Présentation 1,2,3 GO Social : Soirée de clôture 8 novembre 2012

BIENVENUE

Soirée de clôture :

1,2,3 GO Social

1

2

Inauguration de la soirée de

clôture du parcours

1,2,3 GO Social

Lydia Mutsch,Députée Maire d’Esch-sur-Alzette

3

4

L’impact de l’entreprenariat

social

Thomas Sorrentino,Ashoka Europe

5

6

Rétrospective du parcours

d’un entrepreneur social au

Luxembourg

André Reuter,Associé gérant, Polygone

7

Témoignage du parcours

d’un

ENTREPRENEUR SOCIAL

POLYGONE S.à R.L.

André Reuter associé-gérant

?? ENTREPRENEUR SOCIAL ??

Entrepreneur ou social ?

Qu’est-ce qui prime ?

Qu’est-ce qui qualifie un

entrepreneur social?

Esprit d’entreprise«Un état d’esprit, processus de création et de développement de l’activité économique par la

combinaison de la prise de risque, de la créativité et/ou de l’innovation et d’une saine gestion, dans une organisation nouvelle ou existante» (Commission Européenne)

26% des entrepreneurs au Grand-Duché ont la nationalité luxembourgeoise (Chambre de Commerce)

PREMISSE POUR

ENTREPRENDRE

Avoir un OBJECTIF

Développement

communautaire à

Luxembourg-Grund

INTER-ACTIONS FAUBOURGS a.s.b.l.

1979

1980 : 3 emplois

2012 : 180 emplois

INTEGRATION DE

DEMANDEURS D’EMPLOI

POLYGONE 1981

Société à responsabilité limitée

POLYGONE s.à r.l.

votre partenaire

Deux objectifs :

Plus-value économique

Plus-value sociale

Les entrepreneurs de

POLYGONE s.à r.l.

3 assistants sociaux + 4 économistes

synergie entre le social et l’économique

Conseil des gérants + Comité Conseil

Management staff

HISTORIQUE de POLYGONE

s.à r.l.1981 – 1984 :

collecte de vieux verres

restauration de vieux meubles

1985 – 1990 :

La pelle, la pioche et l’action sociale

HISTORIQUE de POLYGONE

s.à r.l.

(suite)

1990 – 2000 : Développement des

différents services Déblayage, démolition, nettoyage de chantiers

Entretien alentours

Introduction toilette mobile DIXI

Location de bâtiments modulaires

Service déchets

HISTORIQUE de POLYGONE

s.à r.l. (suite)

2000 -2012 : Consolidation

Acquisition du site

d’exploitation à Mersch

Professionnalisation

Labélisation : ISO 9001, SDK

Evolution du chiffre d’affaires et du résultat

-2,000,000.00 €

0.00 €

2,000,000.00 €

4,000,000.00 €

6,000,000.00 €

8,000,000.00 €

10,000,000.00 €

12,000,000.00 €

chiffre d'affaires

résultat

-300,000.00 €

-200,000.00 €

-100,000.00 €

0.00 €

100,000.00 €

200,000.00 €

300,000.00 €

400,000.00 €

500,000.00 €

600,000.00 €

700,000.00 €

1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011

Résultat Polygone

résultat

Evolution de la clientèle

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

1990 2000 2012

62.69%

10.20% 9.56%

37.31%

89.80% 90.44% Privé

Public

Evolution de l’emploi total et

de l’emploi d’insertion

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Emploi total

population cible

Linear (population cible)

Période

Ratio sur

Emploi total/

Emploi population cible

Résultat d’intégration

12 MOIS après le terme du contrat de

travail

Période : 01/01/1999 au 31/10/2011(12 années)Panel de 349 clients ayant travaillé au moins 1

mois

Situation professionnelle Nombre Ratio

Sous contrat de travail ou en formation 188 53,87%

Mesures d'insertion 62 17,77%

Sans emploi 99 28,37%

349

188

62

99

Sous contrat de travail ou en formation

Mesures d'insertion

Sans emploi53.87%

17.77%

28.37%

Sous contrat de travail ou en formation

Mesures d'insertion

Sans emploi

PROBLEMATIQUES

RENCONTREES

Balance entre ECONOMIQUE et SOCIAL

Représentation extérieure (Marketing)

Concurrence déloyale dans secteur à

forte proportion de travail peu qualifié :

entreprises étrangères

«Beschäftigungsinitiativen»

