Paul Nursey, vice-président de la Stratégie et des Communications générales, se penche sur les perspectives économiques pour l’industrie touristique du Canada en 2013 et pour les années suivantes.
Text of Forum des sous-ministres, le 22 novembre 2012
1. Forum des sous-ministres, le 22 novembre 2012Prsentation de
Paul NurseyVice-prsident, Stratgie et Communications gnrales la
CCT
2. Grandesperspectivesconomiques
3. Quatre grandes forces1. Modeste croissance aux tats-Unis2.
Rsolution progressive des problmes en Europe3. March chinois en
transition et correction contrle du march immobilier4. Progression
continue des marchs mergents
4. tats-Unis Signes prudents doptimisme 20 millions de chmeurs,
mais 3 millions demplois vacants Situation conomique des mnages
amricains en voie de rtablissement Reprise de lactivit et de
lesprit dentreprise Investissements des entreprises et emploi plus
faibles que prvus
5. Europe Perspective de croissance en Europeplus faible que la
normale Croissance fortement touche par les mesures daustrit
Croissance au point mort en Allemagne Amlioration modeste de la
consommation des mnages
6. Chine - Urbanisation rapide accompagnedune forte
consommation intrieure Perte de comptitivit du secteur industriel
Correction contrle du march immobilier de 10-15 % dans les grandes
villes Croissance prvue du PIB de 8 % Distribution maturit
7. Marchs mergents Vigueur continue accompagne de risques
Croissance rapide de la classe moyenne en Amrique latine et dans
les conomies secondaires de lAsie 2013 : anne dcisive pour lAmrique
latine qui sengagera sur la voie de la croissance rapide de son PIB
Augmentation de la propension voyager
8. 1. tats-Unis toujours au bord duCinq gros prcipice fiscal et
conomie au point mort 2. Transition/correction difficile enrisques
Chineconomiques 3. Marchs mergents affaiblispour lindustrie 4. Fort
rendement des voyages intrieur affaibli par les voyages touristique
ltrangercanadienne en 5. Selon les recherches, les voyages restent
une priorit pour les2013 mnages
9. Le tourismereprsente uneoccasion sansprcdent
10. Le tourisme, parmi les secteurs les plusforts en cette
priode de lente reprise4e secteurdexportation en Contribution de 5
% au PIB mondialimportance,responsable de Reprsente 1 emploi sur30
% des 12 dans le mondeexportations Secteur qui poursuivra
samondiales de croissance durant lesservices 20 prochaines
annes
11. Le nombre darrives atteindra 1,8 milliard dici 2030 Arrives
de touristes internationaux dans le monde, en milliards 1,8
milliardSource : Tourism Towards 2030 / Global Overview, OMT
12. Plus grandeimportance delindustrie dutourisme dans
lespolitiques lchelle mondiale
13. Les 5 piliers du plan Stratgie conomique nationale du
Canada Secteurs prioritaires quinquennal de la Chine pour lAsie
pour le Canada Augmentation de la Nomination dun ministre et
consommation intrieure cration dun comit du Cabinet Infrastructure
Les secteurs Modernisation des tablissement dun conseil
prioritaires Services financiers communauts rurales consultatif sur
lAsie du Canada Modernisation du secteur devraient Arospatial
Extension des activits correspondre industriel diplomatiques aux
priorits ducation Amlioration du contenues dveloppement rgional
Resserrement des relations en matire de culture et dducation dans
le plan quinquennal Tourisme Utilisation plus efficace des de la
Chine ressources Partenariat avec les secteurs cls Ressoucces
naturellesSource : A Canadian national economic strategy for Asia,
Dominic Barton, Bruno Roy et Bruce Simpson, aot 2012
14. Plus grande Tourismereconnaissancedu rapport entre
Population Exportationsla promotion du Marque nationaletourisme et
la Culture et Rgiecroissance des patrimoine internechanges
Investissements et immigrationcommerciaux Source : The Nation Brand
Hexagon, Simon Anholt, 2000
15. Une Grande-Bretagne BrsilconcurrenceredoutableBrand USA
Australie 15
16. Politiques en matire de tourisme de nosconcurrents
audacieuses et intgres Le Royaume-Uni a annonc quil investira 10 M
en Chine et se dotera de 150 nouveaux agents des visas LAustralie
augmente les droits imposs aux voyageurs ariens pour financer le
marketing touristique en Asie
17. Mais le Canada neprofite paspleinement de
cetteoccasion
18. Notre position concurrentielle Canada 2011-se dtriore 18
place e Classement mondial, Classement mondial, Classement mondial,
Classement mondial, OMT 1950 1970 1990 20111 tats-Unis Italie
