Développer une stratégie mobile pour mieux fidéliser votre clientèle et augmenter vos revenus...

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Pourquoi avoir une stratégie mobile ? Comment planifier sa stratégie mobile ? Quels sont les enjeux technologiques de la mobilité ? Comment mettre en marché sa stratégie mobile ? Comment définir et mesurer la performance de sa stratégie mobile ?

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Développer une stratégie mobile

pour mieux fidéliser votre clientèle

et augmenter vos revenus

24 octobre 2012

Les Évènements

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• Vous permettre d'avoir une idée relativement claire

de la prochaine étape de votre stratégie mobile.

• Vous donner une idée des coûts et de temps de

mise en œuvre d'une stratégie mobile.

• Vous donner une idée de comment un stratège

mobile peut analyser vos opportunités d'affaires.

• Créer de l'interaction entre vous.

• Que vous ayez du plaisir.

Objectif de la session

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1ère partie

Mise en contexte

2ème partie

Atelier pratique en équipe

Agenda de la session

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1. Pourquoi avoir une stratégie mobile ?

2. Comment planifier sa stratégie mobile ?

3. Quels sont les enjeux technologiques de la

mobilité ?

4. Comment mettre en marché sa stratégie

mobile ?

5. Comment définir et mesurer la performance de

sa stratégie mobile ?

6. Atelier cas pratique

Agenda de la session

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Pourquoi avoir

une stratégie mobile ?

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1. Pourquoi avoir une stratégie mobile ?

Objectifs :

Comprendre les enjeux de la mobilité sur :

• la notoriété de votre marque

• l'engagement de vos clients

• la productivité de vos employés et

partenaires.

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Quelques grandes tendances

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Nous vivons dans un monde à quatre

écrans

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http://marketingland.com/its-a-post-pc-world-smartphones-tablets-outpace-traditional-pc-growth-8951

Il se vend plus d'appareils mobiles que

d'ordinateurs

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Apple a vendu plus de iPad en T4 2011

que les autres fournisseurs de PC

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Tous les fournisseurs électroniques et

informatiques offrent une tablette

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La nouvelle génération d'ordinateur

sera une tablette avec un clavier

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La nouvelle génération d'ordinateur

sera une tablette avec un clavier

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Les gens utilisent plus des Apps que

le Web mobile

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Les gens passent autant de temps sur

des appareils mobiles que sur des PC

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Nous allons vivre une révolution

logicielle portée sur appareils mobiles

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Taux de pénétration mobile au Canada

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Taux de pénétration mobile au Canada

2.8 millions

de québécois

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Quelques constats

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Quelques constats

• Les appareils mobiles connectés (AMC)

sont omniprésents et les taux de

pénétration croissent rapidement.

• Les gens passent de plus en plus de

temps sur leur AMC, bientôt plus que sur

leur ordinateur.

• Les gens surfent sur le Web et utilisent

des Apps mobiles sur leur AMC.

• Ces tendances ne font que s'accélerer. Le

futur est définitivement mobile.

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Le future est mobile

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Et ce n'est que le début…

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Les impacts

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Les impacts

Notoriété

De plus en plus, vos clients vont découvrir

votre marque, vos produits et vos services,

par leurs appareils mobiles connectés.

• Quelle expérience utilisateur leur offrez

vous sur votre site Web ?

• Pouvez-vous joindre une audience plus

large avec une App ?

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Les impacts

Fidélisation de vos clients

Les utilisateurs d'appareils mobiles

connectés aiment et utilisent des Apps qui

leur rendent service.

• Comment pouvez-vous faciliter la vie de

vos clients avec des services mobiles ?

• Pouvez-vous leur vendre des services

mobiles utiles ?

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Les impacts

Productivité

Les entreprises adoptent de plus en plus

les téléphones intelligents et les tablettes

pour offrir mobilité et bénéficier

d'innovations technologiques.

• Comment pouvez-vous faire des gains de

productivité ?

• Pouvez-vous créer de nouvelles sources

de revenus ou faire des économies

d'échelle ?

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Êtes vous prêt ?

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Comment planifier

sa stratégie mobile ?

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2. Comment planifier sa stratégie mobile ?

Objectifs :

Bien définir :

• les objectifs d'affaires

• les audiences cibles

• les plateformes technologiques

• la stratégie la plus efficace pour arriver à

ses fins.