CONCLUSIONS

Travail d’équipe : valeur des

collaborateurs

Adéquation marché & produit

«On ne joue pas à l’entrepreneur»

risque financier

Finances : crédibilité, transparence

Séparation Economique / Social

«à chacun son rôle»

PERSPECTIVES

Responsabilité sociale de l’entreprise, dépasser

le stade de «drapeau social»

synonyme d’entreprise sociale

Reproduction du modèle POLYGONE

(collaboration entre entreprise et professionnel

social (IA) en vue de l’intégration)

Initiative de l’Union des Entreprises

Luxembourgeoises (UEL)

RSE dans le concret

28

Rétrospective de la 1ère

édition du parcours

1,2,3 GO Social

Robert Dennewald,Président, Business Initiative asbl

29

Rétrospective de la 1ère

édition du parcours

1,2,3 GO Social

Frédérique Gueth,Manager, Business Initiative asbl

30

31

Le parcours 1,2,3 GO Social

30 septembre

Date limite de dépôt

des plans d’affaires

Aide à l’élaboration d’un plan

d’affaires par les conseils des

coachs du réseau

Évaluation des plans

d’affaires par les jurés

du réseau

Novembre

2

3

GO Social

Prix selon donateurs

Appel à projets: 01/12 – 30/04

- avec une finalité d’intérêt

général, collectif ou sociétal

- économiquement viables

- socialement innovants

01/12/11 – 30/09/2012 Octobre

Novembre 2012

Soirée de clôture et remise

des prix aux lauréats

Création

Des évènements pour créer de nouveaux contacts et challenger

son projet d’entreprise sociale

1

Pourquoi participer au parcours

1,2,3,GO Social ?

Elaborer un plan d’affaires convaincant afin de se préparer au

mieux aux premières années de création.

Bénéficier de l’expertise et du regard extérieur d’un entrepreneur

expérimenté qui n’est éventuellement pas du même domaine

d’activité.

Multiplier les contacts en participant aux différents évènements.

Valoriser son projet social et pouvoir le présenter à des acteurs du

monde économique.

Accélérer la commercialisation du produit/service sur le marché.

Les projets de l’édition 2011 - 2012

Luxembourg :

• 31 projets reçus

• 24 projets acceptés

• 7 projets refusés

• 8 Business Plans Sociaux déposés

•16 Projets continuent l’accompagnement pendant la seconde édition33

Les projets de l’édition 2011 - 2012

34

Domaines d’activités des projets (nombre de projets) :

Crèche / Maisons relais (1)

RSE (2)

Private Equity (1)

Transport et communication (1)

Littérature (1)

Micro-Finance (1)

Commercialisation (2)

Recherche Biologique (1)

Insertion socio-professionnelle (1)

Education (1)

Incubateur / Pépinière Social (2)

Développement personnel / Bien-être (1)

Production / Vente (3)

Recherche et Développement / Citoyenneté

(1)

Construction bâtiment (2)

Sécurité / Prise en charge (1)

Formation (1)

Musique (1)

Le réseau d’experts et d’entrepreneurs

Combien sont-ils?

52

Combien accompagnent les porteurs de projets de l’édition 2012 ?

26

Toutes les fonctions et tous les domaines d’activité représentés (Environnement, Economie solidaire, Education, Energie, Droit, Services, Marketing, Micro-finance…)

Experts et entrepreneurs issus de l’Economie classique et du secteur social :généralistes et spécialistes…

Projet économique

à finalité sociale

Experts Economie

« classique »

Experts Economie Sociale et solidaire

Accompagnement des projets : Le coaching

Soutien personnalisé selon les besoins du porteur de projet

Expertise (p.ex. droit, fiscalité-comptabilité, marketing, finances

Motivation, décisions stratégiques, regard extérieur

Mobilisation de partenaires, contacts personnels

Mise en garde contre des risques potentiels et des attentes utopiques

Motivation du Coach

Appartenir à un réseau d’experts

Transmettre ses connaissances / retour d’expérience

Suivre de près l’éclosion d’un projet, son évolution et son implantation

36

Evènements 1,2,3 GO Social en 2012

37

Workshops sur le thème de l’Economie sociale

et solidaire + Formation pour Coachs

(15 février 2012)

Conférence sur le Business Plan Social

+ Speed-Coaching (13 juin 2012)

Formation au Business Plan(28 mars 2012)

Business Plan Booster (Septembre 2012)

Soirée de clôture(Nov. 2012 - Esch-sur-Alzette)

Mise en relation des porteurs de projets du

parcours Social (Juillet 2012)

MERCI A NOS SPONSORS :

Merci à nos partenaires :

38

39

8 Projets ont remis leur Business Plan Social :

40

SAKURA :

CREATIVE EQUITY :

SOZIAL AFFAIR :

ECOCITY :

SEABISCUIT :

SUCCESS 2D :

CELL :

AGAPE :

41

Parcours 1,2,3 GO Social

Soyez à l’heure de

l’Economie Sociale et Solidaire !!

