1 11 0,52% 0,14% 0,41%

iranienne 7 0 7 0,36% 0,00% 0,26%

sénégalaise 6 0 6 0,31% 0,00% 0,22%

camerounaise 4 2 6 0,21% 0,27% 0,22%

togolaise 3 0 3 0,15% 0,00% 0,11%

béninoise 3 0 3 0,15% 0,00% 0,11%

gabonaise 3 0 3 0,15% 0,00% 0,11%

ivoirienne 0 2 2 0,00% 0,27% 0,07%

malgache 2 0 2 0,10% 0,00% 0,07%

nigérienne 2 0 2 0,10% 0,00% 0,07%

égyptienne 2 0 2 0,10% 0,00% 0,07%

djiboutienne 0 1 1 0,00% 0,14% 0,04%

rwandaise 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

syrienne 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

sud-africaine 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

centrafricaine 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

israëlienne 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

mauritanienne 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

jordanienne 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

yéménite 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

malienne 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

éthiopienne 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

Asie / Océanie 152 1 149 7,85% 0,14% 5,58%

indienne 48 0 47 2,48% 0,00% 1,76%

chinoise 45 0 46 2,32% 0,00% 1,72%

vietnamienne 27 1 24 1,39% 0,14% 0,90%

australienne 7 0 8 0,36% 0,00% 0,30%

japonaise 6 0 5 0,31% 0,00% 0,19%

pakistanaise 5 0 4 0,26% 0,00% 0,15%

sud-coréenne 5 0 4 0,26% 0,00% 0,15%

néo-zélandais 2 0 3 0,10% 0,00% 0,11%

taïwanaise 2 0 2 0,10% 0,00% 0,07%

népalaise 1 0 2 0,05% 0,00% 0,07%

mongole 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

indonésienne 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

bangladaise 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

sri-lankaise 1 0 1 0,05% 0,00% 0,04%

TOTAL 1937 739 2672 100% 100% 100%

Personnels sur activité de recherche : personnels sur agrégat 1

Personnels des fonctions support : personnels sur agrégat 2 et 3Personnels sur activité de recherche : personnels sur agrégat 1

Personnels sur fonction d'appui à la recherche : personnels sur agrégat 2 et 3

Technology

Inria - Bilan social 2012