Retour d’expérience de la transformation DevOps de Microsoft au DevOps REX

Prsentation PowerPoint

Digital TransformationCloud Applications

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Les Apps sont cls pour lavenir du business

Sur 5 ans, 1 investi dans une application PaaS dans Azure rapporte 466 **ForesterLes Apps dveloppes ou migres dans le PaaS Azure sont disponibles sur le march deux fois plus vite **Forester67% des services proposs par Azure sont consomms directement par des Apps * *MicrosoftEn 2016, 4 fois plus dapplications professionnelles sont adapts au monde du mobile **IDC27% seulement des dveloppeurs utilisent Visual Studio en FranceLes applications sont le cur de la transformation digitale. Leur avenir passe par le Cloud, qui est le futur du business !

Sur 5 ans, 1 investi dans les solutions DevOps de Microsoft rapporte 529 **Forester

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Every company is a software company

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Les PDG ont la conviction que le numrique va transformer le business plus que nimporte quelle autre tendance

Source: PWC CEO SurveyTendance de transformation mtier, 5 prochaines annes (%)Avances technologiquesInfluence dmographiqueInfluence de lconomie globaleRarfication des ressources & climatUrbanisation86% des PDG considrent le digital comme la priorit #1

PRISM FY16 2014 Microsoft Corporation. All rights reserved. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.11/27/2016 1:39 PM4

Transformation ou darwinisme digitaldu Fortune 500existent depuis lan 2000

du S&P 500 seront de nouvelles compagnies en 2026

52%75%

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Les compagniesde toutes taillesentament leurtransformationdigitaledes dirigeantsrecherchent une innovation de rupture93%

50%

83%En2016En2019Le triangle de la transformationimpulse le passage dans lre du digital

Revenu directementattribuable au digital

2014201922%41%39%Dclenchentdirectement lesprogrammes detransformation

PrincipalSponsorde la transformationdigitale du business

DSIMarketing

Dpense ITestimeEn 2017Les directions mtiers repensent les processuset les produits dans lre du digitalLes execs challengent les business models existants

Les leaders du Marketingrimaginent compltementlexprience client

La direction gnrale travaillesur une planification long terme10%DAF assignentde leur budgetde fonctionnementaux technologies

Rle de la DSIGuovernance

ContrlePDG

IoT cldefficacitet dinnovation

RductiondescotsInnovationproduits

IoTNouveaux BusinessModels

23% Directions mtiers (DG)

20% PDG

19% MarCom

Les dcideursmtiers dpensentdpenspar lITpourchaque

$0.47$1

DGMarComPDGDSI

Pour sadapter, les entreprises doivent changer leurs priorits

Rester centr sur lexprience client.Proposer un scnario multiplateforme devient une ncessit.Les applications internes doivent rationalises pour augmenter la productivit.

De nouveaux services et devices sont lancs de plus en plus vite.Vous devez suivre les changements aussi vite que possible grande chelle.La scurit est votre top priorit.Vous avez besoin de savoir qui utilise votre service, et de fournir seulement les droits adquats.

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Dfinir la transformation digitale

Centrsur le contenu

Ractif Une coute en temps relPersonnalisUn service VIP

appsinterfacedatadatadatadatadatadatadatadatadatadataappsservicesappsservicesappsservices

Put peopleat the center

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Digital transformation

intelligent services

Transformez vos produitsFidlisez vos clientsOptimisez vos oprationsAppuyez vous sur vos employs

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12 ansge moyen des entreprises du S&P 500 en 20201 million/heure nouveau devices en ligne en 202060% des calculs informatissseront dans le cloud publique en 2025Devenez Digital

Microsoft Envision 2016 2016 Microsoft Corporation. All rights reserved. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.11/27/2016 1:39 PM10

Construire la prochaine generation dapplications intelligentesAvec une solution complte et ouverte pour chaque dveloppeur et chaque plateforme :Tirez profit de chaqueligne de codeConcentrez-vous surle service et pas la mcaniqueRendez mes donnes intelligentes

231Outils de productivitPlateforme CloudService de donnes

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EXISTING APPSRvlateur de transformation digitaleshift de lapplicatif au servicefocus sur lexprience utilisateuragilit + industrialisation =DevOpscloud readyNEW APPSTerreau de la transformation digitaleservices par essenceanticipe lexprience utilisateurractivit + personnalisation = intelligencebuild on the cloudThe dilemna of Digital Transformation

cest collaborer entre les tudes, le dveloppement et la production

cest une fiche de poste

cest livrer plus vite des releases plus petites

cest de lautomatisationDfinir DevOps

DevOps est une dmarche de collaboration agile entre Etudes (Dev), Production (Ops) et Mtiers (Business) sur lensemble du cycle de vie du service du design au support en production.Nos groupes produits pratiquent DevOps depuis des annes (Windows, Office, Visual Studio), nous faisons partie des pionniers du DevOps avec Amazon, Google et Facebook et comme nos clients, nous avons d nous transformer et intgrer DevOps.DevOps est dfiniet Microsoft est un leader des pratiques DevOps !

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De 3 ans 3 semaines !? RTM2,5 yearsPlanningCodeCodeTest & StabilizeTest & Stabilize

? Beta

< to this !

< From this La division Engineering de Microsoft est pass de l'expdition d'un produit sous bote tous les 2,5 ans fournir des mises jour de produits et de services toutes les 3 semaines. Cette transformation aurait pas t possible sans DevOps!

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DevOps chez Microsoft nos histoires dingnierie

http://stories.visualstudio.com

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DevOps est une dmarche de collaboration agile entre Dev, Production (Ops) et Business sur lensemble du cycle de vie du service du design au support en productionDfinir DevOpsAmlioration de la qualit de serviceAmlioration continueMonitoring et apprentissage continu grce aux feedbacksAcclration du provisionningFiabilisation des dploiementsAutomatisation des testsAcclration du Time to MarketAcclration des rsolutions dincidents (MTTR)Industrialisation des dploiements

Culture et collaborationAutomatisationContinuous delivery

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DevOps value by design scenarios 1/2Mobile

Cloud

Modern appsAgility

Applicationsmulti OSEnvironnement et applications de haute qualitOptimiser les cotsMean time to recover (dlai moyen de rsolution)Amlioration continu des applicationsApplication multi-plateformeAmlioration continue des infrastructuresTime to market (dlai de mise sur le march)

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Adopter une culture et des pratiques DevOps

Jai besoin que mes quipes mtiers connaissent mes services informatiques et sen servent pour tre au plus prs du besoin de mes clients. Jai besoin que mes services informatiques soient dlivrs rapidement et adapts rgulirement en fonction de lvolution du march.

Les quipes de dveloppement maitrisent mon cycle de dveloppement agile. Elles dlivrent des applications robustes et de haute qualit.Je construis un contrat de confiance entre les quipes Dev et Ops via des relations win-win. Je maitrise ma chaine de livraison de bout en bout.

Agile operationsMa production est suffisamment mature et matrise pour augmenter les frquences des release.

Agile development

Agile collaboration

Je fais la publicit de mes performances SI au business. Je fais dcouvrir mes services IT de pointeDevOps for business

DevOps strategyJassis