Catalogue Formation Devinnov - Management Innovation - Stratégie&Organisation - Management

DevInnov Formation - Nantes 1

Devinnov Formation

Catalogue de Formation1. Manager son Innovation2. Concevoir des Stratégies et des modes

d’Organisation3. Réapprendre l’art de Manager les Hommes

Régis Guillet - V3.0

Sommaire

1. Manager son Innovation1. Aligner Stratégie et Innovation2. Développer la Créativité et la Culture de l’Innovation3. Organiser votre Innovation4. Manager vos Projets Innovants5. Innover dans les Services

2. Concevoir des Stratégies et des modes d’Organisation1. Choisir des Stratégies2. Favoriser des modes d’Organisation3. Manager en mode Projet

3. Réapprendre l’art de Manager les Hommes1. l’Art de Management2. Le changement et les conflits

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MANAGER SON INNOVATION

Thématiques et Modules de Formation

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Aligner Stratégie et Innovation

1. Stratégie et Innovation stratégiques 2. Prospective et Innovation3. Intelligence Economique et

Innovation4. Le marketing de l’innovation5. L’innovation et l’international

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Développer la Créativité et la Culture de l’Innovation

1. Stimuler la Créativité de vos équipes Créativité et innovation Les outils de créativité

2. Mettre en Place et manager une Boite à Idée 2.0 Les avantages de la boité à idée 2.0 Utilisation de l’application IdStorm

3. Développer une culture de l’innovation Les composantes de la culture de l’innovation Manager « innovation »

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Organiser votre Innovation

1. Le management par les processus L’approche systémique - L’organisation en

processus2. L’Organisation de l’Innovation par les

Processus les 4 processus de l’innovation la gestion des processus Le lean innovation

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Manager vos Projets Innovants

1. Conduite de projet Innovant Le management des Idées les études de faisabilité et les analyses de

risques l’organisation du projet - le lancement de

projet - la clôture et la capitalisation2. Management de l’Homme dans la conduite de

projet le management de l’équipe Les spécificités du projet innovant

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Innover dans les Services

1. Comprendre les spécificités du Service2. Identifier les valeurs – bénéfices clients3. Structurer la création de nouveaux

services4. Organiser le projet « Nouveau

Service »

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CONCEVOIR DES STRATÉGIES ET DES MODES D’ORGANISATION

Thématiques et Modules de Formation

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Choisir des Stratégies

1. Stratégie - Croissance - Diversification La vision stratégique - la valeur et les

performances – Processus stratégique concurrentiel

La méthode de l’Océan Bleu Les business models

2. Intelligence Economique Définitions - les bénéfices pour l’entreprise -

l'entreprise et son environnement - les méthodes et organisation - l’intelligence territorialeDevInnov Formation - Nantes Régis Guillet - V3.0 10

Favoriser des modes d’Organisation

1. Management de l’Information L’information et la communication -

l’information et le management - les systèmes d’informations - la protection et la sécurité de l’information

2. Management par la qualité et les Processus Les clients et les valeurs - la politique qualité -

le plan d’actions qualité les processus - l’amélioration continue – les

bonnes pratiques

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Manager en mode Projet

1. Conduite de Projet Stratégique La gestion des projets stratégiques La conduite d’un projet stratégique

2. Conduite de Projet l’organisation du projet - le lancement de projet - la

clôture et la capitalisation La méthode AGILE Management de l’Homme dans la conduite de projet

3. Gestion du Temps Professionnel La perception de son environnement - les lois du temps

- les méthodes d’amélioration - la gestion du temps de l’équipe

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RÉAPPRENDRE L’ART DE MANAGER LES HOMMES

Thématiques et Modules de Formation

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l’Art de Management

1. Leadership et Management Définitions - les types de leadership - la

formation d’une équipe - les normes - la motivation - le management des équipes

2. L’entretien annuel Les bénéfices – la définition des processus – la

conduite de l’entretien – les documents associés

3. La culture de l’entreprise Décoder la culture de l’entreprise – les modes

d’évolution de la cultureDevInnov Formation - Nantes Régis Guillet - V3.0 14

Le changement et les conflits

1. Conduite du Changement Le management et le changement - la

systémique du changement - les acteurs et leurs stratégies - les stratégies de changement - les plans d’actions

2. Résolution de conflits Les différents types de conflits – les méthodes

de résolutions de conflits

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Références

Formation Continue(en Intra et Inter)

Formation Initiale

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Secteur Industriel

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INTRA

Secteur Services

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INTRA

Secteur Agroalimentaire

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INTRA

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• ESSCA• Stratégie - Management - Projets

• CCI 44 – 49 – 85• Innovation - Projets

• Dinamic Entreprises• Innovation – Prospective - Projets

• IFTH - Forthac • Accompagnement Stratégique

• Bretagne Développement Innovation• Innovation - Coaching

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Références Intervenant

Formation Initiale

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Yaoundé - Cameroun

Contact

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Régis GuilletGérant DevInnov Formation – SARL44000 - Nantes

Tél. : 06 66 92 04 04 Email : regis.guillet@devinnov.fr