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Objectifs d'affaires

Les plus communs :

• Notoriété : Offrir une expérience

utilisateur plaisante sur mobile et

minimiser les frustrations et la perte de

traction de vos efforts marketing

• Notoriété : Offrir une image moderne de

votre entreprise avec un site Web mobile

et une Application mobile utile

• Notoriété : Etendre la portée de sa

marque grâce aux App Stores

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Objectifs d'affaires

Les plus communs :

• Fidélisation : Offrir un service vraiment

utile à vos clients via une App mobile pour

étendre leur loyauté à votre marque.

• Fidélisation : Vous positionner face à la

compétition pour offrir une App utile à vos

clients pour qu'ils utilisent votre App avant

celle d'un concurrent.

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Objectifs d'affaires

Les plus communs :

• Monétisation : Offrir une expérience

d'achat optimisé pour le mobile si vous

faites du Commerce Electronique.

• Monétisation : Offrir une App utile à deux

niveaux : gratuit et service Premium

payant.

• Monétisation : Offrir un service utile et

facturable à vos clients uniquement

disponible sur une App mobile.

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Audiences cibles

• B2C : vos clients consommateurs.

• B2B : vos clients et partenaires d'affaires.

• Intra entreprise : vos employés.

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Les plateformes technologiques

Sites Web en Design Adaptatif (Responsive

Design)

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Les plateformes technologiques

Le Design Adaptatif (Responsive Design)

Quelques exemples:

• http://www.sony.com/

• http://www.bostonglobe.com/

• http://www.lancs.ac.uk/

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Les plateformes technologiques

Les sites "Web Mobile"

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Les plateformes technologiques

Les App Mobiles (iPhone)

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Les plateformes technologiques

Les App Mobiles (Android)

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Les plateformes technologiques

Sans stratégie mobile (par défault)

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Les plateformes technologiques

Les systèmes d'exploitation mobiles

Un écosystème varié…

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Les plateformes technologiques

Apps vs Web

Avantages des Apps

• Applications plus évoluées (ex : jeux).

• Utilisation des fonctions du mobiles (ex : GPS,

camera / scanner code barres, etc.).

• Accès aux fonctions sans avoir besoin d'une

connexion Internet.

• Interface et design plus intégrés.

• Disponible sur un App Store (portée large).

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Les plateformes technologiques

Apps vs Web

Désavantages des Apps

• Duplication des efforts pour être disponible sur

plusieurs plateformes et appareils mobiles.

• Gestion des versions des Apps.

• Développement et maintenance coûteux.

Compétences techniques plus couteuses car

c'est du développement logiciel.

• Prends plus temps à réaliser (selon les

spécifications) et à mettre en marché.

• Contraintes des règles des Apps Stores.

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Les plateformes technologiques

Apps vs Web

Avantages du Web

• Multi-plateforme mobile et tablette.

• Portée plus universelle car ne nécessite pas

obligatoirement un appareil mobile.

• Développement et maintenance moins coûteux.

Compétences techniques plus abordables et

répandues (technos Web).

• Souvent plus rapide à mettre en marché.

• Pas les contraintes des règles des App Stores.

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Les plateformes technologiques

Apps vs Web

Désavantages du Web

• Certaines limitations esthétiques sur le

design des interfaces (ça reste du Web).

• Limites fonctionnelles dans le type

d'applications et dans l'utilisation des

fonctionnalités du mobile (GPS OK).

• Nécessite une connexion Internet à tout

moment.

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Les plateformes technologiques

Les Apps Launchers

Le Web Mobile dans l'App Store

• Une App Mobile qui encapsule un site Web

Mobile.

• Permet d'être trouvé dans les Apps Store.

• Peu de valeur ajoutée car identique à un

raccourci vers le site Web Mobile.

• Risque d'être refusé par l'App Store.

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Les plateformes technologiques

Apps vs Web – Résumé

Complexité fonctionnelle

et fluidité de l'expérience

Co

ût

de

De

v e

t

tem

ps

de

mis

e e

n m

arc

Web Mobile /

Adaptatif

App Mobile

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Quels sont les enjeux

technologiques de la mobilité ?

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3. Quels sont les enjeux technologiques de

la mobilité ?

Objectifs :

• Comprendre les différents plateformes

technologiques et comprendre celles qui

offrent le plus d'avantages selon ses

objectifs d'affaires.

