48
HORIZONS NOUVEAUX Modèles d’affaires pour tablettes Patrick Gagné - Transcontinental Interactif 14 avril, 2011

Modèles d'affaires sur tablettes

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Modèles d'affaires sur tablettes

HORIZONS NOUVEAUXModèles d’affaires pour tablettes

Patrick Gagné - Transcontinental Interactif 14 avril, 2011

Page 2: Modèles d'affaires sur tablettes

Aujourd’hui1. Le marché des tablettes2. Les usages des tablettes3. Regard sur certains modèles d’affaires

Page 3: Modèles d'affaires sur tablettes

Le marché des tablettes

PARTIE I

Page 4: Modèles d'affaires sur tablettes

Source : Forrester, Executive Q&A, janvier 2011

La tablette définie

Téléhone

Intelligent

iPhone,

Blackberry,

HTC

< 600$

1. Communications

2. Divertissement

3" à 4"

Toucher

Dispositif

spécialisé

eReader (Kindle),

Console (DS),

GPS portable

< 300$

Variés

5" à 7"

Toucher et

boutons/clavier

Tablette

iPad,

Samsung Galaxy,

Playbook,

Inspiron

200$ - 850$

1. Divertissement

et communications

2. Productivité

7" à 12"

Toucher

Netbook

Hp mini,

Inspiron

200$ - 850$

1. Communications

2. Productivité

10" à 12"

Clavier/souris

Laptop

MacBook Air

Inspiron

500$ - 3 500$

Communications,

divertissement et

Productivité

11" à 24"

11" Clavier/souris24"

Exemple

Taille écran

Dispositifd'interaction principal

Prix

Fonctions principales

Page 5: Modèles d'affaires sur tablettes

Source : Forrester, prévision de 2010 à 2015

La course des tablettes contre les eReaders

60

50

40

30

20

10

0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Nombre total d'utilisateurs aux US

Millions

Utilisateurs Tablette

UtilisateureReader

eReaders vs tablettes

Page 6: Modèles d'affaires sur tablettes

Source : Morgan Stanley, juin 2010 et Reuters, 15 mars 2011

Rapidité de pénétration

IPad2

2

NintendoWii

13

NintendoDS

15

IPad

28

iPhone

74

Netbooks

180

Blackberry

300

iPod

+360

Nombre de jours pour atteindre le

d’unités venduesMILLION

Page 7: Modèles d'affaires sur tablettes

Source: Gartner, septembre 2010

Le marche des OS mobiles,long terme

La fragmentation à venir50%

45%

40%

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%

2009 2010 2011 2012 2014 2015

Partsde

marché

SymbianAndroid

iOS

Blackberry OS

Windows Mobile

Page 8: Modèles d'affaires sur tablettes

Source: Gartner, avril 2011

Le marche des OS mobiles,long terme

La fragmentation à venir

Symbian

Android

iOS

Blackberry OS

Windows Mobile

50%

45%

40%

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%

2009 2010 2011 2012 2014 2015

Partsde

marché

SymbianAndroid

Page 9: Modèles d'affaires sur tablettes

Source: Gartner, avril 2011

Qui se partage le marchédes tablettes?

90%80%70%60%50%45%40%35%30%25%20%15%10%5%0% 2010 2011 2012 2015

Partsde

marché

Total unités vendues

(en millions)17 69 100 294

iOS (Apple)

Android (Google)

WebOS (HP / Palm)

QNX (Blackberry)

MeeGo (Nokia)

Page 10: Modèles d'affaires sur tablettes

Source : Gartner, avril 2011

Les tablettes dans le monde

70de tablettes vendues dans le monde en 2011

Millions

Page 11: Modèles d'affaires sur tablettes

Source : Gartner avril 2011, et eMarketer, décembre 2010

Les tablettes aux US

48de tablettes vendues aux US en 2011

Millions

Page 12: Modèles d'affaires sur tablettes

Les tablettes au Québec

200tablettes vendues au Québec en 2010

K5,0de téléphones sans-fil au Québec en 2010

M

de téléphones intelligentsau Québec, en 2010

1,3M

Source : CEFRIO, Netendances 2010

Page 13: Modèles d'affaires sur tablettes

Les usages des tablettes

PARTIE II

Page 14: Modèles d'affaires sur tablettes

Qui?

% des utilisateurs qui s'identifient comme technophiles

26%

Netbo

ok

30%

Télé

phon

es

35%

Lecteu

r méd

ia

35%

eBoo

k

37%

Conso

le p

ortabl

e

48%

Tabl

ette

50%45%40%35%30%25%20%15%10%5%0%

("early adopters")

Source Nielsen, octobre 2010

Page 15: Modèles d'affaires sur tablettes

Qui?

