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Une synthèse sur les innovations ouvertes, leurs caractéristiques et différences, et les questions qu'elles posent.
Les innovations ouverteset leur avenir
Daniel Kaplanwww.fing.org
www.internetactu.net
"Innovation ouverte" ?
Mon voisin l'innovateur…
« Ce qui définit un innovateur, c’est sa capacité à faire d’une nouvelle idée un comportement collectif.« Cette capacité est rare, [mais elle] n’est pas plus rare en bas qu’en haut de la hiérarchie . Et comme la "base" est composée de plus d’individus que le sommet, elle est finalement plus fréquente en bas qu’en haut. »
Norbert Alter, Libération, 6 mars 2001
Par extension :… Et comme il y a par définition plus d'individus hors de l'entreprise qu'à l'intérieur…
Notre marché d'aujourd'hui
Nos nouveaux marchés
Utilisation de technologies tierces
Idées & connaissancesinternes
Idées & connaissancesvenues d'ailleurs
Henry Chesbrough, UC Berkeley: Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D, 2004
Filialisation,co-investissement
Essaimage,licences,
"écosystème"
L'innovation ouverte, 1ère version
Marchés tenuspar d'autres
Déplacerses radars
"Ecosystème"
Externalisationet partenariats
La 1ère innovation ouverte
Crowdsourcing
D'autres exemples
"Mods"de jeux
Velib et seswidgets
Dessine-moiun T-Shirt
Google Mapsvs. Geoportail
Travailler avec ses clients
Créativité Donner du pouvoir, coproduire
"Crowdsourcing ++" : la communauté Des produits "à finir"
Mais si les grands acteurs n'inventent plus rien ?
Les choses changent dans un monde où…
L'information circule…
… Ou fuit
… Les réseaux sociaux alimententaussi les révolutions
Agrégation Collaboration
Coproduction Détournements
"2.0" : une 2e génération d'innovation ouverte… dans le numérique d'abord…
Des bits aux atomes
Arduino et ses incarnations
Systèmes d'objets
Et si ça s'étendait à la production d'objets ?
RepRap
L'innovation grand'ouverte dans le dur
DIY tasers…
… Drones à $500
… Séquençage ADN de bureau
… Open Source Cars
Même une machine à laver…
"Machine à laver open-source" :www.oswash.org/
… Des prothèses
Des bits au social
Prenons le monde de la "confiance numérique"
Sécurité
Vie privéeConfiance
Sécurité
Vie privéeConfiance
Prenons le monde de la "confiance numérique"
"In the next 10 years, the traditional definition of IT security will undergo a radical shift. Instead of protecting you from the bad guys, it will increasingly protect businesses and their business models from you." - Bruce Schneier, CTO, BT
Revisiter la confiance numérique
Explorer le potentielde ces activités,
Développer les dispositifsqui manquent
Explorer le potentielde ces activités,
Développer les dispositifsqui manquent
L'outillagedes individus
dans leurs relationsavec les
organisations
L'outillagedes individus
dans leurs relationsavec les
organisations
Le potentiel, les limites,les facteurs de succèsde la confiance "P2P"
Le potentiel, les limites,les facteurs de succèsde la confiance "P2P"
La relation –Etablir et mériter la
confianceSe différencier en
accordant confiance
La relation –Etablir et mériter la
confianceSe différencier en
accordant confiance
Individus Organi-sations
Dispositifs deconfiance
Communautés,Confiance "P2P"
De nouvelles pistes pour la confiance numérique
L'outillagedes individus
L'outillagedes individus
La confiance"P2P"
La confiance"P2P"
La relationLa relation
Les dispositifsde confiance
Les dispositifsde confiance
Des "tiers de confiance" comme pivots d'une confiance… mutuelle
Des "tiers de confiance" comme pivots d'une confiance… mutuelle
Outiller les individusdans leur relationaux organisations
Outiller les individusdans leur relationaux organisations
Faire de la conversation des marchés un actif de
la confiance
Faire de la conversation des marchés un actif de
la confiance
Rendre la confiance transitive
Rendre la confiance transitive
Ré-humaniser la relation client, source de
confiance
Ré-humaniser la relation client, source de
confiance
La "transparence raisonnée" comme
facteur de différenciation
La "transparence raisonnée" comme
facteur de différenciation
Se différencierpar sa frugalitéen information
Se différencierpar sa frugalitéen information
Accorder sa confiancesans s'y perdre
Accorder sa confiancesans s'y perdre
Pérenniser et étendrela confiance "P2P"
Pérenniser et étendrela confiance "P2P"
La ville intelligente, par qui ?
Qu'attend-on de la "Smart City" ?
Sécurité
Efficience
Productivité
Services
Mobilité…
Un fantasme qu'on croyait oublié
Ville planifiée
Urban ControlCentre
Alors qu'en même temps…
Un agenda d'innovation cohérent
L'agenda de R&D "Empower, Connect & Share"1- Emergence
1- Emergence
Tout connecter
Abaisser les barrières
Voir ce qui émerge
Exploiter les percées
La technologie comme "machine à rendre visible"
2- Ecosystèmes d'innovation grand'ouverte
3- Ce que les gens font ensemble
Coproduction
InnovationRelations de masse
Participation
4- "Satisfaisant et bricolable"contre "Parfait"
Folksonomies
End to End
Machines éventrées
Des questions ouvertes
Qu'est-ce que les Fab Labsfont au design?
Désintermédiation ?Désintermédiation ?
Open Design ?Open Design ?
Microproduction ?Microproduction ?
Quel rôle pour le design ?Pour les designers ?
Faire soi-même /Essai-erreur /
Pro-ams / Autoproduction
Protection ? Modèle éco ?Responsabilité ? Maîtrise ?
Design modifiable / Réparable /
P2P d'objets /Fusion design
Quelles opportunités ?Quelles responsabilités ?Quel design ?
Micro-séries / Customisation /Relocalisation /Circuits fermés
L'innovation grand'ouverte, jusqu'où ?
Innovation / Longue traîne et "séries de 1" / Relocalisation et circuits courts / Accès étendu à certains produits…
Où est-ce le plus aisément envisageable, quelles difficultés ?
Où le problème du passage à l'échelle est-il transitoire (les conditions doivent être réunies) ou plus fondamental (la technique, l'intensité capitalistique, les normes et contraintes...) ?
Quelle concurrence-coexistence-coopération avec les autres logiques, quel lien avec les grandes et très grandes entreprises ?
Est-ce qu'il y a des endroits ou c'est dangereux (DIY Bio?) ? A-t-on raison de le penser ? Y a-t-il des réponses ?
Daniel Kaplanwww.fing.org
www.internetactu.net
Les innovations ouverteset leur avenir
The "Empower, Connect & Share" R&D Agenda1- Emergence