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BIENVENUE
Soirée de clôture :
1,2,3 GO Social
1
2
Inauguration de la soirée de
clôture du parcours
1,2,3 GO Social
Lydia Mutsch,Députée Maire d’Esch-sur-Alzette
3
4
L’impact de l’entreprenariat
social
Thomas Sorrentino,Ashoka Europe
5
6
Rétrospective du parcours
d’un entrepreneur social au
Luxembourg
André Reuter,Associé gérant, Polygone
7
Témoignage du parcours
d’un
ENTREPRENEUR SOCIAL
POLYGONE S.à R.L.
André Reuter associé-gérant
?? ENTREPRENEUR SOCIAL ??
Entrepreneur ou social ?
Qu’est-ce qui prime ?
Qu’est-ce qui qualifie un
entrepreneur social?
Esprit d’entreprise«Un état d’esprit, processus de création et de développement de l’activité économique par la
combinaison de la prise de risque, de la créativité et/ou de l’innovation et d’une saine gestion, dans une organisation nouvelle ou existante» (Commission Européenne)
26% des entrepreneurs au Grand-Duché ont la nationalité luxembourgeoise (Chambre de Commerce)
PREMISSE POUR
ENTREPRENDRE
Avoir un OBJECTIF
Développement
communautaire à
Luxembourg-Grund
INTER-ACTIONS FAUBOURGS a.s.b.l.
1979
1980 : 3 emplois
2012 : 180 emplois
INTEGRATION DE
DEMANDEURS D’EMPLOI
POLYGONE 1981
Société à responsabilité limitée
POLYGONE s.à r.l.
votre partenaire
Deux objectifs :
Plus-value économique
Plus-value sociale
Les entrepreneurs de
POLYGONE s.à r.l.
3 assistants sociaux + 4 économistes
synergie entre le social et l’économique
Conseil des gérants + Comité Conseil
Management staff
HISTORIQUE de POLYGONE
s.à r.l.1981 – 1984 :
collecte de vieux verres
restauration de vieux meubles
1985 – 1990 :
La pelle, la pioche et l’action sociale
HISTORIQUE de POLYGONE
s.à r.l.
(suite)
1990 – 2000 : Développement des
différents services Déblayage, démolition, nettoyage de chantiers
Entretien alentours
Introduction toilette mobile DIXI
Location de bâtiments modulaires
Service déchets
HISTORIQUE de POLYGONE
s.à r.l. (suite)
2000 -2012 : Consolidation
Acquisition du site
d’exploitation à Mersch
Professionnalisation
Labélisation : ISO 9001, SDK
Evolution du chiffre d’affaires et du résultat
-2,000,000.00 €
0.00 €
2,000,000.00 €
4,000,000.00 €
6,000,000.00 €
8,000,000.00 €
10,000,000.00 €
12,000,000.00 €
chiffre d'affaires
résultat
-300,000.00 €
-200,000.00 €
-100,000.00 €
0.00 €
100,000.00 €
200,000.00 €
300,000.00 €
400,000.00 €
500,000.00 €
600,000.00 €
700,000.00 €
1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011
Résultat Polygone
résultat
Evolution de la clientèle
0.00%
20.00%
40.00%
60.00%
80.00%
100.00%
1990 2000 2012
62.69%
10.20% 9.56%
37.31%
89.80% 90.44% Privé
Public
Evolution de l’emploi total et
de l’emploi d’insertion
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Emploi total
population cible
Linear (population cible)
Période
Ratio sur
Emploi total/
Emploi population cible
Résultat d’intégration
12 MOIS après le terme du contrat de
travail
Période : 01/01/1999 au 31/10/2011(12 années)Panel de 349 clients ayant travaillé au moins 1
mois
Situation professionnelle Nombre Ratio
Sous contrat de travail ou en formation 188 53,87%
Mesures d'insertion 62 17,77%
Sans emploi 99 28,37%
349
188
62
99
Sous contrat de travail ou en formation
Mesures d'insertion
Sans emploi53.87%
17.77%
28.37%
Sous contrat de travail ou en formation
Mesures d'insertion
Sans emploi
PROBLEMATIQUES
RENCONTREES
Balance entre ECONOMIQUE et SOCIAL
Représentation extérieure (Marketing)
Concurrence déloyale dans secteur à
forte proportion de travail peu qualifié :
entreprises étrangères
«Beschäftigungsinitiativen»
CONCLUSIONS
Travail d’équipe : valeur des
collaborateurs
Adéquation marché & produit
«On ne joue pas à l’entrepreneur»
risque financier
Finances : crédibilité, transparence
Séparation Economique / Social
«à chacun son rôle»
PERSPECTIVES
Responsabilité sociale de l’entreprise, dépasser
le stade de «drapeau social»
synonyme d’entreprise sociale
Reproduction du modèle POLYGONE
(collaboration entre entreprise et professionnel
