PROCESSUS DE PROGRAMMATION DU SNU

Atelier régional Jeunes et VIH

Mbodiène, 02-06 juin 2009

Objectifs de la session

Avoir une meilleure compréhension du processus de programmation du SNU et des étapes clés

Identifier les partenaires clés pour le positionnement de la question jeunes et VIH dans l’UNDAF

Identifier les actions stratégiques à mener avant le processus, pendant l’élaboration et durant la mise en œuvre

Processus de programmation conjointe

CCA UNDAF

CPDs

UNDAF Evaluation

CCA 2

UNDAF 2

Planification stratégique Mise en place du programme S&E1 2 3 4 5

Jan - Juin

Déc

Identification de domaines d’application des programmes conjoints

Matrice de résultats JSM JSM

Plan S&E

AWPsCPAPs

Sept - Déc

Jan - Mar

AWPs

AWPs

Groupes thématiques, Revues annuelles, Rapport annuel RC

AWPs

Groupe de lecteurs

Groupe de lecteurs

Avant-dernière année

Dernière année Nov

Articulation de ProgrammesProjecs conjoints

Conseils d’Administration

ateliers

Processus de programmation du SNU

L’analyse de la situation: CCA (peut être optionnel si DSRP ou document sur les OMD existe)

La préparation de l’UNDAF (document cadre du SNU)

-- L’atelier d’élaboration de l’UNDAF- La retraite stratégique de priorisation

-- Les groupes thématiques UNDAF et le Suivi & Evaluation

Actions concrètes

NÉGOCIER la participation des jeunes dans le processus de programmation conjointe

Mener un plaidoyer soutenu pour l’inclusion des jeunes dans leur diversité.

Entamer des dialogues autour des politiques avec les partenaires clés et parties prenantes du gouvernement avec des données basées sur des preuves tangibles

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Actions à l’étape analyse

Scanner l’environnement pour vous positionner stratégiquement les jeunes Renforcer les capacités en négociation, ABDH et GAR, données et S & E Montrer les liens entre la pauvreté et la thématique Jeunes et VIH pour être en mesure

d’ influencer l’analyse. Faire des analyses causales et des chaines de résultats (effets & produits) liées à la

thématique Jeunes et VIH Participer aux réunions préparatoires sur le processus de programmation avec le

personnel UNFPA et/ou l’UNCT avant l’analyse Assurer que les jeunes sont présents à la table dans l’équipe de préparation Obtenir le soutien des partenaires des jeunes

Retraite Stratégique de priorisation

Il faut une bonne préparation des participants en négociation, avec des arguments évident sur la problématique Jeunes et VIH

Organiser un atelier interne avec votre équipe sur comment positionner la thématique jeunes et VIH

S’assurer de la participation d’une masse critique des “meilleurs” pour une participation de qualité

Avoir une bonne connaissance du contexte national Identifier les agences partenaires clés dont les

mandats prennent en compte la thématique jeunes et VIH

Bien se positionner dans les groupes de travail UNDAF

Préparation de l’UNDAF

Travailler sans cesse en tant que partenaire clé d’un ou de plusieurs groupes thématiques

S’assurer d’une participation constante dans le processus (partage d’information entre les différents participants)

Etre capable de démontrer ses compétences Créer des alliances stratégiques avec le gouvernement et les autres

partenaires pour faire le plaidoyer pour les questions jeunes et VIH

Mise en oeuvre UNDAF

Assurer que les jeunes sont à la table en tant que leader ou partenaire stratégique d’un ou de 2 groupes avec une capacité démontrée

Avoir une masse critique de représentants de qualité Participer aux rencontres d’orientation du Gouvernement & des autres

partenaires avant le début de la mise en œuvre. Participer aux rencontres de renforcement des capacités techniques des

équipes impliquées dans le processus Prendre part aux missions conjointes de suivi

Processus de programmation conjointe

CCA UNDAF

CPDs

UNDAF Evaluation

CCA 2

UNDAF 2

Planification stratégique Mise en place du programme S&E1 2 3 4 5

Jan - Juin

Déc

Identification de domaines d’application des programmes conjoints

Matrice de résultatsJSM JSM

Plan S&E

AWPsCPAPs

Sept - Déc

Jan - Mar

AWPs

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Groupes thématiques, Revues annuelles, Rapport annuel RC

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Groupe de lecteurs

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Conseils d’Administration

ateliers

ObrigadaMerci

Thank you