Les utilisateurs iPad possèdent le plus grand nombre d'appareils connectés

Source Nielsen, octobre 2010

4Netbook

5Lecteur média

5Console portable

5eReader

6Tablettes

0 1 2 3 4 5 6 7# d’appareils connectés

Page 16: Modèles d'affaires sur tablettes

source Forrester, mars 2011

Quoi?Les activités avec le ipad

EmailRecherche d'infoJouer à des jeux

Regarder des vidéosRegarder des photos

Réseaux sociauxÉcouter musique

Recherche/achat de produitsLire des livres

Lire des magazinesUtiliser des cartesPrendre des notes

Lire des documentsLire de blogs

Gérer ses financesUtiliser des applis pour le travail

Éditer / créer des documentsPrendre des photos

Manette audio-vidéoContrôler la consommation d'énergie

73%72%

66%58%58%

55%55%

50%49%49%

42%35%

33%33%

28%22%

20%20%

14%8%

0% 25% 50% 75%

Page 17: Modèles d'affaires sur tablettes

source Transcontinental Interactif , avril 2011

Les raisons de l'achat

Les raisons de l'achat

« J'avais testé un ipad et puis il n'y avait pas d'autres choix de tablettes. »

Page 18: Modèles d'affaires sur tablettes

source Transcontinental Interactif , avril 2011

Les raisons de l'achat

Les raisons de l'achat

« Je voulais me l'acheter pour lire. Et puis l'autonomie de la batterie permettait un usage prolongé. »

Page 19: Modèles d'affaires sur tablettes

source Transcontinental Interactif , avril 2011

Les raisons de l'achat

Les raisons de l'achat

« Le ipad c'est pratique et c'est bien moins lourd que mon laptop. »

Page 20: Modèles d'affaires sur tablettes

source Transcontinental Interactif , avril 2011

Les raisons de l'achat

Les raisons de l'achat

« Je l'avais vu et je le voulais : je suis un peu techno, gadget. J'aime les nouveautés. Et puis le cell, l'écran est trop petit. »

Page 21: Modèles d'affaires sur tablettes

source Transcontinental Interactif , avril 2011

Les raisons de l'achat

Les raisons de l'achat

« J'avais le ipod. Je voulais le ipad. J'aime les produits Apple. »

Page 22: Modèles d'affaires sur tablettes

Activités de loisirs vs activités professionnelles

Source Forrester, mars 2011 Source Seven, mars 2011

Naviguer sur Internet

Emails

Jouer

Réseaux sociaux

Lire des livres

Lire des magazines

Musique

Faire du shopping

Travailler

Regarder des vidéos

Regarder la TV

72%

73%

66%

55%

49%

49%

55%

50%

22%

58%

75%

63%

48%

41%

25%

13%

21%

19%

13%

13%

Forrester Seven53% des utilisateurs utilisent leur ipad pour jouer ou se divertir

Page 23: Modèles d'affaires sur tablettes

Un dispositif, deux usages

MOBILEutilitaire

PORTABLEludique

Page 24: Modèles d'affaires sur tablettes

Diversité d'usages

Étudiantemoins de 25 ans

Rédacteur 35 et 44 ans

Salarié55 et 64 ans

Ingénieur35 et 44 ans

Employé au gouvernement

55 et 64 ans

Retraitéeplus de 65 ans

Email

Recherche

Réseaux sociaux

Prendre des notes

Recherche

Jouer

Regarder des videos

Écouter de la musique

Lire

Recherche

Jouer

Recherche

Jouer (avec enfant)

Regarder des vidéos

Lire

Email

Recherche

Regarder des photos

Recherche

Jouer

Écouter de la musique

Regarder des photos

Lire

Source Transcontinental interactif, avril 2011

Page 25: Modèles d'affaires sur tablettes

Le iPad et la lecture

Forrester

Source Transcontinental interactif, avril 2011

49%

49%

Des livres

Des magazines

25%

13%

Des livres

Des magazines

Seven

Source Forrester, mars 2011 Source Seven, mars 2011

« Je télécharge des livres que j'achète sur le site d'Archambault. »

Page 26: Modèles d'affaires sur tablettes

Le iPad et la lecture

Forrester

Source Transcontinental interactif, avril 2011

49%

49%

Des livres

Des magazines

25%

13%

Des livres

Des magazines

Seven

Source Forrester, mars 2011 Source Seven, mars 2011

« Je lis des livres. Sur internet c'est aussi agréable et ça coute la moitié du prix. En plus je l'ai 2 minutes plus tard. »

Page 27: Modèles d'affaires sur tablettes

Le iPad et la lecture

Forrester

Source Transcontinental interactif, avril 2011

49%

49%

Des livres

Des magazines

25%

13%

Des livres

Des magazines

Seven

Source Forrester, mars 2011 Source Seven, mars 2011

« Je lis des journaux, magazines et blogs sur le web. Je les télécharge si le site le permet pour quand je me déplace. »

Page 28: Modèles d'affaires sur tablettes

Le iPad et la lecture

Forrester

Source Transcontinental interactif, avril 2011

49%

49%

Des livres

Des magazines

25%

13%

Des livres

Des magazines

Seven

Source Forrester, mars 2011 Source Seven, mars 2011

« Je suis abonné à La Presse mais je songe à me désabonner. »