social (IA) en vue de l’intégration)
Initiative de l’Union des Entreprises
Luxembourgeoises (UEL)
RSE dans le concret
28
Rétrospective de la 1ère
édition du parcours
1,2,3 GO Social
Robert Dennewald,Président, Business Initiative asbl
29
Rétrospective de la 1ère
édition du parcours
1,2,3 GO Social
Frédérique Gueth,Manager, Business Initiative asbl
30
31
Le parcours 1,2,3 GO Social
30 septembre
Date limite de dépôt
des plans d’affaires
Aide à l’élaboration d’un plan
d’affaires par les conseils des
coachs du réseau
Évaluation des plans
d’affaires par les jurés
du réseau
Novembre
2
3
GO Social
Prix selon donateurs
Appel à projets: 01/12 – 30/04
- avec une finalité d’intérêt
général, collectif ou sociétal
- économiquement viables
- socialement innovants
01/12/11 – 30/09/2012 Octobre
Novembre 2012
Soirée de clôture et remise
des prix aux lauréats
Création
Des évènements pour créer de nouveaux contacts et challenger
son projet d’entreprise sociale
1
Pourquoi participer au parcours
1,2,3,GO Social ?
Elaborer un plan d’affaires convaincant afin de se préparer au
mieux aux premières années de création.
Bénéficier de l’expertise et du regard extérieur d’un entrepreneur
expérimenté qui n’est éventuellement pas du même domaine
d’activité.
Multiplier les contacts en participant aux différents évènements.
Valoriser son projet social et pouvoir le présenter à des acteurs du
monde économique.
Accélérer la commercialisation du produit/service sur le marché.
Les projets de l’édition 2011 - 2012
Luxembourg :
• 31 projets reçus
• 24 projets acceptés
• 7 projets refusés
• 8 Business Plans Sociaux déposés
•16 Projets continuent l’accompagnement pendant la seconde édition33
Les projets de l’édition 2011 - 2012
34
Domaines d’activités des projets (nombre de projets) :
Crèche / Maisons relais (1)
RSE (2)
Private Equity (1)
Transport et communication (1)
Littérature (1)
Micro-Finance (1)
Commercialisation (2)
Recherche Biologique (1)
Insertion socio-professionnelle (1)
Education (1)
Incubateur / Pépinière Social (2)
Développement personnel / Bien-être (1)
Production / Vente (3)
Recherche et Développement / Citoyenneté
(1)
Construction bâtiment (2)
Sécurité / Prise en charge (1)
Formation (1)
Musique (1)
Le réseau d’experts et d’entrepreneurs
Combien sont-ils?
52
Combien accompagnent les porteurs de projets de l’édition 2012 ?
26
Toutes les fonctions et tous les domaines d’activité représentés (Environnement, Economie solidaire, Education, Energie, Droit, Services, Marketing, Micro-finance…)
Experts et entrepreneurs issus de l’Economie classique et du secteur social :généralistes et spécialistes…
Projet économique
à finalité sociale
Experts Economie
« classique »
Experts Economie Sociale et solidaire
Accompagnement des projets : Le coaching
Soutien personnalisé selon les besoins du porteur de projet
Expertise (p.ex. droit, fiscalité-comptabilité, marketing, finances
Motivation, décisions stratégiques, regard extérieur
Mobilisation de partenaires, contacts personnels
Mise en garde contre des risques potentiels et des attentes utopiques
Motivation du Coach
Appartenir à un réseau d’experts
Transmettre ses connaissances / retour d’expérience
Suivre de près l’éclosion d’un projet, son évolution et son implantation
36
Evènements 1,2,3 GO Social en 2012
37
Workshops sur le thème de l’Economie sociale
et solidaire + Formation pour Coachs
(15 février 2012)
Conférence sur le Business Plan Social
+ Speed-Coaching (13 juin 2012)
Formation au Business Plan(28 mars 2012)
Business Plan Booster (Septembre 2012)
Soirée de clôture(Nov. 2012 - Esch-sur-Alzette)
Mise en relation des porteurs de projets du
parcours Social (Juillet 2012)
MERCI A NOS SPONSORS :
Merci à nos partenaires :
38
39
8 Projets ont remis leur Business Plan Social :
40
SAKURA :
CREATIVE EQUITY :
SOZIAL AFFAIR :
ECOCITY :
SEABISCUIT :
SUCCESS 2D :
CELL :
AGAPE :
41
Parcours 1,2,3 GO Social
Soyez à l’heure de
l’Economie Sociale et Solidaire !!