France France2 Canada Canada tats-Unis tats-Unis3 Italie France
Espagne Chine4 France Espagne Italie Espagne5 Suisse tats-Unis
Hongrie Italie6 Irlande Autriche Autriche Turquie7 Autriche
Allemagne Royaume-Uni Royaume-Uni8 Espagne Suisse Mexique
Allemagne9 Allemagne 97 % Yougoslavie 75 % Allemagne 67 % Malaisie
56 %10 Royaume-Uni Royaume-Uni Canada Mexique11 Norvge Hongrie
Suisse Autriche12 Argentine Tchcoslovaquie Grce Russie13 Mexique
Belgique Portugal Hong Kong14 Pays-Bas Bulgarie Malaisie Ukraine15
Danemark Roumanie Croatie ThalandeAutres 3% 25 % 33 % 44 %Total 25
millions 166 millions 703 millions 983 millions
19. Nos concurrents fontmieux que nous perte de 1,2 M de
voyageurs potentiels, 24,5 % 1996 12,5 % 2011 9,3 % 2015 = 834 M$
perte de en nouvelles Brsil -2 % recettes dexportation*Croissance
des arrives internationales entre 2000 et 2011. Baromtre OMT du
tourisme mondial, mars 2012. 19
20. La diminutionde la part dumarch estsurtoutattribuable
aurecul dumarchamricain 20
21. Dici 2015, les conomies mergentesaccueilleront plus de
touristes que lesconomies avances Tourisme rcepteur, conomies
avances et mergentes Arrives de touristes internationaux, part en %
100 90 80 70 vers les conomies 60 mergentes 50 40 vers les conomies
avances 30 20 10 0 1980 1995 2010 2020 2030 Source : OMT
22. Notre dpendance envers lemarch intrieur pourrait nous nuire
Dpenses par 2001 2011 voyage**March intrieur forte croissance 36,2
G$ 63,7 G$ = 300 $March des tats-Unis 10,4 G$ 7,2 G$au plus
basAutres marchs trangersstables 7,5 G$ 8,0 G$ = 1 459 $Dficit
touristiquegalopant 2,1 G$ 16,3 G$*.-U. et autres marchs trangers :
produits (et non recettes) provenant des touristes trangers,
incluant billets davion et voyages de moins de 24 heures** Dpenses
moyennes par voyageur des marchs cibles de la CCT ( lexception des
tats-Unis), par voyage dune nuit ou plus au Canada en 2011 (source
: Enqute sur les voyages internationaux 2011, Statistique Canada).
22
23. Et le march croissance des dpenses pour lesintrieur est en
voyages ltranger depuis 2009 Brsil 95 %danger Chine Malaisie 66 %
66 % Russie 56 % Au 7e rang quant la croissance des Australie 53 %
Inde 47 % dpenses pour les voyages Canada 37 % ltranger depuis 2009
Singapour 34 % Core du Sud 30 % Faible volume daffaires des htels
Hong Kong 22 % pour les 2 3 prochaines annes Belgique 9% Japon 8%
Dbut dune dtrioration France 9% tats-Unis 7% Le march intrieur est
beaucoup Allemagne 4% Italie 3% moins profitable et sa croissance
Royaume-Uni 1% long terme est faible 23
24. Budgets de marketing touristique, par pays choisi* Inde 222
$ Mexique 171 $ Afrique du Sud 168 $Nos Australie 164
$investissements Malaisie France 134 $ 112 $de marketing ne
Royaume-Uni Core du Sud 84 $ 88 $font tout Nouvelle-Zlande 79
$simplement plus Irelande Suisse 76 $ 75 $le poids Brsil 73 $
Canada 61 $ 58 M$ dici 2014* tudes de la CCT Budget de 2012-2013
Budget de 2013 Budget de 2010 24
25. Les Canadiens financent lemarketing des autres pays 25
26. La croissance des marchs mergentsreprsente des gains long
terme 3 000 VoyagesVoyages dune visiteurs trangers ltranger dune
nuit ou plus de nuit ou plus (en milliers) (milliers)Voyages dune
nuit ou plus (en milliers) et les arrives 2 500 +149 % en
provenance 2 000 des tats-Unis, 1 500 le plus gros 1 000 march du
-22 % Canada, sont en 500 baisse : -24 % 0 depuis 2000 2000 2011*
Principaux et autres mergents (IN, BR, CH) (R.-U., FR, AL, AU, JP,
CS, MX) Source : Enqute sur les voyages internationaux, version
finale, Statistique Canada Remarque : Estimations prliminaires de
Statistique Canada
27. Thmes cls en matirede politiques :Investissements,transport
arien et visas
28. Investissements dans le secteurde lhbergement20072011 : 3
tablissements en Alberta Perte de 11,9 M$ en revenus nets Perte de
234 emplois Perte de plus de 124 M$ en investissement de capitaux
Perte de 2,5 M$ en r-investissement de capitaux Baisse des revenus
par chambre, se chiffrant prsent 70,6 M$
29. Contexte du transport arien Calendrier des discussions
bilatrales au ralenti. Nouveau ngociateur en chef. La question de
la concurrence prend le devant des discussions La question de la
fuite prend de limportance Compagnie arienne faibles cots dAir
Canada et compagnie arienne rgionale de WestJet
30. Contexte des visas Excellente collaboration avec CIC. Le
tourisme fait partie de leurs priorits. Ressources limites.
Introduction de nouveaux CRDV Centres de demande en ligne Visas
biomtriques
