Leadership partagé : ensemble, réaliser les possibles en intégrant performance et plaisir au...

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Leadership Partagé

Ensemble, réaliser les possibles

en intégrant

performance et plaisir au travail

Daniel Held Constance Rivier

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1. Pour-quoi ?

2. C’est quoi?

3. Quelles sont les conditions de succès?

4. Quelles pistes concrètes?

5. Des limites ou/et des défis?

Partages croisés en 5 temps:

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1. Pour-quoi ?

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1. Pour-quoi ?

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1. Pour-quoi ?

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1. Pour-quoi ?

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1. Pour-quoi ?

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1. Pour-quoi ?

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1. Pour-quoi ?

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Autant de défis de leadership

1. Pour-quoi ?

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1. Pour-quoi ?

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1. Pour-quoi ?

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Efficace, toxique ou énergisant?

1. Pour-quoi ?

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2. Le leadership partagé, c’est quoi ?

- L’émergence de la puissance collective

- Réaliser une vision commune (visioning)

- Une co-responsabilisation des moyens

et des résultats «Le leadership partagé est un

processus qui permet à tous et chacun de s’investir

pleinement dans leur travail et même dans leur

vie personnelle». Edith Luc

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- Permettre à chacun

d’être acteur

- Bénéficier du leadership de

tous pour plus de créativité

Margaret Mead

2. Le leadership partagé, c’est quoi ?

- Favoriser la transversalité

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Un leadership « au centre » pour un niveau d’énergie plus élevé qu’avant!

3. Quelles sont les conditions de succès ?

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• Le leadership partagé présuppose d’être acteur

• Pour cela, il faut une bonne relation à soi: Alignement de ses énergies et valeurs

• Pour avoir une bonne relation à l’autre

3. Quelles sont les conditions de succès ?

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- État d’esprit et intelligence collective

- Le processus visioning

- L’auto-organisation

4. Quelles pistes concrètes?

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- Qu’est-ce que nous voulons faire ensemble ?

4. Quelles pistes concrètes?

- Un projet commun porteur d’espoir, vecteur de bien-être et de performance

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Innover, surtout en crise!

5. Des limites ou/et des défis?

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Innover, surtout en crise!

5. Des limites ou/et des défis?

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- L’ego et l’ambition

personnelle

- Culture autoritaire

- Culture du

consensus mou

5. Des limites ou/et des défis?

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« L’autorité aura toujours sa place, mais elle s’exercera dorénavant de concert avec les autres interlocuteurs dans la poursuite d’un but commun.

Le leadership de tous – le leadership partagé- est maintenant requis à tous les niveaux de l’organisation et de la société, pour éviter les abus de toute sorte et améliorer le sort de chacun ».

Edith Luc

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