43
44
Remise des Prix : SUSTAIN
Monsieur Pol Goetzinger,
Co-fondateur de Sustain et expert RSE 2.0
CREATIVE EQUITY
45
•Porteur de projet
Monsieur Marc Jeanjean
•Activité
Développer des PME grâce à l'apport d'investisseurs et permettre aux
salariés de racheter la société sous forme de part.
•Impact social
Eviter les délocalisation et pertes d'emploi de massives.
•Coaching
M. Gautier LaurentTax and Legal Advisor,
NPG Wealth Management
SAKURA
46
•Porteurs de projet
Monsieur Michel Vandevoir
Monsieur Xavier Heude
•Activité
Soutien de projets à responsabilité sociale, environnementale.
•Impact social
Favoriser les projets socialement responsables et le développement
durable.
•Coaching
M. Serge RollingerPrésident,
Luxembourg Business Angel Network
SUCCESS 2D
47
•Porteur de projet
Monsieur Bernard Fontanive
•Activité
Cours de soutien scolaire solidaires.
•Impact social
Maintien scolaire, lutte contre l'exclusion sociale des jeunes.
•Coaching
Mme Pascaline RihmDirector - Managing,
ICI Consulting
48
SOZIAL AFFAIR
49
•Porteurs de projet
Coordination : Madame Magali De Rocco
Président : Gilles Rod
•Activité
Promouvoir les produits des partenaires sociaux et solidaires engagés
dans le projet.
•Impact social
Développement d'une économie solidaire et mise en avant du
développement durable.
•Coaching
Monsieur Eric Feront
Directeur général, CSR & Management
et Président de NFPconsulting asbl.
“Coup de Coeur
du Jury”
50
Les Lauréats du parcours
1,2,3 GO Social
51
AGAPE
52
•Porteuse de projet
Madame Caroline Putzeis
•Activité
Outils innovants sur le vecteur « bien-être », pour entreprises et employés.
•Impact social
Développement du bien-être des employés de sociétés.
•Coaching
Monsieur Serge Thill
Accompagnateur d’entreprises responsables
CELL
53
•Porteuse de projet
Madame Katy Fox
•Activité
Soutien et accompagnement d'initiatives citoyennes : secteur
développement durable et écologie.
•Impact social
Développement durable, écologie, solidarité.
•Coaching
M. Thierno Diallo Conseiller économique,
Entrepreneurship-conseil
M. David Hiez Professeur de Droit,
Université de Luxembourg
SEABISCUIT
54
•Porteur de projet
Monsieur Thierry LI
•Activité
Biscuiterie artisanale et sociale.
•Impact social
Travail des personnes handicapées ou en voie d'insertion et collaboration
avec les producteurs locaux.
•Coaching
Monsieur Tom Wagner
Responsable des ateliers protégés, ELISABETH
ECOCITY
55
•Porteurs de projet
Monsieur Jérémy Charlet
Madame Sabrina Alloun
•Activité
Transport écologique en vélo triporteur et service de lavage auto sans eau.
•Impact social
Intégration sociale et égalité des chances. Respect de l'environnement.
•Coaching
Monsieur Aurélien Rapeau
Installateur-placeur d'isolation écologique
et Commercial en maisons à ossature bois
56
Madame Lydia Mutsch,
Députée Maire d’Esch-sur-Alzette
Prix de la ville D’Esch-sur-Alzette :
La ville d’Esch-Sur-Alzette attribuera un Prix
de 10.000€ au premier projet (parmis les 5
lauréats) qui implantera son Siège Social au
sein de la ville.
Mot de clôture
Etienne Schneider,Ministre de l’Economie
et du Commerce extérieur
57
MERCI A NOS SPONSORS :
Merci à nos partenaires :
58
59