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Les plateformes technologiques

Apps vs Web – Résumé

Portée en visibilité / notoriété

Po

rté

e m

ult

ipla

tefo

rme

Web Mobile /

Adaptatif

App Mobile

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Les plateformes technologiques

Enjeux pour les Apps Mobiles

Les systèmes d'exploitation mobiles (Canada)

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Les plateformes technologiques

Enjeux pour les Apps Mobiles

Les systèmes d'exploitation mobiles (USA)

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Les plateformes technologiques

Opportunités pour les Apps Mobiles

Plateformes pérennes

• Apple : iPhones et iPads

• Android : mobiles et tablettes

Plateformes émergentes

• Microsoft : Windows Mobile / Tablette (v8)

Plateformes mourantes

• Blackberry : mobile et tablette

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Les plateformes technologiques

iOS vs Android

iOS

• Standardisation

des appareils

• Disponibilité

répendue de

l'expertise

• Language

Objective C

Android

• Pas besoin d'App

Store pour déployer

des Apps

• Diversité des

appareils

• Vrai multitache

• Language Java

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Les plateformes technologiques

Opportunités pour le Web mobile / adaptatif

Ce n'est pas compliqué étant donné l'usage

croissant des appareils mobiles connectés,

il est essentiel d'offrir une expérience

mobile de votre offre de services et de

produits.

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Rappel

Sans stratégie mobile (par défault)

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Comment mettre en marché

sa stratégie mobile ?

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4. Comment mettre en marché sa stratégie

mobile ?

Objectifs :

• Identifier les différentes étapes et

initiatives pour annoncer et promouvoir

son application mobile.

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4. Comment mettre en marché sa stratégie

mobile ?

Meilleures pratiques pour le Web Mobile :

• Pas de grande fanfare, il va s'agir d'une

mise à jour de votre site Web et du respect

des attentes de base des utilisateurs.

• Les utilisateurs se rendront compte d'eux-

même.

• Eventuellement mentionner que le site est

aussi optimisé pour le mobile à ses

partenaires.

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4. Comment mettre en marché sa stratégie

mobile ?

Meilleures pratiques pour les Apps :

• Bien choisir ses mots clés et ses copies

d'écran pour valoriser l'App dans le Store.

• Détecter quand le visiteur utilise un mobile

et lui proposer de télécharger l'App mobile.

• Faire la promotion continue de l'App

mobile sur toutes ses plateformes et outils

de communication.

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4. Comment mettre en marché sa stratégie

mobile ?

Meilleures pratiques pour les Apps :

• Faire une démo vidéo qui vente les

mérites de l'App.

• Faire des campagnes d'achats de mots

clés sur réseaux mobiles (Google AdMob).

• Créer une App super utile ou très

engageante pour générer un effet viral de

bouche à oreille.

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Comment définir et mesurer la

performance de sa stratégie

mobile ?

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5. Comment définir et mesurer la

performance de sa stratégie mobile ?

Objectifs :

• Comprendre les indicateurs de

performance de sa stratégie mobile et

comment les mesurer.

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Définir les attentes de performance :

• Génération de nouveaux prospects

• Conversion en ventes (eCommerce)

• Génération de nouveaux revenus

• Fidélisation et acquisition d'audience

• Gain de productivité

• Notoriété

• Positionnement par rapport à la concurrence

5. Comment définir et mesurer la

performance de sa stratégie mobile ?

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Les indicateurs de performance courant :

• Nombre de téléchargements

• Nombre d'utilisateurs dans le temps

• Ratio utilisateurs actifs vs. Téléchargements

• Nouveaux utilisateurs dans le temps

• Fréquence d'utilisation de l'App

• Portée de l'utilisation en nombre d'interfaces

• Durée d'utilisation moyenne

• Taux de rebond (une seule utilisation)

5. Comment définir et mesurer la

performance de sa stratégie mobile ?

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Comment les mesurer (App):

• Stats de base fournies par les App Stores

• Stats avancées via Flurry Analytics (spécialisé

pour les Apps)

• Google Analytics SDK pour iOS et Android

5. Comment définir et mesurer la

performance de sa stratégie mobile ?

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Atelier Cas Pratique

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6. Atelier cas pratique

Objectifs :

• Définir la stratégie mobile d'un de nos

participants.

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6. Atelier cas pratique

Méthodologie :

1. Définir les objectifs d'affaires

2. Définir les audiences cibles et leurs attentes

3. Etudier la concurrence (Analyse compétitive)

4. Déterminer Web Mobile et/ou Apps Mobiles

5. Déterminer Techno Apps Mobiles

6. Définir les fonctionnalités par cible

7. Définir le plan de mise en marché

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Merci !

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Stéphane Lagrange

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