43

44

Remise des Prix : SUSTAIN

Monsieur Pol Goetzinger,

Co-fondateur de Sustain et expert RSE 2.0

CREATIVE EQUITY

45

•Porteur de projet

Monsieur Marc Jeanjean

•Activité

Développer des PME grâce à l'apport d'investisseurs et permettre aux

salariés de racheter la société sous forme de part.

•Impact social

Eviter les délocalisation et pertes d'emploi de massives.

•Coaching

M. Gautier LaurentTax and Legal Advisor,

NPG Wealth Management

SAKURA

46

•Porteurs de projet

Monsieur Michel Vandevoir

Monsieur Xavier Heude

•Activité

Soutien de projets à responsabilité sociale, environnementale.

•Impact social

Favoriser les projets socialement responsables et le développement

durable.

•Coaching

M. Serge RollingerPrésident,

Luxembourg Business Angel Network

SUCCESS 2D

47

•Porteur de projet

Monsieur Bernard Fontanive

•Activité

Cours de soutien scolaire solidaires.

•Impact social

Maintien scolaire, lutte contre l'exclusion sociale des jeunes.

•Coaching

Mme Pascaline RihmDirector - Managing,

ICI Consulting

48

SOZIAL AFFAIR

49

•Porteurs de projet

Coordination : Madame Magali De Rocco

Président : Gilles Rod

•Activité

Promouvoir les produits des partenaires sociaux et solidaires engagés

dans le projet.

•Impact social

Développement d'une économie solidaire et mise en avant du

développement durable.

•Coaching

Monsieur Eric Feront

Directeur général, CSR & Management

et Président de NFPconsulting asbl.

“Coup de Coeur

du Jury”

50

Les Lauréats du parcours

1,2,3 GO Social

51

AGAPE

52

•Porteuse de projet

Madame Caroline Putzeis

•Activité

Outils innovants sur le vecteur « bien-être », pour entreprises et employés.

•Impact social

Développement du bien-être des employés de sociétés.

•Coaching

Monsieur Serge Thill

Accompagnateur d’entreprises responsables

CELL

53

•Porteuse de projet

Madame Katy Fox

•Activité

Soutien et accompagnement d'initiatives citoyennes : secteur

développement durable et écologie.

•Impact social

Développement durable, écologie, solidarité.

•Coaching

M. Thierno Diallo Conseiller économique,

Entrepreneurship-conseil

M. David Hiez Professeur de Droit,

Université de Luxembourg

SEABISCUIT

54

•Porteur de projet

Monsieur Thierry LI

•Activité

Biscuiterie artisanale et sociale.

•Impact social

Travail des personnes handicapées ou en voie d'insertion et collaboration

avec les producteurs locaux.

•Coaching

Monsieur Tom Wagner

Responsable des ateliers protégés, ELISABETH

ECOCITY

55

•Porteurs de projet

Monsieur Jérémy Charlet

Madame Sabrina Alloun

•Activité

Transport écologique en vélo triporteur et service de lavage auto sans eau.

•Impact social

Intégration sociale et égalité des chances. Respect de l'environnement.

•Coaching

Monsieur Aurélien Rapeau

Installateur-placeur d'isolation écologique

et Commercial en maisons à ossature bois

56

Madame Lydia Mutsch,

Députée Maire d’Esch-sur-Alzette

Prix de la ville D’Esch-sur-Alzette :

La ville d’Esch-Sur-Alzette attribuera un Prix

de 10.000€ au premier projet (parmis les 5

lauréats) qui implantera son Siège Social au

sein de la ville.

Mot de clôture

Etienne Schneider,Ministre de l’Economie

et du Commerce extérieur

57

MERCI A NOS SPONSORS :

Merci à nos partenaires :

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59