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Ère collaborative : opportunité ou menace pour Desjardins?
Fabien DurifAlexandre BigotLaurence Audette-Lagueux
LA ‘NOUVELLE’ SOCIÉTÉ DE CONSOMMATION
Un consommateur qui se métamorphose• Plus économe, plus ‘rusé’, recherche plus d’informations et plus exigeant• Attirance vers le ‘fait maison’ (en particulier cuisine; 2e vie des objets par recyclage,
transformation, réparation et rénovation) et surtout la consommation collaborative
L’économie collaborative , c’est…
… un nouveau système de redistribution des biens matériels et immatériels, où les échanges se font de manière horizontale et décentralisés entre particuliers
Périmètre de la consommation collaborative
La croissance de l’économie collaborative
2014 15 milliards US$ selon PWC 22 milliards US$ selon Rachel Bostman (dont 2,9 milliards pour les particuliers)
2025 335 milliards US$
Taux de croissance annuel moyen = + 36,4 %Multiplication du marché = *20 en 10 ans
Uber Valorisation : 50 milliards US$ Levée : 5 milliards US$
Airbnb Valorisation : 25 milliards US$ Levée : 800 millions US$
Blablacar Valorisation : 1,2 milliard US$ Levée : 800 millions US$
AIRBNB
.40 millions de voyageurs
.34 000 villes
.1,4 million de logements disponibles
.C.A en 2015 = 900 millions US$ (vs. 250 m US$ en 2013).Prévisions C.A en 2020 = 10 milliards US$
3e groupe hôtelier mondial
L’intensité des pratiques de consommation collaborative au Québec
L’intensité des pratiques de consommation collaborative au Québec -2-
Homme
18-44 ans (2/3)
Célibataire
Locataire et urbain (Montréal)
Le profil des consommateurs collaboratifs au Québec
Le profil des consommateurs collaboratifs au Québec -2-
avec Myriam Ertz
Pourquoi une telle insertion dans l’économie classique?
Nouveau rapport à l’argent Dans nos sociétés où le pouvoir d’achat se stabilise, le
consommateur tend à dépenser moins pour plus de services et de biens
Transformation profonde des modes de vie et de consommation
S’immisce dans tous les secteurs…• Optimiser le fonctionnement des services du point de
vue des utilisateurs (plus vite, mieux, moins cher)• Faire participer ces derniers et faire tomber les carcans
et les intermédiaires
Les grands entrent en jeu
TendancesRéinventer la chaine de production
Institutions
Fleur Pellerin, ancienne ministre du numérique
Appel à projet national pour la promotion des Fablabs
TendancesRéinventer les villes : L’émergence des sharing cities
TendancesPartage de la valeur : L’obsolescence d’Uber
TendancesRéinventer le travail ?
Institutions
Pascal Terrasse, député FRRapport sur le développement de
l’économie collaborative
La cartographie
La cartographie – chiffres clés
Plus de 170 initiatives (entreprises, OBNL, mouvements citoyens) dans 16 secteurs d’activités
60 entreprises, 65 OBNL, 30 mouvements citoyens Le secteur du partage de biens est le plus représenté avec 50 initiatives 74 initiatives à Montréal 65 initiatives avec contributions financière pour les usages 58 initiatives permettent de générer un revenu complémentaire Peu d’initiatives dans les secteurs de la logistique (notamment les livraisons entre
voisins, la logistique du dernier kilomètre) et du partage de connaissance.
Et Desjardins Là-dedans ?
SOCIOFIANCEMENT
D’ici 2020, le marché du financement participatif représentera 100 miliards USD
C’est un marché qui double de volume à chaque année
Don avec contreparties (disponible au Québec)
Equitycrowdfunding (disponible au Canada)
Crowdlending avec intérêt ( non disponible au Québec)
Crowdlending (non disponible au Québec)
4 types de financement participatif
ASSURANCES
Coopératives
La coop est l’avenir du collaboratifLe collaboratif est l’avenir de la coop
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Photo by Altzone (Wikimedia Commons)
Merci !OuiShare Québec
montreal@ouishare.net
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