Page 29: Modèles d'affaires sur tablettes

Le iPad et la lecture

Forrester

Source Transcontinental interactif, avril 2011

49%

49%

Des livres

Des magazines

25%

13%

Des livres

Des magazines

Seven

Source Forrester, mars 2011 Source Seven, mars 2011

« Je n'ai plus d'abonnement à La Presse version papier. Je vais lire cyberpresse.ca sur internet. L'expérience de lecture est nettement supérieure sur iPad. »

Page 30: Modèles d'affaires sur tablettes

Le iPad et la lecture

Forrester

Source Transcontinental interactif, avril 2011

49%

49%

Des livres

Des magazines

25%

13%

Des livres

Des magazines

Seven

Source Forrester, mars 2011 Source Seven, mars 2011

« J'ai besoin de porter des lunettes maintenant pour lire. Je trouve génial de pouvoir agrandir le texte. »

Page 31: Modèles d'affaires sur tablettes

La popularité des applis par typologie

Des jeux et quelques produits culturels ou de vulgarisation scientifique comme Le système solaire.

Applis immersives

Applis utilitaires

Applis de productivité

Météo, dictionnaires, liste d'épicerie, Post Canada

Facebook, Flipboard, Traitement de texte, logiciel de création de musique, Documents to go, commerce de détail, aide à la ventes

1.2.3.

Page 32: Modèles d'affaires sur tablettes

Navigateur et Applis cohabitent

Source : Forrester, Apps and Browsers will coexist, mars 2011

39%

45%

16%

Durée d'utilisation du navigateur

plus de temps avec les Apps

plus de temps avec le navigateur web

Autant de temps avec le navigateur web que les Apps

la durée d'utilisation des AppsVS

Page 33: Modèles d'affaires sur tablettes

Regard sur certains modèles d’affaires

PARTIE III

Page 34: Modèles d'affaires sur tablettes

Le contenu en question

Source : Sir. Martin Sorrell, CEO WPP, Newsweek avril 2011

« The problem with the Internet is there's so much of it. It's highly fragmented, and most of it's for free... Consumers must pay for content if they value it...

Advertising-only models don't work. There isn't enough advertising to go around. Period. »

Page 35: Modèles d'affaires sur tablettes

Le modèle d’abonnement « in-app » d’Apple

(nom, adresse courriel et code postal)

Données disponibles avec opt-in30

des revenusà Apple

% +

Page 36: Modèles d'affaires sur tablettes

Modèles de revenus

Page 37: Modèles d'affaires sur tablettes

Le New York Times

Page 38: Modèles d'affaires sur tablettes

Le New York Times

Page 39: Modèles d'affaires sur tablettes

Le New York Times

Page 40: Modèles d'affaires sur tablettes

Le New York Times

Digital Subscriptions and Premium Products - The New York TimesAn NYTimes digital subscription provides ongoing unlimited access to the NYTimes.com Web site from any computer or device, plus access to apps on portable devices. There are three options:

NYTimes.com + Smartphone App:* $3.75 per week (billed every 4 weeks at $15.00)

1 NYTimes.com from any computer or device2 NYTimes app for BlackBerry, iPhone and Android-powered phones

NYTimes.com + Tablet App:* $5.00 per week (billed every 4 weeks at $20.00)

1 NYTimes.com from any computer or device2 NYTimes app for iPad, plus Times Reader 2.0 and the NYTimes App for the Chrome Web

Store

All Digital Access:* $8.75 per week (billed every 4 weeks at $35.00)

1 NYTimes.com from any computer or device2 NYTimes app for BlackBerry, iPhone and Android-powered phones3 NYTimes app for iPad, plus Times Reader 2.0 and the NYTimes App for the Chrome Web

Store

*Note: NYTimes apps are not supported on all devices. NYTimes digital subscriptions do not include e-reader editions (e.g., Kindle, Nook, Sony Reader, Kobo Reader), Premium Crosswords or The New York Times Crosswords apps. Additional restrictions apply.

Page 41: Modèles d'affaires sur tablettes

La Presse

Suffisant pour rembourser le iPadContrat 3 ans = 360$ - 792$

Baisse du tirage quotidien

Autres facteurs =

De 200K à 75K

Valeur de la publicité, économies d’impression et de distribution, la redevance de 30% à Apple

1.2.3.

Source http://www.maximejohnson.com/techno le 11 mars 2011

Page 42: Modèles d'affaires sur tablettes

Flipboard

Page 43: Modèles d'affaires sur tablettes

Kindle app sur iPad

Page 44: Modèles d'affaires sur tablettes

Kindle app sur iPad

Page 45: Modèles d'affaires sur tablettes

Pour terminer.

Page 46: Modèles d'affaires sur tablettes

Moins importante que pour les téléphones intelligentsFragmentation à venir

Amazon : nouvel intrant?

L’importance de l’usage

Nouveau Kindle subventionné par la pub

L’usage permet de discerner les modèles à développer

1.2.3.

Combiner Web + AppliWeb offre bcp d’avantages : + grande portée, plus flexible,

4.Applis nouvelle générationDevront être + ouvertes, + interopérables

5.

Page 47: Modèles d'affaires sur tablettes