Présentation de Natalie Voland, entrepreneure

DES SOLUTIONS INNOVANTES POUR LE DÉVELOPPEMENT IMMOBILIER

1380 RUE BARRÉ

9755 RUE MEILLEUR465 RUE DE PORT-ROYAL

Nos projets

7 RENÉ-LÉVESQUE OUEST6750 DE L'ESPLANADE5524 RUE SAINT-PATRICK1285 HODGE, ST-LAURENT3965 ST-CATHERINE EST, HO-MA350-352 ADELAIDE, TORONTO

5524 RUE SAINT-PATRICK 4710 RUE SAINT-AMBROISE

COMPLEXE DU CANAL LACHINE

COMPLEXE DOMPARK

PLUS DE 1.5 MILLION DE PI 2 DANS NOTRE PORTFOLIO

Notre mission

Gestion immobilière Quo Vadis inc. s'est donné pour mission de préserver et de restaurer la valeur historique et architecturale des édifices importants, dans l'objectif de recycler et d'adapter ces bâtiments pour offrir des opportunités aux entrepreneurs créatifs et novateurs.

Nous tenons à favoriser la croissance et le développement des affaires, de la culture et de la communauté.

AU-DELÀ DES MURS, NOUS SOUTENONS LA CROISSANCE DE VOTRE ENTREPRISE

Notre approche primée

Notre expertiseUn marché de niche pour les PME

Pourquoi?• Nos édifices, leur histoire• Valoriser l’entrepreneuriat• Réduire les risques et les investissements en capitaux• Réduire l’impact de la fluctuation des marchés• Multiplier les occasions :

o de croissance (retour sur investissement)o d’expansion

• Promouvoir le développement social et économique et la création d’emplois

Quels sont les besoins?

RÉDUIRE LES FRAIS D’EXPLOITATION POUR CONSACRER L’INVESTISSEMENT À L’ENTREPRISE

PME

Groupes d’achat

Réseau

Ressources

Mentorat

Croissance

Financement

Gestion immobilière Quo Vadis

UN SERVICE INTÉGRÉ DE SOLUTIONS IMMOBILIÈRES VISANTÀ ADAPTER DES ÉDIFICES SOUS-UTILISÉS POUR LES PME

7 RENÉ-LÉVESQUE OUEST6750 DE L'ESPLANADE5524 RUE SAINT-PATRICK1285 HODGE, ST-LAURENT3965 STE-CATHERINE EST, HO-MA350-352 ADELAIDE, TORONTO

4710 RUE SAINT-AMBROISE

5524 RUE SAINT-PATRICK

9755 RUE MEILLEUR465 RUE DE PORT-ROYAL

1380 RUE BARRÉ

Notre expertise

Mise en marchéPMEConversion d’édifices

Il n’est pas nécessaire de réinventer la roue!

Profiter de l’expériencedes autres

Conclure des ententesde collaboration

NOS VOYAGES : TORONTO, NEW YORK, CHICAGO, COLOGNE, LONDRES, PARIS

Une nouvelle avenue pour l’immobilier

DÉVELOPPER DES SERVICES AUX PME GRÂCE À L’ INNOVATION SOCIALE

FAVORISER LA COLLABORATION > Acteurs gouvernementaux + Leaders sociaux + Corporations

Corporations-B Innovation Dirigeants créatifs OBNL

Nouvelles communautés d’affaires offrant des services à valeur ajoutée

Une mission sociale et économique pour l’immobilier

Les défis :

Méfiance et stéréotypes :o Les corporations ont le profit comme unique buto Les OBNL ne sont pas économiquement responsableso Les acteurs gouvernementaux sont inefficaces et désargentés

Manque d’intégration et de collaborationentre les différents groupes

GESTION IMMOBILIÈRE QUO VADIS CHERCHE À FAIRE TOMBER LES BARRIÈRES

Discours et conférences

Partenaires stratégiques

Modèles financiers

Développement urbain intégré

retour sur investissementpour les acteurs privés

Croissance économique et sociale Développement durable

EXPERTISES

Mettre en commun les expertises

RESO, CDEC, CLD, CJE, SAJE, CEIM, BDC, FDEM, FEMMESSOR, FILACTION, RISQ, REPAF, RCTI-ADRIQ, FONDATION DU MAIRE,

FONDATION DE L’ENTREPRENEURSHIP, ETC.

Pourquoi au Québec?

FORCE DES SERVICES DE SOUTIENGRAND POTENTIEL D’INVESTISSEMENTPARTI PRIS POUR L’INNOVATIONINFRASTRUCTURES POUR L’ÉDUCATION ET LA SANTÉ

LOFTS-MTL.COM