La taille de votre réseau est elle importante ?

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La taille de votre réseau est-elle importante ?

Yves Zieba

Greenspire Advisory

Formation 2.4 Jeudi 4 avril 2013. 10h40 – 12h10

www.greenspire.ch

Conseil en stratégie agile, en innovation durable et ouverte.

Notre utilisation des réseaux sociaux : le plus souvent possible, le mieux

possible, depuis de nombreuses années.

Nos spécialités:

• Stratégie de sociétés (fusions acquisitions)

• Stratégie de croissance / efficacité commerciale

• Innovation (Process, Business Modèles, Design et conception universelle)

•Direction de portefeuilles et de programmes

•Management 3.0

•Nomad, co-working et mobile

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Mon nom est Yves Zieba, mon score Klout est

45, je suis 2500 ème au classement PegasusData

et mon score PeerIndex est 40.

Comment allez vous ?

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Bonjour Mesdames, Mesdemoiselles et Messieurs

J’ai étudié à l’ESCP EUROPE, à l’IMD et à la LBS

Je suis PMP et Scrum Master certifié

J’ai travaillé pour TOTAL, ARTHUR D.LITTLE, SAFRAN,

THOMSON REUTERS et GREENSPIRE ADVISORY

Je parle français, anglais, italien et allemand.

Je participe pour la seconde fois au Congrès de

gestion de projet comme formateur

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Est-ce que cela vous parle plus ?

Syllabus

Lorsque l’on cherche à bien utiliser son réseau, dans quel cas faut-il privilégier le

quantitatif plutôt que le qualitatif ?

Nous assistons à une course au plus grand nombre de followers, de like et

d’amis dans tous les réseaux sociaux. Est-ce une perte de temps ?

Ne vaut-il pas mieux se concentrer sur les vraies relations en face à face ?

Quel est le bon équilibre à trouver pour le chef de projet entre une grande

audience et une connaissance approfondie de ses parties prenantes ?

La formation couvrira le choix des bons outils, proposera d’écouter ce que les

outils de réseaux sociaux ont apporté à l’audience, les cas où un usage abusif

des réseaux sociaux a été contre-productif et ouvrira une discussion sur l’intérêt

comparé des méthodes de réseautage classique par rapport aux méthodes de

réseautage « online » et mobiles.

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A la fin de cette formation, les participants pourront

Se prononcer sur les risques et opportunités procurés par les réseaux sociaux

Avoir le retour d’expérience d’utilisateurs des réseaux sociaux

Partager leur propre expérience et échanger en petits groupes

Décider de la stratégie à adopter pour leurs projets actuels et futurs

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Agenda

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Définitions

Y être ou pas ?

Sondage: avez-vous un grand réseau ?

Jeu de rôle : le chef de projet dans la tourmente

Faire ou faire faire

Définition

Comment définiriez-vous les réseaux sociaux ?

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Y être ou pas ?

Un chef de projet doit-il s’ y intéresser ?

Combien de temps doit-on y passer ?

Doit-on entrer en contact avant de connaitre les personnes ? Ou après?

Qui inviter ?

•Tous ses contacts et son carnet d’adresses?

•Que ses vrais amis?

•N’importe qui, ça fait une connexion en plus

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Sur quels réseaux être présents ?

Sondage: Qui est sur :

Facebook

Twitter

Google+

LinkedIN

Xing

Viadeo

Rezonance

Pourquoi ? Qui inviter ?

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Sondage: Faut-il être sur :

Facebook

Twitter

Google+

LinkedIN

Xing

Viadeo

Rezonance

Pourquoi ? Qui inviter ?

Avez-vous un grand réseau ?

Qui pense avoir un grand réseau ? (Moyen, Petit)

Qu’est ce qui vous fait dire cela ?

Qu’avez-vous fait pour en arriver là ?

Quel outil et indicateur utilisez-vous pour développer votre réseau ?

• Combien d’entre vous êtes sur Facebook ?

•Combien d’amis ? De like ?

•Combien d’entre vous êtes sur Twitter ?

•Combien de followers ?

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Jeu de rôle : le chef de projet dans la tourmente

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Jeu de rôle : le chef de projet dans la tourmente

Un nouveau chef de projet peu présent sur les réseaux sociaux

Un sponsor qui ne connait aucun réseau social

Les membres de l’équipe qui passent leur journée sur Facebook

Le sponsor veut interdire tous les réseaux sociaux dans son entreprise et vous demande

de mettre en place cette règle comme «mesure éthique»

Chef de projet : Vous devez peser le pour et le contre pour votre projet et choisir si oui

ou non vous allez faire ce que veut votre sponsor, en lui exposant les raisons de votre

choix.

Equipe: Vous adorez les réseaux sociaux, vous en êtes accros, vous avez des millions de

followers, c’est votre loisir préféré et vous ne supportez pas d’être éloigné de Facebook

plus d’une heure.

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Synthèse du jeu de rôle

Arguments en faveur des réseaux sociaux

Ce qui plaident contre les réseaux sociaux dans un projet

Quelles dimensions prendre en compte pour décider ?

Ou mettre les limites ?

Comment réguler les abus ?

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Faire ou faire faire

Mitiger le risque d’y passer trop de temps en faisant faire par un autre

Mettre en place un tandem chef de projet / community manager

Retours d’expérience ?

Succès retentissants

Echecs fracassants et impact sur la réputation

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Communiquer face à face ou en ligne ?

Mieux vaut-il investir dans la communication

-Face à face ?

-En ligne sur les réseaux sociaux ?

-Les deux

Quelle est la juste proportion ? Le juste milieu selon vous ?

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Quantité ou qualité des relations ?

Quelle approche avec les parties prenantes ?

Opportunités d’avoir toutes vos parties prenantes comme contacts ?

Risques sur la communication de votre projet ?

Vanité mal placée ou indicateur reflétant la réalité ?

Quel indicateur pertinent ?

Klout / Peerindex: Profiling, score, Intérêt et limites

Comment se comparer aux autres ? La presse s’en charge.

Des axes d’analyse classique: 1 : nombre de followers, 2 : nombre de tweets

écrits dans l’intervalle, 3 : géolocalisation

Des abus

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Les réseaux sociaux comme indicateurs de performance

Vous aider à savoir quelles parties prenantes vous soutiennent ?

Avoir une indication des coalitions qui se forment pour ou contre votre projet

Comment différentier / segmenter ses parties prenantes ?

Comparer votre projet aux autres au sein de votre organisation

Mieux vaut-il être le seul à ne pas les utiliser ou celle qui les maîtrise le mieux ?

Quelques pistes pour rendre comparable les usages différents

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Avec la taille du réseau le risque et nombre de d’opportunités augmentent

Effet d’amplification de vos messages (bons ou mauvais)

De nombreuses possibilités pour communiquer et influencer

Croire que c’est une bulle et que ça va passer, n’est pas forcément la

meilleure attitude à avoir.

Miser uniquement sur la quantité peut vite devenir ingérable.

Points importants à retenir

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A bientôt

Yves.zieba@greenspire.ch

0795611054

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